支付离退休人员补贴如何作税务处理
2016-4-14 0:0:0 wondial支付离退休人员补贴如何作税务处理
支付离退休人员补贴如何作税务处理【问题】
离退休人员的各种补贴在会计处理中作为管理费用列支,在税法上应作为福利费处理,请问相关的政策规定是什么?
【解答】
离退休人员如果参加社会统筹,企业再为这些人员支付的各种补贴,按照规定,是不能在企业的费用中列支的。如果离退休人员没有参加社会统筹,企业为这些人员支付的上述费用,则可以作为企业福利费列支。
具体的政策依据为:根据《企业所得税法实施条例》第三十五条规定:“企业依照国务院有关主管部门或者省级人民政府规定的范围和标准为职工缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等基本社会保险费和住房公积金,准予扣除。企业为投资者或者职工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费,在国务院财政、税务主管部门规定的范围和标准内,准予扣除。”国家税务总局《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函〔2009〕3号)文件及《企业所得税法实施条例》第四十条规定的企业职工福利费,包括以下内容:(一)尚未实行分离办社会职能的企业,其内设福利部门所发生的设备、设施和人员费用,包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等。
对参加社会统筹的企业发生的上述费用,属于与企业生产经营无关的支出,不能在税前扣除,而对未参加社会统筹的企业发生的上述费用,依福利费的规定在税前扣除,这些原则旨在增强企业自觉参加社会统筹的意识,同时对合理的费用也应该允许企业在税前扣除。
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财务通标准版2005- UFO,如何用公式取损益表的累...
自动编号: | 15068 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | UFO报表 | |
问题名称: | UFO,如何用公式取损益表的累... | ||
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U8.52软件不能登陆_3U8.52软件不能登陆
U8.52-软件不能登陆
自动编号: | 831 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 852 | 关 键 字: | 软件不能登陆 |
问题名称: | 软件不能登陆 | ||
问题现象: | 软件不能进入, 提示×, | ||
原因分析: | 客户数据放在移动设备,而移动设备没有打开 | ||
解决方案: | 打开移动设备即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
关于企业人力资源开发管理的思考关于企业人力资源开发管理的思考
摘要:随着世界经济的迅猛发展,人力资源开发利用已成为企业适应市场需求、挑战国际竞争的重要战略目标。传统的企业人事管理制度,由于观念陈旧,制度僵化,无法形成激发职工主观能动性的人文环境,造成企业人才整体素质欠佳,现有人才流失严重。本文主要阐述了企业人力资源开发管理的现状及对策。
关键词:人力资源开发管理;现状;对策
本世纪是知识经济时代,其主要标志是社会赖以发展的战略资源发生了根本性变化,工业社会是传统资本密集型产业,其战略资源是物质资本;信息社会则是智力密集型产业,其战略资源是人力资源,人才是人力资本中的精华。人力资源将是一切资源中最宝贵也是最关键的资源。如何把握知识经济时代发展机遇、正确看待人力资源以及如何做好企业的人力资源开发工作,这是摆在当今管理者面前的严峻课题。
一、企业人力资源开发利用的现状分析
