公司上个月新购入的设备，这个月提折旧，为什么不能在折旧清单里加入啊 _0公司上个月新购入的设备，这个月提折旧，为什么不能在折旧清单里加入啊[]

如果这个月想计提折旧 那么必须在上个月把固定资产录入到清单中。因为固定资产购置当月不折旧。
@小沙粒大世界:也就是说购入 的时候就应该录入到清单里吗
@李文晓:是的。
@小沙粒大世界:[/抓狂]还得改以前月份的账

T+查询报表的时候，查询两个存货之间的存货信息，只能按照编码查询，不能按照存货或者规格查询吗？ T+查询报表的时候，查询两个存货之间的存货信息，只能按照编码查询，不能按照存货或者规格查询吗？

存货字段可以通过 名称和 规格模糊查询选择。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

打印时弹出这个，如何处理？ 打印时弹出这个，如何处理？

T+Cellweb5 打印插件 操作文档
http://service.chanjet.com/zhi ... 70c86

客户年结之后查询销售统计表的时候不能检索出数据 客户年结之后查询销售统计表的时候不能检索出数据

广联达z-b461什么意思- 广联达z-b461什么意思?''

从前门到机场T3大约多少钱 从前门到机场T3大约多少钱''

请问固定资产明细表中，可以针对单个资产进行打印吗？打印格式能否设置成下图这样？ 请问固定资产明细表中，可以针对单个资产进行打印吗？打印格式能否设置成下图这样？

不能设置这样的格式
@服务社区苏娜:好的，假如我固定资产明细表里有电脑和办公桌，我可以两个固定资产分开打印吗
要分别按照资产名称查询后再打印
@服务社区苏娜:之前那个打印模板问题，如果我买了这种打印纸，软件能不能这样打出来？
不能，没有打印模版可以设置成这样的格式
@服务社区苏娜:是表头不行还是变体呢？
都是的，资产明细账本身并没有模版可以去调整
@服务社区苏娜:请问下，明细表的模板在哪里设置？不是打印，是明细表呈现出来的模板

在打印销售出库单时由于商品名称很多，我是否可以修改商品，举个例子：我的商品信息录入时商品名称为123456，我打单子时只需要显示为1，只需要在打印的纸质单子显示为1，后续系统数据保存还是123456，怎么设置的？谢谢 在打印销售出库单时由于商品名称很多，我是否可以修改商品，举个例子：我的商品信息录入时商品名称为123456，我打单子时只需要显示为1，只需要在打印的纸质单子显示为1，后续系统数据保存还是123456，怎么设置的？谢谢[]

不可以
@服务社区李珊:什么意思？这个功能不能实现吗？
@服务社区李珊:我朋友的可以呢
@用户1466990051_651:每一个商品都不一样的，您的取值规则都是不同的，所以实现不了
@服务社区李珊:我只需要修改完能印出来即可，然后保存还是原来数据，可以吗？我很需要这个功能啊
@服务社区李珊:麻烦你给想想办法吧
@用户1466990051_651:是所有商品都只取第一个数字吗？所有商品的名称都一样长吗？
@服务社区李珊:不一定都只取第一个数字啊 名字不一样长
@用户1466990051_651:根据您的情况，软件中是实现不了的
@服务社区李珊:我修改完不保存，打印完成后在保存
@用户1466990051_651:根据您的情况，软件中是实现不了的

