T3行政事业单位收入支出都选择项目末级科目，但结转的时候如何只结转到二级（就是上一级的）的项目？ T3行政事业单位收入支出都选择项目末级科目，但结转的时候如何只结转到二级（就是上一级的）的项目？[]

做得什么结转，看下结转中是如何设置的
@畅捷服务苏娜_:结转的时候也是挂了项目核算，现在就是想结转的时候只结转到二级，但是系统一定要选到末级
不能只结转到二级，结转后科目的分录和项目就只能是最末级的

年结建立年度账报错 年结建立年度账报错

建立年度账，中途出现对象名、列名报错问题，请参考服务社区-知识库上的方案来处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... d5e33

业务单据表体项目显示错乱修复工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

用友财务通标准版2005请问财务通8.21固定资产已发生...财务通标准版2005请问财务通8.21固定资产已发生...

财务通标准版2005-请问财务通8.21固定资产已发生...

T+价格本零售价如何使用？ T+价格本零售价如何使用？[]

POS端上使用。
@畅捷支持侯椿寳:如果没有使用POS端的话 这个字段是不是填了没有作用？
零售价也常用于 普通销货，是个基本价格参照单位系。

正品卡玛仕 COMPLUS T2和T3区别 正品卡玛仕 COMPLUS T2和T3区别''

U-8帐套中计划价怎么查 U-8帐套中计划价怎么查''

T1工贸宝 做物料清单时 父件数量不能确定(例如：我生产A产品 需要B材料和C材料 在做物料清单时 我已经选择了生产A 20kg 需要B ：20kg C-10kg 但是最总只生成了A：18kg 提取的材料成本只有 B18kg C9kg 损耗部分的材料成本无法提取 ）这样情况下 我要怎么处理比较好 T1工贸宝 做物料清单时 父件数量不能确定(例如：我生产A产品 需要B材料和C材料 在做物料清单时 我已经选择了生产A 20kg 需要B ：20kg C:10kg 但是最总只生成了A：18kg 提取的材料成本只有 B18kg C9kg 损耗部分的材料成本无法提取 ）这样情况下 我要怎么处理比较好[]

业务单据，生产业务，费用分摊单。通过该单据调整成本
@服务社区李珊:我们是药品生产企业 要生产出600多种产品 每种产品我都得这样调成本吗？
@李女士1468203978:经过测试，您可以再入库单提取材料成本的时候，手工修改 实际材料成本中的本次数量就可以了
@服务社区李珊:T1工贸宝生成凭证错误怎么删除或者修改？
@李女士1468203978:财务管理，凭证查询，将这张凭证删除之后再重新生成
@服务社区李珊:T3标准版 固定资产进项税录入了 生成了凭证的时候怎么没有直接生成呢
@李女士1468203978:您好，为了您能得到更快捷和优质的服务，也为了便于我们对问题的统计，也能公平公正地对工程师做考核，希望您不要始终在一个问题中补充新问题，不同的问题，建议发布新帖提交。提交方法：服务社区-版块-T3-发布新主题，选择对应模块。感谢！
好的
问题已解决了 谢谢
@李女士1468203978:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

U8.52U85x零售如何作销售订金收款处理等问题U8.52U85x零售如何作销售订金收款处理等问题

U8.52-U85x零售如何作销售订金收款处理等问题

业务提成计算缴纳个人所得税 业务提成计算缴纳个人所得税

我们是北京的一家广告代理公司，像我们这样的企业，业务员的工资主要是靠外出揽活，然后根据他们的业绩进行提成。请问：对于这种业务提成在计算个人所得税时应该怎样处理呢？谢谢！

答：你公司所涉及的这个问题在从事代理业务的公司中还是挺普遍的，根据京地税个[1998]43号文件规定：1.凡个人按承揽广告业务收入、企业销售收入等经济指标比例提成，上述提成无论是以现金支付还是以票据抵销等形式取得的个人收入均应依法缴纳个人所得税。（提成收入含：业务招待费、组稿费、信息费、差旅费、劳务费、奖金等。）

