单独的财务一点站点。安装在win7旗舰版64位的系统客户反映说反应特别慢，想换成XP的系统，那外网可以访问吗？ 单独的财务一点站点。安装在win7旗舰版64位的系统客户反映说反应特别慢，想换成XP的系统，那外网可以访问吗？[]

Xp只能安装单机版
@畅捷服务苏娜_:要是在办公室不用外网访问可以吗？win7不也是只支持单机吗？
但是根据之前的反馈，xp系统和软件的兼容性不是很好，容易出现一些问题，外网访问的话，建议还是不要使用xp

命冥冥之中已注定，又何必苦苦挣扎。 命冥冥之中已注定，又何必苦苦挣扎。

不挣扎，何以证明存在过
@吉林月新李海峰:牛[/强]
活着就是折腾
虽说已注定，但还是不知道注定了什么，还是得挣扎

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

U8.51A不能对已审核和未审核的数据分开U8.51A不能对已审核和未审核的数据分开

U8.51A-不能对已审核和未审核的数据分开

用友财务通基础版2005HT-STAR 970机打印问题.财务通基础版2005HT-STAR 970机打印问题.

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科目2多少钱能过2015年 科目2多少钱能过2015年''

合同管理有哪些管理制度 合同管理有哪些管理制度''

原注册过手机云用户，， 想重新建立一套账不想使用手机云用户，，，新建一个操作员账号，改怎么来操作？如图 原注册过手机云用户，， 想重新建立一套账不想使用手机云用户，，，新建一个操作员账号，改怎么来操作？如图

建账的时候别勾选启用云应用就可以了
勾已取消了。
账套主管必须是有畅捷通账号的 给别人分配权限倒是不用 这个现在似乎不能改 挺恶心
建立账套时有个启用云应用默认是勾选的，取消这个选项
@服务社区苏娜:取消了这个勾，，还是以上如图啊？？
http://xygw.free.tpluscloud.co ... .html
建立账套时取消这个选项，到了设置账套主管的这一步，就可以不输入手机号，直接用普通的帐号登录
@服务社区苏娜:
@yl807001:这个方法我也试过的。建账的时候在第一个界面不要勾选启用云应用建立之后填写帐套主管的时候就不用输入手机号了。
@大飞哥捏:12.0能行， 12.必须是手机号邮箱，星号
@yl807001:12.0能行， 12.1必须是手机号邮箱，星号
@yl807001:我建的就是12.1的给客户的演示版本。
12.1按照上面方法也可以的，重新再建立个账套，不要勾选云应用，或者是先输入手机号设置账套主管，然后登录账套点云应用-解绑企业
[/微笑][/微笑]
@yl807001:要打补丁的，谢谢各位

销售管理里毛利分析表中有一个存货，打单是去年12月打的，出库是12月出的.开票是今年7月开的，但是成本显示只有14W，剩下的49W成本没有显示出来是什么情况 销售管理里毛利分析表中有一个存货，打单是去年12月打的，出库是12月出的.开票是今年7月开的，但是成本显示只有14W，剩下的49W成本没有显示出来是什么情况

您好！您的过滤条件您确认都没问题吧？如果确认没问题，具体数据问题还是需要拿数据来分析一下，只这样说差49万，没有什么思路。您最好在支持网上提交一个问题，然后把账套数据发过来。
@畅捷服务张彩用:之前也有过的，但是是少成本的情况，给北京看过了都说是正常的，不知道这些和软件使用的加权平均法有没有关系
@发心利众:如果是因为具体的统计方法问题，也是只能看着数据才能说的明白。那您还记得之前他们的分析思路吗？按照那个思路再找找原因。一般这种统计表只要不报错，计算出的数据应该不会错

