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企业部分业务享受企业所得税减免税优惠政策，会计处理上要求分开核算，否则不能享受优惠政策，想问一下分开核算应该怎么操作，是在科目上按不同业务设置明细科目吗，请各位老师赐教一下 企业部分业务享受企业所得税减免税优惠政策，会计处理上要求分开核算，否则不能享受优惠政策，想问一下分开核算应该怎么操作，是在科目上按不同业务设置明细科目吗，请各位老师赐教一下[]

通过软件的二级科目或者核算项目的功能，把享受优惠部分的收入成本根据所得税文件的要求分开核算。

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运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50提示列名“ReferReturnField”无效U8.50提示列名“ReferReturnField”无效

U8.50-提示列名“ReferReturnField”无效

对我以前的保单有影响么？ 对我以前的保单有影响么？
没看明白，什么情况影响你以前的保单了。
你指的是什么啊
呵呵，什么也不做就没影响啦。

怎么样才能学好会计核算？ 怎么样才能学好会计核算？''

傻瓜进销存商品库存怎么清零 傻瓜进销存商品库存怎么清零''

用友U8.5085x帐套输出报错,提示数据库错误-U8.5085x帐套输出报错,提示数据库错误

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用友U8.70生产订单无法参照订单入库单_0U8.70生产订单无法参照订单入库单

U8.70-生产订单无法参照订单入库单

浅谈审计核心价值观的培育浅谈审计核心价值观的培育

　　摘要：如何培育广大审计干部的审计核心价值观，提高他们的思想认同性和自觉践行的积极性、主动性，笔者认为应从充分认识核心价值观重要意义、深刻理解其内涵出发，多管齐下地寻求核心价值观的培育构建路径。
　　关键字：审计;核心价值观;培育

　　人与人之间由于所处环境不同、受教育的程度不同，使得每个人的价值观念千差万别，而不同的价值观产生不同的人生态度、处事原则和工作效果，能创造奇迹也能导致失败。为使广大审计人员确立正确的价值观作为思想引领，刘家义审计长在今年的审计工作会议上，提出了“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计核心价值观，并作出了阐释。而如何践行审计核心价值观，将其内化于心、外化于行，笔者认为应在审计人员充分认识核心价值观重要战略意义的基础上，让他们深刻理解核心价值观的内涵要求，多管齐下地寻求核心价值观的培育构建路径，最终才能转化成审计人员的职业信念和自觉行为，使每个审计人成为审计核心价值观的坚定信仰者和模范践行者。

　　一、充分认识审计核心价值观的战略意义
　　核心价值观是指一个社会、一个行业、一个部门、一个团体中居于统治地位的、起支配作用的核心理念，对其成员的思想道德和行为方式起着主导作用。曾看过这么一段寓言，中国古代哲学家老子，有一天把弟子们叫到床边，他用手指着自己的口里面，问弟子：“你们看到了什么?”在场的弟子都答不出来。老子对他们说：“满齿不存，舌头犹在。”意思是：牙齿虽硬，但它的寿命有限;舌头虽软，但它的生命力更强。其中的道理不言而喻，软实力更具生命力，而核心价值观是一个国家、一个社会、一个组织最大的软实力。
　　审计行业内有人认为文化建设，构建核心价值观是务虚行为，花架子工程，可有可无，只要完成好审计任务就行，这个看法是缺乏远见和深度的。在审计行业中，极少数审计干部醉死酒店，拒绝安检，吃拿卡要，因贪念身陷囹囵，有的得过且过，无所事事，而另一些人默默奉献、轻伤不下火线，秉公执法。同样是审计干部，刚工作时也许有着同样远大的抱负，多年后是什么让他们产生了行为差异，改变着他们的人生，主要是他们的审计价值观，通俗点即思想和态度随时间的推移在变化。审计核心价值观决定着审计人员的价值取向，决定着审计人员用什么样的心态和意志去开展工作，事关审计的兴衰成败，是审计的软实力，是审计这个组织的灵魂，以它为核心的审计文化建设将必然与审计法制建设、审计队伍建设等一同成为审计的重要基础工作，对审计事业的发展有着重要的战略意义。俗话说：“船要走的稳，舵要把的准”，审计事业的发展如同水上行舟，有了正确的核心价值观的思想引领，才会始终保持正确的航向，才会有更加广阔的前景。

