在做付款单时，点选单时，出来的参考数据有两个期初数。这是什么原因？ 在做付款单时，点选单时，出来的参考数据有两个期初数。这是什么原因？

补丁未更新。
检查哪个期初数是正确，哪个是凭空生成的。

在系统管理的选项设置中的财务菜单可以更改 会计准则么？我的是小企业想改成企业的。 在系统管理的选项设置中的财务菜单可以更改 会计准则么？我的是小企业想改成企业的。[]

不是灰色就是可修改的状态。
@服务社区刘小艳:是灰色状态，不知道还能不能改？
@小ye:灰色不可以修改，科目被使用后这里显示灰色就不能修改了。
@服务社区刘小艳:实在要改，能给个方案吗？
@小ye:删除凭证尝试

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

安装软件提示这个怎么处理 _0安装软件提示这个怎么处理

安装net4.0
检查之前软件版本的 卸载遗留文件是否未清理。

客户端无法查询日记帐、部门帐其他功能其他客户端正常 客户端无法查询日记帐、部门帐其他功能其他客户端正常

用友T3快速定位到销售订单用友T3快速定位到销售订单 “销售订单”——”定位”——”参照单据”里销售订单无法按日期排序,不方便快速定位到销售订单.产品新功能。1、做好账套备份。2、请在支持网站(http:support.chanjet.com)——支持工具——补丁下载里下载2013年03月15日之后编号为848的T3-用友通标准版V10.8PLUS1补丁包。具地下载地址是：http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T3YY108SP1BBP00.exe
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

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t1商贸宝批发零售版怎样看版本 _0t1商贸宝批发零售版怎样看版本''

生单的时候报错，保存的时候提示 生单的时候报错，保存的时候提示

将成本金额字段显示出来，或查询存货明细账，看下这个存货的成本单价是否特别大超出了9位数
@服务社区苏娜:明细账是显示超过9位，咋办
系统目前只能支持到亿位。确认下这个单价是否正确，如果不正确，建议添加一个出库调整单，单据日期为较早之前，然后做重新计价，将这个存货的出库单价变小一些，然后再出库
如果确实就需要9位数以上的，请在支持网提交个需求问题和账套来处理
@服务社区苏娜:现在看到是这样，选项是允许仓库负出库的，改存货结存为负，然后明细账里看到做了同价调拨单，调拨单的单价就很离谱了，然后后面的调拨单单价越来越不对，怎么办？
@服务社区苏娜:然后这个同价调拨的单价是如何算出的？
先将业务单据生成的凭证删除，然后做下重新计价看下。另外，在选项设置中也可以先选择下零成本出库的单价取值依据
@服务社区苏娜:我查出来了，他这个同价调拨单的另一个仓库的一张采购入库单单价输错了，影响到后面的所有的，可以调整么？
可以做红字采购入库单，将单据日期改成和蓝字采购入库单一致，然后要重新计价。或直接做调整单调整存货的结存金额
@服务社区苏娜:可以直接修改那个单据之后重新计价么
可以，但是如果这个采购入库单后续又生成了其他单据或凭证，需要将凭证删除，后续的单据取消审核才能修改
没凭证，但是后续有一堆单子，是不是只能做红冲在补做一张入库，这样后面的单子才不需要审核？
@服务社区苏娜:没凭证，但是后续有一堆单子，是不是只能做红冲在补做一张入库，这样后面的单子才不需要审核
是的，就做个红字单据冲销，然后再做正确的蓝字入库

小规模，月销售额三万以下，那就免增值税，那增值税的水利基金建设要也要交？按不含税收入还是含税的千分之一？上个季度都没有交哦，这个增值税又是月报，要交么？还是到季度再汇总？ 小规模，月销售额三万以下，那就免增值税，那增值税的水利基金建设要也要交？按不含税收入还是含税的千分之一？上个季度都没有交哦，这个增值税又是月报，要交么？还是到季度再汇总？[]

基金按基金的规定交，有收入就应该交，与增值税无关。按不含税收入计算。水利基金符合条件是可以减免的。
@财务经理学院杨增华:怎么看是不是符合?我们是小规模，年销售10万下，都可以免么？直接填0保存提交申报？
根据财税（2016）12号文件，将免征教育费附加、地方教育附加、水利建设基金的范围，由现行按月纳税的月销售额或营业额不超过3万元（按季度纳税的季度销售额或营业额不超过9万元）的缴纳义务人，扩大到按月纳税的月销售额或营业额不超过10万元（按季度纳税的季度销售额或营业额不超过30万元）的缴纳义务人。
@财务经理学院杨增华:那我们不超过，直接可以填0保存就可以了么？
@财务经理学院杨增华:直接填入收入，会自动显示减免，为0不用交，知道了

