新长虹nc700旗舰版怎么样呀
2018-3-19 0:0:0 wondial新长虹nc700旗舰版怎么样呀
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一家基金管理公司。平时没有收入,就报销一些差旅费。年底有收入,来自基金公司的返点,利润分成。这个收入是计入收到当月,作为主营业务收入吗,要开票吗,具体怎么处理? _0一家基金管理公司。平时没有收入,就报销一些差旅费。年底有收入,来自基金公司的返点,利润分成。这个收入是计入收到当月,作为主营业务收入吗,要开票吗,具体怎么处理?[]
平时发生的成本、费用性的支出归集。年末一次性结转到利润科目,开票,完税。请问开什么票呢,内容:管理费?好像是服务业发票吧。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。

XP想更新成WIN7 不知道怎么更新 也不知道能不能更新 XP想更新成WIN7 不知道怎么更新 也不知道能不能更新
可以使用360重装系统大师装W7xp是无法更新到win7的
360应该可以只能重装,而且国人都是盗版用户且多数为ghost克隆版,不重装我怕你接受不了出现的意外后果升级容易 ?用360卫士里面的软件
重装系统到win7首先需要看电脑的配置,才能知道能不能更新。如果能,可以用360重装。
对照WIN7技术要求检测自己的电脑硬件是否符合基本要求??符合那可用U盘自己制作一个U盘启动系统盘来进行新系统的安装???电脑搜U盘启动就可知U盘系统安装制作方法了如果硬件配置可以支撑win7,就到网上找一个win7的安装资源下载了,做一个安装光盘或者安装U盘直接安装就好了!!!拿个win7系统牒安装就行了···不是更新系统,是删除了原来的额XP

T1 V11服装鞋帽普及版本,使用零售销售时,USB小票打印机不出单,也不能开钱箱 T1 V11服装鞋帽普及版本,使用零售销售时,USB小票打印机不出单,也不能开钱箱[]
零售设置,pos外部设备中,勾选Windows驱动之后在打印看下POS外设没有58小票打印的规格,需要手动编辑???开钱箱的命令也不能开钱箱?。@长城科技:小票样式是有一个原始模板的,若是和您需要不一致,您就要自己手工去修改了
钱箱和小票打印机是一体的,那么请参照学堂 学习文库中的 USB端口映射LPT端口教程 转换之后就可以了
http://service.chanjet.com/zhi ... 50084poS外设,里面的打印模版,打58小票纸,原模版(单价)不能打全,调整模版以后结果价格跟字段标题都在一行,显示了,如何恢复默认,能不能修改打印的字体大小。零售打印小票不支持58的小票纸》?不能调整页面左边距?@长城科技:您修改前要复制了客户端程序文件夹下的pos.ini 那您重新将这个文件覆盖 客户端程序文件夹下的pos.ini 就恢复了
但是没有复制过的话,就不能恢复
如下图,可以更改小票样式字体
左右边距只能通过按空格键实现,光标点击下最前面的一个字,按空格键将其往右边移动服务器的pos.ini ,可以用么,我改的是客户端口的,或者传个POS.ini@长城科技:可以的

