#新手入门#@曾雪枫 老师分账模式的影院成本怎么结转 _0#新手入门#@曾雪枫 老师分账模式的影院成本怎么结转[]

你所说的分账模式是怎么处理啊？不知道你的流程估计老师们也很难回答。
@狐狸1449578863: 票房收入按比例分账
@张小跳:那是收入确实的模式啊，成本是你实际发生的这一块
@曾雪枫: 返给院线的款项下到成本？
@张小跳:你是哪一方
影院

我公司收取城市代理费用20万元，合同期限是3年， 我们一次性收款，是否可以分期开具发票，分期确认收入？城市代理费属于增值税，还是营业税？ 我公司收取城市代理费用20万元，合同期限是3年， 我们一次性收款，是否可以分期开具发票，分期确认收入？城市代理费属于增值税，还是营业税？[]

我觉得可以分期，另外，代理费用具体代理什么？
可以分期呀，你们一次性收款可以做预收账款，后期分期开了发票再确认收入也是可以的（个人见解）

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

业务单据表体项目显示错乱修复工具

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

UFO报表打不开，双击系统没反应怎么处理 UFO报表打不开，双击系统没反应怎么处理[]

重启一下T6产品服务，然后再打开，看是否正常
重启下电脑按F8恢复最近一次正确配置试试
@服务社区赖海芳: 客户端上报表打不开
@byound:打不开可以对客户端修复安装试试

T+12.0 2005数据库可疑状态，怎么处理？ T+12.0 2005数据库可疑状态，怎么处理？[]

及时找出近期的备份账套来恢复。
数据库可疑状态一般 属于物理文件有损坏。
数据无法识别。
比置疑状态严重。
亦可寻找第三方数据修复公司协助处理。

地税购买发票配送要多长时间 地税购买发票配送要多长时间''

用友T3-用友通标准版打印财务报表需要在一页内打印用友T3-用友通标准版打印财务报表需要在一页内打印

用友T3-用友通打印财务报表时，一页打印不下，要分页打印。页面太大或是列太宽，一张打印纸无法打印完全。

U8.52报表取数时间很长U8.52报表取数时间很长

U8.52-报表取数时间很长

我们单位只使用进销存，请问现金银行期初余额需要录入吗？怎么录入呢？像我们这样的单位需要录入那些模块呢？谢谢老师 我们单位只使用进销存，请问现金银行期初余额需要录入吗？怎么录入呢？像我们这样的单位需要录入那些模块呢？谢谢老师

只录入存货期初就可以。
那请问我怎么管理往来呢？当时提供软件的老师说内帐只是不用录凭证，根据单子做相应的往来
@heqin201077:如果需要管理往来，就需要再初始化中录入往来期初。
@服务社区刘佳佳:所以就会涉及现金跟银行期初，请问怎么录入的啊？
我录入了现金，现金是自动有的，我不知道怎么去添加银行，我的银行账户有几个户
@heqin201077:基础设置--收款结算方式--账户，可以增加账户。如果在对软件非常不了解的情况下做初始化可能会比较困难，建议您联系伙伴给您做一下培训，先做好初始化您再做账。
@服务社区刘佳佳:公账的我都弄好了，只要把期初上好就正常使用

