各位老师好，我们公司购买了"雇主责任险"、"大众责任险"，请问这两个险进入职工薪酬吗- _0

库存商品暂估入帐，成本已结转，下月收到发票时怎么做账？？ _1库存商品暂估入帐，成本已结转，下月收到发票时怎么做账？？''
下月收到发票账单首先冲回原暂估入库成本作分录借：库存商品—商品名（金额数量用红水或负数）贷：应付账款—暂估款（金额用红水或负数）同时按正常入帐作分录借：库存商品—商品名借：应交税费—应交增值税—17%进项税额贷：应付账款—供货单位

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友U8其他总账系统对账不平U8其他总账系统对账不平

U8其他-总账系统对账不平

T+设置了出纳签字，也增加了权限和指定会计现金科目，为什么出纳在凭证管理的待出纳签字里提示数据不存在 T+设置了出纳签字，也增加了权限和指定会计现金科目，为什么出纳在凭证管理的待出纳签字里提示数据不存在[]

检查出纳签字的查询条件是否正确，尝试将总账模块的所有权限都添加到这个操作员上呢

未来现金流量预测

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表调整项目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

大家都用什么牌子的洗衣液，有用芳新的没-为啥呢？ 大家都用什么牌子的洗衣液，有用芳新的没?为啥呢？去海边烧烤，衣服上粘了烧烤酱，然后又泡了海水，用了很多种洗衣粉没效，有没有好的品牌推荐！要去污效果特别好的，谢谢！

沾了辣椒油渍，白色衣服怎么洗也不是什么问题。不过，衣服沾上辣椒油渍，越早清洗越好。刚沾上的辣椒油渍用“干衣预涂”就可以解决，对于存在时间较长的污渍，需要结合其他的专业洗涤产品才能彻底清洗干净。如果不小心沾上大片的辣椒油渍的话，可以先用纸巾沾一下，将油渍吸掉一部分。去除它，美国芳新洗衣液就不错哦，40年的品牌！
因为我之前也有过和你一样的经历




用那种漂白的应该可以漂洗的
您用超能洗衣皂试试
蓝月亮的挺好用
兰月亮，奥妙品牌就很好用。洗的干净！

我家用奥妙的，孩子的衣服都是用肥皂手洗的。

基本用的是电视广告里那些吧。奥妙，蓝月亮等等

t3 10.8plus2 注册提示非法license，win7系统，已经更新最新补丁，已经替换过总部提供的加密狗注册失败需要替换的license注册文件。 t3 10.8plus2 注册提示非法license，win7系统，已经更新最新补丁，已经替换过总部提供的加密狗注册失败需要替换的license注册文件。[]

登录软件提示 license错误的提示，您按照下面步骤操作下：
全盘搜索下 .cjt文件是否存在，存在的话，检查下是否是在 C:\WINDOWS（32位系统）C:\syswows64（64位系统）里面，不在的话，将该文件剪切到该文件夹，若没有该文件的，重新设置IE浏览器，包括安全级别最低，activeX控件设为允许，删除个性化设置，禁用弹出窗口阻止程序，把注册网站设置信任站点，然后重启浏览器在注册。您可以参考知识库的lice错误问题的解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... 6ae60
此问题是由于加密授权文件有问题，请参考这里处理：http://service.chanjet.com/zhi ... 87dfc
你要看下你 ie浏览器是哪个版本的浏览器，生成了xxxxx.cjt 这个文件不，如果生成了就看下是生成在哪个文件夹里面的，64位的是在wowsys64下面 32 位的在system32 下面 如果没在这下面 拷贝在这个文件下面就行了
@服务社区刘佳佳:亲，这个文档怎么下载
@天津办:抱歉，目前不支持下载。

如何填写生产型出口企业出口享受“免、抵、退”政策的部分？如何填写生产型出口企业出口享受“免、抵、退”政策的部分？

　　问：《增值税减免税申报明细表》第8行“出口免税”栏次是否填写生产型出口企业出口享受“免、抵、退”政策的部分?

　　答：《国家税务总局关于调整增值税申报有关事项的公告》(国家税务总局公告2015年第23号)附件2第四条第(二)款规定，“出口免税”填写纳税人本期按照税法规定出口免征增值税的销售额，但不包括适用免、抵、退税办法出口的销售额。……
　　因此，生产型出口企业出口享受“免、抵、退”政策的部分不需要在《增值税减免税申报明细表》中体现。 

一工资类别结账时没选清零项但还是被清零了 一工资类别结账时没选清零项但还是被清零了

用友新建账套后数据库不存在是怎么回事 _1用友新建账套后数据库不存在是怎么回事''

