序列号为5460538260477057注册号为多少啊麻烦告诉下，谢谢 序列号为5460538260477057注册号为多少啊麻烦告诉下，谢谢''
这是个什么软件啊
首先，你要冷静，说明这是什么软件的序列号；或者是什么游戏的序列号；这样我们才能为你找到该份东西的注册号给你，谢谢。
是专业软件序列号，还是插件序列号，还是游戏安装序列号
请使用正版软件
首先你要告诉大家，这是什么软件啊

用友t3生成的资产负债表为什么存货40多万，而库存商品是60多万，实际库存是60多万。年末了应该怎么处理 _0用友t3生成的资产负债表为什么存货40多万，而库存商品是60多万，实际库存是60多万。年末了应该怎么处理[]

软件问题你可以到服务社区咨询下。
http://service.chanjet.com/message
是不是有分了商品和原材料，如果没有，那就做盘点
你这个应该是报表公式有问题，你可以加我Q，然后远程帮你解决，我的名字上有

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

安装T+必须要装iis么，好像跳过也能安装使用？ 安装T+必须要装iis么，好像跳过也能安装使用？[]

什么版本的T+呢？
12.0版本开始就不需要。
12.0之前的版本需要安装IIS，从12.0开始不需要安装

当月购入好几种固定资产，是否可以生成一张合计的购入固定资产凭证？ 当月购入好几种固定资产，是否可以生成一张合计的购入固定资产凭证？[]

您好！请您参照面链接的文档解决此问题。
http://service.chanjet.com/zhi ... 2b270

短期投资现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

管家婆怎么查找没有的物品 管家婆怎么查找没有的物品''

为什么会出现结存数量为哦，金额为负数的情况呢？ 为什么会出现结存数量为哦，金额为负数的情况呢？[]

查看这个存货的明细账，是不是出现，某次出库的时候，数量正好是0，金额当时大于结存金额。导致数量为0，金额为负数。可以用调整单，进行调试。
出库正常，为什么会出现这种情况？
@csp王金忠:理论上，正常出入库，金额没有发生大的偏差，是不会出现你这个问题的。具体还是需要查看存货明细账。处理办法就是用调整单进行调试。
存货明细账金额没有大的偏差，但最后结存单价还是负数，数量为0，客户不想做调整单，想知道原因呢
@csp王金忠:那还是要具体查账。其次是如果现在不想做，期初业务结账的时候可以自动生成。
如果入库数量10，金额是1000.那在后期的出库数量是10，金额有可能某个时间段出库金额合计大于1000.
存货明细账没问题
@csp王金忠:控制查询条件试试。（只能帮到这里了）
谢谢你

你好，麻烦问一下T+12.1结账时提示这个错误咋解决？ 你好，麻烦问一下T+12.1结账时提示这个错误咋解决？

您好：检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy-MM-dd'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）

如果修改后还有提示，请修改注册表：
"可以在注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。操作前对注册表做好备份，以免操作失误。
B.开始-运行中输入regedit ，修改注册表 ，去除这两个位置的特殊字符 ，并且使键一致（可参照正常机器修改，或者直接更换操作系统)
1.HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
2.HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
C.磁盘格式需要NTFS。
D、修改注册表：HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值，去掉星期dddd。
【方法：先在控制面板里改好 然后复制粘贴到注册表里
而且长短格式都是yyyy-mm-dd
注册表里长日期格式默认没有yyyy-mm-dd 就在短日期格式里先选好然后复制粘贴到长日期里】
注册表里面都改了日期格式，结账还是不行，还有什么解决办法嘛！
如果修改注册表不行的话，那就可能与你的操作系统有关，把数据还原到其他机器查看。

规范内部审计行为 提高内部审计质量规范内部审计行为 提高内部审计质量

　　一、影响内部审计质量的主要因素
　　1.内部审计质量控制制度不健全。内部审计质量评价和控制体系、责任追究制度、考核奖励机制尚不健全，审计质量评价缺乏统一的量化标准，考核制度难以得到真正落实，内部审计人员的质量控制责任意识比较淡薄。
　　2.审前准备工作不充分。审计计划不够科学，带有一定的盲目性、随意性，审计覆盖面不够;审前调查不充分，对重要性水平和审计风险未进行初步评估;审计方案制定简单，审计重点不突出，对审计工作缺乏指导作用。
　　3.审计手段较简单。审计方式方法单一、不科学，对内部控制制度测试不重视，抓不住审计重点，凭经验泛泛而审，对问题查不深、查不透，浪费时间和人力。
　　4.审计工作标准不高。审计取证方式单一，取证有一定的盲目性，证据的充分性有余，相关性不足;审计工作底稿定性、引规、处理不准确，三级复核制度流于形式;审计建议缺乏针对性、可行性;审计报告的质量和水平不高;审计决定和结论执行不到位;审计问题缺乏深层次的剖析，审计成果利用不到位。
　　5.审计人员素质不高。一是审计人员敬业精神、责任心不强;二是审计人员业务水平不高。

