T+ 15 年已经结账了 现在发现12 月份有做错了 可以反结账到12 月份吗?、
2018-2-8 0:0:0 wondialT+ 15 年已经结账了 现在发现12 月份有做错了 可以反结账到12 月份吗?、
T+ 15 年已经结账了 现在发现12 月份有做错了 可以反结账到12 月份吗?、[]您好,可以的。请确认16年没有不对应的科目就可以。
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您好,手机端不能支持显示项目

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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用友U8.61应用服务器和数据服务器连接问题U8.61应用服务器和数据服务器连接问题
U8.61-应用服务器和数据服务器连接问题
自动编号: | 16038 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861----系统管理 | 关 键 字: | 日常操作 |
问题名称: | 应用服务器和数据服务器连接问题 | ||
问题现象: | 问题优先级:紧急??客户类型:重点客户 问题描述:客户配置两台应用服务器,test1与数据服务器在一起。test2与citrix部署在一起。test1与test2两台应用服务器都指向数据服务器test1。但在无论登陆任意一台应用服务器的系统管理,都无法察看登陆test2服务器的客户段状态。 | ||
原因分析: | 操作使用问题 | ||
解决方案: | 经验证测试没有您说的这个现象。 在两台服务器上都能看到分别登陆他们的客户端,登陆test1客户端在test1的系统管理里能看到,登陆test2的客户端在test2的系统管理里能看到。 注意:登陆系统管理时要用指定的那个数据源登陆,否则就看不到不到客户端的登陆信息了。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

U8.51行业报表无法打开U8.51行业报表无法打开
U8.51-行业报表无法打开
自动编号: | 6105 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 行业报表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.51 | 关 键 字: | 行业报表 |
问题名称: | 行业报表无法打开 | ||
问题现象: | 行业报表无法打开,提示内部错误 | ||
原因分析: | ycbb810.ini环境错误 | ||
解决方案: | 删除ycbb810.ini后解决 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

售后回购的增值税会计处理售后回购的增值税会计处理
售后回购,指销售商品时,销售方与购货方签回购协议,销售方同意日后再将该批商品购回的销售方式。在这种情况下,销售方应根据合同或协议的条款,判断企业是否已将商品所有权上的主要风险与报酬转移给购货方,以确定是否实现销售。一般情况下,售后回购交易不应当确认收入,因为销售方通过售后回购协议对已销售商品仍具有控制管理权,售后回购不符合收入确认条件,该交易属于融资交易。企业以售后回购方式销售商品的,收到的款项应确认为负债;回购价格大于原售价的,差额应在回购期间按期计提利息,计入财务费用。有确凿证据表明售后回购交易是按照公允价值达成的,销售的商品按售价确认收入,对回购的商品作为购进商品处理。
如,甲公司、乙公司均为增值税一般纳税人,增值税率均为17%。甲公司应融资需要,于2012年7月1日将其生产的一批商品销售给乙公司,销售价格为500万元(不含增值税),商品成本为420万元,商品已发出,款项已收到。按照销售协议约定,甲公司应于2012年12月31日将所售商品购回,回购价为530万元(不含增值税)。根据上述交易,甲公司应做如下会计分录:
(1)7月1日,发出商品时:
借:银行存款 5850000
贷:应交税费——应交增值税(销项税额) 850000
其他应付款 5000000
借:发出商品 4200000
贷:库存商品 4200000。
(2)回购价大于原售价的差额,应在回购期间按期计提利息,计入当期财务费用,则每月计提利息费用5万元。
借:财务费用 50000
贷:其他应付款 50000。
(3)12月31日,回购商品时
借:其他应付款 5300000
应交税费——应交增值税(进项税额) 901000
贷:银行存款 6201000
借:库存商品 4200000
贷:发出商品 4200000。

