T+点击凭证查询报错
2018-2-13 0:0:0 wondialT+点击凭证查询报错
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客户不想用固定资产模块制凭证,还想结账可以么?一结账就提示有制单业务未完成 客户不想用固定资产模块制凭证,还想结账可以么?一结账就提示有制单业务未完成[]
可以打开批量制单,选择里面的制单记录删除掉,再进行结账就可。@服务社区赖海芳:试了,还是提示@张清斌:全部删除掉,里面应该是记录很多没删除干净的,您打开批量制单看里面还有记录吗。@服务社区赖海芳:没了

摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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折旧的税收筹划——结算方式的税收筹划(一) 折旧的税收筹划——结算方式的税收筹划(一)
二、结算方式的税收筹划
企业,特别是生产性企业,在市场中既充当采购方,又充当销售者。由于企业所扮演的角色不同,就决定了它必然会作出完全相反的税收筹划。因此,结算方式的税收筹划可以分为采购结算方式的税收筹划和销售结算方式的税收筹划。
采购商品时有两种结算方式:一种是赊购,另一种是现金采购。不论采取哪种结算方式作为采购方要尽量延迟付款,为企业赢得一笔无息贷款。具体而言,应从以下几个方面去着手:

预算管理登陆问题 预算管理登陆问题
问题号: | 4764 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 预算管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 预算管理安装 |
适用产品: | U851A-852—-预算管理 |
问题名称: | 预算管理登陆问题 |
问题现象: | 预算管理安装后登陆时提示:HTTP..等错误,是否环境有问题? |
问题原因: | aspnet_regiis.exe文件可能没被正确安装。 |
解决方案: | 可在开始菜单参照运行如下命令,重新安装aspnet_regiis.exe文件(假设系统盘为D盘):D:/WINNT/Microsoft.NET/Framework/v1.1.4322/aspnet_regiis.exe -I |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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T3服务器正常,却登录失败,请问什么原因? T3服务器正常,却登录失败,请问什么原因?[]
发截图@卢彦飞jye:报错应该还是环境的问题,单机使用的话最好将登录软件的服务器名修改为IP地址或本机IP 127.0.0.1,有可能是域名解析不正常,检查一下计算机名是否是纯英文,局域网是否做了安全方面的限制,比如定时杀毒等方面 的原因。 还有一种情况为系统环境导致的8.13先前版本的报错,这种情况可以做好账套备份后,删除ufsmart文件夹和ufcomsql后重新安装T3,重新打财务增强包自己的补丁(不要打成T3-10.8.1普及版的),检测操作系统环境,ghost深度版本、雨林木风、番茄花园等版本都不可使用,建议使用清洁版或是纯净版操作系统谢谢,终于找到原因了,是我杀毒软件的问题,总是报特洛伊木马,然后就给移动到隔离区了@林UNJ:[/强]@服务社区刘佳佳:[/可爱]

U8.52报表数字打印不出来U8.52报表数字打印不出来
U8.52-报表数字打印不出来
自动编号: | 15713 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | UFO报表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 通用 | 关 键 字: | 打印 |
问题名称: | 报表数字打印不出来 | ||
问题现象: | 客户报表打印预览正常,但报表数字打印不出来!其他打印也正常. | ||
原因分析: | 客户的打印机硬件有问题! | ||
解决方案: | 客户将打印机维修后报表打印正常. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

已装修商品房契税计税依据包括装修费吗 已装修商品房契税计税依据包括装修费吗
问题:普通住房标准是以基本房价为标准,并不包含装修费用,那已经带装修的房子计税比例,是否应该按照除去装修以后的实际房屋价格选择?
答复:对于购买带装修的商品房,其契税计税依据中不扣除装修费用。