德勤：过半受访者认为中国企业内控体系难有效运行德勤：过半受访者认为中国企业内控体系难有效运行

　　据德勤会计师事务所日前发布的《2012中国企业内部控制调查分析报告》显示，有55%的受访者认为“管理层意识不到位或者奖惩机制不到位，导致建立的内部控制体系难以有效运行”，这一比例较上年度的48%有所上升。
　　《报告》指出，中国企业实施内部控制的效果逐渐显现，内控机制持续完善，但仍然存在一些问题，包括部分受访者认为实施内控的成本过高、仅仅为了满足监管要求、以及高管重视程度不够等。
　　调查结果显示，中国企业的内部控制工作在持续进步，如绝大部分受访者认为其企业的内部控制实施工作有助于规范流程。但是进步仍然较为缓慢，仍有相当部分的企业在内控工作中存在一些误区，如认为实施内控的成本过高、实施内控工作仅仅为了满足监管要求等。此外，高管重视程度不够这类内控推行过程中存在的老问题仍然出现在本次调查结果中。只有尽快实施改进措施，才能令内部控制实施工作达到令人满意的效果。
　　德勤中国企业风险管理服务合伙人谢安建议：“我们认为高管要提升对内控工作的重视程度，尤其是要身体力行，积极参与各项内控工作。”至于成本控制的工作，他建议企业在实施内控前，在充分学习和理解监管要求的基础上，结合企业的目标确定内控建设的规划和预算，以确保内控实施的效益大过成本。
　　从德勤连续6年的调查分析来看，企业的内部控制工作逐步深入，已经由单一的内部控制向内部控制与风险管理、风险量化及预警监控、授权管理、流程管理等方向扩展、延伸并整合。当然，这个过程能否持续下去，解决好人才问题十分关键，虽然经过近几年的不断培养，仍然有54%的受访者认为内控人才也比较缺乏。
　　关于内部控制监管方面，目前的政策制度体系还有进一步细化的空间，包括监管的侧重点、频率、方法等。仅就上市公司而言，目前的文件指向了境内外同时上市公司及境内主板上市公司，唯独漏掉了境外上市公司。
　　“如证监会内部监管有一套监管规程，各个部门负责哪些方面具体应该怎么监管都已经很详细，但针对内部控制的具体措施还需要细化。”谢安表示。他还称，“即使监管机构没有要求，企业仅从自身发展的角度来看，提升内控水平也是一个长期的任务，与企业的整个生命周期相生相伴。”
　　谢安还强调，“内控本身它会告诉你怎么去正确做事，但是要想保证落实和达到效果，很重要的就是制定罚则，明确违规成本，不然就很难落实。”

询问通知书 询问通知书

    税务机关就涉税事项进行询问而向有关单位（个人）下达的，要求其接受询问的税务行政文书。询问通知书是税务机关依据《中华人民共和国税收征收管理法》有关规定，就有关税务问题在指定时间进行询问并要求有关纳税人委派有关人员接受询问而向纳税人下达的书面通知。税务机关有权询问纳税人、扣缴义务人与纳税或者代扣代缴、代收代缴税款有关的问题和情况。纳税人、扣缴义务人必须接受税务机关依法进行的询问，如实反映情况，提供有关资料，不得拒绝、隐瞒。税务机关就有关税务问题进行询问时，必须认真做好询问笔录。

如何删除账套？页面没有显示能删除的信息。 _0如何删除账套？页面没有显示能删除的信息。[]

工作台，账簿右侧有删除按钮

对应聘车辆统计核算员领导会提问什么问题 对应聘车辆统计核算员领导会提问什么问题''

东莞晶瑞盛包装有限公司电话号码公司名称: 东莞晶瑞盛包装有限公司
主营业务: 介子盒 吊坠盒 手镯盒 手链盒 套装盒 首饰包装
公司简介: 晶瑞盛包装公司是一家生产高档首饰包装盒的专业化公司。本公司主要生产首饰盒（手链，手镯，吊坠，套装等），八角盒、天地盖、新款圆角盒、直角盒、纸盒等。公司以现代科学的管理方法和稳健的经营作风为基础，以信誉
地址: 广东省东莞市横沥镇长巷村长田工业区
电子邮件: furuidamuye@163.com
联系人: 吴紫
手机: 15920667182.
电话号码: 0769-82986588

东莞全盛精品模型有限公司电话号码公司名称: 东莞全盛精品模型有限公司
主营业务: 工程机械车模型 车模型 飞机模型 军事模型 军事礼品 礼品赠品 战斗机模型 军事模型 车模型 其他模型玩具
公司简介: 本公司主要经营：工程机械车模型,战斗飞机模型礼品、军事模型礼品、、航空模型、合金工艺品、赠品本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾
地址: 广东省东莞市虎门镇丰泰花园23栋
电子邮件: 195088477@163.com
联系人: 刘小姐
手机: 13652659695.
电话号码: 0769-85259498

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1. 合格证 原件+复印件
2. 交强险副本 原件+复印件
3. 购车发票 原件+复印件
4. 身份证 原件+复印件

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