如何设计低税负的销售激励制度如何设计低税负的销售激励制度

　　为了提高公司的销售业绩，激励销售人员的工作积极性，实践中的企业往往会采纳销售业务提成和销售佣金等两项销售激励制度。其中销售业务提成与销售佣金有严格的区别，区分销售佣金与业务提成，关键要看销售人员是否同企业存在任职、雇佣关系，如存在任职、雇佣关系，就是业务提成，如不存在任职、雇佣关系，就是销售佣金。基于此分析，如果是销售业务提成，则企业支付给销售人员的业务提成，应该视同工资薪金所得，依法履行代扣代缴个人所得税的义务;如果是销售佣金，则企业支付给销售人员的销售佣金应视同劳务报酬所得，应该履行代扣代缴个人所得税的义务。
　　有关销售佣金的企业所得税前扣除问题，根据《财政部 国家税务总局关于企业手续费及佣金支出税前扣除政策的通知》(财税〔2009〕29号)的规定，企业发生与生产经营有关的手续费及佣金支出，必须具备以下五个条件：
　　第一，不超过以下规定计算限额以内的部分，准予扣除;超过部分，不得扣除。(一)保险企业：财产保险企业按当年全部保费收入扣除退保金等后余额的15%(含本数，下同)计算限额;人身保险企业按当年全部保费收入扣除退保金等后余额的10%计算限额。(二)其他企业：按与具有合法经营资格中介服务机构或个人(不含交易双方及其雇员、代理人和代表人等)所签订服务协议或合同确认的收入金额的5%计算限额。
　　第二，企业应与具有合法经营资格中介服务企业或个人签订代办协议或合同，并按国家有关规定支付手续费及佣金。除委托个人代理外，企业以现金等非转账方式支付的手续费及佣金不得在税前扣除。企业为发行权益性证券支付给有关证券承销机构的手续费及佣金不得在税前扣除。
　　第三，企业不得将手续费及佣金支出计入回扣、业务提成、返利、进场费等费用。
　　第四，企业支付的手续费及佣金不得直接冲减服务协议或合同金额，并如实入账。
　　第五，企业应当如实向当地主管税务机关提供当年手续费及佣金计算分配表和其他相关资料，并依法取得合法真实凭证。
　　在目前竞争日趋激烈的情况下，许多企业为开拓销售市场，对销售人员实行固定报酬与按销售额的一定比例提成相捆绑的方法，即每年年终按销售人员销售额的一定比例一次性发放销售奖金，但销售人员需自行负担差旅费、业务招待费等成本费用。即企业对销售人员的奖金提成常常采取“包干制”，即对销售人员除了每月定额发放工资外，再按照其销售金额的一定比例提取奖金，支付奖金后，不再另行报销销售人员的差旅费、业务招待费等与销售有关的费用。企业也就达到了防止销售人员滥报费用，节约成本支出，鼓励多劳多得的目的。此种方法对于提高销售人员的工作积极性，降低公司成本十分有利，但是从税收角度分析，就会发现这种方法不仅会增加销售人员个人所得税的税收负担，而且还会使企业多缴纳企业所得税。
　　基于以上分析，为了减轻销售人员获得销售业绩的个人所得税负担，应按照以下技巧设计低税负的销售激励制度。
　　第一，设计低税负的销售业务提成制度。如果销售人员是企业的雇员，即销售人员与企业之间是雇佣和被雇佣的关系，则公司应对销售人员的差旅费进行剥离，实报实销，按照销售人员完成销售额的一定比例，报销业务招待费(必须把餐饮发票开成公司抬头名字)和手机通讯费用，然后，对剩下的销售业绩奖按照一次性年终奖的办法计算个人所得税。
　　第二，设计低税负的销售佣金制度。如果销售人员与公司之间没有雇佣和被雇佣的关系，则公司与销售人员应在合同中约定：按照销售额的一定比例在公司里实报实销销售人员的差旅费、业务招待费(必须把餐饮发票开成公司抬头名字)何手机通讯费等费用，然后，对剩下的销售业绩奖分次发放，按照劳务报酬代扣代缴个人所得税。
　　[案例分析1：某公司低税负设计销售业务提成制度的涉税分析]
　　(1)案情介绍
　　万成公司是一家大型家具生产制造公司，为了激励销售人员，公司制定以下业务提成制度：公司对销售人员实行报酬与销售额相挂钩的办法，即销售人员每月从公司领取3500元的工资，销售人员需自行负担差旅费、业务招待费等成本费用，然后年终按销售额领取一定比例的销售奖。销售人员张明经过努力工作，实现年销售额310万元。按照公司业务提成制度，张明应该得到31万元的年销售奖金(按10%的比例兑现销售奖)。请问应如何设计低税负的业务提成制度?
　　(2)低税负设计前的税负分析
　　由于张明每月可以从公司那里获得3500元的收入，说明张明与公司间是雇佣与被雇佣的关系。根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发〔2005〕9号)的规定，在计算全年一次性奖金所需缴纳的个人所得税时，应先将纳税人当月内取得的全年一次性奖金除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数，然后再计算应缴纳的个人所得税。基于此规定和分析，张明的销售业绩奖310000除以12等于25833元，查工资薪金所得适用税率表，所对应的个人所得税税率为25%，速算扣除系数为1005，则张明应负担的个人所得税为：310000*25%-1005=76495(元)。
　　(3)设计低税负业务提成制度
　　公司应对销售人员的差旅费进行剥离，实报实销，按照销售人员完成销售额的一定比例，报销业务招待费(必须把餐饮发票开成公司抬头名字)和手机通讯费用，然后，对剩下的销售业绩奖按照一次性年终奖的办法计算个人所得税。假设在销售奖金中差旅费占10%，业务招待费占15%，通信费占5%。
　　(4)低税负设计后的税负分析
　　通过低税负的业务提成制度设计，张明的年终应得奖金应该为217000元[310000-310000*(10% 15% 5%)]。则张明应该缴纳的个人所得税为217000*25%-1005=53245元。因差旅费、业务招待费、通讯费可以在缴纳企业所得前扣除，所以万成公司可以少缴纳企业所得税23250元[310000*(10% 15% 5%]*25%。比低税负业务提成制度设计前少缴纳个人所得税23250元(76495-53245)，万成公司可少缴纳企业所得税23250元。
　　[案例分析2：某公司低税负设计销售佣金制度的涉税分析]
　　(1) 案情介绍
　　甲公司是一家大型药品生产制造公司，为了增加销售额，该公司对非公司职工的销售人员实行报酬与销售额相挂钩的办法。公司规定：销售人员平常没有底薪，只按销售额的一定比例于年终领取销售奖，销售人员张明经过努力工作，实现年销售额310万元。按照规定张明应该得到31万元的年销售奖金(按10%的比例兑现销售奖)。请问应如何设计低税负的业务提成制度?
　　(2) 低税负设计前的税负分析
　　由于张明没有底薪而且不是公司的职工，说明张明与公司间是没有雇佣与被雇佣的关系。张明获得的销售业绩奖应按照劳务报酬收入减除20%费用后的余额为应纳税所得额，适用20%的比例计算缴纳个人所得税。因此，张明应缴纳个人所得税为[310000*(1-20%)*30%-2000]*20%=72400(元)。
　　(3) 设计低税负业务提成制度
　　公司与销售人员在合同中约定，每年6月份和12月份按照销售人员实现销售额的一定比例，报销销售人员的差旅费、业务招待费和通信费用。假设销售奖金中差旅费占10%，业务招待费占15%，通信费占5%，剩下的销售奖分别在6月分和12月分结清。
　　(4)低税负设计后的税负分析
　　通过低税负业务提成制度的设计，张明的年销售奖金总共为217000元[310000-310000*(10% 15% 5%)]。假设张明6月份和12月份分别从公司获得的销售奖金分别为100000元，117000元。则张明6月份应该缴纳的个人所得税为100000*(1-20%)*40%-7000=25000元。 12月份应该缴纳的个人所得税为 117000*(1-20%)*40%-7000=30440元。张明总共应纳个人所得税为55440元，比低税负业务提成制度设计前少缴纳个人所得税16960元(72400-55440)。
　　另外，由于差旅费、业务招待费、通讯费可以在缴纳企业所得前扣除，所以甲公司可以少缴纳企业所得税23250元[310000*(10% 15% 5%]*25%。 