怎样在应收账款管理中发挥出作用怎样在应收账款管理中发挥出作用
应收账款,在资产负债表的左边,是资产,一项金融资产,根据财务管理部的水平、公司的行业地位、以及公司的品牌拉力不同,财务人员管理这项资产的方式、方法也会不同。
第一种,公司很牛,象我们公司的内销,基本都是先款后货,销售财务自然高枕无忧,对于应收账款谈不上管理。
第二种,客户很牛,象我们公司的外销,什么伊莱克斯的,都是OA90-120天,客户很多,几百个客户,什么结算方式都有,信用证啊/LC啊。/前TT啊/后TT啊/等等。
所以我们就着重谈下第二种情况,我一般强调任何的管理模式或是财务在管理中发挥的作用都是循序渐进的、都是有据可依的,故就一步一步来讨论。
模拟开始:数十年前,公司开始运作,这个时候公司资产小、利润少,公司管理层对风险的容忍度很低,这个时候新开发的客户基本都是做TT结算,财务人员只需将TT到款和银行水单准确匹配,在TT款的额度内发货就完了,这个时候主要建立两个流程,1、认领款流程 2、发货流程,只有要这两个环节审核过财务,风险基本杜绝。
十年前,公司接到一个大客户电话,客户:我们一年准备采购2000万美金,公司营销老总激动中,客户:结算方式用OA90天吧,公司营销老总兴奋中,马上电话老总,老总马上召开各部门会议,主要是问财务总监“这个风险我们能承担吗?”财务总监一算“没事,买点保险吧,就1%的保费率,这个客户毛利还行,即便是发生坏账,损失10%,公司也能承受".这个阶段,财务部主要工作是买保险、算账龄、时时报警。
五年前,随着客户越来越多,简单的几个流程,已经控制不了这么多业务,财务的EXCEL表也因为数据量大,开始影响效率。这个阶段,财务就开始上营销系统,系统主要功能,资金匹配到客户PI、商业发票,出货资金控制等。
几年前,营销系统运作的还可以,只要业务部门操作正确,财务信息基本自动生成,财务觉得空闲时间多了,也就从繁琐的计算中腾出手来了。

迈好财务会计工作的第一步 迈好财务会计工作的第一步
◎成为之前我从事的工作和业余爱好
刚踏上工作岗位的那段时间,我一直与一家乡镇企业的一台卧式普通车床为伴,整天被车刀削出来的铁沫子整得没有脾气,身上全是坚硬的钢铁和冷漠的乳化油的气息。走出厂区,则是望不到头的田野和农合。苦恼、郁闷、彷徨……日复一日持续了整整三年。现在回想,不难理解当时的心情,好不容易读完了大学,结果还是做这种繁复的体力劳动,这样的安排,这样的结果,能受得了吗?但同样是现在想来,似乎真是这异常艰苦的工作,磨就了我不屈服于艰辛的个性。在经常的苦闷之余,我把阅读大量的古今中外文学名著当作排遣痛苦的方法。我爱上了写作,后来还加入了市作家协会。写作一直不是我的强项,与所学专业更是相差甚远。但这段经历,却培养了我的这一爱好。或许正是这一爱好,厚积薄发,无形之中,为我后来能在财会类核心期刊等发表相应的专业,提供了相当的文字功底和写作基础,拓宽了我的知识面。当时我要真是专业对口春风得意,兴许就积累不了这么多丰富的文化底蕴和对人生的深刻体会及吃苦耐劳品质。其实我当时取得的成绩不小,获得了车工六级证书。

东莞惠威音响影视工程公司电话号码公司名称: 东莞惠威音响影视工程公司 主营业务: 音响灯光设备 广播系统 会议系统 KTV设备舞台设备 专业音响、录音设备 公共广播系统 电影放映设备 公司简介: 东莞惠威音响影视工程公司位于广东东莞市,主营音响灯光设备等。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾! 地址: 广东省东莞市莞城区南城路33号 电子邮件: 联系人: 吴先生 手机: 15812808039. 电话号码: 0769-22246400
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