地方财政分析评价系统3.0版本 装了这个软件以后 我数据库服务启用不了 然后软件也用不了 是不是无法和我们软件一起使用?
2018-2-20 0:0:0 wondial地方财政分析评价系统3.0版本 装了这个软件以后 我数据库服务启用不了 然后软件也用不了 是不是无法和我们软件一起使用?
地方财政分析评价系统3.0版本 装了这个软件以后 我数据库服务启用不了 然后软件也用不了 是不是无法和我们软件一起使用?[]安装后T6异常就说明不兼容,建议分开电脑安装
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财务费用-手续费21元的邮寄费也是财务费用吗?
谢谢!21元的邮寄费入管理费用
1元的手续费入财务费用@笑看人生858: 好的 谢谢金额不大,我们直接全部记入财务费用—手续费了。
使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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U8其他-应收明细帐翻倍
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用友U8其他应收中坏帐记提用的是帐龄分析法,五年以上应收帐款记提比率不能设为100%U8其他应收中坏帐记提用的是帐龄分析法,五年以上应收帐款记提比率不能设为100%
U8其他-应收中坏帐记提用的是帐龄分析法,五年以上应收帐款记提比率不能设为100%
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用友帐簿打印预览错误帐簿打印预览错误
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管理会计与规范审计 - 企业高速运转的“两驾马车”管理会计与规范审计 : 企业高速运转的“两驾马车”
企业的生存与衰亡,正如哈姆雷特的质疑一样“To be or not to be is a question”(生存还是死亡是个问题)。纵观中外企业的发展,有些高歌猛进,经久不衰;有些高低起伏,曲折前进;更多的如同昙花一现,瞬间消失。综合比较这些企业就会发现一个共性:企业的前进依赖于“两驾马车”的拉动———管理会计与规范审计,二者缺一不可。
管理会计与规范审计是两把开疆辟土、披荆斩棘的“利剑”,是保证企业取得卓越业绩的核心基石。管理会计从宏观上解决了企业发展的战略决策问题,而规范审计则从微观上保障了会计能以最优的战略管理企业。
管理会计是对过去财务会计提供的资料做进一步加工、改制和延伸,使之更好地适应未来和控制现在;通过一系列的指标体系,及时修正执行过程中的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道,卓有成效地运营;充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握实际情况,提高预测、决策的科学合理性。简而言之,即管理会计是企业解析过去、控制现在、筹划未来的利器。
规范审计是一种双向监督,它站在国家的角度以财经法规、站在企业的角度以制度规定为评价依据,对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价;通过审核,对企业各种计划和方案的可行性、对经济活动进度的执行情况、对效益的优劣和内控制度是否健全等进行评定,从而针对性地提出有效建议,促进企业改善经营管理,提高经济效益;规范化的审计应不仅为管理者服务,还应参与到企业日常的经营管理中。基于规范审计最基本的“独立性”,使得审计具有特殊的地位、全面了解企业的整体情况,既是“参与者”又是“协调者”,间接参与企业管理的同时又不失审计的独立性而影响其公平性。
日益激烈的市场竞争,需要在完善的管理中求得企业发展。企业的经营者面临的大问题不是资金问题,而是由于企业内部管理失控导致的风险损失加大和效益下降的问题。审计人员不仅要善于发现问题,更要善于提出改进问题的建议,不仅要评价内部机构履行经济责任的状况,审查企业资源的取得是否能够实现效益最大化,还应关注企业的持续经营和市场竞争能力,一改过去单纯的只为财务而审计,加强与管理会计的紧密结合,为企业提供建设性服务。还可建立后续规范的审计制度,针对审计结果及时采取适当的行动;在被纠正后,要有规范化的审计监督,以确保已经采取的纠正行动可以达到预期的结果。
