资产管理有限公司与客户沟通的过程 资产管理有限公司与客户沟通的过程资产管理有限公司与客户沟通的过程
所谓客户：就是需要服务的对象，可分为外部客户和内部客户。 外部客户：指那些需要服务但不属于企业员工的社会群体和个体，例如中间商和产品的终端消费者。 内部客户：则是指工作流程的下一道工序，在整个工作流程当中，每一道程序都有前一道和...

户县西所科目一考场在哪 户县西所科目一考场在哪我是在户县恒顺驾校周北报的名，前几天预约了科目一考试，今天考试，今天由于有事没去考试，会不会就自动取消预约了，还有就是户县西所科目一考场地址在什么地方？

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

修复，重新计算存货总账。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

作为企业有多个年度数据，以往查账只能一个年度一个年度的查，现在是否能支持所有业务查询，比如从上..作为企业有多个年度数据，以往查账只能一个年度一个年度的查，现在是否能支持所有业务查询，比如从上..

? ? 可以的，U8+实现了跨年度应用支持业务持续，即突破单年应用为多年持续应用，变单年分析为持续跨年财务业务分析；支持多年财务帐簿连续保存在一个数据库中、支持跨年连续业务、支持往年数据直接查询、支持多年数据环比同比分析，针对您所提的问题，具体来说：总账部分的科目账、辅助账明细和汇总（部门、客户、项目、供应商、个人）支持多年业务查询：查询期间可自定义，凭证查询支持登录年度，供应链、制造模块支持查询连续多年业务或者跨年业务。

U8.51存货明细帐数据错误。U8.51存货明细帐数据错误。

U8.51-存货明细帐数据错误。

用友T3-用友通采购结算用友T3-用友通采购结算

一张入库单，存货a,入了一个，单价是1000.79，税率是17；第二条，还是存货a,入了两个，单价是1000.80，税率是17；然后流转生成采购专用发票。如果自动结算，没任何问题。手工结算后，入库单上税额多了一分钱。请问是什么原因？如何处理？
手工结算是用发票金额再除以总的数量去回填单价的，但是自动结算是系统自动搜索记录分别去回填的。 目前软件是这样控制的。介于以上问题如果客户想用手工结算的话，建议入库单填一张分行记录，发票录两张，但是结算的时候也要分别结算。
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财务分析质量有哪些要求 财务分析质量有哪些要求''

开具增值税红字发票的退税问题-本月开具红字发票后，之前已经抵扣的进项税是要退回还是可以直接冲抵本月销项税额？ 开具增值税红字发票的退税问题本月开具红字发票后，之前已经抵扣的进项税是要退回还是可以直接冲抵本月销项税额？[]

第三十二条 纳税人适用一般计税方法计税的，因销售折让、中止或者退回而退还给购买方的增值税额，应当从当期的销项税额中扣减；因销售折让、中止或者退回而收回的增值税额，应当从当期的进项税额中扣减。


第三十六条 纳税人适用简易计税方法计税的，因销售折让、中止或者退回而退还给购买方的销售额，应当从当期销售额中扣减。扣减当期销售额后仍有余额造成多缴的税款，可以从以后的应纳税额中扣减。

第四十二条 纳税人发生应税行为，开具增值税专用发票后，发生开票有误或者销售折让、中止、退回等情形的，应当按照国家税务总局的规定开具红字增值税专用发票；未按照规定开具红字增值税专用发票的，不得按照本办法第三十二条和第三十六条的规定扣减销项税额或
进项税本就是冲抵销项的，问题是你是接受红字发票的一方还是开出红字发票的一方？
@Feschel:我是开红字发票的，因为之前价格开错了，对方没有认证没有抵扣
@wang1470214670:把错票收回、正确的票给对方，红字发票冲减销售收入

U8.52U851A升级到U852时提示错误信息：52文件未找到U8.52U851A升级到U852时提示错误信息：52文件未找到

U8.52-U851A升级到U852时提示错误信息：52文件未找到

已认证的发票入了固定资产怎么办 已认证的发票入了固定资产怎么办

　　问：认证时把进项票入了固定资产怎么办？

　　答：请问贵公司的问题是否是将购买非固定资产取得的专用发票通过固定资产专票认证系统认证。如果发生的是这种情况，贵公司应当第一时间将发票代码和号码上报给主管税务机关政策法规科，政策法规科应通过认证系统后台将发票的标识进行修改，这样一来，贵公司仍可将此份非固定资产专用发票反映在增值税申报表上并进行抵扣。