绩效管理在人力资源中的应用绩效管理在人力资源中的应用

　　摘 要：绩效管理是企业人力资源管理的核心，本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用，并研究了当前绩效管理存在的问题，最后提出了相应的改进措施及建议。
　　关键词：绩效管理;人力资源;考核;激励

　　一、绩效管理的基本原则
　　绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。

　　二、绩效管理在人力资源中的作用
  　在人力资源管理中，绩效管理的作用主要体现在三个方面。
　　1、选拔人才的依据
　　绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。
　　2、激励人才的有效手段
　　对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。
　　3、调配人员的依据
　　绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。

　　三、绩效管理存在的问题及改进措施
　　(一)存在问题
　　当前，企业人力资源管理在企业绩效管理方面已经取得了一定的经验，但是仍然存在一些较为普遍的问题。
　　1、绩效管理空于形式
　　很多的企业在处理绩效管理方面流于形式，只是表明他们有这样一个管理体系，并没有切实落实，只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导，由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。这并没有实现绩效管理考核的内在含义。
　　2、过分强调“业绩”
　　这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行绩效考核的时候就只看这一点，并没有综合考虑员工所在部门的市场行情，一些员工们由于部门优势而带来了工作便利，一些员工很敬业，但是带来的“效益”却有限，如果因为这样而降低这些员工的绩效考核，那么就会打击员工的士气。
　　3、主观随意性大
　　作为绩效管理考核的考核者，主要是部门领导，他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现，从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价，这样是片面的，主观性太大，影响了绩效考核的可信度。
　　(二)改进措施
　　针对上述绩效管理中存在的问题，本研究认为应该从以下几个方面进行改进。
　　1、建立良好的绩效管理考核制度
　　企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和绩效管理相适应的人力资源管理体制，让绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。
　　2、提高企业员工对绩效管理的认识
　　企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势，做好员工对于绩效管理观念的转变，同时将企业的战略目标、重难点工作及年度业绩指标落实到各部门，再由各个部门分配到各个员工。积极将绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩，提高企业员工的战斗力。
　　3、完善绩效管理体系
　　绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点，进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标，最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的绩效管理体系。首先，重新梳理绩效管理的各个环节，夯实工作基础。其次，明确人力资源部门在绩效管理中的地位及作用，广泛听取员工的意见及建议，对现有的管理体系进行进一步强化与完善。实现业绩考核与素质考核相结合、定性考核与定量考核相结合及重点考核和一般考核相结合。
　　4、合理科学地运用绩效考核结果
　　绩效考核的结果应通过计算机信息手段，实现与人才能力开发及使用相结合的目的。建立员工绩效管理档案，积极体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选评模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。如何合理科学的运用绩效考核结果是人力资源管理中的重要工作。采用绩效考核的结果来指导企业员工的工作技能及工作业绩的提升，通过发现企业员工在完成工作中遇到的问题及工作技能的缺陷，进而制定有针对性的企业员工培训计划，从而达到提升员工综合能力的目的。

　　四、结束语
　　绩效管理是企业人力资源管理的核心，是企业保持长足竞争力，是实现企业与员工和谐发展的根本，因此，人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性，积极建立并完善企业绩效管理制度，合理制定绩效考核方式，科学的运用绩效管理结果，实现人才的资源最大化利用。