传统的企业人事管理模式显著特点是把人当作一种生产要素来进行管理。在市场经济体制下,这种传统的人事管理制度显然无法适应当今企业的生存与发展。其局限性造成的弊端,主要表现在以下几个方面:
首先,表现在职工的主观能动性未能有效发挥。传统的人事管理制度:招工组织计划、职工听命服从、生产完成任务、报酬平均分配、福利待遇人人有份、生老病死工厂包办。职工进厂以后,就等于捧上了“铁饭碗”。都说“职工是工厂的主人”,在这种模式下,“主人”的利益是不言而喻、名正言顺的,而“主人”的义务与责任通常又是被动的。人的能动性和创新意识多半取决于他的思想觉悟,而不是一种自觉行为。观念因循守旧,竞争意识不强,“等、靠、要”思想严重,这种人文环境无法激励职工奋发进取的能动性。在这种环境里,晋升靠资历,办事凭关系,富有创造能力的人才(或)因缺乏激励而走向或应付了事、或随波逐流、日益懒惰。其次,表现在企业人才队伍的整体素质欠佳。缺乏高级管理人才、高水平专业人才及高级技能工人,是部份企业经营管理水平上台阶、上档次的严重障碍。
在管理人才方面:(1)企业中层管理者素质参差不齐。表现在一把手经常缺乏全局观念、协作精神、控制能力,或大权独揽个人说了算,或优柔寡断,缺乏权威;而副职怕担风险,不肯负责任,怕担担子,习惯于做好人。其原因是企业守旧保守的内部选拔机制。(2)一般管理干部的知识结构相对欠缺。相当一部分管理干部是凭老资历、凭旧经验工作,很少接受现代管理知识训练,致使规章制度表面化,生产调度不尽合理,单纯完成生产任务,不计成本盈亏效益,尽管他们不乏拼搏奉献精神,却往往事倍功半,吃力不讨好。
在科技人才方面:现有科技人员创新能力不够,很难作为学科带头人独立组织高科技项目的研制开发。科技人员中有一部分是“土专家”,他们缺乏系统的全新的理论知识功底,其中也有一些是五、六十年代的大学生,但知识陈旧,年龄偏大。由于其思维方式和工作技能是传统的,故而难以有突破性的工艺设计和产品创新。同时,年轻的科技人员心理不成熟,或急功近利,或基础欠扎实,使得知识难以升华。在技能人才方面:企业的劳动力结构与水平不尽如意。结构方面是高级技能人才少,中低档重复性劳动力人员多;高素质复合型技能人员少,低学历简单技能操作工人多。
再次,表现在人才的开发与配备机制不健全。目前,国有企业主要领导的行政配置方式仍未根本转变,主要领导机制仍然是听命于主管部门。而企业内部的中层领导干部,虽然在选择上引进了竞争手段和方式,但在实际操作中仍难以避免个人行为,主管领导仍起相当作用,选择标准的科学性还存有疏漏。地方与企业之间缺乏人才交流机构,人才档案不健全,也少有适合企业特点的地区人才政策,受制于天时、地利,对引进人才没有权威的统一规划,渠道闭塞,保障措施无力,人才开发与引进没能形成制度。
最后,表现在企业人力资源开发的投入不够。由于传统的习惯,认识上的不足,使得企业忽视对人力资源的开发利用,更谈不上建立有效的人力资源投资制度。人力资源的早期教育培训不足,中期以及后期的追加投资更少,甚至放弃,亏损企业则无力谈及人力资源开发投资,优秀的职工子弟渴望离开企业,远走高飞,外部的人才少有青睐。企业的后备力量以及技术人员只能从剩下的人员中培养选拔,大量的生产岗位,或由于就业政策之故,或出于照顾心理,均交给了本企业无力高就的职工子弟,类似于“近视繁殖”。只考虑饭碗而忽略技能,只考虑就业而忽略素质。本来先天就不足,加之后期培训难以保证,致使整个企业劳动生产素质低劣,技术密集型的生产方式无从谈起,同时也使企业背上了沉重的负担。
二、企业人力资源开发利用的对策措施
企业人力资源的开发利用,关键对象是领导干部和科技人员。因此,以管理人才和专业人才为突破口,形成一整套人力资源开发利用的制度和运作机制,是抓好企业人力资源开发利用的重点。
首先,应确立“以人为本”经营管理理念。随着知识经济时。代的到来,随着高科技发展的步伐加快, 随着国际企业集团势力的进一步增强,随着我国经济体制、经济增长方式“两个转变”的逐步完成,以及现代企业制度的日趋成熟,企业管理的重点势必逐步转向人力资源的开发与利用上。人是第一要素,其余要素都受制约于人。人是企业之本,人力资源是现代企业经营管理的核心,是企业其它基础管理工作的关键。未来的现代企业经营成功,不只是靠设备、资金等资源,关键是要依靠那些能有效掌握并能很好利用这些资源的具有高智慧、高素质的人才。
