怎么显示单据关闭 怎么显示单据关闭

这个是销售发货单，已经生成了对应出库单和发票，关闭了，如果要使用，可以点击打开
@服务社区刘明新:好的[/强]
@栀子花开uqu:[/微笑]

清除 系统管理 admin 密码 清除 系统管理 admin 密码[]

Admin密码忘记，具体解决方案：在数据库中执行下面语句：注意备份账套；
use ufsystem
update ufsystem..ua_user set cpassword=null where cuser_id='admin'
注意：上面的语句进行操作只能用做修改admin密码，其他的操作员账套不能这么操作，否则后面进入报表始终是报错用户名和口令失败的；

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T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

单据连打的时候，有时候单独多出一页来只有一行记录有的没事 单据连打的时候，有时候单独多出一页来只有一行记录有的没事[]

您好，您更换为基本样式正常吗？
另一个电脑正常

t+销售以发货单立账 但是还想查询未开票情况 怎样规划呢 t+销售以发货单立账 但是还想查询未开票情况 怎样规划呢[]

查询销货单执行表，检查是否有收款核销来甄别 是否开票。

陕西代办工商注册多少钱 陕西代办工商注册多少钱''

POS机怎么设置注册号 POS机怎么设置注册号''

U8.51工资数据权限,由工资项目重叠起来改为无数据U8.51工资数据权限,由工资项目重叠起来改为无数据

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销货单立账，先出库后销货。出库时数量为5，客户接受数量为4，损耗数量为1。如何体现发货过程中的损耗数量呢？ 销货单立账，先出库后销货。出库时数量为5，客户接受数量为4，损耗数量为1。如何体现发货过程中的损耗数量呢？[]

企业是想以4个确认应收还是5个
要做红字的销售出库单，退回到一个虚拟库中，期末一次性通过其他出库单处理！1
@畅捷服务刘佳佳: 确认应收是5个
@杭州勤生: 挺麻烦的，这方法
@吴仲荣:如果是这样的话，你销货单就不能做4个，应该做5个，这样就不存在发货损耗的问题
@吴仲荣:在销货单上增加一个自定义字段，统计发货损耗，这个损耗只能作为统计，不参与应收的计算
@杭州勤生: 有道理。谢谢[/强]
不用客气
@杭州勤生: 不好意思，刚才想错了，确认应收应该是4个
@杭州勤生: 还是有损耗的
你这个损耗算谁的？
@杭州勤生: 损耗算发货方的，客户方按实际接收数量入账
如果损耗算发货方的，就是按照客户的收量来确认应收账款的，你发货5个，销货单就不应该是5个，而应该是4个
@杭州勤生: 对啊，但是出库是5个，那一个损耗如何在软件中体现呢？你刚才说的做红字出库单的方法好像有点麻烦
如果是这样还是要通过红字销售出库退回到虚拟库中，月末一次性处理，这样成本才能准确，库存数量也没有错误
如果不做退会处理，你查询损耗数量不好查询，成本不好处理，而且没有销货的数量会一直挂在那，每次销货单选单时都会有
@杭州勤生: 这里做红字出库单只能手工录入吗？不能参照或者流转生成？那工作量就大了，不太合适吧
红字出库单是一种方法，或者不做红字出库单，照正常流程走，然后直接修改销货单的金额为4个的金额，如果想做损耗数量的记录或统计，可以单独用自定义项
@杭州勤生: 我这边找到一个方法，就是填销货单时，先根据实际接收数量填，保存单据后重新参照销售出库单，然后将剩下的数量的单价修改为0。然后增加标体自定义项，标示为销售损耗。销货单统计表也能很直观的体现出来了

“五险二金”中个人所得税该如何处理？“五险二金”中个人所得税该如何处理？

　　“五险二金”指的5种保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;“二金”分别是住房公积金、企业年金。“五险二金”除工伤保险和生育保险只由企业承担缴纳外，其他均由单位与个人共同缴存。
　　2014年修改后的《企业会计准则第9号—— —职工薪酬》，将职工薪酬分为短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。其中，短期薪酬包括医疗保险费、工伤保险费、生育保险和住房公积金，养老保险、失业保险明确属于离职后福利。
　　虽然，职工薪酬准则规定，企业年金基金适用《企业会计准则第10号—— —企业年金基金》，但根据《企业年金基金》应用指南，企业缴纳部分仍属于职工薪酬的范围，适用《企业会计准则第9号—— —职工薪酬》。因此从会计准则角度来分析，“五险二金”均属于职工薪酬，此时，便需要缴纳个人所得税。 

