简单易学的男生韩舞 简单易学的男生韩舞要适合初学者的，不要太老的歌，exo的就算了，跳的人太多对比也多，直接给歌名就好。
Bigbang的也可以，其实街舞也OK的。
这个不太懂，上网络收收吧
江南style
如果初学的话，最好还是分解来学，一个动作一个动作学
初学者难，慢慢就好了
还是学街舞的好，既简单有帅气

在做T+升级的时候，选择一个帐套，其中这个帐套包括2011年到2015年的账升级的时候说存货升级失败，点击确定后说2015年的账升级失败，怎么回事 在做T+升级的时候，选择一个帐套，其中这个帐套包括2011年到2015年的账升级的时候说存货升级失败，点击确定后说2015年的账升级失败，怎么回事[]

T+软件有没有安装最新的补丁？如果没有的话先安装最新的补丁再重新升级一下看看。
@畅捷服务刘攀:安装过的，
@杨洋qqm:具体的错误提示是什么，截图看一下。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

研发部门的差旅费可否加计扣除？ 研发部门的差旅费可否加计扣除？

　　问：研发部门的差旅费可否加计扣除？

　　答：《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行） 》（国税发〔2008〕116号）规定，企业从事《国家重点支持的高新技术领域》和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）》规定项目的研究开发活动，其在一个年度中实际发生的下列费用支出，允许在计算应纳税所得额时按照规定实行加计扣除：

　　1.新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费。

U8.51A销售管理开发货单参照可用量错误U8.51A销售管理开发货单参照可用量错误

U8.51A-销售管理开发货单参照可用量错误

铁塔接地T6a型式图如何表示 铁塔接地T6a型式图如何表示''

网贷之家如何企业注册 网贷之家如何企业注册''

请问T+普及版当月进项票可以在系统里面反映出来么 请问T+普及版当月进项票可以在系统里面反映出来么[]

普及版没有发票！
@qq392629945:普及版没有发票管理这项功能么，能有别的模块代替这项功能么，当初购买的时候说这个可以实现的，现在购买了之后服务人员却一问三不知，好无奈
@赵梦颖V7Z:没有的！
@qq392629945:那我们企业的应收应付款项和进项税销项税在自动生成时候就对不上了，也无法核销明细，应收应付就只能手工录入凭证了是吧
普及版就是合并流程，可做进货单确认应付账款
@赵梦颖V7Z:一样的，跟那个没有关系的！
@服务社区苏娜:我们单位一般都是先预付账款，然后可能先收到货，也可能先收到发票。而我们确定进项税额的依据就是本月收到的进项发票，那么，在本月收货与发票时间不一致的情况下，该怎么处理，例如，我本月购买了一批1000元，下月购买了一批2000元，这两笔供应商一起给我开的发票3000，我本月收到1000元的货了，我需要做一个进货单，这样生成的凭证就已经有,1000对应的进项税额，我下月再收到发票3000元时，我该怎么在系统里面反映出来，还是这个根本实现不了
普及版只有一种合并流程，没有发票，这种业务不能实现，只能手工录入应收应付的凭证
@服务社区苏娜:嗯，好的，谢谢你[/玫瑰]

最近很多T1客户的软件都提示演示版到期，原因是服务自动变为手动，而且改成自动后，重启电脑查看后还是手动，只有重新安装软件，请问这是什么问题？ 最近很多T1客户的软件都提示演示版到期，原因是服务自动变为手动，而且改成自动后，重启电脑查看后还是手动，只有重新安装软件，请问这是什么问题？[]

您将电脑上全部杀毒软件都卸载之后，再将服务设置为自动再看下
@服务社区李珊:关键是最近很频繁，是不是后台做什么修改了，最近很多都是这个问题
@zzlrsmj:客户所有软件和数据都在客户自己电脑上，后台可以修改什么呢
这个问题很普通，就是杀毒软件导致的
@服务社区李珊:用哪个杀毒软件好？360，金山还是QQ管家
@zzlrsmj:不要装金沙毒霸或是瑞星之类的。可以安装360安全卫士
QQ管家可以不
@zzlrsmj:先全部卸载，然后看下效果。每个人下载的杀毒软件版本都是不一样的，就算是一个杀毒软件，也有很多个不同版本。每个版本对软件的影响都是不一样的。

