#老师们#易代账练习题A-试算平衡，显示资产负债表平衡- 资产明细和期初不平衡-什么原因，不懂求指教 #老师们#易代账练习题A试算平衡，显示资产负债表平衡 资产明细和期初不平衡什么原因，不懂求指教

检查一下有无录错
我怎么没看到试题

我的电脑windws7今天自动升级到10了，T3打不开了，提示：程序检测到"用友通”服务没有开启，请问您是否开启？ 点开启电脑就没有反应了， 怎么办？

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U6普及版3.1更新任务库时发生冲突U6普及版3.1更新任务库时发生冲突

U6普及版3.1-更新任务库时发生冲突

客户端连接不上服务器 _2客户端连接不上服务器

现金流量表构成要素

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

部队产权工商注册需要什么 部队产权工商注册需要什么''

用友U8其他在销售管理模块中，存货的现存量与实际结存不一致U8其他在销售管理模块中，存货的现存量与实际结存不一致

U8其他-在销售管理模块中，存货的现存量与实际结存不一致

你好，我建账是行业性质选的是2007年新会计准则，那么我去报表怎么去呀 你好，我建账是行业性质选的是2007年新会计准则，那么我去报表怎么去呀[]

可以点下面视频学习
http://kuaiji.youku.com/servic ... 39d9b
您好！社区-学堂-学习视频：http://kuaiji.youku.com/servic ... 39d9b
@畅捷服务_任钰洁:,你好取报表时候应该怎么选择、
@李女士1471581569:您好！表格左下点击切换到数据模式，上方菜单“数据”-关键字-录入，选择取数月份。重算表页。
@李女士1471581569:先把格式状态（左下角）切换为数据状态，然后在数据下面找到关键字—录入，输入日期，进行取数前，先记账
@畅捷服务_任钰洁:取出来不对，我建立账套时行业性质选的是2007年新会计准则，么我取报表给是选择一般行业2007年新会计准则，可是就是取不了数据
@李女士1471581569:你核对下会计科目是否一致，还有你凭证记账了吗？
@EEEric:是一致的呀，我凭证也已经记帐了、
@李女士1471581569:你现在取得是哪个报表
@EEEric:资产负债表
，要不你远程帮我看看
@李女士1471581569:是一个数都没有？还是怎么说，放个图看看
您好！如果你的总账对账正确，取数公式与录入正确后，计算数据还是错误，请联系服务商解决，无法解决请到支持网提交问题与数据。
@李女士1471581569:您好！如果你的总账对账正确，取数公式与录入正确后，计算数据还是错误，请联系服务商解决，无法解决请到支持网提交问题与数据。
@EEEric:[/强]
@畅捷服务_任钰洁:[/握手]

用友账簿打印问题账簿打印问题

再谈内控目标的变迁、趋同与创新再谈内控目标的变迁、趋同与创新

　　内部控制目标是构建企业内部控制体系的基础和出发点。《企业内部控制基本规范》(以下简称“《基本规范》”)中，将内部控制目标定位为，“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。”可以说，该定义实现了国际趋同。

　　超越了传统为会计审计服务的内部控制目标
　　随着经济社会的发展，企业内部控制目标也在不断变化。
　　在国外，美国《注册会计师对财务报表的检查》中将内部控制目标的概括为：内部牵制和控制就是为了保护公司现金和其他资产，检查簿记事务的准确性。
　　美国《内部控制———一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性》中明确：内部控制制度是为保护其财产安全、检查其会计资料的准确性和可靠性，提高经营效率，保证既定的管理政策得以实施为目的。
　　《国际审计准则指南第6号》中明确：内控的目标是保证其业务经营的顺序和有效性，包括严格遵守管理政策，保护资产，预防和揭发舞弊和错误，保持准确和完整的会计记录，以及适时编制可靠的财务资料。
　　美国全国虚假财务报告委员会下属发起人委员会(COSO)内部控制报告把内部控制的目标设定为三类：经营的效率和效果;财务报告的可靠性;适用法律法规的遵循性。在这三类目标中，第一类是针对企业的基本业务目标规定的，包括业绩要求、盈利要求和资源的安全性;第二类是针对财务信息的可靠性设定的，主要包括编制可靠的财务报告(中期简要报告、年度报告)，对财务数据的精选等;第三类是针对法律的遵守设定的。1994年，COSO对报告的“向外部关系人报告”卷进行增补时，增加了资产保护的内容。
　　加拿大控制基准委员会(COCO)报告把内部控制目标归结为三类：经营的效率和效果;内部和外部报告的可靠性;遵守适用的法律法规和内部政策。这里 “目的”实际是指明确企业发展的方向及发展过程中的风险和机遇，包括目标设定、战略规划等。
　　英国内部控制指南规定的内部控制目标是：通过使公司能够对重大的商业风险、经营风险、财务风险、遵循风险和其他实现公司目标的风险做出适当的反应而促使其有效地经营，包括资产不被滥用、不受损失和欺诈等;有助于保持内部和外部报告的质量;有助于确保遵守相关的法律和规章制度，也有助于遵守与商业道德有关的内部政策。
　　巴塞尔银行监管委员会于l998年9月发布《银行组织内部控制系统框架》，把内控的三大目标分解为操作性目标、信息性目标和合规性目标。
　　COSO在其发布的《企业风险管理框架》中，把内部控制的目标分成了四类：战略目标，这是最高层次的目标，与企业的使命相关联并支持其使命;经营目标，指有效和高效率地使用资源;报告目标，指报告的可靠性;合规目标，指遵守适用的法律法规。
　　在国内，《内部会计控制规范———基本规范》，将内部会计控制的基本目标设定为三项：规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整;堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整;确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。
　　《证券公司内部控制指引》中的内部控制目标为，公司内部控制的总体目标是要建立一个决策科学、运营规范、管理高效和持续、稳定、健康发展的证券经营实体。
　　《上海证券交易所上市公司内部控制指引》的内部控制目标为：在上交所上市的公司应当按照法律、行政法规、部门规章以及股票上市规则的规定建立健全内部控制制度，保证内控制度的完整性、合理性及实施的有效性，以提高公司经营的效果与效率，增强公司信息披露的可靠性，确保公司行为合法合规。
　　《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》中的内部控制相关目标包括：遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定;提高公司经营的效益及效率;保障公司资产的安全;确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。
　　《中国注册会计师审计准则第1211号———了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》中的内部控制目标包括：合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果及对法律法规的遵守。
　　由此看来，国内外关于内部控制目标的表述都有所不同。但主流观点认为，内部控制的目标应当包括法律法规的遵循、财务报告的真实可靠及经营的效率效果。传统以会计审计为背景的内部控制基本上是以“查错防弊”为主要目的，以保证会计信息可靠。而《基本规范》超越了传统内部控制为会计审计服务的目标。

科盈餐饮管理软件月末结转成本如何结转 _1科盈餐饮管理软件月末结转成本如何结转''

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T+11.60录入固定资产卡片录不了，什么问题呢？ T+11.60录入固定资产卡片录不了，什么问题呢？[]

更新软件补丁，和系统漏洞补丁。
win7 32位 IE8 kb2416400补丁
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U8.51成本模块的定额管理中点全取时提示“2147220991.....不能违反索引的约束”U8.51成本模块的定额管理中点全取时提示“2147220991.....不能违反索引的约束”

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