其次,应力求使人力资源的配置科学、合理。人力资源配备要以培育为主,引进为辅。由于国情的实际所限,企业目前在人力资源的配置上,仍然应以培育企业内部人才为主要方向,而引进外部人才应是必要的补充手段。从长远来看,须立足内部培养企业人才,使企业发展规划与企业人力资源开发计划相匹配,分门类、分层次地进行培训。培养大量的内部人才,可以增强职工主人翁意识,有利于企业人才队伍的稳定,有利于人力资本的形成和积累。从短期来看,引进人才是补充,主要指通过招聘、借用等方式,吸纳一部分特别的人才,如高级管理人才和高级科技人才,这种“借鸡生蛋”的方式,不但可以给企业带来新信息,启动新项目,开拓新市场,而且由于配置方式的转变,可以使工厂人事管理部门及相关部门的工作方式产生根本性的变化,从而使这些部门工作不再是单纯的操作性管理行为,而是与企业兴衰存亡有重大联系的策略性管理工作。
再次,应全面推行全员“能本”管理制度,建立科学合理的内部考核机制。所谓“能本”,就是以能绩、业绩、政绩来论英雄,而抛弃关系、学历、资历等外在因素。在管理层推行“能本”管理,可以使相当一批目前仍然逍遥自在“无过就是功”的管理干部“下岗”;在科研部门推行“能本管理”,就可以使不少的带有这个“高级”那个“中级”职称头衔的所谓“专门要才”紧张起来,同时让那些资历浅、年纪轻却有着工作能力的“后生们”凭着业绩、政绩与能绩脱颖而出。高级、中级技术职称应定位、定岗,以项目、课题或实际业务来考核评定,这样,可使滥竽充数者不能食其禄,使真才实学者得其利,使每个人才都有保持上进、创新的惯性,有发挥聪明才智,实现自身价值的动力与机会,使职、责、权、利三者变成合理的等价的比例。考核不能流于形式,只重过程,而忽视考核目的。考核的内容要重业绩、重能力;考核的方法要科学、要简洁;考核的结果要公正、要公开;考核的目的要具体、要落实;考核的对象有中干,也要有一般干部,包括生产骨干。关于中干廉政勤政的考核,更是重中之重。
最后,应建立科学的培训制度、重视员工激励机制建设。人力资源培训应具有超前性,面向未来。操作上应分层管理,分类进行。高层管理人员、中层管理干部、以及技术工人等培训标准与投入均应根据工厂发展目标有明确规定。对于高层、中层管理干部,要培养并确立一种“不创新即死亡”的企业经营理念;对于一般职工,尤其是下岗职工则要进行多种专长,复合能力培训。
激励机制应该是企业价值观的保证机制,是人力资源的催化机制,是经济效益的增长平台。要把是否坚持企业价值观,能否按企业价值观规范自己的行为,作为考核与激励的重要指标。激励应该是物质与精神相结合。总之,其目的只有一个,奖励一个精英,激励大批人才,全面开发人力资源。
三、结束语
科学技术高速发展,生产要素紧缺造成中国乃至世界上很多国家持续高速发展的严重障碍,而人力资源要素越来越成为企业发展壮大不可或缺的重要生产要素,人力资源生产要素成本的提高也已经成为企业生产成本提高的主要原因,研究人力资源成本管理,提高企业内部人力资源开发力度是我们迫在眉睫的管理课题,值得每一个高中层管理者的重点关注。
参考文献:
[1]杨敏.中国企业人力资源管理发展的实践研究[J].商业文化,2008,11
[2] 娄继光. 如何做好人力资源管理[J]. 决策&信息,2008,7
序时账簿(book of chronological entry) 序时账簿(book of chronological entry)
也称日记账。按照经济业务发生时间的先后顺序,逐日逐笔登记经济业务的账簿。日记账又有普通日记账和特种日记两类。
普通日记是用来登记全部经济业务发生情况的日记账。在这种日记账中,根据全部经济业务及其发生时间的先后顺序,逐日逐项编制会计分录,因而这种日记账也称分录日记账或分录簿。特种日记账是用来登记某一类经济业务发生情况的日记账。如现金日记账、银行存款日记账等。从我国目前的情况看,企业单位中,一般只对现金和银行存款的收付业务,设置现金日记账和银行存款日记账进行序时核算,以加强对货币资金的管理,而变通日记账较少使用。