　　二、提高审计质量的措施
　　(一)重视职业能力培训，提高审计队伍整体素质
　　1.建立良好的职业道德规范。强化对内部审计人员的职业道德及相关审计责任教育，督促内部审计人员廉洁自律，树立业务精湛、廉洁高效、团结精干、充满活力的内部审计队伍形象，增强审计人员的事业心和责任感。
　　2.加强对审计人员的业务培训。由于内部审计业务涉及的知识面广，更新快，内部审计机构必须抓好审计人员的学习和培训，定期或不定期的举办学习班、请专家授课等多种形式组织内部培训;选派审计人员参加国家、省及上级审计机关组织的业务知识培训班，并与兄弟单位加强业务交流;鼓励审计人员利用业余时间加强自学，提高自身业务素质。
　　3.加强制度建设，塑造审计良好形象。一是建立和完善统筹配置人力资源的良性机制;二是实行审计轮换制;三是建立党风廉政建设监督员制度。
　　(二)规范内部审计工作程序
　　严格的审计程序是审计质量保障的重要依托，在审计项目执行的事前、事中、事后的各个阶段，都要严格遵守审计工作程序。从制定审计项目计划、下发审计通知书直至被审计单位整改情况检查，要在调查分析的基础上，制定出严谨规范的工作程序，审计中严格按即定程序、规矩办事，审计过程透明，与被审计单位容易协调，避免人情关系参杂其中，做到审计工作制度化、规范化，有利于审计工作有序进行，达到提高工作效率的目的。
　　(三)规范内部审计作业程序
　　1.抓好审计计划的制定。一是突出审计重点，抓好经营业绩、经济责任、建设资金管理使用等常规审计项目，做好审计资源优化配置;二是紧密围绕企业经营管理中的热点、难点，开展审计调查、专项审计等工作，积极参与生产经营过程，改善和加强企业经营管理;三是尝试开展效益审计、风险审计，转变审计思路，丰富和拓展审计内容，最大限度降低管理风险。
　　2.抓好审计方案的制定。内部审计机构在编制审计实施方案前，应根据审计项目的规模和性质，安排人员对被审计单位的财政财务收支、经营活动等有关情况进行审前调查，在此基础上制订周密的实施方案，明确审计目标，细化审计内容，突出审计重点，确定审计程序和方法，合理安排审计时间和审计力量，明确审计组成员的工作职责。审计组长及部门负责人应对审计实施方案进行审核，确保达到审计目的取得成效。
　　3.抓好审计实施环节
　　(1)抓好内部控制制度的测试环节。
　　(2)抓好审计查证环节。
　　(3)抓好审计工作底稿编制环节。
　　4.抓好审计报告环节。审计报告是内部审计活动的最终结果，审计组应对实施阶段取得的审计资料进行分析研究和加工提炼，对被审计单位提出的意见和建议要符合实际，具有针对性和可操作性;对涉及重大问题的审计情况，要随时报告，切实提高报告的针对性和时效性;审计评价中既要反映被审单位存在的问题，也要反映管理中的优点。
　　5.抓好审计决定整改落实环节。内部审计机构要善于运用审计成果，一是通过综合分析、提炼，查找规章制度上存在的漏洞，从体制机制上提出审计建议，形成汇总报告或专题报告，引起企业领导的重视，规范经营管理;二是紧盯审计决定的整改落实情况，要对被审计单位决定执行和审计建议采纳的情况进行定期回访，检查整改情况，对未落实到位的事项，要求被审计单位写出原因，再次进行批露，继续督促整改，使内部审计真正起到事后监督和事前防范的作用，切实提高经营管理水平。
　　(四)建立健全内部审计质量控制制度
　　1.建立审计报告三级复核制度。建立三级复核制度，要求每一个审计项目的审计报告，按复核程序、复核权限经过审计组长、内部复核组、内部审计机构负责人复核，对审计目标是否达到、审计证据是否充分、审计依据是否可靠等进行确认，严把审计报告质量关，客观、公正、全面、准确的反映问题，控制审计风险。
　　2.完善审计工作综合考评制度。建立健全审计工作分级负责制度和审计责任追究制度，明确审计各个环节审计人员的负责内容、承担责任事项及责任追究的形式，将审计结果纳入月度审计工作综合考评，激励大家重视审计质量，提高审计质量控制的责任意识。
　　3.建立审计工作质量互检制度。每年由内部审计机构组织成立检查组，对本级和下级审计部门的部分审计档案，从审计程序的执行、审计文书的应用与规范、审计档案资料的归集三个方面进行检查，提出存在问题和改进意见，起到互相交流、提高审计质量的效果。
　　4.建立评先选优制度。内部审计机构应坚持每年开展审计先进个人、优秀审计报告、优秀审计项目评选等活动，激励审计人员不断提升审计工作质量。
　　(五)充分利用先进审计技术，丰富审计手段
　　一是大力推广铁路审计系统V5.0的应用，实施计算机辅助审计;二是充分利用全路财务管理信息查询系统，建立对重点单位或部门财务运行状况实施重点监控机制，提高审计监督的时效性;三是充分利用先进审计方法，包括审计抽样、统计分析、分析性复核等，快速抓住审计重点，锁定高风险内容，提高审计效率和质量。