银行对帐不平 _0银行对帐不平

CFO经常几年跳一次槽的秘密CFO经常几年跳一次槽的秘密

　　CFO是公司的首席财务官，是公司整个财务圈的老大，对于CFO来说，寻找到一个和他价值观一致的老板并不容易，所以，做久了就会有各种各样的打算。
　　外企财务官张泽峰对话编辑张奥，今天的话题是：CFO的四种结局。
　　张泽锋：做好的CFO也有，做的不顺的CFO也有。但是CFO为什么经常几年跳一次槽呢?我们总结基本上有这么四种关系，一种是痛苦煎熬，一种是分道扬镳，一种是共同进退，还有最后最惨的是同流合污。
　　张奥：我以为你会说你死我活。
　　张泽锋：你死我活就分道扬镳了，这不是战场，这是商场，基本上还是文明人的办事风格。
　　张奥：那我们先说一些好的，给大家一些正能量。
　　张泽锋：同进同退的例子实际上是非常少的，好的例子就是马云和蔡崇信铁打的兄弟多年的情。蔡崇信在一开始在马云的初创阶段就参与进来，是非常不容易的。我们经常讲，企业一开始并没有CFO的存在，企业发展到最后，在外面请一个CFO。但是蔡崇信通过自己的眼光和对马云的了解，他愿意为这家公司付出，很早就介入进来，在马云公司还远远没有跟CFO匹配的时候就进去了，帮助扶持这家公司融资，然后到做大，到现在在美国上市，在以前上市过一次，然后又私有化了，现在又去上市成全球最大的IPO了。
　　张奥：有人说，可能阿里巴巴蔡崇信的作用比马云还要大。
　　张泽锋：蔡崇信就是马云帝国背后默默付出的男人，换句话说，有马云这种老板，也极少的。两个人合作能这么合拍其实是极少的，这是一个好的例子。一般的CFO是不愿意在初创期投入自己的付出。另外一个好的例子，不是初创期进来的，但是她做的也很好，年薪也是相对长的，她也做了10年了，张朝阳的搜狐，他的CFO是余楚媛，以前也在四大投行做过，后面加入到了张朝阳公司之后，基本上快10年了，她最近签协议是签到2016年，余楚媛曾经是40出头的时候加入，现在是50出头了。
　　张奥：估计就不会走了。
　　张泽锋：也不是说不会走，这个合约还是三年一签，我们可以从10年看出来，搜狐一直在壮大，它的业绩也不错，说明张朝阳老板也好CFO也好，有一定自己的智慧，才能达到两方面的合作。同进同退就是双方面的一个合作，互相沟通，互相合作。
　　张奥：好的，我们说完了好的，现在说说让人揪心的，比如痛苦煎熬的类型。
　　张泽锋：我们现在说煎熬的事情的时候，多不胜数。现在有一半的CFO处于痛苦煎熬当中，为什么?从猎头这方面的反映也可以看出，每天的猎头网站或者说猎头业务员都在找财务的高级人员或者是CFO，都是非常非常多。举一些例子，像SOHO中国，近几年的财务总监唐正茂最近也宣布要辞职了，他曾经在纽约瑞士信贷第一波士顿投资银行工作，也获得了耶鲁大学经济学学位，她也是作事非常好，那是什么原因呢?
　　张奥：原因是张欣太懂财务了吗?
　　张泽锋：和张欣有关系，和SOHO的潘石屹也有关系，人家的员工怎么讲呢?张欣夫妇在管理风格上，以及未来的战略定位上差别比较大。夫妇之前一个是董事会主席，一个是行政总裁，两个之间的战略都有一定的差异。作为CFO，也要管到战略这块的东西，说话到底怎么说，有一定的难度。
　　张奥：很痛苦，我觉得唐总也巴不得任期赶紧结束。
　　张泽锋：其实，媒体或者新闻方面早就有提示，说这个人可能要走了，但是现在终于走了。有猎头说，在这个时点，SOHO中国最近业绩不是很好，SOHO中国希望找行事有魄力，有前瞻性眼光的人来接替唐总的职位，未来的人能有所突破。在战略和资源上，从财务的角度上推动公司的发展。他们希望业务上的人，市场上的人去推广之外，财务上的人也要做推广的事情。所以老板的要求比较多，所以CFO经常陷入这个困境。
　　张奥：痛苦煎熬说完了，我们来说说更恐怖的。
