安装 T+12.0提示没有找到环境检测工具，怎么办，软件目录里面是有，检测环境也没有问题，系统是2003的 安装 T+12.0提示没有找到环境检测工具，怎么办，软件目录里面是有，检测环境也没有问题，系统是2003的[]

软件的安装来源是否网站提供。
环境检测工具文件夹 放置于安装目录内，是会自动识别出。
@畅捷支持侯椿寳: 是的，我之前安装都是用这个包，没问题的
那检查操作系统。
建议使用 2008R2。

整理凭证的时候提示这个问题是怎么回事？ 整理凭证的时候提示这个问题是怎么回事？

具体提示是什么？
@畅捷服务赖勇洪:
@lin68120314:建议备份账套，打上对应版本的补丁，执行补丁脚本即可

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

U8.51A打印凭证报告-105错误U8.51A打印凭证报告-105错误

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用友财务通标准版821汇总表和总账不相等财务通标准版821汇总表和总账不相等

财务通标准版821-汇总表和总账不相等

用友T3-用友通标准版采购入库单单价怎么自动带出参考成本？用友T3-用友通标准版采购入库单单价怎么自动带出参考成本？

用友T3-用友通在填制采购入库单时，采购单价怎么自动带出参考成本。在存货档案中可以设置存货的参考成本，核算范围设置中修改入库单成本选择方式。

净现金流量计算irr

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t3软件在2014年购买，2014至2016年7月，用的好好的，这个月出现提示产品未检测到合法的license的授权，请重新进行产品加密狗注册，连账套进不来，重新注册账套数据会不会丢了，如何操作，什么原因，请指导 t3软件在2014年购买，2014至2016年7月，用的好好的，这个月出现提示产品未检测到合法的license的授权，请重新进行产品加密狗注册，连账套进不来，重新注册账套数据会不会丢了，如何操作，什么原因，请指导[]

重启看下，这个是狗问题，数据一般不会掉
搜索C盘下是否有*.cjt文件，如果没有说明没有注册成功，注册加密狗要求使用IE8-IE10的32位浏览器，重新设置IE浏览器；具体可以参考服务社区-知识库中的文档http://service.chanjet.com/zhi ... 74a46；重新注册请严格按照上面的操作；如果有cjt文件，32位系统查看cjt文件是否在system32文件夹中，如果不在请拷贝到对应文件夹中；如果是64位系统，查看cjt文件是否在syswow64文件夹中，如果不在，拷贝到syswow64文件夹中，然后再看是否正常,重新注册是不会丢失数据的，如果怕丢失数据可以先备份下数据在进行注册。
重启已一样，
@冯女士1471853985:连系统都进不来，如何备份的了
@冯女士1471853985:那估计系统蹦了[/嘘]
把加密狗拔下来换一个usb口重插，然后重启电脑，看看可不可以，不行的话 就重注册一下
系统好的了，进软件就出来提示了，老半天不能进
@冯女士1471853985: 如果没法备份，可以复制出来软件安装根目录下的admin文件夹下面的ZT***文件夹，除常规因素排查外，还需确认下用户的主机是否为双系统，双系统安装软件注册后可能会出现CJT授权文件不在软件所安装的系统中，故出现了LICENSE问题。请直接把CJT文件移至软件所安装系统中的system32/syswow64文件夹下面即可。如果无效，请把软件卸载后再重新安装，并确认登录到软件安装的当前系统中去注册生成CJT文件。

你好，可以给下T+在线演示账套注册地址么 你好，可以给下T+在线演示账套注册地址么[]

