T+可以指定科目吗？比如说要做现金流量表，如何指定现金流量科目？ T+可以指定科目吗？比如说要做现金流量表，如何指定现金流量科目？[]

基础设置，财务信息设置，现金流量项目。
我看里面都有的，是不是系统自带了，T+不用自己单独指定了？
现金科目和银行存款科目是不是也一样，不用单独指定了？
科目档案里需要勾选对应的现金科目选项。
谢谢

做月末处理的时候提示“月末处理失败”怎么解决？ 做月末处理的时候提示“月末处理失败”怎么解决？[]

您好！稍等；
@服务社区刘明新:正常单据记账记完，进行月末处理，出来这个提示
@dhyxjf:根据这个提示，无法判断具体问题，需要进一步查看具体数据才能确定问题，请您在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据再做处理；

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

特殊行业性质期间损益结转

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

T+年结后下一个年度，有带辅助的科目期初无法修改 T+年结后下一个年度，有带辅助的科目期初无法修改[]

带辅助的科目期初下年是能修改的，需要做凭证调整，或者回到上年调整后再结转

t66.2怎么导科目 t66.2怎么导科目[]

点击上方的工具-初始化导航-鼠标右键点击会计科目-EXCEL导入
@服务社区赖海芳:导入失败
@csp胡继平:导入失败点击日志，看日志里面是怎么提示的，按照提示去改

五星级酒店现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友t3成批作废凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

U8.52报表数字打印不出来U8.52报表数字打印不出来

U8.52-报表数字打印不出来

U8.52（管理驾驶仓）非帐套主管查询报表无权限U8.52（管理驾驶仓）非帐套主管查询报表无权限

U8.52-（管理驾驶仓）非帐套主管查询报表无权限

管理型集团总部财务管理发展的方向管理型集团总部财务管理发展的方向

　　近年来，我国企业集团发展迅速，多元化、区域化、事业部式的经营方式对集团总部的职能和定位提出了新的要求。集团下属的子公司、分公司、事业部等作为独立的法人或经营实体，无论从业务还是财务上都日趋独立，因此，管理型集团总部的财务管理如何适应新形势下的集团财务管控需求这一问题，值得探讨。

　　集团总部财务管理的传统功能
　　从《公司法》的角度来看，企业集团整体并非是一个独立的法人，因此不能简单地按照法人管理来处理集团总部与下属子公司等独立经营实体的关系。而作为一个管理型集团总部，无论是集权式或是分权式，财务管理的传统功能都可以概括成两方面：管理和信息处理。

在纳税人满意遵从中践行群众路线在纳税人满意遵从中践行群众路线

　　在长期的税收工作中，运用管理心理学知识提升自身治税能力，促进企业纳税遵从，构建和谐征纳关系，往往可以收到意想不到的效果。探索如何运用管理心理学，抓住纳税人心理特征，转变税收管理方式，不断提高满意度和遵从度，有着重要意义，也是武汉市硚口区地税局建设“三型政党”和落实群众路线的具体措施。

　　舒心办税，促进纳税遵从
　　硚口区地税局探讨纳税人心理特征及其变化规律，创新方法，加强税收精细化管理，提高税收执法能力。
　　拓宽交流渠道。区局开通多种沟通渠道，即时了解纳税人的需求。一是开通QQ纳税服务群，各所开通QQ工作群，在群里上传涉税政策法规、公告、业务流程及表证单书等相关资料。二是开通咨询热线，即时为纳税人答疑解惑，提供优质高效便捷的服务。三是设置导税台，面对面解释税法政策、指导办税流程。
　　关注涉税舆情。第一时间发现舆情、分析舆情、解决问题。一是设置舆情观察员。定期在门户网站观测舆情，分析舆情。二是制定应急制度。制定应急预案，设置一整套应急流程，确保及时反馈舆情，并及时处理。三是落实应急措施。通过舆情观测和处理，及时发现纳税人关注度高的问题，解决纳税人最迫切的问题。自2014年以来，共处理舆情4条，并解决问题79件。
　　维护纳税权益。研究表明，愉悦的情绪能使人产生满意感和满足感。区局在思想站位上，从管理者向服务者深度转变，强化了“我是谁、为了谁”的价值取向。在服务方式上，随时面带微笑，问声您好，不仅办事高效，更要好事办好;做到了耐心倾听，及时了解纳税人需求;热心解答，充分为纳税人解疑惑。在执法上，通过“一月一查”，规范执法行为，规范税收自由裁量权，及时纠正有损纳税人权益的行为。

购置税减半后，能否退回已交的购置税 _0购置税减半后，能否退回已交的购置税''
如果系相关部门多收取，应当退还

t+12.0标准版，可以设置控制某个存货的单次采购数量吗？ t+12.0标准版，可以设置控制某个存货的单次采购数量吗？[]

没有这样的控制呢。

东莞市东城宝鹭妮服装有限公司电话号码公司名称: 东莞市东城宝鹭妮服装有限公司
主营业务: 女式针织衫;制服、工作服;服装; 上衣; 裙子; 裤子; 内衣; 童装; 情侣装; 亲子装
公司简介: 本公司主要经营童装,男装,女装,情侣装,亲子装，各种韩版潮流服饰等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞东城东城中路11号
电子邮件: frank_chinca@163.cm
联系人: 刘小姐
手机: 13902695909.
电话号码: 0769-23110505

东莞盛光电子有限公司电话号码公司名称: 东莞盛光电子有限公司
主营业务: 防水变压器 户内变压器 电子式变压器 开关电源 LED驱动器 防水手指灯 水底射灯电源(整流)变压器
公司简介: 香港大新国际有限公司东莞市盛光电子有限公司地址：广东省东莞市横沥镇裕宁工业区tel：0769-8372889515992885184fax：0769-83730099公司简介我司成立于1998年，座落在交通便利，经济发达的广东省东莞市横沥
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手机: 13326892929.
电话号码: 0769-83728897

二月份新增的固定资产 二月份结账的时候提示固定资产模块未计提折旧，怎么办 快速计提的话又提示 计提日期要晚于登录日期 急求 二月份新增的固定资产 二月份结账的时候提示固定资产模块未计提折旧，怎么办 快速计提的话又提示 计提日期要晚于登录日期 急求[]

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会计核算中心人员是什么身份 会计核算中心人员是什么身份''