用友T3-用友通备份时输出U6不能恢复 用友T3-用友通备份时输出U6不能恢复

使用用友通系统管理的数据备份,不小心点了输出,结果输出成了U6的数据,现在想恢复数据恢复不了。如果选择输出U6，则备份出的Lst文件名称与内容与通产品的备份文件有区别，单独修改文件名也无法直接恢复。可以修改一下Lst文件，将输出U6的Lst文件的文件名称及文件中内容的格式改为通的备份文件的格式，具体格式可以参照演示账套的备份，或者备再份出一个账套作为参照。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T1商贸宝普及版之前安装注册好能正常使用，后来卸载重装后，已经用了10多天但加密狗一直无法识别。如何解决？ T1商贸宝普及版之前安装注册好能正常使用，后来卸载重装后，已经用了10多天但加密狗一直无法识别。如何解决？[]

您好，您点击桌面上我的电脑的图标，鼠标右键，管理，服务及应用程序里面找到中文字样的商贸宝服务，双击点开来启动，如果没有这个服务就需要在系统工具里面备份好数据，卸载重装软件。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

产成品带自由项，做生产加工单审核时提示材料明细无 产成品带自由项，做生产加工单审核时提示材料明细无[]

如果提示材料明细无自由项，检查明细材料存货是否也设置带有自由项

财税〔2016〕23号 内蒙呼伦贝尔什么时候实施 财税〔2016〕23号 内蒙呼伦贝尔什么时候实施财政部 国家税务总局 住房城乡建设部关于调整房地产交易环节契税 营业税优惠政策的通知 ?

如何做小小记账员的手抄报 如何做小小记账员的手抄报''

医院现金流量表分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我的用的T3是单机版的，因为电脑坏了，想把软件装到另外一台电脑，应该点安装，但是安装的时候经常弹出错误 我的用的T3是单机版的，因为电脑坏了，想把软件装到另外一台电脑，应该点安装，但是安装的时候经常弹出错误[]

具体是什么错误呢？如果您不会安装，可以找您的服务商协助
安装的时候弹出错误，具体错误最好截图说明，如果不会安装的话，可以参考楼上所说的联系您的代理商协助您安装
@qq37724861:你们是否可以帮我远程安装
@李女士1469497047:单机版的T3是否只能装一次
@李女士1469497047:很抱歉，服务社区是不支持远程协助的
@李女士1469497047:可以安装多台电脑，但是使用的话只能一个人登录，其他人就不能登录使用
@服务社区刘明新:因为买了一年多了，那些单据找不到，我应该怎么联系服务商
@李女士1469497047:您给我留下联系方式、公司、公司地址，都发到我的邮箱[email protected]这边给您派单处理
公司名称：郁南卓成有限公司 QQ：2575438072 手机：18316826688 李小姐
也发了一份给你的邮箱，麻烦你帮处理一下。
@李女士1469497047:已经派单处理，请您保持电话畅通，耐心等待，谢谢！

用友U8其他在结转到2004年数据的时候提示“结转上年出现错误，请检查上年数据无误后执行本功能。”U8其他在结转到2004年数据的时候提示“结转上年出现错误，请检查上年数据无误后执行本功能。”

U8其他-在结转到2004年数据的时候提示“结转上年出现错误，请检查上年数据无误后执行本功能。”

a3航天财务软件建账套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

新扣除标准下的年度奖金应该如何纳税 新扣除标准下的年度奖金应该如何纳税

    【问题】

    《国家总局办公厅关于印发〈修订后的法及其实施条例有关问题宣传口径〉的通知》（国税办发[2011]95号）第十一条规定，人取得的全年一次性奖金按照以上口径计算缴纳个人所得税。请问当月工资高于3500元与低于3500元扣除标准分别如何计算纳税？9月1日前后的工资、薪金所得如何适用新老的规定？

广联达采暖管道保温定额中怎么没有橡塑棉 广联达采暖管道保温定额中怎么没有橡塑棉''