赵国庆-企业重组个人股东的特殊性税务处理赵国庆:企业重组个人股东的特殊性税务处理
【摘要】:春节期间,在网上看到《宁波市地方税务局企业所得税热点政策问答一(2014年第一期)》,细读之后发现颇具亮点。该问答对于当下所得税中的部分难点和热点问题进行了有益的探索,有些探索非常值得全国其他地方税务机关的借鉴,如果成熟后真的应该进一步提升规定层次后全国执行。笔者就其中几个问题的解释与看法陆续与大家分享。
关于企业重组中涉及个人股东的特殊性税务处理问题
关于企业重组的企业所得税处理问题,财政部和国家税务总局下发了《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税〔2009〕59号)文给予了规定。但是,由于这个文件中仅涉及重组中的企业所得税处理,对于个人所得税的处理不适用这个文件。但是,在企业重组中,被合并、股权收购或分立的企业,不可能都是企业股东,很多情况下都会涉及个人股东的问题。以合并为例,如果A企业吸收合并B企业,A企业向B企业股东支付的对价全部是A企业的股份,假设59号文特殊性税务处理的其他条件都满足,此时,如果B企业的股东既有企业股东,又有个人股东,此时,该重组能否适用特殊性税务处理呢?这个问题一直以来就困扰着整个资本市场。有些税务机关的态度是不可以。原因在于4号公告规定,重组各方应采用一致的税务处理方式。由于个人股东没有规定,应按一般性税务处理交税,因此,既然B企业中个人股东用一般性税务处理,此时,不管是B企业的股东还是A企业,都只能按一般性税务处理进行。但是,如果仅由于其中几个个人股东占有很少的股份就使整个重组交易无法按特殊性税务处理进行,似乎也太不合理。因此,有些税务机关可能在口头上对个人所得税的答复是需要征税,因为无文件规定。但企业所得税上,仍可以按特殊性税务处理。这就出现对于B企业的股东,同时出现两种税务处理方式。
宁波地税对于这样一个比较棘手也很重要的问题,在政策解答中给予了明确,这对宁波当地的企业是个福音:
13、问:甲企业吸收合并乙企业,企业所得税处理符合特殊性重组的条件。其中乙企业股东全部为自然人,合并后乙企业的自然人股东按照净资产公允价值的比例持有合并后企业的股权。请问合并之前乙企业的留存收益是否需要缴纳个人所得税?
答:对甲企业吸收合并乙企业,如企业所得税处理符合特殊性重组条件,乙企业自然人股东所取得甲企业股权按历史成本计价的,暂不征收个人所得税。
如不符合上述条件的,对乙企业自然人股东应按“财产转让所得”项目征收个人所得税。
宁波地税这个答复实际明确了,如果整个交易符合59号文的特殊性税务处理的条件,个人股东也可以采用特殊性税务处理。这个探索是有非常积极的意义的,实事求是的处理了重组中涉及的个人所得税问题。
但是,重组涉及到个人所得税特殊性税务处理的探索要注意一个和企业所得税不一样的地方,就是目前我国对于个人在公开市场转让除限售股以外的股票是不征收个人所得税的。而目前应征税的限售股根据《财政部 国家税务总局证监会关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有关问题的通知》(财税〔2009〕167号)只包括股改限售股和新股限售股。如果不属于这两种情况,我们后期对个人股票转让收不征收个人所得税的。因此,在对重组交易中涉及的对个人所得税特殊性税务处理采用递延纳税时,一定要考虑这个问题,不能因为递延纳税后由于政策执行或征管措施跟不上而出现永远征不到税的情况。比如,A企业是上市公司,B企业是非上市公司。A企业吸收合并B企业,实现整体上市,A向B企业股东支付的对价全部是A企业股份。此时,B企业个人股东取得的A公司的股份既不是股改限售股,也不是新股限售股。如果税务机关允许B企业的个人股东在合并环节取得A上市公司股份暂不纳税,按历史成本确认。那你税务机关就要做好对B企业个人股东的监督。因为B企业个人股东取得的这部分股份不属于应征税限售股,系统不打标记,后期个人将股票在公开市场出售,证券公司是不扣缴个人所得税的。此时,你税务机关就要做好及时跟踪管理,在个人后期卖出股票环节要及时把当时在合并环节递延的税款征回来。而且,在合并环节,不能仅考虑成本递延的问题。这里还要分段,比如个人投资B企业成本是1元/股,吸收合并时,A企业定向增加价格是21元/股。后期个人按60元/股价格转让。这里有一个分段计算的问题。21到1这一段的收入,是需要纳税的。但21到60这一段的收入严格按照财税〔2009〕167号和相关规定,是暂不征收个人所得税的。因此,税务机关在做这样的探索时,不能仅考虑一个成本的递延,即个人股东取得A公司股份仍按1元/股确认。此时,你还要确认个人取得了20股权转让收入的纳税义务,要在后期个人将股票卖出时及时追缴。不要因为递延处理和管理上的疏忽导致税款永远都没有征税来。实际上,这个问题也是当时总局针对苏宁环球定向增发的 《国家税务总局关于个人以股权参与上市公司定向增发征收个人所得税问题的批复》(国税函〔2011〕89号)文下发的原因。
因此,对于重组中涉及个人股东的特殊性税务处理问题,税务机关在现行法律框架下探索时,必须综合考虑上述问题。当然,个人所得税对于股权的递延还要综合考虑个人所得税其他文件的规定和衔接问题,比如国家税务总局公告2010年第27号对个人低价转让股权正当理由的列举,股权转让计税依据的核定和这个特殊性税务处理结合其他是否会存在避税或逃税的空间,这些也是需要大家在探索时周详思考的问题。

如何填报《广告费和业务宣传费跨年度纳税调整明细表》如何填报《广告费和业务宣传费跨年度纳税调整明细表》
国家税务总局近日发布修订后的企业所得税年度纳税申报表,与旧申报表相比,新的《广告费和业务宣传费跨年度纳税调整明细表》增加了关联企业间广告费和业务宣传费分摊的计算扣除两个行次,使得广告宣传费的纳税调整和分摊扣除在一个表中即可体现,改变了以往分摊调整需要到《纳税调整项目明细表》中填列的情况。
广告费和业务宣传费税前扣除的规定
1.扣除比例。一般企业发生的广告费和业务宣传费支出不超过当年销售(营业)收入15%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。2011年~2015年,化妆品制造与销售、医药制造和饮料制造(不含酒类制造)企业发生的广告宣传费扣除比例为30%;烟草企业的烟草广告费和业务宣传费支出不得在税前扣除。
2.广告宣传费的分摊。对签订广告宣传费分摊协议的关联企业,其中一方发生的不超过当年销售收入税前扣除限额比例内的广告宣传费可以在本企业扣除,也可以将其中的部分或全部按照分摊协议归集至另一方扣除。另一方在计算本企业税前扣除限额时,可将归集至本企业的广告宣传费不计算在内。
3.筹办期间的广告宣传费。按实际发生额计入企业筹办费,可在开始经营当年一次性扣除,也可以按照长期待摊费用的规定进行处理。

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- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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