"http://demo.chanjet.com/tplus121/tenant.html，使用demo，空密码登陆
T+12.1专业版：http://demo121pro.tpluscloud.com/tplus/手机号，使用手机号注册，登陆之后点击系统管理员，admin默认密码为空登陆进行建账使用。
T+12.1标准版：http://demo121std.tpluscloud.com/tplus/手机号，使用手机号注册，登陆之后点击系统管理员，admin默认密码为空登陆进行建账使用。
T+12.1普及版：http://demo121pop.tpluscloud.com/tplus/手机号，使用手机号注册，登陆之后点击系统管理员，admin默认密码为空登陆进行建账使用。
@服务社区刘小艳:新建的账套是我个人能用的，还是所有人都可以进行操作演示
@用友财务软件冯英杰:刚才的那些链接网址都打不开，提示域名错误
@服务社区刘小艳:刚才的那些链接网址打不开，提示域名错误 请回复一下
@用友财务软件冯英杰:刚检测到演示地址目前有异常不能进行登陆，建议您到社区—产品线下载程序自行安装进行使用。
@服务社区刘小艳:这个演示地址什么时候可以正常登录呢，安装的话 我这里的设备差了点，主要是为了给客户演示啊
@用友财务软件冯英杰:因为服务器不是咱这边维护，只能先反馈呢。。
@服务社区刘小艳:好吧，希望尽快吧，如果可以了能给我个回复么 17686026336 冯英杰
@用友财务软件冯英杰:请关注，会在原问题上回复您。
@服务社区刘小艳:好的 谢谢了 我先尝试安装下吧
@用友财务软件冯英杰:[/可爱][/握手]
@用友财务软件冯英杰:演示地址正常了哦。。
@服务社区刘小艳:恩 谢谢啦
@服务社区刘小艳:用admin登录 提示密码错误 啊，默认是为空密码的不是么

新成立企业企业所得税汇算清缴的内容 新成立企业企业所得税汇算清缴的内容 一、新汇算清缴，是指人在纳税年度终了后5个月内，依照法律、、规章及其他有关企业所得税的规定，自行计算全年应纳税所得额和应纳所得税额，根据月度或季度预缴所得税的数额，确定该年度应补或者应退税额，并填写年度企业所得税纳税申报表，向主管机关办理年度企业所得税纳税申报、提供税务机关要求提供的有关资料、结清全年企业所得税税款的行为。实行查账征收的企业（A类）适用汇算清缴办法，核定定额征收企业所得税的纳税人（B类），不进行汇算清缴。 　　二、A类企业做汇算清缴要从几个方面考虑： 　　1、收入：核查企业收入是否全部入账，特别是往来款项是否还存在该确认为收入而没有入账； 　　2、成本：核查企业成本结转与收入是否匹配，是否真实反映企业成本水平； 　　3、费用：核查企业费用支出是否符合相法规定，计提费用项目和税前列支项目是否超过规定标准； 　　4、税收：核查企业各项税款是否争取提取并缴纳； 　　5、补亏：用企业当年实现的利润对以前年度发生亏损的合法弥补（5年内）； 　　6、调整：对以上项目按税法规定分别进行调增和调减后，依法计算本企业年度应纳税所得额，从而计算并缴纳本年度实际应当缴纳的所得税税额。 　　7、特别注意：企业所得税汇算清缴所说的纳税调整，是调表不调账的，在方面不做任何业务处理，只是在申报表上进行调整，影响的也只是企业应纳所得税，不影响企业的税前利润。

