用友T3-用友通安装补丁时报错 用友T3-用友通安装补丁时报错

在安装补丁时，会报一些数据库表错误，修改错误后，仍然会报其他数据库表错误。经过测试发现，在安装补丁时，会自定生成ADD_DefineTempPrc这个存储过程。一旦补丁安装完毕后，该存储过程会自定删除。如果安装补丁时意外死机或关机的情况下，再安装补丁时报错，首先尝试删除ADD_DefineTempPrc该存储过程。
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不是说可以免费试用3个月？这才用3天 不是说可以免费试用3个月？这才用3天

看你自己做过的凭证或单据日期
楼上正解，试用3个月，指的是账套的做账时间，就是做了几个月的账

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

U6普及版3.11打印报107错误 2供应链出库数与入库数不符U6普及版3.11打印报107错误 2供应链出库数与入库数不符

U6普及版3.1-1打印报107错误 2供应链出库数与入库数不符

如何增加二级科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

中国现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

星际争霸2怎么联系客户服务部 星际争霸2怎么联系客户服务部''

T3普及版10.9注册成功，但是进软件提示试用版 T3普及版10.9注册成功，但是进软件提示试用版[]

加密狗授权不是10.9吗？
重启电脑
首先确认加密狗的版本和当前安装的软件版本是否一致，然后搜索C盘下是否有*.cjt文件，如果没有说明没有注册成功，注册加密狗要求使用IE8-IE10的32位浏览器，重新设置IE浏览器；具体可以参考服务社区-知识库中的文档http://service.chanjet.com/zhi ... 8b747重新注册
请严格按照上面的操作；如果有cjt文件，32位系统查看cjt文件是否在system32文件夹中，如果不在请拷贝到对应文件夹中；如果是64位系统，查看cjt文件是否在syswow64文件夹中，如果不在，拷贝到syswow64文件夹中，然后再看是否正常
@绵阳北电曾丽燕:是的啊，会不会是以前旧的版本没删除干净的原因
那就按楼上的方法检测注册信息对不对
@HappyTZC:加密狗的版本和当前安装的软件版本是否一致，怎么查呢

试算都平衡，为什么结账总提示“未通过工作检查，不能结账”？ 试算都平衡，为什么结账总提示“未通过工作检查，不能结账”？[]

上一步，就有显示，原因
原来谁启用了存货系统，因为存货系统没结账所以不能结账。我们单位也没用过这个存货系统，能不能设置封存这个模块或者不结账存货也能财务结账

？
@18943331791:系统管理，注册，登陆账套，账套下启用，去掉存货系统
我存货系统没启用，为什么还是提示存货系统没结账？
下载反启用模块工具登录账套看下核算是否有，反启用。工具下载：
http://service.chanjet.com/too ... 4e4db
注意先做好账套备份再操作
弱弱的问一下，怎么备份？
admin登录系统管理，账套-备份，选择账套备份
反启用模块怎么用？下载了，然后怎么操作？
输入sa口令和密码，选择账套登录后看到有核算启用的话，点击反启用

财务人员年底催款13大技巧财务人员年底催款13大技巧

　　【导读】：年底了，许多企业开始清欠欠款可是催款哪有那么简单，小编为此整理催款技巧，分享给大家。
　　1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
　　2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
　　3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
　　4.不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。
　　5.不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?
　　6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
　　7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
　　8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
　　9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
　　10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。
　　11.收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。
　　12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
　　13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法。

以预算管理提高经费使用效益以预算管理提高经费使用效益

　　近年来，山东省乐陵市国税局通过预算编制、执行、控制等一系列活动，全面提升了财务管理水平。
　　第一，提高预算管理意识。乐陵市国税局一是树立了宏观管理意识。年初，对本单位的经费预算有一个统筹安排。二是树立了经常管理意识。三是树立了预算就是法规的意识。强化预算约束，严格按照批准的预算执行，不任意变更。四是树立了预算就是效益的意识，使有限的经费发挥了最大的税收经济效益。
　　第二，正确编制预算。乐陵市国税局每年在年度预算的编制过程中主要把握三个环节。一是决策环节。年度预算编制前，通过召开局长办公会议，部署年度预算编制工作。各有关科室部门针对自己工作实际提出工作计划，测算业务工作量，实事求是的提出预算建议数。二是编制环节。财务人员在经费安排上强化重点意识、效益意识，增强预见性和科学性。三是内审环节。
　　把内审的着眼点放在全局上，充分掌握全部经费收支总体情况。
　　第三，严格执行预算。乐陵市国税局在每项支出前，首先提报预算支出申请;大额支出由局长办公会集体研究后，方可支出。其次每月会计结账后及时编制预算执行情况分析表，及时发现存在问题，查找原因，提出建议报局长办公会进行讨论。
　　第四，强化预算过程监督控制。在预算执行过程中，乐陵市国税局不断加强对预算的监督与控制，重点控制无预算支出和改变资金用途支出。 

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凭证导入excelhome

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

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