申请企业所得税减免税项目有异议如何处理？申请企业所得税减免税项目有异议如何处理？

　　问：我公司已申请获得我省发改委下发的文件，具备申请西部大开发税收优惠政策的资格。发改委在审批我公司承建的此项目时，将该项目归入《西部大开发鼓励类》第三十六项(教育文化卫生体育服务业)第8条：开发区、产业集聚区配套公共服务平台建设与服务。现在我公司向主管税务局申请备案所得税减免优惠政策时，税务局对我们承建的项目是否符合鼓励类36项第8条款有异议，要求我们出具该鼓励类子目的相关解释。符合“开发区、产业集聚区配套公共服务平台建设与服务”子目有无具体解释?我们这个项目是否符合“开发区、产业集聚区配套公共服务平台建设与服务”这一鼓励类条款，可否享受15%的所得税优惠政策?

零售在上传和下载与U8有关的数据项时，报已过演示期。 零售在上传和下载与U8有关的数据项时，报已过演示期。

用友的增加银行日记账摘要为什么填不上 用友的增加银行日记账摘要为什么填不上''

科目二考试30公分距离怎么找 科目二考试30公分距离怎么找我用的是雪铁龙，怎么着那个点啊

我想注册一个建材公司请问下名字怎么取不重复关于副食品 我想注册一个建材公司请问下名字怎么取不重复关于副食品''

T+用浏览器-打印凭证，一打网页变白了。求助 T+用浏览器打印凭证，一打网页变白了。求助[]

如果使用终端是win 8 下，IE11里 T+的 打印插件无法正常安装。
可以直接跳过忽略此报错。|
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现金流量表附表模版

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：