您好，请问每月的会计凭证如何下载？ 您好，请问每月的会计凭证如何下载？[]

在更多凭证中可以批量打印每月的，在其他选项中的归档管理可以对每月进行归档，是PDF格式的
@畅捷服务江涛：能否后续再升级一下，实际工作中excel版更方便的。
@图文Urq:好的，您的建议我已经记下，这需要经过领导们的开会研讨才能进行最后决定，还请期待结果[/握手]

本公司销售机器设备，并提供安装、维修、技术咨询服务，一开始经营范围只申报了销售，被核定为批发业，税种为增值税。若想将安装、维修、技术咨询服务按营业税缴纳，是否变更经营范围即可？若增加了营业税，要怎样分开核算，才不会导致混合销售的情况出现？ _0本公司销售机器设备，并提供安装、维修、技术咨询服务，一开始经营范围只申报了销售，被核定为批发业，税种为增值税。若想将安装、维修、技术咨询服务按营业税缴纳，是否变更经营范围即可？若增加了营业税，要怎样分开核算，才不会导致混合销售的情况出现？[]

你说的情况，属于增值税的范围，而非营业税的范围

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

t+12.1有补丁吗，如何整理现存量 t+12.1有补丁吗，如何整理现存量[]

目前还没有发补丁，现存量整理工具下载地址
http://gongju.chanjet.com/chan ... %3D11
好像不能下载
刚才测试了可以下载的

单据时间和审核时间跨月，出、入库是按单据时间还是审核时间- 单据时间和审核时间跨月，出、入库是按单据时间还是审核时间?[]

明细账中显示的是单据时间。
@畅捷服务吕利好的 谢谢

北京佳和祥龙装饰公司注册了吗 北京佳和祥龙装饰公司注册了吗''

现金流量表分析摘要

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+收银种的整个流程应该怎么做，比如先是当班-交班-对账收款-日结，怎么做 T+收银种的整个流程应该怎么做，比如先是当班-交班-对账收款-日结，怎么做[]

当班 正常收银 交班 日结.对账收款一半后台操作 在零售管理 对账收款下.
@香坊大呲花:一半=一般
@香坊大呲花:碰到你的专长了[/偷笑]
@畅捷服务牛晓敏:再来十个问题 我还能答
@香坊大呲花:[/强]
@香坊大呲花: 正常收银退出的时候有个对账交款必须在交班之前做撒
@cqyjlaf:不用 交班正常交班.对账收款是出纳或者财务在后台做的.收钱不能拉下财务啊
@香坊大呲花: 如果不做对账交款的话，那收银员的款做什么单子
@cqyjlaf:后台做对账收款...说三遍了兄弟..财务在后台的零售管理-对账收款里做.因为这样财务能看见收款的明细.多结算方式都能看见.
@香坊大呲花: 兄弟，再问一下，零售促销和销售促销的区别就是零售促销使用零售收银单享受，销售促销使用销货单享受吗？
@cqyjlaf:兄弟可能睡觉去了。这两个促销分别是针对零售业务和销售业务的，必须针对使用。
@畅捷服务牛晓敏: 哦，明白了，谢谢
@cqyjlaf:不客气[/月亮]

U8.52收发存汇总表查询问题U8.52收发存汇总表查询问题

U8.52-收发存汇总表查询问题

小企业会计核算时的原则 小企业会计核算时的原则

　　1.的核算应当以实际发生的交易或事项为依据，如实反映其财务状况和经营成果。

　　2.小企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应仅以法律形式作为会计核算的依据。

　　3.小企业提供的会计信息应当能够满足会计信息使用者的需要。

　　4.小企业的会计核算方法前后各期应当保持一致，不得随意变更。如有必要变更，应将变更的内容和理由、变更的累积影响数，或累积影响数不能合理确定的理由等，在附注中予以说明。

用友暂估结算后下月还有回冲记录暂估结算后下月还有回冲记录

2016年1月7日国土资源部姜大明关于去库存减少土地供应的讲话视频在哪能找到下载 2016年1月7日国土资源部姜大明关于去库存减少土地供应的讲话视频在哪能找到下载''

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电子邮件:
联系人: 吴魁
手机: 13826509370.
电话号码: 0755-83612733

现金流量表累计数

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

出纳机构一般设置及其人员配备出纳机构一般设置及其人员配备

　　(1)机构设置。
　　出纳机构一般设置在会计机构内部，如各企事业单位财会科、财会处内部设置专门处理出纳业务的出纳组、出纳室。《会计法》第二十一条第一款规定：“各单位根据会计业务的需要设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。不具备条件的，可以委托经批准设立的会计咨询、服务机构进行代理记账。”会计法对各单位会计、出纳机构与人员的设置没有做出硬性规定，只是要求各单位根据业务需要来设定。各单位可根据单位规模大小和货币资金管理的要求，结合出纳工作的繁简程度来设置出纳机构。以工业企业为例，大型企业可在财务处下设出纳科;中型企业可在财务科下设出纳室，小型企业可在财务股下配备专职出纳员。有些主管公司，为了资金的有效管理和总体利用效益，把若干分公司的出纳业务(或部分出纳业务)集中起来办理，成立专门的内部“结算中心”，这种“结算中心”，实际上也是出纳机构。