　　张泽锋：碧桂园现在因为房地产市场不是很好，所以也遇到了困境，销售、业绩等方面，所以今年4月份的时候，伍绮琴也离职了，康佳财务总监杨榕也离职了，伍绮琴以前是在恒隆地产做CFO的。
　　张奥：也是不停在圈子里跳。
　　张泽锋：所以这些人到了一定水平之后，这边做几年，那边做几年。很多时候因为企业有一定的发展阶段，这的发展阶段确实合适了，那你在里面做，到了不合适的因素出现之后，企业要么是往上冲，要么企业有就往下降，老板这个时候，觉得你帮不上忙。客观讲有可能老板激进了，有可能老板对财务总监的想法有偏失了，但是没有办法，老板就是老板，他的决定出来了，你觉得痛苦煎熬不了，那只能分道扬镳了。
　　张奥：您看您总是给财务总监说话，在我看来很多财务总监因为自己身有一技，不担心找不到下一家，当这个公司进入下行通道的时候，那我何必跟着你一起吃苦，最后担责任呢?我干脆一走了之。
　　张泽锋：负责IPO的CFO就有这种阶段性任务，有时候说，我这家公司要上市，我找你CFO过来，CFO做完了，股票期权全部都到手了，这个时候你就走。双方都是合作非常愉快的。
　　张奥：你情我愿，交易性的。最后说一个同流合污。
　　张泽锋：这个是最无奈的，但是对于某些人来讲，其实它也不是无奈，它自愿的，也很有意愿做同流合污的事情。这个贯穿小企业、大企业，最小的到最大的都有这种情况，最小的企业就是说做一些比较低端的，比如说开假发票。老板叫你开假发票，老板可能自己高中文化，他不认为交税是一种义务，他可能认为省下来就是自己的钱，跟税务局争钱，最后的时候财务总监帮他做这种事情，查出来甚至就会被判刑。举一些例子，中航油的财务总监判刑两年，这个是新加坡中航油股份有限公司2004年的时候违规操作石油期货，财务部林中山入狱2年，处15万的新元的罚款，当时他在炒期货期间，从事内幕交易，捏造虚假报告，把中航油推向了破产，他的老板就是陈久霖，陈久霖也要接受刑法，所以这个就是同流合污的例子。
　　张奥：可不可以说同流合污也是同进同退一种方式呢?
　　张泽锋：同进同退，不仅仅是做财务，做人来讲，法律法规这块还是要做的。要不然这个事情目前很好，但没有一个长久的东西。香港的公司或者欧美的公司它很讲究长期发展的概念，他们把财务甚至很多时候看的跟销售总经理是平级的。实际上总经理在一个决定之后，财务认为不行，是能够用理由来反驳你的，甚至推迟这个项目，因为他们老板认为，财务讲的话是有分量的，他会关系到我这个企业以后能不能长久生存。但是可能在这个企业积累不是很多的情况下，它没有意识到这一点。CFO和老板怎么样处关系呢?有这么几种关系的话，那你们就要对自己找老板这块要非常谨慎了，看是不是适合自己的阶段，对自己的发展生活工作和价值观是否匹配?所以找工作就是找老板，就个CFO高级财务管理人士。

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浅谈投资决策阶段对工程造价的控制浅谈投资决策阶段对工程造价的控制

　　摘 要：在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。并且，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济效果好坏的影响最大。因此，在此阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资的可能性最大。在项目的建设过程当中，节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不断减少。一般来说，决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95%～100%，说明建筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。
　　关键词：投资决策 造价 控制