印刷企业选择正确的纸张提供方式可节税印刷企业选择正确的纸张提供方式可节税
在印刷企业经营过程中,经常会有为出版社、杂志社印刷物品的业务,当其印刷所需的纸张来源不同,就会导致印刷企业税务处理不同,其税负也各异。为什么会出现这种情况?通过纳税筹划是否可以使印刷企业税负减少?对此,笔者将做详细介绍。
相关税法规定
财政部、国家税务总局《关于增值税若干政策的通知》(财税[2005]165号,以下简称财税[2005]165号)第十二条规定:印刷企业接受出版单位委托,自行购买纸张,印刷有统一刊号(CN)以及采用国际标准书号编序的图书、报纸和杂志,按货物销售征收增值税。
《增值税暂行条例》第二条规定:纳税人销售或者进口图书、报纸、杂志 ,税率为13% ;纳税人提供加工、修理修配劳务(以下称应税劳务),税率为17%。
根据以上规定,如果印刷企业同时满足以上三个条件:接受出版单位委托,自行购买纸张,印刷有统一刊号(CN)以及采用国际标准书号编序的图书、报纸和杂,则按照货物销售适用13%的税率;如果不同时满足以上三个条件,则就不能按照货物销售适用13%的税率,而应该按照提供加工劳务适用17%的税率。根据这项差异,企业可以适当的进行纳税筹划,使得企业税负最小。
在现实中,印刷企业所遇到的印刷业务一般有以下两种情况:(1)印刷企业接受出版单位委托,印刷有统一刊号及采用国际标准书号编序的图书报刊,纸张由出版社提供。(2)印刷企业接受出版单位委托,自购纸张,印刷有统一刊号及采用国际标准书号编序的图书报刊。
在第一种情况下,印刷企业所需纸张由出版社提供,不同时满足财税[2005]165号规定的三个条件,因而不能按照适用13%的税率,而应该适用17%的税率纳税。在第二种情况下,印刷企业自购纸张,同时满足财税[2005]165号规定的三个条件,则适用13%的税率纳税。

东莞英锋光电有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞英锋光电有限公司业务部 主营业务: 工作灯、检修灯;转向灯、角灯;其他室内照明灯具;车顶灯;刹车灯;LED灯具;LED模组; LED汽车灯; LED射灯; LED手电筒; 刹车灯; 杯灯; LED网灯; LED球泡灯; led杯灯; LED吸顶灯; 倒车灯; LED七彩灯; 灯笼; LED灯笼; 纸雕灯笼 公司简介: 东莞英锋光电有限公司是led汽车灯、LED软灯条、LED日行灯、LED礼品、LED家用照明等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。鸿凯光电有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 地址: 广东东莞市常平 电子邮件: 联系人: 易先生 手机: 13686006004. 电话号码: 0769-21633931
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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关于我国企业财务风险的理论研究关于我国企业财务风险的理论研究
摘要:现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现,因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。对企业的财务风险进行研究不仅具有理论意义同时也具有现实意义。
关键词:财务风险;资本结构;负债
财务决策财务风险是指企业在各种财务活动中,由于各种难以预料和控制的因素存在,使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性。一般来说,企业的财务风险是指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化,由此产生企业财务状况的不确定性,这里的筹资通常是指举债,因此狭义的财务风险可界定为举债风险,是指由于企业举债而给企业带来的财务不确定性。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于环境及其他难以预料的因素的影响,使企业的预期财务收益与实际的收益有所差异。一般包括筹资风险、风险、汇兑风险、收益风险、结算风险及存货风险等。

与U6接口,如何导入数据 与U6接口,如何导入数据
问题号: | 22568 |
---|---|
适用产品: | 人事通 |
软件版本: | 用友人事通10.3标准版 |
软件模块: | 薪资管理 |
问题名称: | 与U6接口,如何导入数据 |
问题现象: | 人事通与U6数据接口,可将U6的基础数据:部门、人员、存货、工序、工艺路线导入人事通。 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 操作步聚: 第一步:首先将数据库服务器名称、系统用户、密码验证进行连接测试。 第二步:测试成功后,U6账套下选择将要导入的账套。 第三步:“下一步”后选择导入数据类型,可以全选,点击传数据。 第四步:导入成功后提示。 第五步:人员、存货、工序、工艺路线导入与部门导入一致。 第六步:导入成功后,检查数据,对数据进行调整。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |