用友T3数据库安装失败 用友T3数据库安装失败

安装sql2000数据库库，提示安装失败。经远程查看，由于之前安装过sql2000数据库，卸载时没卸载干净导致。1、删除： C:/Program Files下面的Microsoft SQL Server文件夹。2、进入注册表删除： HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/Microsoft下的Microsoft SQL Server。3、重新安装即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

关于一些利润的算法。 _0关于一些利润的算法。有几个这样的量。1.期末现金；2期末应收账款；3.本年总销售额；4期末库存；5期初应收账款；6期初库存金额；7期末应付账款；8期初现金；9期初应付账款；10人员工资；11销售货物成本；12本年房租费用；13其他费用。求，综合上面的所有量，总利润应该如何算。
1+2+3+4+6-7-10-11-12-13=利润。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8.50修改总帐启用日期U8.50修改总帐启用日期

U8.50-修改总帐启用日期

用友U8其他使用库存管理时,进行盘点,提示一串英文报错U8其他使用库存管理时,进行盘点,提示一串英文报错

U8其他-使用库存管理时,进行盘点,提示一串英文报错

现金流量计划怎么填

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3财务通工资模块中如何实现一季度发放一次工资用友T3财务通工资模块中如何实现一季度发放一次工资

用户在工资中建了两个工资类别其中一个是退休人员工资,由于月工资太少,所以他们的要求是退休工人的工资一季度发放一次,请问在软件中如何实现? 所说的“一季度发放一次”，是一季度做一次工资表，还是每月都做工资表，一季度发一次工资。如果是前者，您只能在有些月份工资变动中没有数据，有些月份手工录入3个月的工资额。如果是后者，跟别的工资类别是一样的，工资模块不涉及“发放工资”的步骤。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

T1批发零售，条码打印，EZ、标签打印，模板设置没反应，不选点击打印有提示，模板设置没反应怎么办？ T1批发零售，条码打印，EZ、标签打印，模板设置没反应，不选点击打印有提示，模板设置没反应怎么办？[]

下载服务社区，更多，工具下载，T3中的注册dll文件工具，注册组件之后再重新打开软件操作
@服务社区李珊:我的是T1啊，怎么是T3？
@不存在的存在:该工具通用
@服务社区李珊:在哪里啊。没有找到dll啊？
@不存在的存在:http://service.chanjet.com/too ... 7b519
@服务社区李珊:怎么安装？
@服务社区李珊:点击安装提示这个？
@不存在的存在:百度下载net2.0之后再运行工具
@服务社区李珊:那个不选择模板点击开始打印有提示，选择模板后点击开始打印就没反应了？跟这个dll有关？
@服务社区李珊:这什么意思？
@不存在的存在:点击确定即可
若是提示初始化之类报错，百度下载net2.0之后再运行工具

检查发现有一张进货单填错了，已经过账，我选择红冲，提示我库存数量不足，那我应该如何修改这张单据啊 检查发现有一张进货单填错了，已经过账，我选择红冲，提示我库存数量不足，那我应该如何修改这张单据啊[]

暂时启用负库存红冲
第一，先做报溢，将库存不足商品数量报溢
第二，红冲该入库单
第三，等库存足够的情况下再做报损单
或是按照楼上说的，维护中心，系统配置，业务设置，勾选批发业务允许负库存之后再红冲
但是若需要严格管理库存成本的话，建议使用报溢报损方法进行操作
@服务社区李珊:已经勾选着批发业务允许负库存了，怎么还是不行
@谨慎的小鬼:商品成本算法不是加权移动平均，勾选了负库存销售也无效。
@服务社区李珊:是先进先出的，那现在如何处理呢？
@谨慎的小鬼:先进先出不支持负库存出库的，所以您勾选也没用
使用我上面说的第一种方式，报溢，然后做进货退货，不可以直接红冲，最后再报损。

国家审计在国家治理中的作用分析——基于制度变迁理论视角国家审计在国家治理中的作用分析——基于制度变迁理论视角

　　摘要：稳定、合理的制度安排是国家治理正常化的基本前提，从一定意义上讲，国家治理过程就是各项制度不断创新和完善的过程，而国家审计作为国家治理的重要组成部分，其对于审计所发现的各种问题，着眼从体制机制制度上分析发生问题的根源，其实质也是对制度的完善和创新提供必要的参考和依据。因此，国家审计和国家治理在制度层次表现出较高的统一性。
　　关键词：制度变迁 国家审计 国家治理

试论借鉴西方经验从制度建设上治理会计信息失真问题试论借鉴西方经验从制度建设上治理会计信息失真问题

　　摘要：会计信息失真是困扰会计界多年的老问题。西方国家历史上也曾存在过严重的会计信息失真问题，但通过有效的治理，很大程度上得到缓解。本文通过考察西方治理会计信息失真的过程和经验，提出了一些治理我国会计信息失真的制度建设和制度安排的建议。

　　关键词：制度建设  会计信息失真  治理

临聘人员也应缴个税 临聘人员也应缴个税

　　近期，广州地税第二稽查局在对某旅行社的纳税情况进行检查时发现，该旅游社支付给营业点临时人员的劳务费未按规定代扣代缴个人所得税。查实后，税务机依法对其作出补税、罚款等处理。

　　据了解，随着旅游行业日趋兴旺，各大旅行社都设立了众多连锁营业网点并临时聘用工作人员。根据《中华人民共和国个人所得税法》规定，公司支付给临时招聘人员的劳务费，应按“劳务报酬所得”税目代扣代缴个人所得税，具体计算方法为：每次所得不超过1000元的（含1000元），按照预扣率3%全额计算预扣税款；每次收入超过1000元，但不超过4000元的，定额减除费用800元后，按20%税率扣税；每次收入在4000元以上的，定率减除20%的费用后，按20%税率扣税；因此，该社支付给各营业点临时人员的劳务报酬应按以上规定代扣代缴个人所得税。