流动负债的七种做假账方法 流动负债的七种做假账方法 流动负债主要指企业将在一年内或超过一年的一个营业周期内偿还的债务，包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付工资、应交税金、应交利润、其它应付款、预提费用以及视同流动负债的职工福利费等内容。网小编下面就为大家分别阐述其常见的一些虚假账务处理手法，希望大家提高警觉，更奉劝千万别动触碰这类作家手段。 　　一、短期借款中常见的作假手法 　　短期借款指企业借入的期限在一年以下的各种借款，包括企业从银行或其他金融机构借入的款项。 　　1.虚计费用，调节利润 　　根据财务的规定，短期借款利息采用预提的方式，每月计入财务费用。有的企业为了调节当年，就采用虚提银行借款利息，通过期间费用账户转入当年损益。如：某企业12月份借入一笔为期八个月的银行借款，利息总额为8万元，规定在借款到期时连同本金一同归还。按照规定，利息应采用预提的方法，每月计入财务费用账户1万元，但该企业为了在年末少交所得税，就采用在当年多预提短期借款利息的舞弊手段，于年末将8万元利息全部计入当年损益，使当年利润少实现7万元，漏交所得税2.31万元。 　　2.将短期借款(特别是展期的短期借款)记录、反映为长期借款，导致短期借款信息失真。 　　3.通过连续展期将应由长期借款解决的资金变通为短期借款，如通过连续展期形式将获取的流动资金借款用于购建固定资产，付短期借款信息失真。 　　二、应付账款中常见的作假手法 　　1.应付账款长期挂账 　　主要表现在企业的若干“应付账款”明细款项长期未付而挂账，有的属于合同纠纷或无力偿还，有的属于销货单位消亡而无从支付的情况，这样易导致虚列债务。例如人员在对某出版社进行审计时，发现其应付账明细账中有数十家单位挂账已逾五年之久，经审计函证，这些单位大都已撤消或注销，或者合并改组，该单位早应将这些无法偿付的应付账款转为营业外收入，但其却一直列为负债，结果必是虚列债务。 　　2.虚列应付账款，调节成本费用 　　有些企业为了调控利润的实现数额，就采用虚列应付账款的方式，虚增制造费用，相应减少利润数额。例如，某企业为了少缴，在12月份，以车间修理为名，虚拟一提供劳务的单位，将自己编制的虚假劳务费用8万元，作为应付账款进行账务处理，即“借：制造费用——修理费，贷：应付账款——××”从而使12月份的产品成本虚增。假使该月产品全部销售，就会虚增销售成本8万元，结果会使本期利润虚减8万元。 　　3.利用应付账款，隐匿收入 　　有些企业为了隐藏一些非法收入或不正常收入，以达到偷逃税款的目的，就会在收到现金(或银行存款)时，同时挂“应付账款”。例如，审计人员在对某企业审查过程中，发现一张凭证为：“借：原材料，贷：应付账款”，后附一份进货清单，一张进账单，经盘问人员，才知为企业一笔非法收入。为了隐瞒这笔收入，该企业领导人授意财务人员挂在往来账上。 　　4.故意增大应付账款 　　如某企业采购人员在采购某物时，会要求对方开票员多列采购金额，套取企业现金。例如某日化工厂采购员张×在采购原料时，要求对方开具5万元的发票金额，而实际合同价为4.2万元，采购员伙同对方开票员将8千元现金套出私分，使企业财产受到损失。 　　5.利用应付账款，**现金折扣 　　指有些企业在支付货款符合现金折扣的条件下，按总额支付，然后从对方套取现金私分或留存“小金库”。按规定，对付款期内付款享有现金折扣的应付账款，先按总价借记“材料采购”，贷记“应付账款”，在付款期内付款时，对享有的现金折扣应予以扣除，而以折扣后的金额付款。但有些企业付款时，对享有的现金折扣不予扣除，通过以下方式套取现金折扣，即：“借：应付账款——××单位(总价)，贷：银行存款”，之后再从销货单位拿取折扣部分。 　　6.故意推迟付款，合伙私分罚款 　　有些企业财务人员伙同对方财务人员，故意推迟付款，致使企业支付罚款，待支付罚款时，双方私分此罚款，使企业财产受到损失而肥了个人的腰包。 　　7.隐瞒退货 　　企业向供货单位购买货物后，取得了蓝字发票，但又因故把货物退回，取得了红字发货票，而作弊人员用蓝字发票计入应付账款，而将红字发票隐瞒，然后寻机转出，**“应付账款”。如审计人员在对某家俱厂审计过程中发现，该家俱厂一笔应付账款十分可疑，经函证，发现此购货对方早已退货，而应付账款却被几位财务人员合谋套出私分了。 　　8.不合理挤入，假公济私 　　有些企业对于一些非法开支，或已超标准或规定的费用，人为挤入“应付账款”进行缓冲，如审计人员在对某一热水器生产企业审计中发现，该企业曾购入三辆摩托车，企业财务人员的账务处理为：“借：固定资产，贷：应付账款”，但审计人员在盘点企业固定资产时，却没有发现这三辆摩托车。后经知情人透露，才知三位企业领导人利用公款买摩托车送给考入大学的子女作为奖励。 　　9.用商品抵顶应付账款，隐瞒收入 　　企业用商品抵顶债务，不通过商品销售核算，隐瞒商品销售收入，偷漏。企业如用商品抵顶债务时，通常作：“借：应付账款，贷：库存商品”的会计分录，故意不作销售，不记增值税(销项税)。 　　