网上报销中报销单审核权限网上报销中报销单审核权限
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用友u8数据库恢复
用友软件恢复数据的三种方法
1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据,如果发生意外情况,那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件,然后登陆系统管理,选择之前已经备份的数据,进行帐套恢复即可。
优点:操作简单,一般的用户都会自行恢复数据;
缺点:
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
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出错信息描述:“不满足借方必有条件”,“不满足贷方必有条件”,“不满足借贷必无条件”,“不满足凭证必有条件”。
典型案例剖析:2009年8月16日,总经理办公室支付业务招待费1 200元,转账支票号ZZR003。凭证内容如下:
借:管理费用/招待费(660205)1 200
贷:银行存款/工行存款(100201)1 200
当凭证保存时,弹出出错信息框,提示“不满足借贷必无条件”。此信息说明用户之前为不同类别的凭证设置了限制条件,指定了相应的限制类型和限制科目。这样,当凭证填制时,系统就会根据所设置的凭证类别判断凭证内容是否符合限制条件,不相符时就会出现类似的出错信息。对于此类问题,用户首先应根据提示信息,认真查对所选凭证类别与所录入的业务内容是否相符,然后进一步判断究竟是凭证类别设置错误,还是会计科目选择错误?
此案例中的凭证类别选择的是“转账凭证”,转账凭证的限制类型应为“凭证必无”,限制科目为“1001,100201,100202”,即在凭证借贷方不能出现这三个科目。而该凭证的贷方却出现了100201科目,显然违背了所设置的限制条件。进一步判断可知,此问题是因凭证类别设置错误所致的。根据业务内容该凭证类别应为“付款凭证”,而非“转账凭证”。当更正凭证类别后,问题即得到解决。经进一步分析得知,用户在填制凭证时,因为看到在业务中用到了转账支票,就认为这应该是一张转账凭证,从而导致凭证类别判断错误。而追根寻源是由于用户对业务的凭证类别判断不准,不明白凭证类别的限制条件,甚至于不清楚什么是收、付、转凭证。当问题出现时,就会因不理解凭证类别限制条件的含义而找不到问题解决的方向和方法。
此外,对于此类问题,如果用户在认真查对后,发现凭证类别与凭证内容匹配,但仍出现出错信息,则应考虑可能是因用户粗心将凭证类别的限制条件设置有误。常见的错误有将收款凭证和付款凭证的限制类型设反了,或将转账凭证的限制类型设为“凭证必有”,或未写全限制科目。 -
浅议电算化会计中若干会计方法
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一、电算会计中借贷记账法是否不适用
在借贷记账法中,“借”既可以表示增,也可以表示减,而“贷”既可以表示减,也可以表示增,卢卡?帕乔利提出的复式借贷簿记方法之所以几百年来一直为人们所推崇,正是因为其“有借必有贷,借贷必相等”的锱铢必较、泾渭分明的科学原理。尽管我国会计实务也曾一段时间对增减记账法和收付记账法情有独钟,但最终仍达成共识,采用了国际上通用的借贷记账法。有人以会计软件常以正、负号分别替代借、贷符号为由,企图说服人们相信这一记账法已经难以胜任新形势。应当注意的是,即使借、贷符号在数据库中不采用“借”和“贷”加以表示,也并不表明借贷记账法就可放弃。不可否认,在将借贷记账凭证的发生额登录到总账之后,对于登账后所结计的期末余额往往以正数表示借方余额,而以负数表示贷方余额,甚至在借贷库文件中只设一个金额字段,在该字段中分别以正负号表示借贷方。但所有这些标记都没能改变“有借必有贷,借贷必相等”的规则,其实质仍然是借贷记账法。这里的正、负号与增减记账法的增减符号的属性风马牛不相及。
