为什么销售订单跟踪工具里面的出库数量，有一些出库数量是销售单统计表里面的2倍？如下图7月份的全部和8月4号的 为什么销售订单跟踪工具里面的出库数量，有一些出库数量是销售单统计表里面的2倍？如下图7月份的全部和8月4号的

更新软件的补丁来排查。

你好，请问U8 11.1的固定资产怎么结转上年数据 你好，请问U8 11.1的固定资产怎么结转上年数据[]

您好，您是U8的软件，您去问下U8吧
@畅捷服务聂龙:我不知道他们的联系
@刘渊RZz:电话4006600588
@畅捷服务聂龙:好的，谢谢
@刘渊RZz:[/微笑]
12月份结账时系统会提示是否建下年度，点是即可
@黑龙江永大于工:数据带过去了？
自动带过去

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

t?12.1补丁包在哪下载，网站多少 t?12.1补丁包在哪下载，网站多少[]

社区-产品线-T+中下载补丁
在社区导航—产品线—T+中；
http://service.chanjet.com/pro ... b577b
@服务社区刘小艳:thanks!
@BIBIZhou:no thank you

用友财务通标准版821查询工资表时出错财务通标准版821查询工资表时出错

财务通标准版821-查询工资表时出错

管理合同登记的部门是哪里 管理合同登记的部门是哪里''

管家婆财务软件如何冲红凭证 _0管家婆财务软件如何冲红凭证''

在进行进货单的打印设计中用户要求打印含税单价，请问如何加载 在进行进货单的打印设计中用户要求打印含税单价，请问如何加载[]

单据表体空白处 右键，单据格式，将含税单价勾选出来’
点击打印下拉框，点击打印报表设计，双击一个单元格，点击字段，细项数据，含税单价
最后点击文件，另存为样式保存下
@服务社区李珊:明白了，谢谢，我这边细项里面没有显示的含税金额是因为没勾选出来。
@凭海临风fYr:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]
@服务社区李珊:李工，请问合计金额的打印设计那块有没有教程，没有字段，应该有解决方案吧。
@凭海临风fYr:如上条答复，没有的字段去单据中将其提取出来，如果单据中都没有的，那么就是不能打印的
可以参考学堂文库中的T1打印专题：
http://service.chanjet.com/zhi ... 4d78e
@服务社区李珊:谢谢。很感谢。
@凭海临风fYr:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

销售退货单弃审时提示当前单据已被下游单据执行，不能进行操作，要怎么处理啊 销售退货单弃审时提示当前单据已被下游单据执行，不能进行操作，要怎么处理啊

您可以连查一下，看看这张单子，后续有没有生成别的单据，需要先把后续单据删除，才可以弃审
@畅捷服务刘影:联查就一张销售出库单跟一张收款单，这二张单都是自动生成的啊，也还没审核啊
@淡淡的qEr:查看是否做了收入成本配比结转了，在凭证查询界面输入销货单单号，查看是否有关联的凭证出现。如果有，删除。
@畅捷服务刘影:凭证情况也没有啊
@淡淡的qEr:收入成本配比结转是联查不出来的，要在凭证查询界面输入销货单单号，查看是否有关联的凭证出现。如果有，删除。
恩好

差旅费用标准的制定原则差旅费用标准的制定原则

　　问：对于酒店等级，包括酒店的服务这些标准是怎么制定的，比如说什么样的人员他可以住四星级以上的酒店，也就是不同等级人员的差旅费标准是多少?如果国外的同事到中国来，他跟我们中国的同事一起出差，那他们国外公司的住宿标准会比中国这边高，通常我们会让我们的员工跟老外住在同一个酒店，所以中国员工的住宿肯定会超标，怎么处理?

　　答：我们没有按照酒店星级去划分，金额的划分我们是按照两个维度来看，第一个维度是跟你的行政级别有关，但我们把这个金额划的比较粗，这个可能和美资企业的文化有关，他希望员工感觉公平，普通一个基本，很高级别的人是一个类别，最高是另外一个类别。
　　第二个维度是根据不同的城市，例如一线城市、二线城市、三线城市这个标准也会不同。铂略财务培训认为什么城市属于一线，什么城市属于二线这个是企业可以自行定义的，例如昆山在行政级别来看可能是很低的级别，但是它的费用并不低，所以我会把它拔高上来。这个只要他注明清楚为什么超标，其实不只是跟老外一同出差这种情况，比如一般的销售员跟总经理去访客，那他肯定会跟总经理住同一个酒店，那他这个时候也会超标的，但这个是允许的情况，他只要标注清楚原因我们就会接受。

对应收账款管理的建议对应收账款管理的建议

　　应收账款的存在，让利润割断了与现金流的关系，使得企业利润的增长可以与现金流不同步，甚至可能恶化现金流，因为企业除了要垫支成本费用外，还要给政府交纳流转税和所得税。因此，对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素，在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。比如在一个项目中，客户A公司的款项能在开票后立即100%收回，利润为200万元;客户B公司在开票后能立即回50万元，利润为250万元，那应该如何选择呢?我的参考意见是选择做A类公司的业务，因为B类公司的款要是以后收不回或只能部分收回，那么这个利润250万元就很具迷惑性了，其实它的利润根本就不是250万元，甚至可能是亏损的;另外，对应收账款要进行合理控制，最好做到以合同金额为参考，按照投入的成本进行收回，让利润形成应收账款。以后即使收不回，造成了损失，大不了是项目没赚到钱，至少不会赔本。
　　按照上述应收账款的管理方法，表面上看起来可能让企业损失掉了一部分客户和利润，但这对企业来说绝对不是什么坏事，实际上，企业保住了优质客户，淘汰掉劣质客户，这样就保住了有现金流的利润，最大限度地避免了没有现金流的所谓的利润，其实是增强了企业的抗风险能力。总而言之，“手中有钱，心中才能不慌”。
　　因此，企业销售部门在承接合同时，财务部门应对客户的资信和付款条件进行审核，财务部对于不符合条件的项目有一票否决权，财务部门有权根据应收账款的管理策略对公司的项目和发货进行监控。
　　请将上述有关应收账款管理的建议，抄送你所在企业的管理层，让他们重视这个问题，一方面对自己所在的企业有利，另一方面也加强了财务人员在企业管理中的地位和作用! 

完全结算的采购入库单依然可以生成发票完全结算的采购入库单依然可以生成发票

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现金流量表各项目填列

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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