从资产评估角度论述上世纪九十年代国有资产流失 _0
2018-2-17 0:0:0 wondial从资产评估角度论述上世纪九十年代国有资产流失 _0
从资产评估角度论述上世纪九十年代国有资产流失急,,,,,,,,,,,在线等 没有资产评估,只有会计资产报表如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
![客户业务中有几种结算业务](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
客户业务中有几种结算业务 客户业务中有几种结算业务
问题号: | 38272 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝批发零售版12.0 |
软件模块: | 钱流单据 |
问题名称: | 客户业务中有几种结算业务 |
问题现象: | 商贸宝连锁加盟版和批发零售版11.5版本以后版本,单据结算有哪几种? |
问题原因: | 由销售业务有几种和客户结算的方式,软件怎么实现 |
关键字: | 单据结算 |
解决方案: | <P>有三种:</P> <P>第一可以现金或者银行结算,直接单据左下角录入结算金额</P> <P><BR>第二可以为挂应收应付,后续收付款单处理后结算</P> <P><BR>第三可以通过挂账代收应收的方式处理,单据下方代收单位代收金额直接处理,后续就有该单位来处理后续收款情况</P> |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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用友T3用友通无法备份账套 用友T3用友通无法备份账套
点击备份功能时,出现”临时备份文件C:\Documents and Settings\Administrator\WINDOWS\TEMP\25100288\UFTMP\UFDATA.BAK打开失败。原因是按照这个路径找不到对应的文件。 解决:按照提示的路径,把文件夹及文件补全。如电脑中现在只能找到C:\Documents and Settings\Administrator\WINDOWS,则在WINDOWS文件夹下建立temp文件夹,再在temp文件夹下建立25100288文件夹,再在其下建立uftmp文件夹,再新建一个文件,名称改为ufdata.bak。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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用友U8其他应付帐龄余额与余额表不一致U8其他应付帐龄余额与余额表不一致
U8其他-应付帐龄余额与余额表不一致
自动编号: | 3753 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 通用 | 关 键 字: | 应付帐龄余额与余额表不一致 |
问题名称: | 应付帐龄余额与余额表不一致 | ||
问题现象: | 应付帐龄余额与余额表不一致 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 在5月的时候多做了一次转账,结转的时候调整 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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您好,您可以在基本信息-商品辅助信息-尺码组里加新的尺码,但是已经使用的尺码不能删除。之前商品默认尺码组(包含所有尺码,衣服 裤子 大衣所有混在一起了),现在做单的时候和打单的时候 把所有尺码都显示出来了。去修改尺码组提示(目前想明细划分 尺码分类,但修改尺码的时候 衣服对应衣服尺码组 不给修改 提示:本商品已有库存 不允许修改尺码组)@缪安辉:那这个就没办法修改了,只能重新建立尺码组,重新添加商品信息。@畅捷服务徐泽华:修改后台也无法实现吗 目前很多,重新建商品信息,相当于重新开账工作量巨大。@缪安辉:已经有业务发生了,通过后台也修改不了。@畅捷服务徐泽华: 没有业务发生 如何后台修改 能否发一份数据字典给我 [email protected] 求救 万分感谢@缪安辉:您好,由于今天是值班坐席,我这没有数据字典,只能明天发给您。@畅捷服务徐泽华: 能否告知 只是开账了 有库存期初 修改更新商品信息 尺码组 修改哪几个表吗@缪安辉:您好,有库存期初了就不能修改尺码组了。
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识别财务报告中的利润操纵应关注六大要素识别财务报告中的利润操纵应关注六大要素
财务报告是综合反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量等会计信息的书面文件,是进行财务分析的主要信息来源。它是企业财务报告的主要部分,是企业向外传递会计信息的主要载体。我国现行制度规定,企业向外提供的会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。财务会计报表为评价企业经营业绩和改善经营管理,为国家经济管理机构进行宏观调控与管理,也为投资者和经营者进行决策提供了有用信息。
