一般纳税人 8月份开错发票了，对方给退回来了，但我们已经做账，这个怎么处理呢，谢谢 一般纳税人 8月份开错发票了，对方给退回来了，但我们已经做账，这个怎么处理呢，谢谢[]

如果金额是对的，重新开张退票就可以了。
如果金额不对，把之前的凭证红冲，然后做张正确的。
@wj: 开退票不是在一个月份也行是吧，那之前的账就不用改了吗
红冲回去就好了
@ting1441724847:是可以的，之前的帐不用改

#财税实务# @余涛 余老师，我们2016年1月和一家单位签了一份培训10天的协议书，1月份发生一笔支出是为培训人员购买的保险费和餐费，住宿费和教师工资，2月份开收入发票，3月收到款项。我想问一下我一月份发生的各项费用要怎么做分录，那2月份才确认收入，成本是应该在二月份再结转吗？ _0#财税实务# @余涛 余老师，我们2016年1月和一家单位签了一份培训10天的协议书，1月份发生一笔支出是为培训人员购买的保险费和餐费，住宿费和教师工资，2月份开收入发票，3月收到款项。我想问一下我一月份发生的各项费用要怎么做分录，那2月份才确认收入，成本是应该在二月份再结转吗？[]

1月份有支出做1月，结转也是在1月。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友财务通标准版2005供应商客户存货是否分类，在以后使...财务通标准版2005供应商客户存货是否分类，在以后使...

财务通标准版2005-供应商客户存货是否分类，在以后使...

财贸宝T1 预收款单录入之后，在销售单界面没有预收款账户选择支付，只有预付款 财贸宝T1 预收款单录入之后，在销售单界面没有预收款账户选择支付，只有预付款[]

是不是要已经做过预收款的才会显示成预收的是吗
您好，预收款是针对客户的，预付款是针对供应商的。您做了预收款单就可以和销售单进行核销的

现金流量表够级

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

税易贷怎么申请书范本 税易贷怎么申请书范本''

你好，我使用的是用友T+标准版12.00，在使用时出现收入和成本不匹配的现象？ 你好，我使用的是用友T+标准版12.00，在使用时出现收入和成本不匹配的现象？[]

收入是根据销货单或销售发票审核后确认的应收账款，成本是销售出库单根据存货的计价方式计算的，两种单据取数规则并不一样，会有可能取数的数据不一致
因为我们用的是销货单和销货出库单没有欠款的现象，请问怎样能做到收入配比的现象？
在没有欠款的情况下应该是一张销货单对应一张销货出库单，收入成本才配比呀。可我们不是，有销售出单没有销货单。我应该解决这个问题？
你能远程给我看看嘛？
出库单成本是根据之前的入库计算的，是成本价，销货单上的价格是售价，如果需要出库单价格和销货单上一致，需要先在出库单上点击操作-设置，将手工确认成本这个选项显示在出库单上，然后手工录入出库单单价，并勾选上这个选项
我们的销售出库单是根据销货单点击生成的还用手工改单价吗？
需要，否则就会根据之前的入库和存货的计价方式自动计算成本
并且要勾选上手工确定成本这个选项

主营业务成本需要自己做分录吗？还是自动结转的？ 主营业务成本需要自己做分录吗？还是自动结转的？[]

手工做分录。
如果每个月都有相应的凭证，可以设置一个自定义结转。
@服务社区刘佳佳:自定义结转如何操作可以详细些吗
@5宇伦笔:按照下列格式设置：打开总账—自定义转账界面，设置公式如下
比如：结转制造费用，生成凭证如下，则自定义设置中选制作费用，方向为贷，公式使用QM，生成成本，方向为借，公式 GE（）。
借：生产成本
贷：制造费用
@服务社区刘佳佳:用友T3总账下 有个转账生成 然后定义了库存商品跟主营业务成本的分录 可是好像只能一个一个结转 库存商品多的不是凭证要有一堆了 有其他设置吗
@5宇伦笔:自定义结转可以定义多借多贷。
没看到自定义结转 是在这里吗
@服务社区刘佳佳:
@5宇伦笔:普及版是没有自定义结转功能的。
@服务社区刘佳佳:普及版都得一个个转了那么说？
@5宇伦笔:是的。
@服务社区刘佳佳:哦 哦 谢谢解答。
@5宇伦笔:[/可爱][/握手]