急需《企业内部控制操作实务与案例分析》第九章采购业务电子版！ 急需《企业内部控制操作实务与案例分析》第九章采购业务电子版！急急急！

用友应收账款年初引入

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

某工厂接到订单要生产一千个不锈钢热水瓶 某工厂接到订单要生产一千个不锈钢热水瓶''
你要问什么

迟交电费而产生的滞纳金，会计分录怎么写？ 迟交电费而产生的滞纳金，会计分录怎么写？[]

营业外支出
应该和经济合同违约金一样，记入管理费用或生产成本。

“局处合一”：扁平管理带来税企双赢“局处合一”：扁平管理带来税企双赢

　　陕西省西安市地税局实施“局处合一”的大企业税收管理模式，把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。这一扁平化的管理模式不仅使税务机关管理质效显著提升，而且使大企业办税更加便利，税企双赢的局面已经显现。
　　大企业税收管理“局处合一”的管理新模式，成为近日陕西省地税系统大企业税收管理工作座谈会上备受关注的热门话题。陕西省西安市地税局“局处合一”，就是把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。“这一管理模式使我们能够将有限的管理资源最大限度地发挥作用，并且解决了以往管理模式下存在的诸多难题。”陕西省地税局副局长、西安市地税局党委书记王江宏说。
　　据了解，“局处合一”之所以备受关注，很重要的一点就是它对征纳双方带来了显著变化，实现了税企双赢。对税务机关而言，最大的变化就是能够规避当前“实管”模式和“虚管”模式的弊端，集中两者的优势，尽可能地提升大企业税收管理的质效。
　　当前，大企业税收管理的模式主要有两种：一种是所谓的“实管”，就是将一定纳税规模的大企业集中起来，统一交由大企业管理机构实施日常管理和风险管理。在“实管”模式下，日常管理和风险管理紧密衔接，管理资源相对集中，有利于提升风险管理的质量，但需要建立庞大的专业化管理团队，一旦团队建设跟不上，很容易出现管理不到位的问题。另一种是所谓的“虚管”，就是成立大企业税收管理部门，不负责大企业税收日常管理，只牵头组织大企业税收风险管理和税源监控。在这种模式下，日常管理和风险管理、税源管理很有可能无法实现无缝衔接，容易给纳税人造成诸多不便。
　　王江宏表示，“局处合一”后，管理层级被压缩，真正实现了扁平化管理，以促进企业税收遵从为目标，以风险管理为导向，以强化数据管税为重点的大企业税收管理要求落到了实处。2014年，“局处合一”后，大企业税收管理局不仅完成了大量的日常管理工作，提前15天超额完成了市局年初下达的税收任务，还牵头承担了税务总局8户定点联系企业税收风险管理工作，完成了对国家税务总局8户定点联系企业下属59户分(子)公司的案头审计和24户分(子)公司的实地核查工作，发现涉税疑点1839个，查补各项税费4017万元，经受住了重大任务的检验。
　　西安市地税局局长李毅刚介绍，数据管税落地生根，是“局处合一”后带来的另一个新变化。在新的管理模式下，西安市地税局研发了大企业税源专业化管理信息系统，这个系统包括综合数据平台、纳税遵从评价系统、纳税评估自查复核系统、干部考核评价系统，简称“一个平台三个系统”，实现了数据管税。由于实施了“一个大企业只对一个税务机关，税款集中缴纳”，大企业税收管理局需将企业税款划转至各区县财政。没有税源专业化管理信息系统前，大企业税收管理局搞跨区划转业务，需要3个人花费3天时间来完成，现在使用综合数据平台中的“跨区划转模块”，只要1个人用1天时间就能完成，又快又准。
　　“局处合一”带来的变化不仅如此。为了确保“局处合一”后大企业税收管理正常运行，大企业税收管理局狠抓制度建设，探索形成了大企业涉税事项联席会议制度、大企业税收风险管理制度、大企业涉税事项事先裁定制度等9项制度，并依靠这些制度管理实现了“人找事”向“事找人”的转变。更值得一提的是，由于管理规范，执法文明，继2012年成功创建区级文明单位、2013年成功创建市级文明单位后，2014年大企业税收管理局被破格评为省级文明单位。
　　作为一项重要的管理改革，“局处合一”也给纳税人带来了极大的便利，纳税人满意度、遵从度均有较大幅度提升。2014年，大企业税收管理局先后协调解决了西安国美、陕西建工集团、中石油西安分公司、长安航空公司、民生集团、陕西真爱投资集团等诸多大企业的税收服务诉求，优质、高效的服务被大企业普遍“点赞”。
　　陕西建工集团总公司财务部长张朝辉表示，他们在西安有111个项目部，按照以前的征管模式，要到18家税务局的49个税务所办理税收业务，每次申报纳税企业需要配备近30人的办税团队，至少花费7天时间才能办理完。通过陕西省西安市地税局大企业税收管理“局处合一”的管理优化，现在只需要到大企业税收管理局1家税务机关办理，5人左右的办税团队1天时间即可全部办完。
　　陕西真爱投资集团有限公司财务总监尹沛然说，他们公司下属16个分支机构，以前对应5个税务局的5个税务所，各局对同类事项执行税收政策不太一致，让他们感到十分困惑。现在，他们只对应大企业税收管理局1家税务机关，执行税收政策高度统一，税务风险大大降低。