从长远来看,随着原始凭证的逐步电子化,记账凭证的自动生成势在必行,届时,何种记账方法使自动生成更可行,当然要根据其科学性而定。智能软件的设计凭借的是科学的方法和严密的思维与推断,而经过了数百年磨练的借贷记账法,无疑是未来智能专家设计会计软件的最佳选择。当然,一味否定增减记账法的科学性也是错误的。在计算机之中,当采用增减记账法填制记账凭证之后,我们完全可以编写一段简短的程序将其转换为借贷记账法下的相应记账凭证。其转换的主要依据是各该科目的记账符号与所属科目类别。以从银行提取现金为例,在增减记账法下,增记“现金”,减记“银行存款”。现金和银行存款都是资产类科目,对资产类科目,其增加就转换为“借”,其减少就转换为“贷”。依此,也可将借贷记账法下的凭证转换为增减法下的凭证。
二、“反结账、反记账、取消审核”的可行性
至今,尚有不少会计核算软件设置“取消审核”、“反记账”、“反结账”的功能。在实际工作中,这些设置的确给会计人员的会计处理带来许多方便,尽管许多学者对此提出异议,但不少实务工作者却对其依依不舍。有的学者甚至认为,在计算机特定的工作环境中,反记账的作用不可替代。其理由是,在实际工作中存在大量错误的记账凭证,如果不施行反记账的做法,则将导致账簿中存在大量无用的冗余信息,影响对会计信息的使用。
所谓电算化会计中“反记账”,事实上也就是将一批原先已经登录到账簿上的发生额从各该账户再予以扣减,使各该账簿恢复至该批凭证登账之前账簿的发生额和余额状态。毋庸置疑,没有人会赞同手工会计下采用“反记账”。对手工的账簿记录,为了保证其有案可稽,当其发生错误时,不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹,不准重新抄写。同时,对两种出错情况的更正应当分别加以严格处理:一是登记账簿时所发生的错误,“应当将错误的文字或者数字划红线注销,但必须使原有字迹仍可辨认”;在实际工作中,由于记账凭证出错而导致账簿记录发生差错时而发生。一般采用两种方式进行相应的修改:一是红字冲销法,二是补充更正法。这些详细而又具体的规定所强调的一点,那就是对出错之处必需留有修改的痕迹。
在电算会计之中,记账错误和记账凭证填制错误仍然在所难免。虽然红线注销法在电算会计中难以操作,但对出错的电子数据,却不能不留下修改的痕迹。解决的办法只有一个,保留错误电子数据,另作更改的记账凭证,并据以登录账簿,换言之,要将正与误两张凭证同存于会计档案之中,同时,其所登录的正与误两处账簿记录并存于同一账簿之中。《会计核算软件基本功能规范》第十八条也作出与上相同的规定:“发现已经输入并审核通过或者登账的记账凭证有错误的,可以采用红字冲销法或者补充凭证法进行更正;记账凭证输入时,红字可用‘-’号或者其他标记表示”。
由上可见,不管是手工会计,还是电算化会计,对出错的修改均强调留有痕迹。事实上,电算化会计中,由于电子数据的修改在技术上可不留痕迹,因而更需要对留有痕迹予以强调。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3-业务通“报价是否含税”起什么作用
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帐套选项中的“报价是否含税”起什么作用。在业务通产品中可以设置6中销售价格带出方案,而根据价格带出方案带出的价格含税单价还是不含税单价,是由此选项控制的。也就是说当“报价是否含税”选项选中时,带出的价格会填写在单据的含税单价位置,反之则填写在“单价”位置。另外,输入的整单折扣金额,如果报价含税则按表体存货原币含税金额的比例分摊到各存货,反之则按不含税金额比例分摊各存货。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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