一般费用单过账
2016-4-18 0:0:0 wondial一般费用单过账
一般费用单过账问题号: | 40217 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝服装鞋帽版11.5 |
软件模块: | 系统管理 |
问题名称: | 一般费用单过账 |
问题现象: | 一般费用单没有录入往来单位可以保存过账? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 一般费用单 |
解决方案: | 服装鞋帽版V11.5.0.7已经解决该问题。<BR>做好备份,打上服装鞋帽版V11.5.0.7新补丁即可,补丁链接下载地址如下:http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T1SM115RTMFBP00.exe;<BR>安装补丁后,必须录入往来单位才能过账。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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#新手入门# #新手入门#我们三证合一后对方用我们的新税号给我们开的进项票在人工可以验过,但是在自助机器上只能登陆进去,之后就没有反应了,什么提示也没有。这是为什么啊 _0#新手入门# #新手入门#我们三证合一后对方用我们的新税号给我们开的进项票在人工可以验过,但是在自助机器上只能登陆进去,之后就没有反应了,什么提示也没有。这是为什么啊[]
[/疑问]三证合一后自助机器重新注册。@小沙粒大世界:那是找税务局去重新注册吗,谢谢是的 去大厅注册

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

T+出现金流量表时,有一个栏目叫期初现金余额,这一栏的公式该如何设置 T+出现金流量表时,有一个栏目叫期初现金余额,这一栏的公式该如何设置[]
期初现金余额(本年累计数)=资产负债表的期初数;
期初现金余额(本月数)=上月末的现金期末余额

U8.50应收应付中应收余额表和业务明细帐不一致-U8.50应收应付中应收余额表和业务明细帐不一致
U8.50-应收应付中应收余额表和业务明细帐不一致
自动编号: | 11275 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 | 关 键 字: | 应收应付中应收余额表和业务明细帐不一致 |
问题名称: | 应收应付中应收余额表和业务明细帐不一致 | ||
问题现象: | 应收应付中应收余额表和业务明细帐不一致 | ||
原因分析: | ap_detail中的发票记录与salebillvouchs中的对应记录不一致造成 | ||
解决方案: | 根据销售发票子表重写ap_detail。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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制单业务未完成,不能进行第12个月会计期间的月末结帐 制单业务未完成,不能进行第12个月会计期间的月末结帐
问题号: | 606 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 固定资产 |
行业: | 通用 |
关键字: | 月末结帐 |
适用产品: | u821 |
问题名称: | 制单业务未完成,不能进行第12个月会计期间的月末结帐 |
问题现象: | WIN2000 操作系统,U8.21固定资产。为何12月份结帐时,系统提示“制单业务未完成,不能进行第12个月会计期间的月末结帐”,可是我已经计提了当月的折旧,并且选项中的设置根本没有选择与总帐连接,我只有单一的固定资产系统,根本没有总帐系统。如何能解决这个问题? |
问题原因: | 固定资产12月月结时,会检查是否有待生成凭证,如有则要求生成凭证,如果没有则可以月结。 |
解决方案: | 如果不需要凭证,可以到批量制单中生成凭证列表中删除这些待生成凭证的行。在选项中不选与总帐对帐,但是可以选择发生业务立即制单的选项 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-5-25 |
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。

U8.52软件提示为演示版U8.52软件提示为演示版
U8.52-软件提示为演示版
自动编号: | 13617 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852 | 关 键 字: | 软件提示为演示版 |
问题名称: | 软件提示为演示版 | ||
问题现象: | 单插加密盒,不联打印机,软件正常,联上打印机后提示为演示版。 | ||
原因分析: | 可能是加密盒与打印机冲突。 | ||
解决方案: | 经反复测试,发现如果先启动机器,再开打印机的话,就会出现问题,如在开机前先打开打印机的电源,则正常,让用户在开机前先开打印机即可。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