如某化纤厂以其产品抵顶应付账款35100元，该厂作如下账务处理：“借：应付账款——××35100，贷：库存商品——××35100”，结果隐瞒销售收入30000元，销项增值税5100元，虚减利润。 　　三、预收账款中常见的作假手法 　　1.利用预收账款，虚增商品销售收入 　　有些企业利用预收账款来调节商品销售收入，将尚未实现的销售收入提前作收入处理，虚增商品销售收入，调节利润;这些企业为平衡利润，在未发出商品时就虚作商品销售收入，虚增当期利润，在下一个会计期间再冲回原账务处理。如某企业商品销售采用预收账款形式，收到货款作：“借：银行存款，贷：预收账款”的会计分录，待发出商品时确认收入，将预收账款转入产品销售收入，作：“借：预收账款，贷：产品销售收入，贷：应交税金——应交增值税(销项税额)”的账务处理。 　　该企业在2013年12月预计不能完成目标利润，遂于年底将几笔预收账款转为销售收入，以达到增加利润的目的。审计人员在审计过程中发现，该企业这几笔销售收入并没有同时结转产品销售成本，纯属人为调节损益。 　　2.利用预收账款，偷逃收入、税金 　　有些企业将预收账款长期挂账，不作销售处理。如某印刷厂，收到客户交来货款时，作“借：银行存款，贷：预收账款”，待客户取走印刷品时，该厂继续将预收账款挂账，不转作收入，也不结转成本，以达到偷逃收入和税金的目的。 　　四、预提费用中常见的作假手法 　　1.虚列预提费用 　　有些企业为了达到减少本期利润，少交所得税的目的，采用虚列预提费用的方式来人为地调节利润。如审计人员在审计过程中发现，某企业大修理实行预提费用制度，按常规，费用早应提足，但该企业却在预提费用中一直列支此项，后经查询，才得知该企业为了继续享受国家的一些政策，而要作成“真盈假亏”的假象。 　　2.预提费用长期挂账 　　有些企业对已预提完毕的预提费用支付时不转销，支付时又重新计入成本费用账户，以达到增加当期费用之目的。 　　如某汽车制造厂，预提大修理费用时，作：“借：制造费用，贷：预提费用”的账务处理，待实际发生时，又作：“借：制造费用，贷：银行存款”的账务处理，并未冲销已提足的预提费用金额，这样的结果使企业虚增了制造费用，虚增了生产成本。 　　3.不预提应预提的费用 　　有些企业因本期的费用支出较大，为了不影响期末预计利润，则采用“压缩”费用的方法，对按规定应进行预提的费用不预提，以降低过高的成本费用，虚增或虚保当期利润。 　　五、应付工资中常见的作假手法 　　1.利用工资费用，调节产品成本 　　企业为了调节产品成本和当年利润，人为地多列或少列应计入产品成本的工资费用，从而达到调节利润的目的。 　　例如，审计人员在审查某企业应付工资时，发现本年度工资费用比上年度有较大幅度的增长。经进一步审查得知，在建工程工资支出60万元计入生产成本。由此而增大了产品成本，随着产品的销售，必然会导致当年的利润减少。 　　2.冒领** 　　有些企业的会计人员利用会计部门内部管理不健全，虚列职工姓名，或者使原始凭证与记账凭证不一致，进行**。 　　如审计人员在对一空调生产企业审计时发现，工资表中很多人的签章似乎出自一人之手，经盘问出纳人员得知，其利用本单位内部管理混乱，虚列了职工名单，伪造签名后领出现金据为已有。 　　3.支付利息，计入“应付工资”科目 　　有些企业支付职工购买本单位债券的利息支出计入应付工资，重复列支费用，虚减当期利润。按照规定，企业发行债券应支付的利息，每年都应通过计提的方式将应付债券利息计入财务费用，支付利息时应冲减应付债券。在计提利息时作借记“财务费用——利息支出”，贷记“应付债券——应计利息”的账务处理。但有的企业为了隐瞒利润，一方面在计提债券利息时列入财务费用，另一方面在支付本企业职工购买的债券利息时，通过“应付工资”重列费用，使已经支付给职工的利息，在“应付债券”贷方挂账。如A企业发行5年期公司债券100万元，利率为8%，本公司职工购买50万元，当年企业共提利息8万元，列入财务费用。次年2月先支付外单位利息时企业作：“借：应付债券4万元，贷：现金4万元”;将应付本单位职工的债券利息4万元并入当月工资一起作“借：应付工资，贷：现金”的账务处理，然后挤入经营费用和管理费用，减少利润4万元。 　　六、应付福利费中常见的作假手法 　　有些企业由于职工福利费开支数额较大，为了多提职工福利费，人为地加大工资总额，在此基础上按固定比例(14%)计提，则职工福利费数额相应地会人为加大。 　　例如，某企业“应付福利费”账户年年出现红字，支出的要比提取的金额大，一直处于超支的状态，后经一特聘的财务顾问“指点”，该企业采取人为扩大工资总额这个基数，在提取比例不变的情况下，增大应福利费的提取数的方法，很快红字不见了。由此而造成虚增成本费用，虚减利润的不实结果。 　　七、其他应付款中常见的作假手法 　　根据有关规定，企业收取的包装物押金在“其他应付款”账户中核算。收到时作：“借：银行存款，贷：其他应付款”;待归还时，企业再作“借：其他应付款，贷：银行存款”或逾期未还时，可以转为收入。但有些企业将“其他应付款”长期挂账，不转入收入处理，偷逃收入，偷逃税款。如某粮食企业销售粮食时，收取麻袋押金，待归还时退还押金，对于逾期未退的，转入收入。但该企业却不结转其他应付款，使其长期挂账，造成收入不实，负债不实的后果。  