合并会计报表编制中的几个问题合并会计报表编制中的几个问题

　　随着企业改制、资产合并重组等业务的增多和新的《企业会计制度》的要求，许多企业需要编制合并会计报表，而目前我国尚未出台合并会计报表的会计准则，编制合并报表的主要依据为财政部1995年制定的《合并会计报表暂行规定》(以下简称《暂行规定》)。企业在编制合并会计报表实务中遇到许多实际问题，有些问题《暂行规定》没有作出规定或按其规定不易操作。现就合并会计报表编制中的一些问题进行探讨。

　　复杂股权结构下，长期投资及权益的抵销
　　在财务实务里企业股权结构复杂多样，单一控股、直接控股、间接控股、交叉控股等多种形式都存在。那编制合并会计报表时，集团内怎样将长期投资及权益抵销?
　　1. 编制合并会计报表前，个别会计报表要按权益法调整长期投资。但因各公司的投资比例不同，有的可能采用成本法核算长期投资。不同的核算方法对合并会计报表有时会产生不同的结果。这种情况下应如何处理?
　　笔者认为应先按少数股东股权比例计算少数股东应计的损益，将计算出来的少数股东收益调整抵减集团公司汇总净利润，则不论采用何种方法核算集团内公司间的长期投资，合并会计报表的结果都是一样的。因为集团公司汇总净利润减去少数股东收益就是集团公司的合并净利润。即不论个别会计报表如何反映，合并时均要进行抵销调整，故最关键的是按少数股东权益比例准确计算少数股东应计的损益。
　　2. 交叉持股情况下，长期投资与权益的抵销。有时出于企业资本运作的需要或因挽救关破企业的政府行为，会出现被投资企业兼并投资企业的情况，即子公司或子公司的子公司对母公司的长期投资，这种投资的比例一般不会占母公司股权的100%。编制合并会计报表时应如何抵销子公司对母公司的长期投资?《暂行规定》对此没有论及。按通常做法将子公司对母公司的长期投资与母公司的所有者权益相抵销，则会出现很奇怪的情形：抵销后的合并会计报表，实收资本(股本)项目只剩下母公司的实收资本数，股东列示为母公司股东。笔者认为合并调整时可将子公司实收资本数调整转入资本公积，调整后合并会计报表所有者权益保持不变，而实收资本数就只反映母公司的实收资本，这样能更为清晰的反映集团公司中母公司为控股公司的实际情况。
　　3. 子公司所有者权益为负数的情况下，长期投资与权益的抵销。子公司所有者权益为负数时，应如何抵销母、子公司之间的投资与权益?目前尚无正式的规定。有一种意见认为：根据股东对公司承担有限责任的规定，投资企业对被投资企业仅承担投资额以内的有限责任，采用权益法核算，长期投资账户只能降至零，不允许出现负数。故母公司在编制合并会计报表时，对子公司所有者权益负数部分，不能冲减集团公司所有者权益，而应在“其他长期负债”项目反映。但这种观点值得商榷。有限责任公司股东对公司仅承担投资额以内的有限责任，按权益法核算，长期投资账户余额只能降至零，不允许出现负数。这对投资企业的个别会计报表而言，无疑是合理的。
　　但在合并会计报表时，将集团公司合并会计报表合并范围内的所有企业当作一个整体来看的话，这样处理似乎不太合理。以所有者权益为负数的个别公司为例，若因为股东对公司仅承担有限责任，而将所有者权益负数部分放在负债反映，就会低估负债，高估权益，不符合谨慎性原则。而且这样处理，所有者权益为负数那部分亏损隐藏在负债里，资产负债表不能反映公司真实的资产状况，也不会出现所有者权益为负数的资产负债表，我们看到的只有所有者权益为正数或零的资产负债表。同样道理，当我们将集团公司作为一个整体来看待，同样不应将一部分亏损放在负债项目反映，以免低估负债，高估权益。
　　所以，在编制合并会计报表时，对子公司所有者权益负数部分，应冲减集团公司所有者权益，而不应放在负债项目反映，以真实反映集团公司的资产状况。另有一种意见认为：将子公司所有者权益负数部分在合并会计报表的“未确认的投资损失”项目反映。这样处理似乎也不大合理。当我们将集团公司作为一个整体来看待时，所谓投资，应是指对集团外的投资，对集团内部应无所谓的投资，故合并会计报表对内部而言，不应有“未确认的投资损失”。

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地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市东莞市长安镇厦岗第一工业区
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手机: 13712401285
电话号码: 0769-85359651

现金流量表填列视频

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

系统管理员权限 系统管理员权限''