1、T+鞋帽插件只支持到12.0,12.1客户怎么办,不给升级么?-2、服装插件对于自由项的打印测试怎么是这个结果? 1、T+鞋帽插件只支持到12.0,12.1客户怎么办,不给升级么?2、服装插件对于自由项的打印测试怎么是这个结果?
1、12.1的服装插件目前还没有出来呢。
2、留个邮箱可以给您发送个打印设置的问题参照下。@服务社区刘小艳:[email protected]
在线等,谢谢已发送请查收。@服务社区刘小艳:你发我这个没用啊,我照着设置出来的怎么是我图片这样@zhxuli:步骤就是文档中的,重新安装下插件再设置下。@服务社区刘小艳:这插件就是复制粘贴进去,哪有安装?你的意思是重新复制进去?@zhxuli:对,因为步骤就是这个文档中的。@服务社区刘小艳:这样解决不了问题啊,我都是按着文中设置来的,出来结果是这样@zhxuli:[/抠鼻]打完补丁操作下,这边再指导操作也还是那个步骤的叻。

对销售人员制定什么样的政策有利于增加企业利润对销售人员制定什么样的政策有利于增加企业利润
企业销售人员业绩的好坏直接决定着企业获利水平的高低,甚至决定着企业的存亡。对销售人员的各种政策直接影响销售人员的工作积极性与雇佣关系的稳定。
要体现激励性
什么样的销售人员薪酬政策有利于实现企业利润最大化?薪酬政策要有较为强烈的激励性,很多企业对销售人员采取以业绩决定收入多寡的薪酬政策,如底薪加奖金政策、底薪加佣金政策、底薪加佣金加奖金政策。底薪要根据企业自身条件并参考其他企业的水平而确定。这样才能确保销售人员的基本生活。奖金或佣金要有利于销售人员创造销售业绩,增加企业利润。佣金政策要好好研究,比例一定要合理,这样才能增加企业利润。佣金提成百分比的大小要考虑产品价格、销售量以及销售难易程度等,目的是鼓励销售人员实现更高的销售额并增加企业利润。奖金政策要和销售人员所能带来的利润或回款率挂钩,鼓励销售人员提高销售利润率和货款回收而多得奖金。
对销售人员业绩考核要有明确的量化指标。如销售量、销售额、回款率、客户保留率、销售利润率以及销售费用等。 这也有利于增加企业利润。对销售人员制定政策要有利于激励他们努力工作,最大限度地调动他们的工作积极性,促进他们持续提升业绩,改善企业财务状况。不同区域外部环境不同,占有资源不同,市场基础也不尽相同,制定的政策要体现上述差异,避免市场基础好的销售人员趋之若鹜,销售难度大的区域无人问津,使不同区域之间横向可比,体现政策公平性。
此外,对销售人员要有明确的目标完成情况的绩效考评指标,指标设置要科学。如销售额、销售费用率、销售利润率、回款率等。
对销售人员制定政策要有利于企业和销售人员实现双赢。企业关注利润,销售人员关注个人收益,如何通过政策实现企业和销售人员的双赢是关键。政策设计既要对销售人员形成内在的工作压力,也要最大限度地调动其工作积极性,同时还要保证企业利润最大化,保证企业整体战略目标的实现。

零售企业会员卡积分返利的筹划分析 零售企业会员卡积分返利的筹划分析 近年来,会员制作为一种高级营销模式而倍受中国商家的青睐,并在百货商店、超级市场、仓储式商场、专业店等零售业得到广泛运用。一般零售企业都建立消费激励机制,刺激会员持续购买,给予会员一定的消费返还,增加会员的实际利益。如大部分零售企业实行了消费积分制度,用会员卡来自动记录每一次购物情况并给予积分,顾客利用自己的积分可以兑换成现金或商品。 目前我们大部分零售企业都是将回馈给消费者的礼品或者是现金消费券(或称提货单),在核算核算中将其计入经营费用中。这样处理,不仅造成零售企业多缴纳,企业每次逢稽查时,很容易被税务检查人员认为由于不属于允许从前列支的项目,而导致偷漏税的认定。甚至认为企业无偿给顾客,对于顾客而言属偶然所得,企业还负有代扣代缴的义务。这样会给企业在方面带来更大的风险。我们设定案例分析如下: 1.目前某企业的会员积分回馈方案 ①会员累计积满199分,可换价值20元的精美礼品一份; ②会员累计积满299分,可换价值30元的精美礼品一份; ③会员累计积满399分,可换价值40元的精美礼品一份; ④会员累计积满499分,可换价值50元的精美礼品一份; ⑤会员累计积满599分,奖励价值60元的精美礼品一份。 分析:由于该企业的积分返利规则中没有明确返利的性质是否为“销售折扣”,而是表达为“积分赠送商品”,因而有可能被国税部门解释为“无偿赠送商品”,按增值税条条例细则和所得税条例细则的规定必须视同销售,缴纳增值税和作为企业收入缴纳企业所得税,也即该积分折扣不能扣减商品标价的增值税销项,多纳增值税,也不能在所得税前列支,造成多纳企业所得税,甚至还有可能要交代扣代缴顾客个所得税;国税部门可能根据《增值税若干具体问题的规定》(国税发[1993]154号)和《国家税务总局关于企业销售折扣在计征所得税时如何处理问题的批复》(国税函[1997]472号)文件规定,“折扣和销售在同一张发票列明的,可以扣除”,“折扣另开发票的,不能扣除”,由于该企业会员手册中没有规定如何开票,也就无从说明“折扣和销售在同一张发票列明的”,因而在增值税与所得税方面都是难以获得税务检查人员的认可。 2.建议的企业会员积分回馈方案 ①会员累计积满199分,可换价值20元的折扣券; ②会员累计积满299分,可换价值30元的折扣券; ③会员累计积满399分,可换价值40元的折扣券; ④会员累计积满499分,可换价值50元的折扣券; ⑤会员累计积满599分,奖励价值60元的折扣券。 折扣券时注明:顾客使用折扣券购物后,如需要开具发票,在发票上分行写明“货物原价、折扣金额和实收银金额”。 根据《增值税若干具体问题的规定》(国税发[1993]154号)的规定:“人采取折扣方式销售货物,如果销售额和折扣额在同一张发票上分别注明的,可按折扣后的销售额征收增值税;如果将折扣额另开发票,不论财务上如何处理,均不得从销售额中减除折扣额。”可以认为税务局限定的折扣从税基中扣减的条件是:销售额和折扣额在同一且在发票上分别注明。据此,建议在折扣券的使用范围与原有提货单条件一样,但会员积分的回馈返利性质上却明确属于“折扣销售”,既符合增值税和所得税条例,也符合国税总局的内部规范性文件规定,因此可以扣减应税销售收入以减少相应的增值税额和所得税额。 上述筹划方案不仅可以应用于零售企业会员卡积分返利操作,而且还可以应用于零售企业“满即送”的促销操作方案。现在每个企业常见的满100元送30元现金券、满68元送20元百货现金券等“满即送”的促销方案,赠送出券额计入到门店促销费中,或者先列往来,再从供应商处收取金额(需扣除增值税)以平账;在财务处理上将送出的促销券全额计入销售收入并缴纳增值税。但实际上,零售促销的折价,是在零售企业为扩大销售量而对商品进行变相的价格让步。根据上面的税务处理思路,我们可以在“满即送”促销活动中,广告宣传送折扣券,而不是现金券(避务认为是无偿赠送),对顾客说明此凭券等同于现金券;并告知顾客开发票的规则,这样在财务处理上便可以扣减应税销售收入和增值税销项。

某企业税务稽查后跨年度的账务调整分析 某企业税务稽查后跨年度的账务调整分析 (1 ) 案情介绍 机关2014年5月对某人2013年度的纳税情况进行纳税检查时,发现该企业2013年将基建工程领用的原材料30000元计入管理费用(进项税额已经转出)。根据企业的规定,基建工程领用的原材料应记入“在建工程”,该企业将其列入管理费用,等于虚增了成本,减少了当年利润,应调增在建工程成本,调增上年利润,补交,请问该企业应如何进行账务调整? (2)账务调整分析 调整上年利润时: 借:在建工程 30000 贷:以前年度调整 30000 补交企业所得税9900元(30000×25%) 借:以前年度损益调整 7500 贷:应交税费—应交所得税 7500 年末结转本年利润时: 借:以前年度损益调整 22500 贷:利润分配――未分配利润 22500
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