央企财务管理探讨央企财务管理探讨     中央企业在几十年的发展中取得了举世瞩目的成就，为我国经济增长做出重大贡献。但同时，我们也看到了中央企业在发展和探索中所暴露出来的问题——大而不强，缺乏核心竞争力。实践表明，财务管理问题正是关乎企业集团健康持续发展的重要问题。
     一、中央企业发展定位及特点    国家定位：进一步向关系国计民生的重要行业和关键领域集中，重要行业和关键领域主要包括国防军工、石油石化、电网电力、电信、公共交通、航运、尖端科技、煤炭、重要矿产资源开发等等。    自然垄断，公益性或半公益性，提供公共产品或准公共产品是其主要特点。国家控制并实施垄断经营是实现社会效益最大化的保障，私有化或达到市场有效竞争是社会资源的巨大浪费，甚至会危及国家战略利益(近年来煤炭、稀土等矿产的乱象就是最好的证明)。    同时，很多中央企业承担着国家的产业和经济政策，履行国家宏观调控等多种职能。如电力企业对不同行业执行区别电价，以达到鼓励、限制、淘汰的目的。
     二、中央企业财务管理存在的主要问题    1.激励机制不完善
    中央企业经营者动力的激励，仍然以传统的行政晋升、授予荣誉称号等精神激励为主，物质激励虽已开始受到重视，但还显不足，企业经营者的身份不是“企业家”，依然具有行政官员的性质。这种动力机制扭曲了经营者的经营行为，使其经营活动中参杂了一些非市场化因素，中央企业经营者为了追求行政晋级或某种荣誉称号，会从事一些缺乏经济效率和效益的理财活动。
     2.预算机制有缺陷
    在财务预算机制中，预算编制流程和预算约束力方面都存在着不尽如人意的地方。目前，许多中央企业预算制定方法遵循着一种自上而下的流程，即先由总部向下属各部门及经营单位发布一揽子预算方案，并辅以各种亟待填写的表格及要完成的销售、成本费用和营业预测，填表人填好表格后，返回原处。接着通常是一段时间的讨价还价，一边是总部要求作预算调整，少花钱，多增加销售;而另一方面，下属部门及各经营单位通常是怨声载道，诉说苦衷，双方纠缠不休。自第一轮预算方案发布起，这种情况往往要持续几周，甚至数月时间，最后上下级才能达成一致的结果。而面对激烈竞争、变化多端的市场环境，还继续采用这种忽视战略规划作用的预算模式，其后果只能是自铸其败。
     3.财务决策机制不规范
    一方面由于政府的社会管理者身份，使其在参与决策时，必然参杂许多非经济因素。实际上，政府主管部门过多的参与企业决策，包揽企业太多事务，既不符合政府转变职能的要求，又不利于企业自主经营，自主管理的发展，既管不了，也管不好，同时，也为中央企业经营者推脱经营责任留下借口，使管理责任难以划分。另一方面，由于政府官员非职业企业家的地位和知识结构决定了他们不可能具备企业经营决策方面的专门技能，也不是企业经营决策的行家里手，他们对市场信息的获得往往是间接的和不全面的，这都会导致由政府官员进行企业决策的低效率甚至决策失误。现实经济生活中大量的企业投资决策失误的事例充分暴露了这种决策机制的弊端。
     4.财务控制机制不健全
    在过去高度集中的计划经济体制下，企业的控制权高度集中于政府主管部门。在企业财务管理上，政府制定了非常严格和十分具体的财务管理法规，对企业的财务活动严格加以控制，并要求企业定期向政府主管部门上报财务报表，了解企业计划执行情况和对企业控制结果。目前，我国中央企业控制机制存在的主要问题是：政府依然掌握中央企业经营者的人事任免权，我国中央企业干部人事制度，还有计划经济体制的遗迹，如中央企业最高机构干部统一由政府调配，企业干部的“官本位”，企业干部与企业级别相对应，享有相应的待遇等，这在企业改革时期显然是不适宜的，它不仅破坏了公正和民主的程序，而且会将政府部门作为社会管理的意图，甚至政府官员个人意图施加于公司高层人员选择之中，难免带有强烈的行政干预色彩。
     三、中央企业财务管理的策略和方法    1.完善财务风险控制机制
    在市场经济条件下，企业所处的内、外经济环境变化不定，日趋复杂，受这些因素的影响，各种各样的风险与危机随时可能发生。企业风险不仅仅局限于财务方面，但企业的所有风险最终都表现在财务方面。故现代财务管理理论认为，财务风险是客观存在的，它贯穿于财务活动的全过程。每个企业在其经营过程中，应建立财务风险预警控制机制。
     2.强化财务总监的职能作用
    财务总监是现代企业内部约束机制和管理机制的有机组成部分。财务总监的财务监督与来自外部的国家监督有着本质的区别。一方面，建立现代企业制度的基本内涵之一就是通过明晰产权关系，强化产权约束。依靠产权制度自身运转的内在机制，构建企业内部决策、执行和约束职能相统一的有机体制。从生产经营活动，特别是财务收支方面自动地防范和避免背离所有者利益的行为不受约束，从而实现对资产运营过程中的产权控制，硬化产权约束。尽管财务总监由企业所有者委派，但其职责的履行是与企业内部经营活动及经营决策行为紧紧联系在一起的。财务总监构成现代企业内部约束机制的有机部分，在内部约束机制运行中发挥财务监督职能。这种财务监督具有及时性、有效性、经常性、自觉性等特点。另一方面，财务总监还具有一定的管理职能，其表现为财务总监在企业资本投入、资金筹集、资金调配、费用成本、利润分配以及财务计划、财务考核、会计组织运行等诸多财务会计工作和财务活动中与经营者一起共同行使组织、协调和控制等管理职能。
     3.构建完善的财务评价机制
    财务评价的重心逐渐从事后评价转到为实现企业战略经营目标服务，把财务评价工作纳入企业战略管理的全过程。传统的财务评价是一种事后评价活动，其评价结果是将企业完成的财务业绩情况划分为不同的档次，并使企业从中总结经验教训，也为经营者奖惩提供直接依据。在这种财务评价机制下，企业经营目标和企业管理者的奋斗目标必定是短期性的。现在，企业的经营环境正发生着巨大变化，与此相适应，为了能有效克服传统业绩评价方法的缺陷，更好地适应现代企业进行战略管理的要求，评价机制的理论与方法也在进行重大变革。可以预见，未来的企业财务评价机制会使企业财务业绩评价融入到战略管理的全过程，评价指标体系在已有基础上不断拓展完善，并且充分关注利益相关者的利益，体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的业绩评价指标体系。    中央企业特殊的经营方式是其特殊的发展定位和提供产品的性质所决定的，但是其面临的外部环境仍然是竞争的市场，所以，采用市场经济的思维方式，实现企业财务管理模式的市场化转型，已成为中央企业建立与完善现代企业制度的攻坚之役。