美国转让定价法规中的无形资产 美国转让定价法规中的无形资产 看完了前面的案例，我们应该明白，在现代商业社会，无形资产在企业价值创造过程中正发挥着越来越重要的作用。因此，我们在转让定价的案件调查中，在基于价值链分析的情况下，如何准确的识别出企业在各个价值创造阶段存在的无形资产，并对其价值和能创造的贡献进行衡量具有非常重要的意义。我们前面以及看到了OECD转让定价指南以及我国关于无形资产的相关定义。而美国作为较早开始注意转让定价问题的国家之一，关注其转让定价相关中对于无形资产的相关规定可能对我们也会有所启示。 　　在美国相关的转让定价法规中，最重要的就是美国国内税法（IRC）的第482条，一般我们成为美国所得税法的482条款。依据该条款的规定，美国局（IRS）有权针对不符合常规交易原则的情况，重新分配集团内交易所得。如国税局认为集团内某些公司向其他集团收取的无形资产转让定价费用过高或过低，便可以加以调整。 　　根据IRC第482条，无形资产是指符合一下六类任何一定义，且具备价值的独立个体： 　　1、 专利、发明、配方、过程、设计、式样或专有技术 　　2、 著作权、文学、音乐或艺术作品 　　3、 商标、商业名称或品牌名称 　　4、 加盟权、授权或合约 　　5、 方法、方案、系统、程序、活动、调查、研究、预测、评估、客户名单、技术资料 　　6、 价值源自知识的内容而非实体品质的其他项目 　　（US Guidelines,section1.482-4(b)and section1.482-4t(b)） 　　这个定义基本和OECD的相关定义一致。不过，这里有两个问题需要我们关注，可能和我们后面的进一步讨论相关。 　　一是可转让商业利益的问题： 　　美国的482条款对于无形资产的定义是非常宽的，甚至连一些企业内部的方法、方案都会被认定为无形资产。由此，在转让定价中就产生了，对于涉及的无形资产是否必须包含可转让的商业利益。 　　这里以Merck&Co.Inc.控告美国政府的案例来看一下。Merck是一家跨国集团位于美国的母公司，其将产品专利与生产的专有技术转移到其波多黎各子公司。这个子公司因此得以制造产品，并销售给其他集团成员企业。在该转让定价的案件调整中，对于Merck向波多黎各子公司转让专利和专有技术的定价并无太大问题。但是，美国国税局意图将波多黎各子公司因销售产品所产生的部分所得分配给美国母公司。美国国税局的理由认为，Merck除了向波多黎各子公司转让了专利和专有技术外，还有其他无形资产也一并进行了转移，包括1、关联企业构架的存在；2、集团内部的定价机制；3、集团整体的规划流程。这些无形资产也为波多黎各制造和销售产品创造价值，因此美国母公司应分得相应的所得来补偿。 　　但是，法院并没有认可美国国税局的主张。原因在于482条款中规定，无形资产在作为一个独立的物件时必须具有真实的价值。法院认为，来自于组织结构、控管机制等项目所产生的效益，并不属于需要通过签订符合常规的授权合同来授权的财产。因此，除非整个集团由他人收购，否则对他人而言，此类基于集团内经验所制定的组织程序，不具有可转让商业利益。 　　因此，美国482条的临时条款中将“可转让商业利益”纳入规范，以避免在处理跨国集团共同使用基于集团内部经验所制定的组织程序或流程时所遇到的困难，即不将跨国成员内部使用这些知识视同为集团间的劳务行为。【注：集团间劳务行为的转让定价问题也是中国税务机关关注的重点，这个我们在后面专门来说明什么是集团间劳务】 　　虽然本案最终以美国国税局败诉该告终。但是，我们还是要进一步分析一下，为什么美国国税局坚持将企业内部的组织流程也认定为是一项无形资产呢，这个有什么理论或实践的依据呢？对于这个问题，美国纽约大学的Baruch Lev教授曾研究过。他使用组织资本（Organization capital）这个名词来形容通用电器（General Electric）并购其他组织之后，总能迅速提升其效率并获利的能力。这就表明，企业组织流程也可能成为重要的无形资产。比如通用电器内部所使用的“六西格玛”（Six Sigma）管理流程就是一个重要的组织流程，能迅速提高收购公司的管理水平和品质管控能力。再比如，大型连锁企业沃尔玛公司也在内部创设出了一套高效的供应链管理流程，这条管理流程如果能用在被收购的超市上，能大幅度降低被收购超市的订购成本、库存成本，从而提升利润水平。因此，从这个角度来看，企业内部的组织流程地区具有很大的价值创造能力。因此，美国税务局坚持将企业内部的组织流程也认定为是一项无形资产也是有一定的理论和实践基础的。 　　再看另外一个案例，Hospital Corp.of America(HCA)案讨论的就是另一类无形资产。HCA拥有并经营数家医院，其与某海外子公司签订管理服务合约，从而允许该海外子公司使用其医院管理系统。此系统是HCA依据多年的医院管理的经验所开发出来的，其内容涉及医疗、财务及管理方面的专有信息。在本案中，法院判定此交易涉及无形资产的转让，海外子公司应向美国HCA公司付费。法院的理由是，该系统是产生所得的重要工具，足以转移非关联方。此外，该系统转移给海外子公司的唯一目的，就是转售给沙特阿拉伯一家非关联医院。因此，本案的确涉及可转让商业利益。 　　和美国的规定不同，OECD的无形资产只涉及用于商业活动的无形资产，因此并不会产生使用基于集团内部经验所制定的组织程序或过程的转让定价调整问题。

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