登陆不了，出现提示门户已运行，但是并没有进到软件 登陆不了，出现提示门户已运行，但是并没有进到软件

这类报错请参照社区-知识库中的解决方案排查处理：http://service.chanjet.com/zhi ... b45f0
解决或者没解决都要回复

我公司2015年7月份购买的发票，到现在都没有用完，那这样的发票还有用吗？如果没用的话，这些发票怎么处理- 我公司2015年7月份购买的发票，到现在都没有用完，那这样的发票还有用吗？如果没用的话，这些发票怎么处理?[]

有用，不过还是问下你当地的税局为准。
好象是要看你经营范围来定的。国税的就可能要去作废票票新买，地税好象没时间规定的、不过我也认同楼上的说法，同一个地方，但不同分局要求都有点点不同的

T3清除Admin密码

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

按营业收入的百分比结转营业成本，库存商品的余额是怎么算出的？ 按营业收入的百分比结转营业成本，库存商品的余额是怎么算出的？[]

那样的结转其实跟库存商品实际金额对不上，按收入百分比结转成本，是代账公司这么做账的放法
@姚伟丽:那你们一般正规的做法是怎么样
学习，

存货核算中的收发存汇总表中包不包含发出商品的发生和结存 存货核算中的收发存汇总表中包不包含发出商品的发生和结存[]

包含，明细账发出商品的是单独查发出商品的明细账。

如何实现内部员工的费用控制？如何实现内部员工的费用控制？

1、借款的费用预算控制
财务部根据预定的费用针对部门及个人设置费用预算，在费用发生之前，借款之时就对费用进行控制，从而达到事前控制的管理要求

2、报销时的费用预算控制
财务部在报销时根据部门和个人的费用进行核实，在费用报销时进行费用的控制，从而达到事中控制的管理要求

经营活动现金流量分析报告

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表的本年累计数的公式怎么设置 现金流量表的本年累计数的公式怎么设置[]

现金流量表本年累计默认是的按全年累计，每个月的本年累计数都一样，想按月来累计的话，把现金流量表本年累计金额公式用select函数。
比如报表第6行的本年累计取数公式设置为：?C6+select(?D6,年@=年 and 月@=月+1)
此公式含义：本年累计=本月+上月本年累计。其中C6表示本月数，select(?D6,年@=年 and 月@=月+1)表示上月本年累计。
@陈增林1244826232:[/强]
现金流量表本年累计金额公式用select函数。
比如报表第6行取数公式设置为：?C6+select(?D6,年@=年 and 月@=月+1)
此公式含义：本年累计=本月+上月本年累计。其中C6表示本月数，select(?D6,年@=年 and 月@=月+1)表示上月本年累计。正确 B6+SELECT(C6, 年 @=年 and 月@=月+1)
注意：必须从1月开始取数，每个月一个页签
哦，知道了，谢谢
不客气。
期间损益已经结转生成凭证了，我想取消，怎么弄
@张鹏月MBz: 如果已经生成凭证，删除生成的这张凭证就行了。
好的

单据过账提示系统繁忙 单据过账提示系统繁忙[]

过不了帐，怎么回事？
您先做一张其他单据看下，若是都不行，则先检查服务器电脑上的C盘和安装路径磁盘可用空间是否足够，至少保留2G以上内存大小。若是空间足够，则先备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
@服务社区李珊:补丁下载下来了，安装不上，现在系统也上不去了，提示数据库未升级
@服务社区李珊:有没有在线实时解答，急、急、急
@服务社区李珊:能不加个QQ或者留个联系方式，现在系统都上不去了
@陈政钢:安装不上提示什么？登录不上提示什么呢？
@服务社区李珊:
@服务社区李珊:他提示的这个进程我结束后，提示电脑在1分钟后关机
@陈政钢:电脑右下角，先退出商贸宝和套接字服务器，如下图，再重新安装补丁。安装好补丁之后，在将这两个图标点开，再重新登录进去即可
我这是3用户的，是不是只能在主机上安装补丁？
@陈政钢:每一台安装了软件的电脑都必须要安装才可以
@服务社区李珊:
@服务社区李珊:安装完成后运行补丁就提示这样
回复 陈政钢：已退出不可能会再提示的。您了肯定是未退出，请再确认下
@服务社区李珊:可以了，谢谢
@陈政钢:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

新会计准则下公路管理单位会计审计的若干思考 新会计准则下公路管理单位会计审计的若干思考

　　当前，随着我国公路事业的快速发展与壮大，在其日常经营管理中的作用越发的重要。所以，要求公路管理单位必须全面贯彻落实新，不断增强会计信息质量与管理水平，树立良好的社会形象，持续健康的快速发展。笔者根据自己的经验，首先指出了新会计准则下公路管理单位会计审计中存在的问题，其次制定了有效的问题解决措施，旨在为同行们提供相应的借鉴。