浅谈会计虚假凭证的识别浅谈会计虚假凭证的识别

　　在审计过程中，我们经常会发现，一些单位和部门为了一定的目的变通票据，虚构经济业务，做虚假会计凭证，进而制造假账。审计识别虚假会计凭证，对提高审计质量，减少审计风险都有其重要意义。对在审计中如何来识别种种的虚假会计凭证，谈一些粗浅的看法。

　　一、识别虚假会计凭证，对保证审计工作质量具有十分重要的意义
　　一是虚假会计凭证是会计信息虚假的基本构成因素和基础。二是在虚假会计凭证的背后隐藏着重大违规违法问题或重要犯罪线索。三是审计人员对虚假会计凭证的识别，关系审计工作质量和审计风险控制，因此在审计工作的实践中，审计人员必须要重视对虚假会计凭证的识别与查处。

　　二、伪造会计凭证的目的
　　违纪、违法、违规的单位或部门伪造会计凭证目的，一是隐瞒利润，偷逃税款制作假凭证来虚增成本。如假造工资表等增加成本支出。或是将财经法规、会计制度中不能报销的发票，变换成可报销的汽油、修理、印刷费等发票。二是为了完成本年度利润指标作假凭证来虚增利润。如随意开具销货发票，编造虚假销售，从而虚增应收账款。三是开具各种假发票套取现金，用于支付各种不合规的开支。四是将国有资金转化成投资兴办的有个人参股的有限责任公司，从中牟取利益 ，而制造假凭证。五是为形成小金库或小团体私分公款制造假凭证。可见虚假会计凭证是审计工作的大敌，审计人员要做到对虚假会计凭证进行准确识别，而必须掌握识别虚假会计凭证的特征。