　　二、深刻理解核心价值观的内涵要求
　　“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”这十二个字高度概括了审计核心价值观的内涵，来源于多年的审计实践积累。笔者认为它为我们今后的审计工作提出了以下具体的要求。
　　以为国为民为已任，充分履职。常言道：责任重于泰山。法律赋予审计神圣的监督职责，作为审计干部要以立审为公，执审为民为应尽的责任和义务，充分发挥审计“免疫系统”功能，当好公共财政的“卫士”。责任胜于能力，是一切动力的源泉。一个人有了责任心，就意味着能够主动地忘我地投入到工作中去，热忱地为事业作出贡献。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量，印度作家普列姆昌德曾说过：责任感常常会纠正人的狭隘性，当我们徘徊于迷途的时候，它会成为可靠的向导。当责任感成为一种习惯，成了一个人的生活态度，我们就会自然而然地担负起责任，而不是为赢得别人的夸赞去做，不是刻意的去做。
　　以恪尽职守为信念，矢志不渝。古人说，“忠诚盛於内，贲於外，形於四海。”意思是说，忠诚的人在家可以有地位，在外可以得到尊重，使得美名远扬。古时有，“以身许国，何事不敢为?”的岳飞，“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之?”的林则徐。如今忠诚也要求当代审计人面对诱惑，能始终保持对党和人民的忠诚，能矢志不渝坚守职业信念。审计人员只有责任在肩，忠诚在心，才会拥有勤于学习的决心和恒心;才会树立大局观，不计个人得失;才会有豁达大度的气量、宽容待人的心胸;才能敢于担当，有所作为。每个人都有忠诚之心，这个团队才会心往一处使，永葆战斗力。
　　以清正廉洁为底线，刚正不阿。俗话说“身有正气，不言自威”，廉洁从审是审计的生命线和高压线，只有牢筑廉政防线，审计攻坚克难才有“底气”，揭示问题才有“勇气”，依法审计才有“胆气”。失去清廉，责任、忠诚都将无从保障。审计人员应将审计八不准纪律铭刻在心，防微杜渐，莫以恶小而为之，要稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，算好人生的政治、经济、家庭账，不做得不偿失的事。
　　以依法办事为准绳，无私无畏。明代万历首辅张居正曾说过：天下之事，不难于立法，而难于法之必行。依法办事是审计工作的基本原则，也是依法治国和完善国家治理的必然要求，要求审计人员要不断增强法制观念，规范执法，依法行政，敢于同违法犯罪行为作斗争，敢于揭露问题，严格处理处罚。
　　以超然独立为立场，客观公正。独立性是审计的本质特征，客观公正是审计的必然要求，它要求审计人员不畏惧任何压力和威胁，不为名所累、不为利所诱，不徇私情，不偏不倚;依法回避，坚决割断与被审计单位的利益联系;坚持公平与正义，自觉接受社会公众和有关部门的监督，树立审计的公信力。
　　以敬业奉献为追求，无怨无悔。一位名人说过：生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。审计工作是繁重艰辛的，要求审计人要有吃苦精神，工作中不挑肥拣瘦，以苦为荣;有忘我精神、不计个人得失，小家服从大家;甘于平凡，在平凡的岗位上做好每一件平凡的事;乐于奉献，以饱满的工作热情扎实工作，寓乐于苦，为审计事业奉献终生，无怨无悔。