天财商龙餐饮管理软件打印机怎么安装 天财商龙餐饮管理软件打印机怎么安装天财商龙餐饮管理软件打印机怎么安装

数据库生成报表

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

东莞新晨电声科技有限公司电话号码公司名称: 东莞新晨电声科技有限公司
主营业务: 麦克风、话筒;音箱;耳机;电脑耳机; 网吧专用耳机; MP3耳机; 无线立体耳机; 耳塞; 无线耳机; DJ耳机; 家庭影院耳机; 游戏专用耳机; 航空耳机; 耳机加工; 手机免提耳机; 震荡者; 耳机; 无线耳机; 后挂式
公司简介: 震荡者震撼天使的心灵，激荡你我的情怀！碰撞心灵的火花！听出梦幻的声音！新晨电声科技是一家专业生产经营产品研发，制造，销售为一体耳机制造电子企业。公司将不断开拓进取，追求国际尖端电子技术，坚持“以质
地址: 广东广州市天河区石牌西直街
电子邮件:
联系人: 程勇
手机: 13751712309.
电话号码: 020-87560664

做这一步时找不到单据-请问什么原因- 做这一步时找不到单据请问什么原因?

检查销货单凭证是否生成。
勾选包含零金额单据尝试。
销货单生成销售出库单了吗？没有出库单的销货单才能选择到哦。

财务弊病的追踪诊断分析（三）财务弊病的追踪诊断分析（三）

　　关于资金周转困难的病态追踪诊断
　　资金周转困难主要表现为现金支付能力差。资金周转困难难的原因很多，如盲目采购、应收账款过多等，都会造成企业现金短缺，周转困难。此项检查，应针对影响资金周转的主要原因，从下列几个方面进行追踪诊断。
　　(一)应收账款的追踪诊断
　　此项诊断，应重点查明下列几个问题：
　　1.查看企业销售政策的实施情况，审核应收账款的原因及其状况。
　　(1)先检查赊销情况，通过计算赊销率，然后判断其赊销政策的实施情况。赊销率=年赊销额÷年全部销售额×100%。
　　赊销率越低，回收的销售货款越多，销售政策实施效果越好;反之，被拖欠货款越多，销售政策实施越有问题。但是，过低的赊销率会对销售额产生不利影响。
　　(2)检查销售货款收回程度。可用已收账款率判断货款收回程度和被拖欠的状况，其公式为：已收账款率=1-年末应收账款余额÷全年赊销额×100%。
　　已收账款率为正指标，其比例越高越好，表明已收回的货款越多;反之，就越少。它是预测资金周转困难的一个重要指标，反映货款被拖欠的状况。
　　(3)检查应收账款可收回程度。检查时，先用账龄分析法，将每笔应收账款按拖欠的时间长短列表分类统计，或者用客户经济状况好坏分类统计。然后再测算应收账款可收回程度。凡是拖欠时间长的，客户经济困难的，收回性则很差。计算时，可用下列公式：应收账款可收回程度=可收回应收账款额÷应收账款账户余额 ×100%。
　　(4)检查坏账准备计提情况。企业采用什么方法计提坏账准备，计提是否准确，有无故意多计或者少计行为存在。计提不准确将影响企业资金周转，还影响企业的利润。
　　2.重点检查金额较大和时间超过6个月的应收账款。逐笔查明原因、时间和可收回程度，以及催收情况。如发现客户故意拖欠的，应加紧催收。如属于内部催收不力，应督促有关人员抓紧催收，及时收回货款。
　　3.检查有无与本企业销售无关的应收账款。如有，应查明具体业务内容、时间、有关责任人员造成的损失。
　　4.逐笔检查应收账款，看其有无已收回，而未入账私自侵吞或挪用之事;如有，应查明原因，弄清责任及性质。
　　5.检查有无将预付货款列作应收账款，然后又列作坏账损失，予以侵吞;如有，应查明事实，弄清责任。
　　(二)存货的追踪诊断
　　此项诊断，主要查明下列问题：
　　1.存货计价是否正确?有无多计或少计、错计的现象存在;
　　2.有无存放在外的存货或不入账的存货。如有，怎样形成的，应查明原因;
　　3.属于超储积压、滞销、不适用、残损的存货，各有多少。
　　检查时，可以采用盘存、复核、核对、检查、查询等方法。
　　(三)固定资产的追踪
　　此项诊断，应查明下列问题：
　　1.近三年来有无新购、新建固定资产，购建的固定资产所需的资金来源是企业自有的，还是举债借入，或新增的投资;
　　2.新购建的固定资产用于哪些方面，投入使用后产生的实际效益如何，能否抵付资金成本;
　　3.新购建的固定资产投入使用后，旧的机器设备如何处理，是继续使用，还是转让出售;
　　4.新购建的固定资产所需资金若是向银行借来的，偿还情况如何，有无无力偿还的情况;
　　5.用自有资金购建固定资产，企业资金周转会产生何种困难。
　　以上五个问题，均应查明。
　　(四)预付货款的追踪诊断
　　此项诊断，主要查明下列问题：
　　1.预付的货款，是否按合同规定预付，预付时有无取得信用担保，并经领导批准。
　　2.有无不属于本企业订购商品材料的预付货款;如有，应查清内容，明确责任。
　　3.预付货款后有无发生供货方违约之事;如有，采取何种措施处理的，或在预付货款后，有无发生长期不到货，受骗上当之事，如有，应查清楚。