用友T3用友通公路施工 用友T3用友通公路施工

我正在谈一客户,做公路施工的,在实施时每一条路是独立核算的,当工程结算完成就会转入一个账中来记录未结完的科目,客户希望把这样的一些账建成电脑账,包括很多年前的记录,在综合的账里我看了他的账本是这样登记的,比如工程借款,2001年1月借了1000000,2001年10月利息30000,2002年2月借入500000,利息40000,金额式账本,感觉就是一个历年来各工程的流水账统计,各工程涉及的科目差不多都是同样的几个,请帮忙想想,对于这套账我该如何初始化? 对于公路施工类型企业，由于业务比较单一，在实际工作中往往只牵涉到几个科目的核算，建议把相关科目如工程借款可以记入预收帐款科目设置为项目核算，这样将不必单独为每一个工程项目建帐，每条道路的发生及明细以及余额都可以在项目帐中查询出来。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com?。

久其通用数据管理软件中经济增加值计算表中上期同比怎么找 久其通用数据管理软件中经济增加值计算表中上期同比怎么找''

SDCA数字证书软件V2.0是会计核算软件吗？ SDCA数字证书软件V2.0是会计核算软件吗？''

求加密狗UDA(V1.2)驱动程序 求加密狗UDA(V1.2)驱动程序''

T+有11.6升级到12.0后出现如下提示，怎么回事。 T+有11.6升级到12.0后出现如下提示，怎么回事。

检查下您的登录地址，１２.０软件默认端口是８０８０，登录地址需要在ＩＰ后加端口号访问。
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