由“火烧赤壁”谈企业为什么需要管理会计？由“火烧赤壁”谈企业为什么需要管理会计？

　　“火烧赤壁”是《三国演义》中脍炙人口的章节。这里先简单回顾一下三个相关情节:
　　情节一：周瑜向诸葛亮请教打败曹操的计策。诸葛亮很低调，他说您周都督运筹帷幄，想必是成竹在胸。周瑜很得意，说我有一计，不知可否，请先生为我一决。诸葛亮突然高调地说，您先别说出来，我们将破敌之策写在各自的手上，看看是否所见相同。周瑜同意了。等两人写好后摊开手一看，都哈哈大笑——两个人的手上都写了一个“火”字。
　　情节二：曹操看到战船用铁索连在一起，果然平稳如陆地，将士不再有晕船之苦，心里很高兴。但是他的谋士过来提醒曹操要防范东吴的火攻。曹操没好气地说，火攻需要借助风势，现在正值隆冬，刮的是西北风，没有东南风，如果东吴用火攻，只会烧他自己。这么浅显的道理自己怎么会不知道。曹操的谋士顿时无语。
　　情节三：周瑜某天在江边巡查，突然口吐鲜血，昏倒在地。诸葛亮来看他，并给他开了个“药方”——“欲破曹公，宜用火攻，万事俱备，只欠东风”。周瑜一下子从床上蹦了起来，恳请诸葛亮帮他搞定东南风。诸葛亮忽悠他说，他可以“借”三天东南风，帮东吴火攻曹操。最后的结果就不用说了。
　　从这个案例中我们可以看到，成功的火攻由三个要素组成：(1)产生火攻的想法;(2)考虑火攻的相关因素，也就是风向;(3)准确预测未来是否有合适风向。
　　火攻的想法其实只是一种理念，而周瑜的错误在于他把理念当成了决策，并付诸了实施。他以为有了一个好的理念，事情就差不多搞定了。后来他突然意识到自己的错误，导致口吐鲜血，晕倒在地。
　　战船用铁锁连在一起则是一个决策。曹操也想到了火攻，而且他还考虑到了风向因素。但他认为冬天不可能有东南风，因而东吴不能发动火攻。正是基于这种判断，他才决定将战船连起来，并对谋士的提醒嗤之以鼻。事后证明他的判断是错误的，因而决策也是错误的。
　　诸葛亮不仅想到了火攻和考虑到了风向因素，最重要的是，他能够准确地预测风向(应该没有人会认为诸葛亮真的会借风吧)。而正是这种准确的风向预测才使火攻决策得以成功。
　　我国企业的老板常常困惑：为什么那么多先进的管理理念在自己的公司用不上?而企业管理者也常常抱怨：为什么老板不愿意采纳自己的好建议?他们应该从这个案例中得到答案：企业要做成功一件事情，老板或管理者光有理念或想法是远远不够的，他们需要的是制定一个个好的决策。制定一个好决策不仅需要好的理念，还必须考虑相关因素，最重要是有能力掌握与自身相关因素的客观情况。
　　这里用一个企业的例子来进一步说明这个道理。例如“控制应收账款很重要”就是一个理念。虽然这个理念本身没有错，但是如果企业管理者只会谈这个理念，那么它不会对企业产生什么实际意义。我们经常会看到这样一种情景：某个企业的财务部希望采取更严格的信用措施，理由是企业资金紧张。但它的销售部却明确表示反对，理由是这会使销售工作变得更加困难。于是，“公说公有理，婆说婆有理”，而企业老板则无法决断或左右摇摆。
　　正确的做法是企业管理者应该把理念变成一个决策，例如“应该把信用天数控制在多少天(如30天、45天还是60天)”。要制定这样一个决策，企业管理者必须确定哪些因素(如边际贡献、资本成本、收账成本、坏账成本等)是与这个决策相关的。最重要的是，企业管理者要搞清楚自己企业中的这些因素到底是什么情况，它们会如何影响这个决策。假如结论是：45天的信用天数所导致的财务结果是最佳的，那么45天就是最后的决策选择。由于这个决策是基于相关因素的真实情况而得出的结论，而且它对企业(不是某个部门)来说是最佳结果，因而它比理念更有说服力，也更具有可操作性。
　　为什么说掌握相关因素的客观情况往往是最重要的或最有价值的?这是因为理念和相关因素一般可以在教科书或者课堂上获得。《孙子兵法》中就有“火攻”一篇。只要看过《孙子兵法》自然会知道火攻以及火攻需要风向的道理。这就是为什么周瑜、曹操、曹操的谋士以及诸葛亮都知道火攻。大家都知道的信息自然就显得廉价了，但是冬天的长江上有没有东南风或者什么时候会有东南风则是在教科书或课堂上无法获得的，这需要在实地现场进行长时间的和大量的信息收集、分析和研究之后才能掌握。而所有人中只有诸葛亮掌握了这种能力(我们有理由相信诸葛亮是长期观察和研究过长江一带的天气变化规律的)。
　　现在很多企业老板和管理者都上过MBA、总裁班或者其他管理培训课程，因而他们或多或少地知道企业管理的理念和相关因素。但是每个企业的自身因素到底是什么情况则是外部的培训课程(无论它们有多昂贵，授课老师有多大牌)所无法教给老板和管理者的。这一定是管理者对自己企业的经营活动进行长时间的和大量的信息收集、分析和研究后才能掌握的能力。这才是对企业最有价值的能力!
　　企业的信息可以分为定性信息和定量信息，而定量信息又可以分为非财务信息和财务信息。由于企业的最终目的是为了获得盈利，因此财务信息的重要性是不言而喻的，企业的每个决策都需要考虑它的相关财务因素。收集、分析和研究一个企业财务信息(也包括非财务信息)，为企业的经营决策提供支持的知识体系就是管理会计。
　　每个企业每时每刻都在产生财务数据，而这些财务数据就好比是含有黄金的矿石。如果我们弃矿石于路边，那么它们就是垃圾。但是如果我们收集和提炼它们，那么我们就可以获得值钱的黄金。如果企业实施了管理会计，那么它就是在企业的财务数据中挖掘有价值的“黄金”，它们就能够为企业老板或管理者制定高质量的决策提供信息支持。