业务招待费的最佳财税处理方法业务招待费的最佳财税处理方法

　　业务招待费是指企业为经营业务的需要而支付的应酬费用，也叫交际应酬费。这项对企业财务人员来说并不陌生，但在实际工作中，面对一些业务招待费的财务与税务处理问题，很多财务人员却无所适从。更有甚之，有的企业财务人员，见到餐费发票就作为业务招待费处理。大部分人认为，餐费就都是业务招待费，超标即进行纳税调整。真的是这样吗?
　　在税务执法实践中，通常将业务招待费的支付范围界定为餐饮、香烟、水、食品、正常的娱乐活动等产生的费用支出。其实这不完全正确。从定性的角度来讲，业务招待费应是指企事业单位为生产经营业务活动的需要而合理开支的接待费用。然而，往往有的机构和个人则一概而论，将餐费与业务招待费画上了等号，认为所有的餐费都是业务招待费，难道只要是吃饭就一定是业务招待吗?显然不是。
　　虽然，税务实践中可能是处于管理的需要，因为无法对餐费发票进行区分，但是一刀切的做法肯定是不合理的。在公司内部，餐费产生的原因各种各样，如：年末的员工大会餐;加班吃顿工作餐;拍摄影视作品时吃饭作为道具出现等等……这些与接待客户根本没有必然关系，所以，上述费用或作为福利费、或作为电影成本来核算。很显然，餐费不一定都是用于接待客户，也不一定就是业务招待费。
　　那究竟应该如何来把握，才能够税前扣除呢?其实，企业只要在平时做好记录，严格管理、准确分类，归入不同的费用项目，是不需要一见餐费就作为业务招待费来处理的。同时，以下两个涉税边界的把握也至关重要。
　　一是把握好企业经营行为和个人行为混合支出的边界。混合支出是指：由于营利及个人原因所发生的费用，这些支出应分为经营用途部分及个人用途部分，并按照各自适用的规定进行扣除。此外，某些特定类型的混合性支出(如个人爱好/度假住房)等费用，还要适用于特殊的规定，即通过不允许扣除全部或部分的这类费用来防止纳税人滥用优惠。
　　二是把握好正常性、必要性及数额合理性的边界。正常的费用：费用是在某一取得所得活动中正常发生的;该费用是普遍的，可以接收的。必要的费用：指对纳税人取得所得的活动来说，是适当和有帮助的费用。大多数情况下，法侓倾向于接受纳税人对支出，在经营上的必要性的判断。数额合理性：一项费用要想得以扣除，还要在数量上具有合理性，而公平市场价格是其中很重要的因素。
　　业务招待费超标扣除是每个企业都会面临的问题，也是所得税汇算时涉及调整最多的成本费用项目。对其不能税前扣除的部分直接增加应纳税所得额，也就是直接增加了企业的税收负担。因此，对于业务招待费的列支，应引起企业财务人员的高度重视，特别是一些与餐费相关的支出，如何区分显得尤为重要。在日常工作中，应注意仔细分析经济业务发生的实质，避免将不属于业务招待费的内容列入业务招待费核算。

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我们这里的是在地税申报平台上打印

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主要看叫那些税。

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完全可以自己办理相关的注册手续。

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最简单的办法就是通过租赁的房屋开始自己的业务发展‘

“营改增”后不得抵扣的进项税额的几种处理“营改增”后不得抵扣的进项税额的几种处理

　　“营改增”后，增值税进项税额不得抵扣的情形更加扑朔迷离，进项税额不得抵扣与进项税额转出的关系，也很错综复杂。进项税额不得抵扣，不一定就要转出。进项税额是否要转出，要看进项税额有没有抵扣，要分清进项税发生的时间与物品转移的时间差异，在计算不得抵扣进项税额时尤为重要。

　　不得从销项税额中抵扣进项税额的情形
　　不得从销售额中抵扣进项税额主要包含五种情形：
　　(1)用于简易计税办法、非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务。“营改增”后带来了非应税项目的调整，非增值税应税项目，是指提供非应税服务、销售不动产和不动产在建工程等。
　　(2)非正常损失的购进货物及相关的应税劳务，其进项税额不得抵扣。所称非正常损失，是指：因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质的损失;被执法部门依法没收或者强令自行销毁的货物。非正常损失货物在增值税中不得扣除(需进项税额转出);在所得税处理时，需将转出的进项税额计入损失(“营业外支出”)，在企业所得税前扣除 。
　　(3)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务。“营改增”后应税劳务内涵有所扩大，增加了交通运输业、邮政业、部分现代服务业等。
　　(4)接受的旅客运输服务。一般纳税人接受的旅客运输劳务不得从销项税额中抵扣进项税。
　　(5)与非正常损失购进货物、与在产品、产成品所耗用的购进货物相关的交通运输业服务。