　　一、新会计准则下公路管理单位会计审计中存在的问题

环保税要注重计税依据的设计环保税要注重计税依据的设计

　　环境保护税的征收应采用“产量”作为征收依据，这样设计使税制得到简化的同时，可明确税务与环保等部门之间的职责，可使税务机关的监管有的放矢。
　　环保费改税后，由于征收主体发生变化，执行力度将会明显增强。应注意到，环境保护税属于行为税范畴。从我国当前开征的行为税看，行为税都有较清晰的征税对象，计税依据明确，开征较为顺利。但也存在一些行为税的开征，比如以前开征的筵席税，征税对象虽然明确，但由于计税依据容易变通，税务机关实际执行困难，操作性差，难以有效执行。即将开征的环保税，其征税要素在国家层面确定，收缴依据是污染物的排放量。由于污染物定义范围大，排放量的测定专业水平要求高，如果要求税务机关独立完成实际开征，显然不现实。依据方案，环保部门以监测为主，履行监测、核定等职责，税务机关负责征收。如果将核定和征收职能剥离，税务机关仅负有征收环节职责，可能会出现税收的监控职能难以发挥效力的局面。
　　笔者认为，开征环保税意义重大，社会各方呼声强烈，可以说环保税的开征有较好的社会基础。但环保税开征后，计税依据的确定方式成为税务机关履行征管职能的瓶颈，为此，税务机关要未雨绸缪，及早制定解决方案，通过简洁明了、易于操作的计税依据的设计，充分发挥税收的各项职能，保障环保税开征目标的实现。
　　以排污量作为计税依据存在问题。税务机关无法确定计税依据，责任不清，容易产生扯皮和推诿的情况。环保费是以环境污染物作为征收对象，以环境污染量作为征费依据。环境污染量的确定，需要规范的专业标准来测量，税务机关没有专业机构，那么只能依靠环保部门来确定计税的依据。
　　企业申报内容一般依据环保部门出具的环保测评数据申报。环保部门出具认定标准，同时需要承担相应的工作责任。如果税务机关与认定部门的理解和认识不同，税务机关可行使实施检查的权力。而税务机关提出的质疑，实际上是对环保部门认定行为的质疑。由此往往会产生扯皮、推诿现象。这种现象在当前的高新技术企业认定、研发费加计扣除等税务事项中已经有所体现。
　　计税依据弹性过大，税务机关难以发挥监管职能。环保税征收对象繁杂，不同的征收对象对环境的影响不同，其计税依据也大相径庭。从环保税设计理念上来看，认定部门在对具体的征税对象作出计税依据认定时，需要参考多方面的数据加以确定。比如，生产相同产品的企业，由于使用设备的标准不同、排放污染物数量不同，计税依据标准也将不同。由于税务机关没有专业的人员对设备等数据进行准确评价，很难实施有效的税务监控。
　　为解决以污染物排放量作为计税依据所带来的问题，使税务机关更好地履行征管职能，笔者建议，环保税的征收应采用“产量”作为征收依据，这样设计将使税制得以简化，并达到以下目的。
　　采用产量作为环保税计税依据，可明确税务与环保等部门之间的职责，促进部门之间的协调与配合。环保部门对企业排污数据有严格的测量标准，可根据某时限区间的污染物排放水平，通过技术手段制定污染物排放量与产量比值标准，该标准由环保部门依据各个企业实际情况确定，信息共享。税务机关依据该信息进行征收。由于部门之间各司其职，计税依据量化直观，部门之间推诿、扯皮的现象可减少。
　　采取按产量作为计税依据，可让税务机关的调节职能有较大的发挥空间。由于税务机关掌握了产量与环境污染的关系，如果以产量作为计税依据，税务机关就可以采取更为积极有效的征收措施，比如可以制定产量标准，对超过标准产量的产品采用较高的征收标准。一般来说，企业为降低污染物排放量与产量的比值，会通过购置更为环保的设备减少排放物，或采取减产方式来达到降低税收成本的目的。
　　以产量作为计税依据，税务机关监管有的放矢，可保障税款足额及时收缴。由于部门之间分工明确，以环保部门确定的污染物排放量与产量比值标准，作为税务机关的征收依据，税务机关可在不增加税收成本的情况下，对产量数据真实性进行税收监控，从而弥补环保部门核定过程中可能产生的漏洞，保障税款及时足额收缴。
　　当然，以产量作为环保税计税依据，也会带来一些问题。比如，企业既生产环保产品又生产非环保产品，产品计量单位不同等。这都需要作进一步的思考，通过规则的设定来解决。 

主板损坏该修还是该换主板损坏该修还是该换

    主板（Mainboard）也称母板,从这个名字中我们就能感觉到它在整个系统中的独特地位，因为所有的配件都必须通过它来连接工作，一旦受到损坏，那损失肯定是必不可少的。 

　　一般来说，如果主板没有经过人为的碰撞而且又是正确使用的，主板是不容易损坏的，反过来说，一旦主板损坏，那要想完全维修好也是一件很困难的事情。主板作为高精密高集成度的电子产品，最怕的就是瞬间产生的尖峰脉冲，主板上的芯片会因为承受不了过高的电流脉冲而烧毁，这种情况除了极少的因为打雷这个天灾外，更多的却是人为造成的。尤其是现在可以带电热拔插的USB接口设备多了，久而久之也让大家经常误认为不管什么样接口的设备都可以热拔插，比如带电插拨PS/2接口的键盘鼠标，而PS/2接口是不允许热拔插的，运气不好的时候就很容易导致主板的I/O接口损坏。不仅如此，有的朋友在重新连接主板USB接线的时候，还没有看清主板USB线的正负级，就贸然的凭经验去接上，一旦正负反接，很可能会造成主板短接烧毁。这样的低级失误不是没有过，甚至在某些经验丰富的装机工身上也发生过，所以我们在插接主板连接线的过程中一定要注意，不然遭受损失的肯定是我们自己。 另外主板使用环境不良，布满了灰尘，也容易造成主板上芯片（特别是CMOS芯片）被静电击穿或信号短路等。当然也不排除主板本身器件的质量问题，如果查明的确是因为质量问题而毁坏的，就应该及时和你的经销商进行交涉，商讨赔偿事宜。 

　　如果主板真的不幸“遇难”了，那很多人肯定是想拿去修。瘦马在某电脑城待过一段时间，且做过处理返修件的工作，在这个主板损坏到底是送修还是升级的问题上，还是有自己的一点看法的，不敢独享，写出来给朋友看看，权作参考。 

　　在考虑主板损坏后，究竟是送修质保还是升级的问题上，我们首先要明确主板的重要性，主板作为一台计算机的根本，如果连它都不稳定了，那你的机器就等着三天两头的死机重起吧，所以主板不管是去送修质保还是升级，稳定性都是要放在第一位来考虑的。所以当你那块性能低下的老主板损坏了，除非你自己会修理，否则直接当报废处理，不要可惜，因为完全把它维修好的价钱很可能会大于你买一块新主板的1/4，这样就显得很不明智了。我们所谈的损坏主板都是尚有维修价值的，比如845PE主板坏了，肯定是要修的，毕竟还没有淘汰。 

　　面对尚有维修价值的主板最经济的做法肯定是送修，就是送修的时间太长，少则一星期多则半个月，因为具体修理工作一般的经销商是没有能力去做的，都是再发往上一级的经销商去处理，这一过程不仅时间长，而且有时会得不偿失，因为送去修理的主板肯定不是只有你这一块，每个地区的坏主板都是先一起汇总到主板维修地修理，然后集中处理后再发回。比如A区的主板坏了，恰巧B区的一个同型号的已经修好，正好就发回给你。所以等你的主板修理完毕再发回来的时候，就肯定不是你原先的主板了，即使你记下了主板的序列号也是没用的，这一过程是你的经销商所控制不了的。这看起来没什么，其实在这个过程中问题就出现了，假使你的主板只是一个换个电容就OK的小毛病，但是发回到你手上的说不定就是一个经过大修的主板，其使用寿命肯定跟你原先的那块不能比的，这不是得不偿失吗？所以当我们能断定主板损坏是因为某个电容或者电阻导致的，那我们就完全可以求助于电脑城中维修主板的店铺，换一个电容电阻的价钱不过十元，因为这个牵涉到的技术并不是很高，不过就是测量电压电流以及一般的焊接技法，几乎是立等可取，所以大可以放心。 

　　如果你的主板是因电流过高烧毁的，无论新旧，瘦马的意见都是升级，修是不可能修的好的，不是我讲话这么绝对化，主板这么高集成的器件，是普通的吹风焊接就能搞定的吗？即使某某维修站吹嘘有着芯片级的维修水平，那也不要相信，它最多给你换一个芯片，而你的主板经过这一阵折腾，好的都会变成坏的了，寿命是不会长久的。所以为了你日后少跑两腿电城，少费一些不必要的口舌，还是狠狠心把旧的卖给二手商，贴点银子换新升级吧！ 

　　可能朋友们要觉得瘦马今天说的有点绝对，但事实的确是这样，看多了那些天天往电脑城跑的老脸色，花的精力早已超过主板本身的价钱。除非确定你的主板是个小问题，否则为了少烦神，还是不如换新升级来的实在！

如何在outlook中查看不同时区如何在outlook中查看不同时区

    首先我们打开outlook程序，然后点击工具-选项，在弹出的对话框中我们选择首选参数-日历选项，然后点击时区，之后会弹出时区的对话框，在这里我们可以对时区进行选择，同时也可以进行时区的添加，我们只要选中该显示附加时区，然后选择一个附加时区即可。
 

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国家工商总局商标局文件受理室和商标局注册大厅是一个地方吗 国家工商总局商标局文件受理室和商标局注册大厅是一个地方吗''

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工程中标后已开始施工，施工过程中甲方变更图纸重新设计一份，当时甲方问有没有变动，当时没有看出来 工程中标后已开始施工，施工过程中甲方变更图纸重新设计一份，当时甲方问有没有变动，当时没有看出来现在发现现图纸比报价时的图纸多一个消防监控系统，但是当时没有提出来，现在工程快要完工了，这部分费用该怎么办？有没有解决的办法？

有，向甲方提出申请增加资金，不同意的话拒绝施工。