请问高新企业的账应该要怎么做啊，特别是研发费用得占销售费用的6%，问题研发的费用没有这么高啊？ 请问高新企业的账应该要怎么做啊，特别是研发费用得占销售费用的6%，问题研发的费用没有这么高啊？[]

立项制
@丛连利ZNB:请问立项制是什么意思啊？
看财税[2015]119号与国总局[2015]97号
@谭Tracy:请问这个资料在哪能找到啊
复制百度搜
税总的文件解决不了费用占比不足的问题
@丛连利ZNB:也是 ，都不知道要怎么办

使用总账系统,会计科目建立的顺序是( )? 使用总账系统,会计科目建立的顺序是( )?使用总账系统,会计科目建立的顺序是( )?
A:先建立下级科目,再建立上级科目?B:先建立明细科目,再建立一级科目?C:先建立上级科目,再建立下级科目?D:建立时不分先后顺序
正确答案: C:先建立上级科目,再建立下级科目?
答案解析: 先建立上级科目,再建立下级科目。?

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

UFO简版工具

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

点生成申报表就显示未能找到2016的当地上年度（2015）在职员工月平均工资是怎么回事？ 点生成申报表就显示未能找到2016的当地上年度（2015）在职员工月平均工资是怎么回事？


根据平均工资计算社保

T+问题：生产加工单会有这个报错。 T+问题：生产加工单会有这个报错。

及时更新补丁来处理。

企业的工序委外存在单地点委外和多地点委外，同时也有单工序和多工序连续委外的情况，我们能支持吗？企业的工序委外存在单地点委外和多地点委外，同时也有单工序和多工序连续委外的情况，我们能支持吗？

可以。工序委外可以支持单工厂、多工厂的业务地点，可以处理单工序委外和连续工序委外的业务模式。其中，同一张委外加工单上的连续工序可以分批多次收料；连续委外的各道工序中只有最后一道工序允许检验，其他工序不允许检验。

用友软件服务中心

用友T3用友通如何删除凭证中会计分录？ 用友T3用友通如何删除凭证中会计分录？

一张凭证多笔会计分录，科目还挂着辅助核算，如何只能单一分录进行删除？选择要删除会计分录，先把金额删掉，然后选中该分录，点击“删分”按钮，提示“确定要删该分录吗”？点击确定，该会计分录删除，在修改剩余分录金额即可保存。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

我把会计科目应付工资改为应付职工薪酬 科目，并且在报表模板中也改好了，可是还是无法导入数字，是不是应付职工薪酬科目的编码要用应付工资科目的编码？那应付工资科目的编码是多少？我忘记了，谢谢！ 我把会计科目应付工资改为应付职工薪酬 科目，并且在报表模板中也改好了，可是还是无法导入数字，是不是应付职工薪酬科目的编码要用应付工资科目的编码？那应付工资科目的编码是多少？我忘记了，谢谢！[]

您指的导入数字具体指的是什么
不同的行业性质的科目编码都是不一样的。您可以打开系统管理，参数设置，看下您的行业性质是什么，例如是新会计制度
那您去新建一个账套，行业性质选择 新会计制度，新建之后登陆进去，点击初始化，会计科目，看下具体科目编码是什么
我帐套已经建好了，是选择新会计制度的，在新会计制度下应付工资科目的编码是多少
@马先生1468892368:您新建好之后登陆进去看下就知道是多少了
我是现在才使用这个软件，录入6月底的余额和年初余额，然后用这个余额生成报表。但是报表中没有应付职工薪酬的数字。
@马先生1468892368:上条中已经答复您报表中无该科目的原因了，请参照进行操作下。

在填制凭证的时候，摘要录入好了，选择和收入科目的时候，提示如图1，点确定又提示图2，是什么原因导致的？ 在填制凭证的时候，摘要录入好了，选择和收入科目的时候，提示如图1，点确定又提示图2，是什么原因导致的？

http://service.chanjet.com/zhi ... 0fc6b
您好，请您备份数据，到社区更多--工具下载中下载注册DLL工具使用http://service.chanjet.com/too ... 7b519
@EEEric:[/玫瑰][/龇牙]
@畅捷服务胡跃梅:[/玫瑰]
@畅捷服务胡跃梅:还是一样的
@刘传洪:您好，如果注册完组件还有提示，请参照链接中的文档进行排查http://service.chanjet.com/zhi ... 0fc6b
目测是数据库有问题！
@qq392629945:那应该如何处理呢？
@刘传洪:备份好数据，社区下载个数据库检测修复工具，试试看，有错误不！
您好，如果文档中的方案尝试后都无效，请您到社区下载数据库检测修复工具使用，使用前请先备份数据
@qq392629945:[/西瓜]
@畅捷服务胡跃梅:我渴了！

记账凭证的审核包括

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

从两户家庭收入情况看个税改革从两户家庭收入情况看个税改革

　　中国一直按分类的办法征收、管理个税。分类个税制对工资、薪金个税的管理采用了由发放工资单位代扣代缴的办法，这种办法在工薪个税征管中发挥了十分有效的作用。但是该办法目前已经不能适应发展、变化了的形势，逐渐暴露出一些亟须解决的问题。我们可以通过海南省保亭黎族苗族自治县两户人家的收入情况，更直接地考察这个问题。
　　家庭一：保亭县某银行职员，2013年月平均工资、薪金及企业年金收入11667.24元，扣除基本养老保险金674.43元、基本医疗保险金168.61元、基本失业保险金42.15元、住房公积金978.58元，再扣除个税税前扣除额3500元，该职员应纳税所得额为6470.13元，每月应纳工资、薪金个税898.47元。该职员爱人2013年月平均工资、薪金及企业年金收入8424.7元，扣除基本养老保险金523.61元、基本医疗保险金145.79元、基本失业保险金37.82元、住房公积金666.75元，再扣除个税税前扣除额3500元，该职员爱人应纳税所得额为4383.19元，每月应纳工资、薪金个税373.52元。
　　家庭二：保亭县某公司职员2013年月平均工资、薪金收入6104.75元，扣除基本养老保险金528.67元、基本医疗保险金132.17元、基本失业保险金33.04元、住房公积金1093元，再扣除个税税前扣除额3500元，该职员应纳税所得额为817.87元，每月应纳工资、薪金个税24.54元。该职员爱人为室内装潢师，2013年平均每月取得的劳务报酬约18000元，未申报个税。该职员还有一处房屋出租，每月收取租金2000元，也未申报个税。
　　简单计算一下，家庭一每月共收入23991.94元，共缴纳个税1271.99元，所纳税额占家庭收入的5.3%。家庭二每月共收入29804.75元，共缴纳个税24.54元，所纳税额占家庭收入的0.08%。
　　我们假设一下，家庭一负责赡养的父母年龄在65岁以上，生活在农村，没有退休养老金，而且父亲患有疾病，需要常年治疗。家庭一夫妇有一方是少数民族，他们抚养有两个未满18岁的子女。家庭二不仅收入高于家庭一，纳税少于家庭一，而且他的家庭负担也轻于家庭一。家庭二的父母都是农场的退休职工，分别有1800元和2100元的退休养老金，他们只有一个未满18岁的子女。这样，家庭一的税负率明显远高于家庭二。
　　简单的对比可以说明，分类税制下，有的家庭税负重，有的家庭税负轻。可以发现，在收入差距不是很大的局部地区，实际家庭税收负担差距还是比较大的，我们的税制没能充分体现量能负税的原则。
　　十八届三中全会提出，要完善税收制度，逐步建立综合与分类相结合的个税制度。如果采用综合考量、联合申报、合并扣除的办法，可以在更大程度上削峰填谷，拉平税负，缩小差距，使个税在更大程度上发挥调节收入分配的作用，在更大程度上体现税收的公平原则。
　　在设计综合与分类相结合的个税制度时，可考虑将工资、薪金所得，个体工商户生产经营所得，财产转让所得，财产租赁所得，利息股息红利所得，劳务报酬所得和承租承包所得这7项经常性的、与家庭生活关系最紧密的收入加以综合衡量，纳税申报应以家庭为单位，并进行系统的税前扣除。其余的稿酬所得、特许权使用费所得、偶然所得和其他所得延续分类管理的办法，同时保持现行的税前扣除、税率和税收优惠。
　　系统的税前扣除，第一要考虑65岁以上无退休金老人赡养费用扣除，扣除标准以当地最低生活保障为准;第二要考虑18岁以下子女抚养费用扣除，扣除标准同上;第三要考虑重度残疾人和重度慢性病人供养费用扣除，扣除标准同上;第四要考虑三险一金缴纳领取费用的实际扣除。其他的税前扣除，如生产经营必要费用的扣除、日常生活工作必须费用的扣除，可考虑采用综合的累退办法，因为累退的办法，在统计和计算上都相对简便。
　　我们还可以测算，综合衡量、税前扣除后，家庭一可以在税前按标准依次扣除父母的赡养费、两个子女的抚养费、三险一金和必要费用。这样，家庭一的税收负担率应该是下降的。家庭二只能按标准扣除一个子女的抚养费、三险一金和必要费用。同时，先前没有申报缴税的收入则需要合并考量扣除费用后缴纳税款。这样，家庭二的税负率会有一定的上升。这个变化正是个税制度改革所追求的目标之一。 

无法在两个客户端同时分别看到自己需要的模板无法在两个客户端同时分别看到自己需要的模板

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　　改革开放政策实施以来，我国社会经济得以突飞猛进的发展，国家诸多重大工程对电力的需求量急剧增加，给我国的电力市场带来了极大的机遇与挑战。无论是站在供电企业管理战略层次进行蓝图规划上，还是在供电企业财务管理细节上日益精益的准确控制上均存在着诸多的缺陷。为最大程度地提升供电企业财务管理能力，加大对供电企业财务管理能力提升评价指标体系分析研究已经迫在眉睫。
　　笔者将以财务管理在现代企业管理中的中心地位为研究基础，以期达到建立科学合理的财务结构、运作顺畅以及监督有力的供电企业财务管理新机制以及健全的供电企业财务管理能力提升评价指标体系的目的。