单一来源采购中标的物价格低于控制价格但高于市场价格该怎么办
2018-2-19 0:0:0 wondial单一来源采购中标的物价格低于控制价格但高于市场价格该怎么办
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我全部记账和制单,为什么还会出现:应付单据记账:否;应付单据制单:否? 我全部记账和制单,为什么还会出现:应付单据记账:否;应付单据制单:否?[]
结账界面的否可以双击点进去看一下具体的单据号,然后根据单据号查一下查到一张15年的没有记账,怎么办?@稀:记账就是审核,那么把15年的审核一下,因为上年没审核结转到下年如果不审核会一直往下结转我试试@稀:[/OK]
用友T3企管通销售商和收款商不一致 用友T3企管通销售商和收款商不一致
销售商发货,由运输公司送货,最后结款是跟运输公司结。销售商和结款商不一致,可以利用软件中的“客户”和“结算客户”的概念来实现。
1、在往来单位的界面设置两个客户,一个是正常的销售客户,一个是运输公司。
2、做销货单,“客户”选择销售客户,“结算客户”选择运输公司。
3、做收款,根据结算客户选择销货单,进行收款核销。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出,一下子就引起了重大关注,还一度占据了微博热搜头条!会计从业资格考试取消,很多人都在想辛辛苦苦备考一场,是不是白忙活了?想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗?已取得的会计证还有用吗?
据财政部消息,因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》,需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前,会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消,会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛,我们就静待修订后的《会计法》出台吧!
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
客户端连接不到服务器,在远程配置… 客户端连接不到服务器,在远程配置…
问题号: | 54 |
---|---|
适用产品: | 财务通 |
软件版本: | 财务通标准版2005 |
软件模块: | 总账 |
问题名称: | 客户端连接不到服务器,在远程配置… |
问题现象: | 客户端连接不到服务器,在远程配置中输入服务器的IP地址,点总帐时,提示不能连接到指定的IP机器.但是,工作站能PING通服务器, 而且在网上邻居中相互能看到机器和内容 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 客户端要进行服务器的IP地址的绑定.具体操作是,在客户端的hosts文件和lmhosts中添加对应服务器的ip地址和计算机名即可。 注意:要修改的hosts和lmhosts这两个文件没有后缀名。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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浅析审计项目管理的特点和方法浅析审计项目管理的特点和方法
审计机关执行审计业务应建立适当的审计质量控制制度,审计质量的高低的基础是由审计项目组织与管理的水平决定的。本文结合审计工作实践,从审计项目的特点、审计组的特点和审计项目的管理三方面谈一些自已的浅见,期望对大家有所启发。
一、审计项目的特点
项目的概念:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义:第一,项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求;第二,在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务;第三,任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
项目通常有四项基本特征:项目开发是为了实现一个或一组特定目标;项目受到预算、时间和资源的限制;项目的复杂性和一次性 ;项目是以客户为中心的 。项目执行过程一般分为四个阶段。项目总体设想阶段、计划组织阶段、实施阶段、项目完成阶段。四个阶段的工作量中,实施阶段的工作量最大。
《中华人民共和国国家审计准则》第四十四条规定 “审计机关应当将年度审计项目计划下达审计项目组织和实施单位执行。年度审计项目计划一经下达,审计项目组织和实施单位应当确保完成,不得擅自变更”。可见,审计项目是在一定时间内,在预算规定的范围内,为完成审计机关委托的一项预定质量水平的一次性的审计任务。审计项目与项目相比,具有共同的内容,同时审计项目又具其自身特点。
每一个审计项目一般都是审计机关事先制定并下达到审计项目实施单位。审计工作方案的审计目标;审计范围;审计内容和重点;审计工作组织安排;审计工作要求一经制定,审计项目实施单位必须遵守,无权更改。审计组应当按照审计工作方案的要求编制审计实施方案。
每一项审计项目具有确定的目标,在规定的审计人力资源、审计时间、审计技术装备、审计经费等审计资源限制条件下,要求在规定的时段内或规定的时点之前完成并提供某种规定预期要完成的任务和结果。审计目标的确定性允许有一个变动的幅度,也就是可以修改。但一旦项目目标发生实质性变化,将产生一个新的项目。新的项目产生后,再由审计机关决定其是否立项、执行,是否下达到审计项目实施单位。
每一项审计项目提供的结果与其他项目类似,然而其时间和地点,内部和外部的环境,自然和社会条件又有别于其他项目,因此审计项目的过程总是独一无二的(即使是对金融企业的审计项目、外资运用项目也是如此)。每个审计项目都有自身的特点。一次性是审计项目与其他重复性运行或操作工作最大的区别。审计项目有明确的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制。审计项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。项目的一次性属性决定了审计项目不同于其他事情可以试做,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99.99% 是很好的了。审计项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目审计的机会。审计项目相对于运作有较大的不确定性和风险。
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航空公司开具的变更、退票收费单是否可以作为报销凭证航空公司开具的变更、退票收费单是否可以作为报销凭证
问:航空公司开具的变更、退票收费单是否可以作为报销凭证?
答:我国的发票管理办法规定:“销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人,对外发生经营业务收取款项,收款方应向付款方开具发票;特殊情况下由付款方向收款方开具发票。”
发票一般按照权限由税务机关指定的企业统一印制,但是一些行业可以自行印制专业发票,比如机票就是特殊的发票。除此之外,一些部门和企业收取的各种费用,有使用收据的现象。
严格地说,这里说的额收费单是航空公司自行印制的收据,不符合有关规定的要求。
但是,通常情况下可以作为报销凭证。