如何从“没水喝”到“有水喝”？如何从“没水喝”到“有水喝”？

　　“创新是唯一的出路。淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。”这句话被业界称为格鲁夫法则。美国英特尔公司总裁安迪·格鲁夫赋予“竞争”一种主动自觉的前瞻性意识。在这个日新月异变革的时代，不创新就随时可能在竞争中被淘汰。能够严于律己，学会主动淘汰自己，也就省得被别人淘汰，这种独特的“主动自我淘汰理念”恰恰可以使很多企业免遭被淘汰的命运。
　　中国“三个和尚没水喝”的经典故事家喻户晓。某日，白云山上的怀远方丈听到这个故事后大为不屑，尽管庙里经常没水喝是事实，但以他的智慧完全可以让水缸填满。怀远方丈沉思有顷便心生一计，如此这般跟手下一个老和尚吩咐，要他立马把指令传递给所辖的三个庙。那个老和尚能跑，半天就把怀远方丈的话传到白云山三个庙的住持那儿。
　　白云山方圆数十里禅林，共有三座寺庙，怀远方丈心中清楚：每座庙都分派了三个和尚，每座庙离那条悠河都比较远，取水辛苦，和尚懒惰也就难怪没水喝了。怀远方丈给第一个庙的指令是：每天挑水，让第一个和尚从悠河河边挑到半路停下休息，第二个和尚接力继续往回挑，第三个和尚在庙门口迎接，负责把水倒入缸里，空桶交给第二个和尚往悠河回传，循环反复取水。三个和尚言听计从，从早到晚挑水都不觉得累，庙里的水缸每天都是满的，这叫“效能创新”。怀远方丈给第二个庙的办法是，让住持把三个小和尚叫来，定下新庙规：三个和尚每早睡醒就可以挑水，分三个水缸装水，水缸最满的那个和尚每顿饭加一道菜，水缸水最少的那个和尚，每顿饭减一道菜。庙规一定，三个和尚一反常态，个个早起争先恐后挑水，庙里三口水缸每天总是满满的，这叫“激励创新”。再说第三个庙。怀远方丈看到这庙坐落在一峻峭的山腰上，路陡，离悠河又远，去悠河挑水，边走边漏，一天到晚能否挑两桶都难说。但山上毛竹多，那就把毛竹砍下打通接在一起当水管，不再从悠河取水，而从山上的一个大山涧里取水。第一个和尚守在山涧查看毛竹管进水口，第二个和尚负责查看毛竹水管是否半途漏水，第三个和尚守在庙内大水缸边接水，各就各位，形成了一条自来水管道，省力省时。每当水缸满了，山涧的和尚就切断水源，免得水满为患，这叫“技术创新”。
　　怀远方丈不愧是个善于“变法”的大师，他对辖区内庙宇的具体情况了如指掌，对和尚的心理把握到位，所以能对症下药，运筹帷幄出妙招。有了创新，寺庙内部的潜力就得以释放。当代的企业在创新探索中的创新，归纳起来有很多变招，上述“效能创新”、“激励创新”和“技术创新”都较为常见。通过实例比较不难看出，技术创新所获得的效益最高，而且最省力。
　　韩国三星公司为当代企业的技术创新提供了经典的案例。在美国福布斯2013年的“全球企业2 000强”排名中，三星位居第20位。三星公司曾在2008年第四季度出现近6亿美元的严重营业亏损，但三星在2009年第一季度就实现了扭亏为盈，并跻身于世界百大品牌前十名。专家认为，三星公司陷入困境却能够迅速化险为夷，是其在技术上长期学习与积累的结果。三星公司的技术创新可分为模仿、吸收、改良创新3个阶段。第一阶段是“简单模仿”，即引进韩国国内尚不存在的技术，通过模仿、学习，逐渐掌握这门新技术，然后进一步突破内部“瓶颈”，实现工艺创新，提高产品质量，以崭新的产品投放市场。第二阶段是“改进型创新”，通过前一阶段突破瓶颈的创新，产品标准逐步实现系列化。三星公司在模仿中善于技术半独立，逐步减少对国外输出技术的依赖，同时结合本国市场特点，对引进的技术进行一定程度的国产化创新，以低成本、高质量取胜。第三阶段是“创造型模仿”，三星公司遵循“莱维特法则”，结合自身的研发能力和目标市场的需要，对引进技术进行大胆再创造，推出国产化新产品，从而不断开拓新市场。 

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当业务发生变化时ERP系统该如何及时反应？当业务发生变化时ERP系统该如何及时反应？

1、开发新的应用服务及消息
用友开发人员（或合作伙伴）按照客户特殊的流程快速构建出新的服务及消息，在实施的过程注册后即可提供给客户使用，还可以实现特定的接口运用到流程设计和发布过程当中

2、设计并发布新的业务流程
利用ERP-U8工作流系统里预先注册的消息和服务，自行设计特定的业务流程，实时发布到系统中进行应用，并且能够监控流程实例、修改流程实例信息