公司只产香菇酱适用的增值税税率是多少？ _0公司只产香菇酱适用的增值税税率是多少？[]

应该是成品，按17%
初加工是13%，深加工是17%
你自已要看一下是小规模还是一般人
小规模是3%，一般纳税人又有13%和17%之分，具体看适用范围
@常登阳:我们是一般规模纳税人，自己购买的香菇原料生产香菇酱销售，应该算初加工还是深加工呢

客户以前安装了T3普及版10.3plus1，打上补丁后能否安装在win7 32位系统上。 客户以前安装了T3普及版10.3plus1，打上补丁后能否安装在win7 32位系统上。[]

您好！不可以的
只能在XP下用吗
能否升级一下那
@王伟Vfu:升级到最新版本10.8plus2是可以支持win8.0系统的，win7 64位 32位都支持
补充：您这个版本xp支持
怎么升级？需要花钱吗？
@王伟Vfu:需要的，具体费用请联系代理商进行咨询

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

T+清除密码神器

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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U8.50-固定资产无法参照部门

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　　是企业所有经济活动的综合反映，提供了企业管理层决策所需要的信息。认真解读与分析财务报表，能帮助我们剔除财务报表的“粉饰”，公允地评估企业的决策绩效。

　　财务报表看什么？

　　要读懂财务报表，除了要有基本的知识外，还应掌握以下方面以看清隐藏在财务报表背后的企业玄机：

　　● 浏览报表，探测企业是否有重大的财务方面的问题

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请问下用友T3这个异常怎么处理 请问下用友T3这个异常怎么处理

1 检查电脑计算机名称是否是全英文字母形式，如不是更改为全英文字母形式。2 电脑日期格式短日期格式更改为yyyy-mm-dd。3 进入电脑操作系统以管理员身份进入。4 在社区-更多-工具下载中的注册dll文件工具重新注册软件控件
@畅捷服务吕菲菲:请问下在具体哪个位置找不到
@畅捷服务吕菲菲:我能加你qq或者电话吗
@许金娜:1、短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
2、工具下载地址http://service.chanjet.com/too ... 7b519
@许金娜:不好意思，不支持远程和电话服务。可以按照以上给出的找一下。
@畅捷服务吕菲菲:不好意思我找不到
@许金娜:什么找不到？短日期格式和工具地址在上述回复都发给您了啊？
@畅捷服务吕菲菲:谢谢，我再看看

您好，如图1所示，客户的连号已经到2969了，新增单据打印是没有问题的，但是只要客户查询原来票据（如图2这个时候连号是2962）重新打印的时候就会无响应卡死了，只能强制退出，如果退出登录还会出现加密狗不可用，重启才能恢复。但是如果把连号清空以后如图3，打印是没有问题的，但是每次都要在重新打印原来票据的时候都要清空这个连号有些麻烦，不知道有没有什么办法避免，请老师帮忙指点下，谢谢！ 您好，如图1所示，客户的连号已经到2969了，新增单据打印是没有问题的，但是只要客户查询原来票据（如图2这个时候连号是2962）重新打印的时候就会无响应卡死了，只能强制退出，如果退出登录还会出现加密狗不可用，重启才能恢复。但是如果把连号清空以后如图3，打印是没有问题的，但是每次都要在重新打印原来票据的时候都要清空这个连号有些麻烦，不知道有没有什么办法避免，请老师帮忙指点下，谢谢！

这个问题查看数据来判断原因了，在软件中目前并没有什么设置可避免这种情况的，请您在支持网提交问题和账套由总部进一步分析下原因和处理

银行期初余额

1、期初余额录入在，总账系统-期初余额里面录入，帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额，年中启用的帐套需要录入三列，累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后，要点“试算”和“对账”。

2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。

用友增加固定资产卡片时提示错误增加固定资产卡片时提示错误

丰腾车行好像没有工商注册，大家要谨慎。 丰腾车行好像没有工商注册，大家要谨慎。''

用友T3用友通凭证版面 用友T3用友通凭证版面

请问凭证备注一栏个人下面有3个小图标有什么用？用鼠标单击凭证右下方的第一个图标，屏幕显示当前分录是第几条分录。用鼠标单击凭证右下方的第二个图标，屏幕显示当前科目的自定义项内容。第三个图标：若当前凭证为外部系统生成的凭证，当光标在某一分录上时，用鼠标单击凭证右下方的第三个图标，则显示生成该分录的原始单据类型、单据日期及单据号。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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预收冲应收失败 预收冲应收失败