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公司简介:
地址: 广东东莞市长安镇锦厦第四工业区锦富路17号
电子邮件:
联系人: 黎曙光
手机: 13530420911
电话号码: 0769-85429688

增值税申报增值税申报

　　在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物、应税服务的单位和个人需缴纳增值税。增值税的纳税期限分别为1日、3日、5日、10日、15日、1个月或者1个季度。纳税人的具体纳税期限，由主管税务机关根据纳税人应纳税额的大小分别核定;不能按照固定期限纳税的，可以按次纳税。
　　纳税人以1个月或者1个季度为1个纳税期的，自期满之日起15日内申报纳税;以1日、3日、5日、10日或者15日为1个纳税期的，自期满之日起5日内预缴税款，于次月1日起15日内申报纳税并结清上月应纳税款。扣缴义务人解缴税款的期限，依照前两款规定执行。
　　增值税一般纳税人取得2010年1月1日以后开具的增值税专用发票、公路内河货物运输统一发票和机动车销售统一发票，应在开具起180日内到税务机关办理认证，并在认证通过的当月(所属期)按照增值税有关规定核算当期进项税额并在规定的申报期内申报抵扣，否则不予抵扣进项税额。
　　增值税一般纳税人取得2010年1月1日以后开具的海关缴款书，应在开具之日起180日内输入通用税务数据采集软件，并在输入的当月(所属期)按照增值税有关规定核算当期进项税额并在规定的申报期内申报抵扣，否则不予抵扣进项税额。
　　符合下列条件之一的纳税人，增值税、消费税、营业税及其附加税费的纳税期限调整为1个季度：
　　1、仅申报增值税或消费税的增值税小规模纳税人;
　　2、兼营营业税应税项目的增值税小规模纳税人，税务登记开业满1年且上一年度实际缴纳营业税10万元(含10万元)以下的;
　　3、税务登记开业满1年且上一年度实际缴纳营业税10万元(含10万元)以下的营业税纳税人。
　　上述范围不包括实行税收定期定额征收管理的个人独资企业和个体工商户。上一年度是指税款所属期为上一自然年度。

  　税目税率：

　　备注：自2012年1月1日起，在本市选择交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点。增值税税率：
　　1、提供有形动产租赁服务，税率为17%。
　　2、提供交通运输业服务，税率为11%。
　　3、提供现代服务业服务(有形动产租赁服务除外)，税率为6%。
　　4、试点地区的单位和个人提供的国际运输服务、向境外单位提供的研发服务和设计服务，税率为零。
　　增值税征收率为3%。适用于小规模纳税人以及一般纳税人适用简易方法计税的特定项目。
　　试点纳税人中的一般纳税人提供的公共交通运输服务(包括轮客渡、公交客运、轨道交通、出租车)，可以选择按照简易计税方法计算缴纳增值税。
　　按照《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》(财税[2011]111号)和《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点有关事项的规定》(财税[2011]111号)认定的一般纳税人，销售自己使用过的2012年1月1日(含)以后购进或自制的固定资产，按照适用税率征收增值税;销售自己使用过的2011年12月31日(含)以前购进或者自制的固定资产，按照4% 征收率减半征收增值税。使用过的固定资产，是指纳税人根据财务会计制度已经计提折旧的固定资产。
　　按规定应当携带和提交的材料目录：
　　1、增值税一般纳税人纳税申报资料包括：
　　(1)《增值税纳税申报表(适用于增值税一般纳税人)》;
　　(2)《增值税纳税申报表附列资料(一)》(本期销售情况明细);
　　(3)《增值税纳税申报表附列资料(二)》(本期进项税额明细);
　　(4)《本期销售额减除项目金额明细表》;
　　(5)《本期可抵减税额明细表》;
　　(6)《固定资产进项税额抵扣情况表》。
　　2、增值税小规模纳税人纳税申报资料包括：
　　(1)《增值税纳税申报表(适用于增值税小规模纳税人)》;
　　(2)《本期销售额减除项目金额明细表》;
　　(3)《本期可抵减税额明细表》。
　　3、未发生销售额减除项目金额，不填报《本期销售额减除项目金额明细表》;
　　未发生可抵减税额，不填报《本期可抵减税额明细表》。

新增其他应收单最大单号不变 新增其他应收单最大单号不变