T6 6.2plus1 中有个用户，权限是帐套主管，但在应收款管理中应收单据审核时不能双击（单据列表底色不是白的），只能点上面的单据，而其他主管用户可以，不知道是为什么？多谢！ T6 6.2plus1 中有个用户，权限是帐套主管，但在应收款管理中应收单据审核时不能双击（单据列表底色不是白的），只能点上面的单据，而其他主管用户可以，不知道是为什么？多谢！[]

账套主管 还设置了 数据权限控制吧
@畅捷服务孙彦杰:账套主管了，就不受数据权限控制了
账套主管如果有数据那里控制 也不行

T+ 11.60中供应商往来对账单的单据编号显示是黑色字体【无法联查】吗？-T+ 12.0就是可以的。 T+ 11.60中供应商往来对账单的单据编号显示是黑色字体【无法联查】吗？T+ 12.0就是可以的。[]

对账单上的联查显示后，编号置蓝 可联查。
@畅捷支持侯椿寳:对账单上边没有【联查显示】。11.60
@畅捷支持侯椿寳:12.0打开就是蓝色的，11.60打开是黑色的，我不知道是不是版本问题。
可能是老版本的功能暂未实现。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

验资报告与审计报告的区别 验资报告与审计报告的区别

　　一、验资报告
　　验资报告，是指根据《中国注册会计师准则第1602号－验资》的规定，在实施审验工作的基础上对被审验单位的股东（者、合伙人、主管部门等）出资情况发表审验意见的书面文件。验资报告主要包括下列要素： 
　　（一）标题；
　　（二）收件人；
　　（三）范围段；
　　（四）意见段；
　　（五）说明段；
　　（六）附件；
　　（七）注册会计师的签名和盖章；
　　（八）的名称、地址及盖章；
　　（九）报告日期。
　　验资报告的标题应当统一规范为“验资报告”。
　　验资报告的收件人是指注册会计师按照业务约定书的要求致送验资报告的对象，一般是指验资业务的委托人。验资报告应当载明收件人的全称。
　　验资报告的范围段应当说明审验范围、出资者和被审验单位的责任、注册会计师的责任、审验依据和已实施的主要审验程序等。
　　验资报告的意见段应当说明已审验的被审验单位注册资本的实收情况或注册资本及实收资本的变更情况。
　　对于变更验资，注册会计师仅对本次注册资本及实收资本的变更情况发表审验意见。
　　验资报告的说明段应当说明验资报告的用途、使用责任及注册会计师认为应当说明的其他重要事项。
　　对于变更验资，注册会计师还应当在验资报告说明段中说明对以前注册资本实收情况审验的会计师事务所名称及其审验情况，并说明变更后的累计注册资本实收金额。
　　如果在注册资本及实收资本的确认方面与被审验单位存在异议，且无法协商一致，注册会计师应当在验资报告说明段中清晰地反映有关事项及其差异和理由。
　　验资报告的附件应当包括已审验的注册资本实收情况明细表或注册资本、实收资本变更情况明细表和验资事项说明等。
　　验资报告应当由注册会计师签名并盖章。
　　验资报告应当载明会计师事务所的名称和地址，并加盖会计师事务所公章。
　　验资报告日期是指注册会计师完成审验工作的日期。
　　注册会计师在审验过程中，遇有下列情形之一时，应当拒绝出具验资报告并解除业务约定： 
　　（一）被审验单位或出资者不提供真实、合法、完整的验资资料的；
　　（二）被审验单位或出资者对注册会计师应当实施的审验程序不予合作，甚至阻挠审验的；
　　（三）被审验单位或出资者坚持要求注册会计师作不实证明的。
　　验资报告具有法定证明效力，供被审验单位申请设立登记或变更登记及据以向出资者签发出资证明时使用。
　　验资报告不应被视为对被审验单位验资报告日后资本保全、偿债能力和持续经营能力等的保证。委托人、被审验单位及其他第三方因使用验资报告不当所造成的后果，与注册会计师及其所在的会计师事务所无关。