如何控制和降低财务风险如何控制和降低财务风险

　　风险的由来
　　出海捕鱼。男人出海捕鱼，一起风女人就有一种不祥之兆笼罩心际，有风必有浪，有浪必有险。一场大风吹过，不知又有几家会失去亲人，损家破财，一生经营的好日子顷刻间化为乌有。于是大家闻风生畏，谈风色变，风和险便联系在一起。无风则安，有风则险;风险大概就源于此吧。大家深知无法回避风浪之险，让出海人听从女人的劝说，守船待渔或该行他业，那却无任何风险，但渔家用何维持生计?风险与机遇是相连的，风险往往与收益相伴，当风险无法回避，就应该考虑如何应对风险，如何避免风险的问题，如如何出海、选择什么时间出海等，人们应该共同研究海风、海潮、海浪的起至、涨落的形式和特征，摸索航行海域变化的规律，用现代导航、观测、气象设备武装起来，并学习抵御风险的本领和技巧，将出海风险降至最低程度。
　　现代企业竞争非常残酷，一招失误，可能满盘皆输。这种例子举不胜举，如巨人集团、秦池酒厂、银广厦等，巨人集团被一所大楼压垮、秦池酒厂被标王的声誉给毁了，银广厦被一堆虚假的报表逼得陷入危机。这些企业之所以一夜之间从顶峰直接坠落下来，固然有市场的原因，但更主要的是没有协调好内外环境的变化带来的经营风险，对风险管理的陌生和不以为然造成了企业的灰飞烟灭。
　　在市场经济条件下，对于每一个经营者和企业来说，风险无处不在，无时不在，企业自不例外，不管人们是否认识到这一点，从其注册之日起风险就与其结下不解之源。虽然风险不能彻底摆脱，也无法完全克服，但是我们可以尽量降低风险，规避风险，将风险造成的损失降低到最低点。
　　企业的经营风险：经营风险来自于生产经营决策和市场的变化，财务风险来自于企业筹资决策和企业经营业务盈利能力的变化，二者相互影响。一般来说，经营风险取决于宏观经济环境、行业特点等客观外部因素，企业直接控制经营风险的能力相对较弱。
　　从财务角度来讲，经营风险主要体现在企业所承担的固定成本的数额及其所占销售收入的比例。即企业在现有的资产和资本结构下，根据企业实际的资产运营能力，以及企业的盈利水平，其所创造的边际贡献对企业固定成本的满足程度。满足程度越高，经营风险越小;满足程度越低，经营风险越大。简单的说就是企业盈利或亏损的风险。
　　量化的指标：经营杠杆系数。经营杠杆系数=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本+利息费用)，经营杠杆系数越高，企业的经营风险越大;反之越小。
　　经营风险的控制：影响经营风险系数的因素主要是销售收入、变动成本和固定成本，当变动成本和固定成本不变的情况下，提高销售收入即可降低经营风险系数。在变动成本和固定成本确定的情况下，如何评价企业的经营风险?首先确定临界点销售收入，即当销售收入为多少时，企业的边际贡献与固定成本相等，此时企业的边际贡献对固定成本的满足率为100%，企业不盈不亏。其次根据实际或者预算的销售收入与临界点销售收入相对比，计算得出实际或预算销售收入高出临界点销售的比例，只要将销售收入的降幅控制在该比例内，企业就不会出现经营风险，该比例越高，企业的经营风险越小，反之越大。经营风险控制方法可以采用销售收入预算管理。
　　当销售收入和变动成本确定的情况下，即边际贡献的数额是确定的，控制经营风险的方法只有控制固定成本。
　　首先确定临界点的固定成本，即固定成本等于实际或预算的边际贡献数额;其次将临界点的固定成本与实际或预算的固定成本相对比，计算得出实际或预算固定成本低于临界点固定成本的比例，只要将固定成本的升幅控制在该比例内，企业就会出现经营风险，该比例越高，企业的经营风险越小，反之越大。经营风险控制方法可以采用固定成本预算管理。固定成本包括管理费用、固定制造费用、固定销售费用等。
　　当销售收入和固定成本确定的情况下，控制经营风险的方法只有控制变动成本。首先确定临界点的变动成本，即变动成本等于实际或预算的(销售收入-固定成本)数额;其次将临界点的变动与实际或预算的变动成本相对比，计算得出实际或预算变动成本低于临界点变动成本的比例，只要将变动成本的升幅控制在该比例内，企业就会出现经营风险，该比例越高，企业的经营风险越小，反之越大。经营风险控制方法可以采用变动成本预算管理、即生产成本预算管理和变动销售费用预算管理。变动成本包括生产成本中直接材料和直接人工、变动制造费用、变动销售费用等。
　　在财务分析中，我们把经营杠杆系数高于5的企业，称为经营风险明显企业，该种企业偿债能力与企业的经济效益高低关系密切;低于5的企业，称为经营风险不明显企业，该种企业偿债能力主要取决于企业资产的流动性，与企业经济效益的高低关系较弱。
　　综上所述，控制和降低企业经营风险的方法就是增加销售收入，减少生产成本和期间费用。企业经营管理人员和财务人员应加强对企业经营风险的分析，及时对风险影响程度作出准确的判断，重新调整设计方案和生产能力，采取有效的措施，通过增加销售量、降低产品单位成本，或调整固定成本比重等措施来降低经营风险。
　　财务风险：财务风险只发生在负债企业，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。一般来说，财务风险具有两种表现形式：一是现金财务风险，即现金支付风险。企业现金净流量到期能否偿付债务的风险;一是收支性财务风险，即企业经营出现亏损，没有盈余利润去偿还到期债务本息的风险。财务风险来自于企业的财务风险主要体现在到期能否偿还债务本息上，这主要取决于企业筹资能力和企业经营业务盈利能力。
　　量化指标：财务杠杆系数。财务杠杆系数=息税前利润/利润总额，该系数越大，说明企业负担的利息费用越高，企业负债越大，此时企业的财务压力越大，出现财务危机的可能性越大，财务风险越大。如果企业的息税前利润率高，超过借款的利息成本，且销售利润的质量高，则财务杠杆系数越高，净资产的收益率越高。