　　三、虚假凭证的特点
　　一是记账凭证所附原始凭证的日期、数量、单位、单价、品种、规格、收款人、填写不规范，或干脆不填写，金额一般某个整数，收款单位印章不清楚等特点。
　　二是日期与发票的连续号码不相称，同一个单位开出的同一种发票，日期在前的号码却在后，日期在后的号码反而在前。
　　三是自制的奖金或其他各种补助费表上领取人签字的字迹差不多，或一人代领多人，或人事工资部门下达的工资单与财务部门实际发放工资单不一致。
　　四是发票 内容与相对应的科目不对应。
　　五是大量的发票与该单位的正常业务不符。
　　六是审批手续不齐全，有的是财务人员自行审批，有的只有审批人而无经办人，购买物品无保管验收人签字等特点。
　　七是内容、金额、时间、收入、支出违反一般常理规定等特点。

　　四、识别虚假会计凭证的方法
　　一是在理念上，审计人员应做到凭借职业敏感大胆地假设联想，并能够集中精力仔细查阅凭证，不要因资料多等原因而急躁，确信自己在头脑中能够记得很多，要知道，如能进入审计状态，自然会前后联想，融会贯通，审计效果会较好。
　　二是在查阅大量的凭证中要有侧重，应确定好是重点审计，详细审计还是抽样审计等方法，可根据实际情况灵活掌握。一般来说，对财务管理比较混乱，资金数额不大，凭证数量较少的单位，而审计时间又允许的话，可对凭证逐一进行审计;如：日前，有这样一个案例：一个规模不大，专项资金较多，财务管理不仅混乱的股份公司进行审计时，对该单位的记账凭证及原始凭证逐一进行了审核，就发现了有些记账凭证所附现金支票上所盖法人印鉴的数码不一致，经过核实，结果查出是该单位出纳员私刻了法人印鉴，并用此印鉴多次取现金不入单位账，挪用公款严重的违纪问题。若对凭证数量较多的单位，而时间又允许的话，可进行重点审计，重点审计，应该以业务发生的时间和金额为重点，时间的重点应放在年终或该单位重大事情的前后月份;金额的重点应放在连续大额，或几笔金额相加是一个大的整数上。
　　三是通过审计发现一些有疑问的凭证后，进行一套系统的核对。
　　第一，直接核对询问。即直接向财务、经办、审批人员及其有关人员提出询问，请其解释，直到解除疑点为止，但不要多说，尽量让对方多说，寻找突破口，一项经济业务的凭证签字人可能知情，也可能不知情，假凭证更是如此，先找谁，后找谁只能灵活对待，但有一点必须做到，单独核对询问。
　　第二、走访，座谈核对，当场取证。即有针对性地走访有关单位或找有关人员进行座谈了解，取得第一手资料，往往能收到事半功倍的效果。
　　第三、证物核对。也就是对所怀疑有问题凭证上标明的日期、品名、规格、数量、价格等来查看实物，看是否真实，核对可分买方或卖方，无论同哪一方核对，在核对前做到心中有数，对核对的实物要有一定的了解，以防张冠李戴。
　　第四，比较核对。就是将可疑凭证中所载明列支的项目、金额与前后年度、前后月份以及左右单位类似项目的金额发生情况进行核算比较，从而揭开虚假会计凭证的真面目。在必要时，还可请有关专业人员，参照国家制定的有关标准来确定。
　　第五、快速、直接不失时机的延伸审计或调查。谁只能灵活对待，但有一点必须做到，单独核对询问。

用友T3-用友通新装软件后，演示账套报错 用友T3-用友通新装软件后，演示账套报错

T3-标准版中，新装软件，登录演示账套提示：“不能登录到服务器[ZUOLZ001]，请检查服务器配置:failed:账套号不正确。”新增软件，在软件初始化时未发现演示账套，造成此提示，在注册表中ufsoft-uf2000-setup删除，然后重新运行系统管理，就会重新建立系统数据库，这个时候点覆盖就可以了。然后就可以进行登录。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

maocw财务软件说明书系统设置如何导入账套 _0maocw财务软件说明书系统设置如何导入账套''

T3标准版，存货单价小数位数最大只能到六位吗？ T3标准版，存货单价小数位数最大只能到六位吗？[]

是的

会计明细分类账做漏掉了（登记）科目怎么补上？？谢谢了！ 会计明细分类账做漏掉了（登记）科目怎么补上？？谢谢了！''

采购专用发票里面的采购入库单怎么设置自动带出呢？？ 采购专用发票里面的采购入库单怎么设置自动带出呢？？[]

自动带出什么？
@畅捷服务刘宏宇:采购入库单的单号
采购发票参照采购入库单就可以带出

用友如何整理凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账