“数目字管理”助公司发展驶入快车道“数目字管理”助公司发展驶入快车道

　　比尔·盖茨曾说：“任何事物，如果你不能量化它，就不能了解它;不了解它，就不能把握它;不能把握它，就不能管理它。”对一件事情无法“数目字化”，就无法进行管理。“数目字化管理”是以数字为基础，包括以时量、数量、质量数字为基础的管理。“数目字管理”可将一件复杂甚至模糊的工作条理化，分解成若干数字指标，执行者因此会更具效率，也会对目标更加清晰。
　　历史学家黄仁宇在其著作《万历十五年》中，从大历史的角度提出一个新的看法，即中国发展资本主义失败的原因是在技术上不能实现“数目字管理”，这个观点令人耳目一新。“数目字管理”对现代管理会计的发展具有重大的借鉴意义。马克思也说过，任何一种管理方法，能用数学方法进行描述时，才是科学的方法。本质上，管理会计就是利用财务会计提供的“数目字”资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种决策。管理会计就是一种“数目字管理”，是集企业战略、业务、财务为一体的最有效的“数目字管理”工具。
　　将“数目字管理”运用到管理会计的预算、标准成本、作业管理及绩效评价中，可发挥其得天独厚的优势：围绕管理会计各目标，应用“数目字化”管理，可使资源配置更具科学性;将目标全面分解，落实到相关部门和岗位，使企业目标、部门任务和岗位职责紧密结合，制订出科学的数目字评价标准，以保障对工作项目的有效监督与考核。一些凭个人经验无法察觉的缺陷，在“数目字管理”下也会清晰的显现出来。管理会计应用“数目字管理”，采用科学、量化的手段，能提供整体企业组织体系量化的解决方案。
　　美国NBA全面引入了“数目字管理”，并建立了基于“数目字管理”的竞争排序。赛事哨吹响不久，“数目字管理”即快速启动，数据快速被上传到网上，如加内特得到26分和13个篮板，火箭队全场93投39中……球员的身高、助攻、犯规等数据能轻松查到。井井有条的数目字，能够让教练发现球员的不足，清楚每一位球员的状态，便于作出决策。NBA还建立了基于“数目字管理”的竞争排序，每年设立了常规赛，东部、西部球队在各自区域竞争，参加排名，优胜者进入季后赛的总冠军争夺。球队内部，不仅有主力和替补的区别，还有第一替补和第二替补的争夺。在中国，教练员情感上的偏好常常会让状态一般的球员上场;而基于数据判断的美国球队，则会有效的遴选更合适的球员。
　　“数目字管理”运用到管理会计，能克服管理粗放、效能不高的问题。建立“数目字化”管理会计，以“数目字管理”取代个人随意性管理，靠数据决策，以会计定量为手段，把定性目标定量化，建立“刚性”管理环境，从而调控财务管理活动，强化管理制度，提升企业执行力;同时，运用数量指标的“刚性”约束，调控管理对象，减少争吵推诿甚至内部冲突，可确保工作流程稳定，通过不同的时间和岗位，保证责任落实具体化，从而使得企业管理从模糊到精细。
　　被誉为“全球企业管理者大学”的宝洁公司，一直保持全球市场占有率85%的骄人业绩。宝洁公司CEO约翰·白波对此解释：宝洁公司的神秘武器就是拥有一套客观科学的“数目字化”管理会计系统，而宝洁的成功正是源于该系统的不断完善。
　　有专家指出，儒家文化中孕育的中国传统管理侧重于感性、凭借经验进行决策，习惯于以纯粹的感情、道德为标准来衡量商业合理性，进行决策。可以说，能否用“数目字管理”成为判定企业是否具有现代性的标志。
　　基于“数目字管理”的企业通常是由战略规划决定量化目标，再由目标决定项目。企业精益变革的关键环节，是从精益到精细，这也是对“数目字”管理会计的挑战。若想合理有效地将“数目字管理”运用于管理会计，应注意以下方面：
　　首先，凡是能“数目字化”的，就一定做到数字化、量化。但企业应注意对一些难以量化的、无需量化的不必“数目字化”。“数目字化”管理会计在这里起到的真正作用，是引导管理人员的行为方向，通过整合各种资源，有效实现公司目标。其次，防止流于形式、甚至盲目的引入“数目字化”管理会计。运用“数目字化”管理会计并非“赶时髦”，而是运用科学的方法检查相关职责的履行情况，评定企业目标的完成程度。没有最好的，只有最适合的。不同规模、不同文化、不同阶段的企业，要因地制宜，顺势而为，选择适合自己的“数目字化”管理会计模式，才是明智之举。再次，切忌数目字评估标准过于“死板”。数目字化评估是一把“双刃剑”，如果不当，会诱导员工急功近利，甚至导致人际关系紧张。切忌“迷信”于数字。最后，完整的“数目字化”管理会计模式，应包括事前沟通、制定标准、实施考核、分析评定结果、及时反馈控制。管理会计实施“数目字化管理”，考核各种指标，不是为了考核而考核，而是要通过考核实现发展，保证各项制度的高效落实，实现企业长期稳定的发展。
　　可以说，“数目字管理”是企业文化的内核，是新的发展趋势。只有“数目字管理”取代个人经验管理，公司的发展才会驶上高速路。 

北软科技校友会管理软件系统有哪些功能？ 北软科技校友会管理软件系统有哪些功能？''

用友T3用友通售价法用友T3用友通售价法

建立一套账,仓库使用的计价方式为:售价法. 问:我的售价是变动的,可以使用该计价方式吗?可以的话具体该怎么操作呢? 售价法必须是进销存核算都要有才可以使用,一般针对大量零售业务的企业，每月只可以变一次单价，不能多次变动单价，单价的设置要到商品档案中设置售价，每月在核算模块中月末处理里对售价法的仓库进行差价计算。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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