也谈合伙会计师事务所合伙文化 也谈合伙会计师事务所合伙文化

　　一是合伙的重要性

　　合伙作为人类社会中一种常见的普遍的而又极其重要的经济关系，也是一种文化，它具有文化的所有特征与功能，体现在以下几个方面：其一，合伙提高了生产力和效率。在人类发展的早期，尽管人与人之间的关系和人与社会之间的关系比较简单，但已经有原始的合伙关系，而且认识到合伙有助于促进生产。进入近代和现代社会，合伙得到了极大的发展。其二，合伙源于历史，更是历史的精炼提高。合伙的发生是偶然的，但通过合伙的方式，合伙人都能获得利益。这样的观念一旦形成，就可以分别经由合伙人传衍给下一代，并可能通过辐射影响到周围的人。然而，合伙也不是历史的简单重复，它在发展中不断丰富、提高。如合伙人要求的不断变化，导致了不断协商的产生，当关系复杂到一定程度，单纯的口头协商可能引致纠纷时，合伙人就需要用严格的书面形式将约定纪录下来，于是，合伙关系、主体、条件、标的、载体这些概念就出现了。其三，合伙建立起了社会规范与法制体系。在最初的人类社会，合伙对人们社会道德规范的约束很强。由于受到生活环境和生产能力的局限，限定了合伙区域。随着商品经济的发展，人们的生活与交往的区域越来越大，当单纯的道德文化环境不能解决合伙失败的危害时，社会必然呼吁强制力来对不规范的合伙及其合伙人进行惩罚。同时，合伙人签署的合伙文件也迫切需要法律的保护与肯定。其四，合伙促进了团结，实现了个人价值。合伙源自历史，是特定的思维模式、价值观念和行为准则的有机结合体，是长期物质生活和精神生活的积淀。合伙文化不但将整个群体紧紧地团结在一起，而且通过互相学习互相促进，极大地提高了合伙人、员工的素质，并在经济环境中建立起了诚实守信、团结合作的道德规范与良好的社会风气。其五，合伙能更好地满足个人的欲望。欲望是人类对物质、利益、享受等方面的正常渴求，合伙通过对社会资源的优化配置实现了欲望满足度的再分配。既可能满足合伙人的物质欲望，也可以满足其精神欲望。因此，合伙不但是经济关系上的一个经济学概念，而且是—个文化学概念。

某一天开始就再也不能自动备份了 某一天开始就再也不能自动备份了

零售设置中的发货仓库、购货单位怎么选择？ 零售设置中的发货仓库、购货单位怎么选择？

t6企业管理软件创建账套为什么口令无效 _0t6企业管理软件创建账套为什么口令无效''

有没有开发区的，想考中级职称的，求同路一起学习的伴 有没有开发区的，想考中级职称的，求同路一起学习的伴[]

预提费用现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

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修改工资发放签名表表尾wapsne.rep无效 修改工资发放签名表表尾wapsne.rep无效