U8.50服务器端的软件无法登录到服务器
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U8.50-服务器端的软件无法登录到服务器
自动编号: | 6847 | 产品版本: | U8.50 | 产品模块: | 企业文化 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U850 | 关 键 字: | 服务器 | 问题名称: | 服务器端的软件无法登录到服务器 | 问题现象: | 服务器端的软件无法登录到服务器 | 原因分析: | 服务器的操作系统有问题 | 解决方案: | 重新安装服务器的操作系统,并引入数据,配置网络。
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广联达GGJ2009导不了CAD图 广联达GGJ2009导不了CAD图预览图那都是0*0,无,用天正转久了,没有用
试试看炸开再保存(记得备份),如果不行就下载CAD字体(2000多字体的那个,网上有),还是不行就把图纸复制成几个,也就是新建一个CAD就复制一张图纸。如果以上都不行就看看你收到的图纸是不是利用了外参照。如果是就上网搜索怎么解决,网络上有。
老师,运行T3进,报错:本地版本高于服务器版本 老师,运行T3进,报错:本地版本高于服务器版本[]
报错已经很明显了,就是你本地版本太高了,与服务器版本不一样普及版,如何处理备份账套,使用admin登录系统管理,重新打一下补丁,再看是否正常方法两个,一、客户端重新安装和服务器一样版本,二,升级服务器和客户端版本一样
T3固定资产取消年结
运用场景:固定资产模块取消年结 操作步骤: 点击工具,用户名:SA,密码:数据库密码 点击确定即可。
T3基础档案级次订正
功能特性:该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef),信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。
具体而言,NCV6.5有如下四个特征:
第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。
第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发
我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。
2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。
财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。
所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。
顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。
可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。
顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。
用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。
之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。
第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
导出存货档案里面的最低售价,最高进价可以导出吗? 导出存货档案里面的最低售价,最高进价可以导出吗?[]
存货档案界面可以点输出,点输出之前先点栏目设置一下,将最低售价、最高进价显示出来。
T+中的生成凭证单据类型可以添加吗? T+中的生成凭证单据类型可以添加吗?[]
这里面的费用单是费用分摊单还是销售费用分摊单?就是费用单,分摊单不生成凭证
现金流量表 意思
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
管家婆门店设置什么意思 管家婆门店设置什么意思''
U8.52WEB业务离线无法填制销售发票U8.52WEB业务离线无法填制销售发票
U8.52-WEB业务离线无法填制销售发票
自动编号: | 15459 | 产品版本: | U8.52 | 产品模块: | WEB购销存 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U852----WEB购销存 | 关 键 字: | 离线 | 问题名称: | WEB业务离线无法填制销售发票 | 问题现象: | WEB购销存中,离线方式,填制采购入库单都正常.但是填制销售普通(专用)发票.或者销售发货单,无法选择存货,可以参照出存货,但是确定后,提示"类型不匹配" | 原因分析: | 出现此问题是由于存货档案表中的税率为null引起的 | 解决方案: | 请将税率改为一个默认值(比如17),然后在web重新下载档案
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我下载T+浏览器怎么总提示下载文件损坏,客户端的浏览器应该在哪里下载呢 我下载T+浏览器怎么总提示下载文件损坏,客户端的浏览器应该在哪里下载呢
您可以先用其他浏览器登陆T+,登陆界面上会有T+浏览器,点击之后下载。试试用其他浏览器下载,或者用迅雷下载,右键复制链接地址即可客户端登录服务器端地址后,在软件首页就有浏览器的下载@服务社区苏娜:我还想问一个问题,就是我用的是外网,客户端做的域名解析,做单据都很正常,但是打印或者是预览还有设置打印的时候界面都刷不出来,是怎么回事呀@张燕RvU:一般是路由器设置中的内外端口不一致导致的,修改为一致的。@服务社区刘小艳:不对,不是一个网络,服务器客户端都不同的位置@张燕RvU:不是同一个网络那更需要进行路由设置了,这个您就到路由器检查端口是否一致。@服务社区刘小艳:我打印就出现这样了@服务社区刘小艳:而且是要很久才会到这个界面这个提示就是插件的问题了,您重新安装下T+浏览器。@服务社区刘小艳:那我试试@服务社区刘小艳:你好。客户端检测显示不通过,请问怎么弄@服务社区刘小艳:我换另外一个浏览器登录下载T+浏览器还是报错呀,这个该怎么办呀T+浏览器的话不需要安装第三方组件的,您重新安装下T+浏览器。@服务社区刘小艳:我这个已经是刚刚才下载的,也是一样的报错呀@张燕RvU:把浏览器的弹出窗口阻止程序禁用掉再操作。@服务社区刘小艳:我进打印的时候是这样的界面请先更新下软件的最新补丁,看您这是使用了域名,建议重启下域名管理。
新政实行后个税这样算 新政实行后个税这样算
举例一:李先生在昆明某企业工作,其每月工资总额为2500元(其中包括单位缴付“三险一金”300元),个人缴付“三险一金”200元。 分析:由于李先生所缴纳的“三险一金”在昆明市规定比例之内,因此其“三险一金”可以免缴个人所得税。其所要缴纳的个人所得税的部分为:2500元-300元-200元-1600元=400元。 举例二:张先生在昆明一家效益较好企业工作,其每月的收入为4000元(其中包括单位缴付“三险一金”1000元),个人缴付“三险一金”1000元。其中张先生个人在基本医疗保险费、失业保险费以及住房公积金上各多交了100元(共300元)。
关于提高资源型企业综合竞争力对策研究关于提高资源型企业综合竞争力对策研究
资源型企业是指从事煤炭、石油、有色金属等不可再生的自然资源开发和初加工的企业。资源型企业突出地表现为以下四方面特征:第一,以资源占有优势为核心竞争力,依托丰富的资源形成竞争优势是该类企业最为突出的特征;第二,资源依赖性大,在产品成本构成中资源物耗成本占主体,资源禀赋成为企业成长的基础;第三,地理性强,由于对资源的依赖性大,故在选址时要考虑资源丰富性、供应便利性等问题,进而形成对资源丰富或供应便利地区的根植性;第四,产品附加价值低,资源型企业是一个以利用资源为主要特征的传统生产开发领域,长期以来产品的属性、形态、层次变动不大,技术、管理的投入量相对较少,因而其附加价值比率必然是很低的。 一般而言,资源型企业多为计划经济时代建立的国有大型企业,曾为整个国家和地区的经济发展作出突出贡献,而且至今还在所在城市和地区经济中占有举足轻重的地位。但是,随着市场经济以及资源产业的发展,资源型企业现在出现了一系列严重的问题,如过度开采带来的资源枯竭、环境恶化、转制困难等,直接影响企业和当地经济社会的可持续发展。要解决以上这些问题,必须重新审视和创新资源型企业已有的发展模式。在十届全国人大三次会议上,温家宝总理提出要“大力发展循环经济,从资源开采、生产消耗、废弃物利用和社会消费等环节,加快推进资源利用和循环利用”,这为资源型企业的成长指明了道路——构建资源循环利用发展模式。但如何突破原有技术范式,真正实现资源的循环利用是问题的关键所在。随着经济全球化的发展和科学技术的日新月异,全球经济竞争的焦点日益聚焦在以自主创新为手段的技术独占优势上来,技术独占业已取代了资源独占成为国家竞争力的中心环节。所以推进资源型企业持续成长不能再走以资源单向流动为特征的线性经济成长的老路,而应在坚持科学发展观的基础上,以循环经济理论为指导,遵循生态学规律和经济学规律,合理推进资源型企业有效、持续、快速发展,实现资源利用的减量化、再利用与再循环(即3R),减少环境污染,达到生态系统的平衡发展,最终实现经济与生态的“双赢”,才是资源型企业发展的必由之路。而要实现由资源独占向技术独占的转变,从传统线性经济成长模式向现代循环经济模式转变的根本途径就是开展自主创新研究,走集约化发展道路。
用友T3用友通删除已减少卡片提示“现在还没到可以清理此卡片的时候” 用友T3用友通删除已减少卡片提示“现在还没到可以清理此卡片的时候”
已经做了资产减少的卡片无法删除,提示:“现在还没到可以清理此卡片的时候”。软件默认对已减少的固定资产卡片有一个可删除年限,年限未到无法删除。点击“固定资产”—“设置”—“选项”—“其他”中,默认设置“已发生资产减少卡片可删除时限”为5年,如需尽快删除已减少固定资产卡片,可将“已发生资产减少卡片可删除时限”减少为1年。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
用友T3用友通失效期维护表自由项无法显示用友T3用友通失效期维护表自由项无法显示
精算版库存管理失效期维护表可以对自由项进行过滤,可是进去后发现根本就没有自由项的显示,而且没有格式的选择,请问能否解决这个问题?程序原因。此问题已经在用友T3-用友通标准版中解决,开发已出补丁,请下载最新的T3-用友通标准版补丁包,打补丁并执行脚本。低版本用户如精算版,可以将软件升级到T3版本后安装补丁。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。 联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
东莞市养生源蜂业有限公司营销中心电话号码公司名称: 东莞市养生源蜂业有限公司营销中心
主营业务: 延缓衰老;美容食品;保健食品;调节血脂、血糖、血压;免疫抗疲劳;改善胃肠;蜂胶; 蜂王浆; 蜂花粉; 蜂蜜; 蜂蛹酒; 活蜂酒; 护巢一号; 养生源膏; 等系列蜂产品
公司简介: 圆您健康梦—养生源人的追求“身体是革命的本钱”,而健康是身体的本钱。到底什么才是真正的健康?可能每个人对此的理解都不一样,有人觉得没病就是健康,有人觉得吃好喝好就是健康。世界卫生组织认为:在高
地址: 广东东莞市南城区银丰路联丰苑C座202号
电子邮件:
联系人: 谭克军
手机: 13546915392.
电话号码: 0769-22424888
东晨电子科技有限公司电话号码公司名称: 东晨电子科技有限公司
主营业务: 服装加工;其他移动电话;其他电线、电缆;电源、点火系统;综合性公司;电子电业产品; 服装; 管理咨询; 研发
公司简介: 本公司成立于2006年,主要经营电子电业产品,服装出口业务,是个集科研生产销售为一体的综合性公司.公司虽然年轻,却充满活力.愿与商界新老朋友共创美好明天.
地址: 广东东莞市常平镇金河1路206号
电子邮件:
联系人: 郭一粟
手机: 13106865776.
电话号码: 0769-83826001
依法公正审计,为构建和谐社会服务依法公正审计,为构建和谐社会服务
【摘要】本文就行政事业审计应该如何围绕和谐社会这一中心开展工作作了探讨:首先,要做好计划立项工作,优先选择涉及“和谐”工作的主要部门。其次,要深化审计内容,重点关注影响“社会和谐”的问题。最后,应积极发挥行政事业审计的防护性和建设性职能作用,促进和谐社会建设。
浪潮 鼎捷 用友 应届生应聘实施岗位如何? 浪潮 鼎捷 用友 应届生应聘实施岗位如何?本人南方二线省会城市,渣三本应届生,目前一家小it国企实习,做erp维护工作,接触些sap,旱涝保收,倒不了,当然薪资也不高,转正税后4k, 想问问各位erp前辈,国内,鼎捷,用友,浪潮等公司工作压力以及薪资待遇如何,是否有必要去试一试,家里经济没啥压力,不太想长期出差
新闻资讯
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。 参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。 
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。 
知 识 库
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。 具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。 用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。 王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。 建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为: (一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。 (二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。 (三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。 (四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。 除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。 当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。
用友t3账套每月备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
管理软件
T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。 T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。[]
备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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