不少企业出于各种目的,冒着违反国家法律法规的风险,人为地对利润进行虚增虚减。尤其是近年来,企业利用国家法律法规的漏洞进行利润操纵的舞弊行为呈日益扩张趋势,而且利润操作方式复杂,谋划周密,金额较大,致使审计风险增大。
会计报表传递的信息失真,结果可能误导会计报表的使用者,那么,如何识别和防范企业利润操纵?对于报表使用者,应该持谨慎的态度看待财务会计报表,尤其是在借以做出经济决策时,更应该了解其它相关信息,进行分析,以识别和防范决策风险。对此,笔者给出以下几点建议:
(一)应用趋势分析法研究会计信息
连续观察若干年的财务数据,关注异常变动。财务报表数据的变化通常在合理的范围,并能通过该年度的业务等解释该变化。如果变动异常,且无法合理解释,则可能是由于人为原因进行了操纵。
(二)分析财务报表的组成要素
通过结构关系,揭示报表中各组成因素的相对重要性以及财务报表的总体构成。例如,现金流量结构分析就是在现金流量表有关数据基础上,进一步明确现金流入、现金流出的构成,及现金净流量的形成方式。
(三)分析财务比率
会计报表中的数据有许多是存在内在勾稽关系的,同时在实际经营活动中也反映出一定的数量对应与约束要求。比率分析就是依据报表中数据之间的内在联系。比率分析应用广泛,可以对企业的偿债能力、营运能力、获利能力、获现能力进行评估。
(四)计算调整后的每股净资产
调整后的每股净资产=(年度末股东权益-不良资产)/年度末普通股总数。不良资产为3年以上的应收账款、待摊费用、长期待摊费用及待处理财产损失。调整后的每股净资产剔除了不良资产因素,使计算所得的数据更贴近实际情况。
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北京时间11月16日消息,据科技网站BGR报道,诺基亚CEO史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)在周三举行的摩根士丹利科技、媒体和电信会议上表示,尽管微软正在与诺基亚的竞争对手HTC和三星等厂商合作发展WP8,但两家公司之间将维持“特殊的”合作关系。
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实施用友软件U8+CRM的成功率目前是多少,是否像ERP那么低? 实施用友软件U8+CRM的成功率目前是多少,是否像ERP那么低?
如果在同等条件下进行实施,可以肯定的是CRM的成功率是比ERP的成功率要高:
第一,CRM面向使用的对象不同,使用人员大部分是与客户的关系比较紧密的;而这些人员中恰好是企业中比较能够接受新事物的一个群体,同时使用它的人员只是企业中的一部分人员,不是全部。
第二,CRM在很大程度上不会改变现有的工作流程和人员的工作习惯,CRM更多强调的是怎样来规范工作流程,寻找其中的差异和解决差异,而不是改变现有的工作流程,和ERP相比,CRM对现有流程的改变较小。
第三,CRM的实施周期比ERP的实施周期要短,涉及的部门主要是市场、销售、服务等部门,而不是企业的所有部门,有关这些部门的流程调整、部门的衔接等不会直接影响的企业的运作。
第四,CRM投入的人力、物力和担负的风险等方面相对来说较小,项目组承担的压力也会相对较小,对CRM实施时作出的判断和方法往往能够容易得到解决和执行。
????此外,还有很多因素都可以说明CRM的成功率是比ERP的成功率要高,如CRM是市场推动下的结果,而ERP则更多是由于企业本身为了更好地调配内部资源、控制成本的一种非市场促进的需求等。
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东莞盛新化工(涂料)有限公司电话号码公司名称: 东莞盛新化工(涂料)有限公司 主营业务: 涂料原材料 涂料 五金漆 塑胶漆 烤漆 ABS机壳漆 喷粉加工 电脑机箱漆 丙烯酸烤漆 防酒精机壳漆 烤漆加工 喷油丝印加工 涂料油漆助剂化工产品加工 金属漆 塑料涂料 色浆 喷涂加工 公司简介: 东莞盛新化工有限公司公司简介东莞盛新公司是专业生产各类油漆及市场相关新产品开发的台资企业。公司秉承台湾高雄久美涂料,二十多年的涂料制造基础,采用优质进口原料和先进工艺。本着质量第一、信誉至上。严苛品质 地址: 广东省东莞塘厦镇西湖工业区 电子邮件: 联系人: 张生 手机: 13609675850. 电话号码: 0769-86954519
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凭领料单,记账凭证如何做- 凭领料单,记账凭证如何做?
借:生产成本、销售费用、管理费用等 贷:原材料
例:
领料:
借 生产成本-产品甲 6557.25
贷 原材料-A材料 3976.25
-B材料 758.5
-C材料 1822.5
结转成本:
借 库存商品-产品甲 6557.25
贷 生产成本-产品甲 6557.25
单位成本= 6557.25/390=16.81