近年来,“审计管理器”风靡一时,通过它审计部门可以与客户沟通项目计划,包括发布日期、期限等。当审计人员与高层沟通时,它可以做到精简说明,但也随时准备好了给高层所有相关的信息。“问题管理器”用来解决审计跟进程序的问题,该工具属于管理会计部门,他们负责问题的跟进解决,每季度跟踪数据库,按季度向审计部门报告,审计部门每年会收到两次有关内审和外审问题的状况报告。当问题解决后,将文件存档而且可以随时查询,该工具不但可以在公司内部传播知识,而且可以较快查询解决上面涉及到的问题,对不同的问题建立优先等级,还可推进问题和解决方案的讨论,将其嵌入到公司的邮件系统中,审计员可以及时提醒某些人注意尚未解决的问题。
例如,自2002年起,华为公司就正式成立了审计委员会。作为公司的一级部门,审计部门定期对公司的财务和管理状况进行监督核查,不受任何干扰即可将审计过程中发现的问题予以公示,针对企业存在的管理风险和控制缺陷提出建议,而后继续推动审计建议的落实,确保相关利益者的权益能够得到切实保护。从变革和学习情况来看,近年来其进展良好,运营流畅,效率高效,为加速华为的国际化进程提供了强有力的支撑。又如,美国零售业的奇迹沃尔·马特,该公司内部审计的角色已由过去的片儿警“巡逻”式功能,上升为流程再造与管理质量的全面监管,更多地将焦点集中在组织资源最佳化运用和完成企业战略目标上。
有一句话形象地描述了规范审计:它是一个人被另外一个具有知识,胜任能力和独立特性的人所肯定。有人认为审计是控制公司会计和管理的过程,当前,我们最熟知的审计即是由独立的审计人员表达财务信息的情况、结果和流程,针对企业是否遵守了会计理论,其真实性的评估而出具检验结果的一项报告。一方面,管理会计中的财务信息支撑着规范审计,参考管理会计中的信息,规范审计可以确定审计周期,紧扣企业的营运循环链,会计人员所管理的财务信息和审计人员所核查的资料是相互对应的;另一方面,规范化的内部审计可以监督管理会计运作的情况,审查相应的建议措施是否落实等。总之,两者是相互联系,协调发展的,是共同拉动企业高速运转的“两驾马车”。
哪些企业适合在保税区发展 哪些企业适合在保税区发展
保税区是一个“境内关外”的特殊贸易区域,商品过了保税区,也就等于通过海关出国了。保税区主要具有四大功能:保税仓储、出口加工、国际贸易、商品展示。保税区主要有两个特点:第一是保税区特有的“保税”政策;第二是保税区的其它税收优惠政策。
所谓“保税”,即在保税区内不涉及关税及进口环节的增值税和消费税问题。与国内其它经济开发区、高新技术开发区相比,保税区除“保税”外,同时具有其它方面的税收优惠政策,如企业所得税的依法减免、出口企业的出口退税等,这使保税区在其它方面的税收优惠也不逊于其它地方。
东莞市子墨实业有限公司电话号码公司名称: 东莞市子墨实业有限公司 主营业务: 设计、制造:五金模具;加工、销售:刀具、汽车配件、电子元件、精密五金件;销售:电器、有色金属、钢材(法律法规及国务院决定禁止或应经许可的除外);货物进 公司简介: 东莞市子墨实业有限公司位于中国东莞黄江,东莞市子墨实业有限公司是一家比亚迪f0系列开关、比亚迪汽车f0起动机、比亚迪汽车f0发电机、比亚迪汽车f3鼓风机、比亚迪汽车f3张紧轮等产品的经销批发的私营合伙 地址: 广东深圳市龙岗区新生村 电子邮件: 联系人: 陈新海 手机: 18665867405. 电话号码: 0755-84889006
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
新闻资讯
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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用友t3怎么备份
用友t3怎么备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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用友t3怎么备份帐套
用友t3怎么备份帐套
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。 T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。[]
备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com