　　三、核心价值观的培育和构建
　　审计核心价值观的培育和构建，是一个循序渐进、潜移默化的过程，不可能一蹴而就，如何使核心价值观成为审计人员思想和行为的准则以指导审计实践，还需要审计人员和审计机关的共同努力，从多方面入手提高审计人员践行核心价值观的认同性、积极性和主动性。
　　在宣传教育中沉淀共识。审计机关可通过组织专题学习、集中论坛、张贴宣传标语等形式，创新载体，充分利用手机、网络等现代媒体，组织审计人员深入学习审计核心价值观，全面领会和把握其内涵，将宣传感染和思想教育相结合，达到“随风潜入夜，润物细无声”的效果，使核心价值观根植人心，得到广大审计人员思想和情感上的广泛认同。
　　在争先创优中激发潜质。审计机关应积极开展争先创优活动，给想干事、能干事、干好事的审计人员一定的岗位平台，在“争”、“创”、“比”的过程中最大限度地挖掘他们的潜能，激发他们的斗志，激励广大审计干部学先进、树正气，形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，在审计机关中形成良好的风尚和工作氛围，促进各项工作质量和效能的提高，使核心价值观得到更高质量、更高层次的践行。
　　在典范传承中汲取动力。审计机关应通过树立、宣传、推广先进典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，让身边人讲述身边事，用身边事教育身边人，真正起到“拨亮一盏灯，照亮一大片”的效果。如《审计群星》一书就汇集了审计系统内众多先进集体和先进工作者的感人事迹，为审计人员践行审计核心价值观提供了良好的典范。同时也要放眼全社会，从多年传承的中华民族精神、历史英模人物的先进事迹、当今时代的道德模范事迹中汲取精神动力，从每一件小事做起，深入践行审计核心价值观，努力展现审计人员团结协作、积极进取、拼搏向上的良好精神风貌。
　　在创新钻研中积聚能量。在当前经济环境不断变化、信息化技术迅猛发展的形势下，应鼓励审计人员在理念、机制、方式和管理等多方面开拓创新、刻苦钻研，与时俱进，有效地服务国家治理，为审计事业的发展提供不竭动力;重视他们的创新科研成果，在有效实践的基础上积极应用总结推广，培育他们的自豪感、归属感、责任感，让审计核心价值观的践行有强有力的创新力作为保证。
　　在制度约束中养成习惯。审计机关要把培育审计人员核心价值观的要求融入到单位的制度建设中，树立正确的制度导向。如构建并实行能者胜，勇者上、平者让、庸者下的用人机制，按核心价值观的内涵设定用人标准;实行凭实绩得报酬，以成果论英雄的考核奖惩机制，通过考评的所扬所抑落实审计核心价值观;审计项目实行审前明示、审中提示、审后告示的“三示”廉政保障制度，在考核、评先、提拨中实行廉政一票否决制等，为责任的忠诚履行提供强有力的保障等等，使以核心价值观为内涵的制度通过长期约束使审计人员形成一种行为惯性。

　　参考文献:
　　1.《核心价值观：建设有灵魂的组织》，吴宏彪 ，2006年12月1日，新华出版社
　　2.《构建国家审计文化 培育核心价值观》，朱艳莉，2009年12月18日，审计署网站
　　3.《常怀“四种心态”做好审计工作》，王广庆，2010年2月1日，审计署网站
　　4.《国家审计核心价值体系探析》，彭建平，2011年12月9日，审计署网站

学校报账的流程 学校报账的流程

　　一、报账

　　各核算单位报账员，将本单位的原始单据整理核对后，进行网上登记，制作报账单，于每月25日前将原始单据报送教育经费结算中心审核。

　　二、审核

　　核算单位将原始票据上报结算中心后，由审核，当面逐一对原始凭证进行审核，并做好审核记录，不符合要求的当面退回。

　　审核完毕，将审核无误的原始凭证及报账单一并转交给记账会计。

下载了APP，但是在手机上不能做账是吗 _0下载了APP，但是在手机上不能做账是吗[]

下载易代账的手机app 是可以做账的

总账与辅助账对账不平应该查询哪些表？ 总账与辅助账对账不平应该查询哪些表？[]

检查科目设置，和辅助明细表。

从劳动工资管理系统进行备案申请中的员工备案申请表怎么填 从劳动工资管理系统进行备案申请中的员工备案申请表怎么填''

用友excel导入工具

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

T6存货年底结转为什么有那么多数量为零金额为零，什么原因啊？ T6存货年底结转为什么有那么多数量为零金额为零，什么原因啊？[]

年结后存货期初出现数量为零金额不为零的，和计价方式有关，先进先出或者个别计价法会有这种情况。
@服务社区赖海芳:可是客户用的移动平均，这个有什么讲究吗？
@胡典秋:上年末存货核算收发存汇总表是不是存在很多结存数量为0金额不为0的

询证记录表 ?ˉ?¤????±í