用友U8其他客户、供应商档案无法增加，保存失败U8其他客户、供应商档案无法增加，保存失败

U8其他-客户、供应商档案无法增加，保存失败

求会声会影x7序列号 求会声会影x7序列号''

新购进种猪怎么记账 新购进种猪怎么记账''

LOL 玩的时候卡 大神速来 电脑配置如图 LOL 玩的时候卡 大神速来 电脑配置如图FPS 不稳定《不开游戏垂直同步的》200-300 10M宽带 延迟 过100


我感觉你去清理一下散热系统 ? 然后你家是独立的网只有你一个人用吗？

配置还可以的啊?你用360里的驱动大师更新下驱动试试看
10M宽带？是哪个公司的宽带？

怎么个卡法，掉帧还是
fps ok , 10m,delytime ok

可能是假卡
win10，我笑而不语，现在的win10对于游戏兼容性做得并不好，你还是换7吧，你的游戏配置并不差，我家里XP都能玩，还没有独立显卡，你可以试试清理主机灰尘，散热做好一点，玩游戏时关掉其他运行程序，用TGP助手，不要用智能加速，用强制加速，另选节点（dns）
朋友可以使用360安全卫士的电脑救援功能让电脑专家在线免费给你检测提速，如果效果不明显就得增加内存了。

下载个360定时清理硬盘垃圾 再下载个TGP 里面有免费系统加速 能解决你的问题

用友t6清除单据锁定

用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定

清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务

在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。

修改基本单位导致库存对不上 修改基本单位导致库存对不上

新旧个人所得税法贯彻实施政策衔接问题解读 新旧个人所得税法贯彻实施政策衔接问题解读

　　近日，总局出台了国家总局关于贯彻执行修改后的法有关问题的公告（国家税务总局公告2011年第46号），明确了新旧个人所得贯彻实施政策衔接方面的几个问题。

　　一、执行时间

　　国家税务总局公告2011年第46号明确工资薪金所得与个体工商户生产经营、承包承租经营所得均从2011年9月1日起执行。

　　二、新税法主要变化

　　（一）工资薪金所得扣除标准提高：新法减除费用标准由2000元/月提高到3500元/月，将使人数量大幅度减少，同时由于各档税率下的减除费用都明显增加，减轻了纳税人税负。

委托代销发货单无法套打，走纸不正常。委托代销发货单无法套打，走纸不正常。

ERP派工单的优先级和剩余时间是怎么计算的 ERP派工单的优先级和剩余时间是怎么计算的''

东莞市贝贝软件有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞市贝贝软件有限公司业务部
主营业务: 供应软件： 小区、市场物业管理软件 企业erp系统 进销存+crm 制衣厂条形码计件工资软件 桑拿沐足管理软件 酒店仓库管理系统 人事薪资管理系统 电脑销售维修、组
公司简介: 贝贝软件有限公司成立于2006年是一家个体经营的有限责任公司，公司所服务项目：小区、市场物业管理软件，企业ERP系统，进销存+CRM，制衣厂条形码计件工资软件，桑拿沐足管理软件，酒店仓库管理系统，人事薪资管理系统，电脑销售维修、组网。贝贝软件有限公司自主研发软件。
地址: 广东东莞市黄江镇黄江大道20号（城建大楼一楼）
电子邮件:
联系人: 叶珍珍
手机: 13694922046.
电话号码: 0769-83363487

东莞合利皮革有限公司电话号码公司名称: 东莞合利皮革有限公司
主营业务: 汽车配件摩托车防晒坐垫皮革,汽车座椅革,各种摩托车专业皮革等,供应各种型号摩托车坐垫
公司简介:
地址: 广东省东莞市
电子邮件:
联系人: 张 坚先生
手机: 13929276157.
电话号码: 0769-81717066

审计用现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51A销售发货单无法保存U8.51A销售发货单无法保存

U8.51A-销售发货单无法保存