T+12.0最新补丁主机登陆正常，客户端昨天正常使用今天打开一直提示正在进行环境配置 T+12.0最新补丁主机登陆正常，客户端昨天正常使用今天打开一直提示正在进行环境配置[]

服务器端的服务重新启动一下
@畅捷服务北京刘佳佳_:只有这一个是这样啊，其他都没有问题，昨天还在正常使用
@csp赵善崇:今天又两个伙伴提出这个问题，可能是补丁有问题，建议您提交一个质量问题，周一我们工程师远程看一下。

山西某企业会计核算方法探析，这个论文好写吗，本科论文 山西某企业会计核算方法探析，这个论文好写吗，本科论文''
提供一些会计学本科的论文题目，供参考。 一、会计方面（含会计理论、财务会计、成本会计、资产评估） 1．金融衍生工具研究 2．财务报表粉饰行为及其防范 3．试论会计造假的防范与治理 4．会计诚信问题的思考 5．关于会计职业道德的探讨

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

U8.51A调整出入库单单号不能修改U8.51A调整出入库单单号不能修改

U8.51A-调整出入库单单号不能修改

U8.50工资分摊时新增部门不能参加分摊U8.50工资分摊时新增部门不能参加分摊

U8.50-工资分摊时新增部门不能参加分摊

燃油费现金流量选什么科目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表如何编制的

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

先有材料出库单，生产加工再入库，然后才是销售单再最后是销售出库单的--生产加工再入库 这个步骤怎么操作？-做生产加工单？？？又在哪个选项中找到该项目 先有材料出库单，生产加工再入库，然后才是销售单再最后是销售出库单的生产加工再入库 这个步骤怎么操作？做生产加工单？？？又在哪个选项中找到该项目[]

没明白您具体是什么意思？就是生产管理模块生产加工单流转生成材料出库单和产成品入库单，后续在销售
我也不知道我做的對不對，應該是先做好生產的物料清單，ＢＯＭ，然後做生產加工單。然後生成材料出庫單和產成品入庫單。生產加工單要購買了生產模塊才能應用。
明白了
产成品入库单怎么生成销售订单
入庫單好像不能直接生產銷售訂單。應該是先做銷售訂單，然後按照訂單不足量生成生產加工單。然後按上面的兩步進行。接著回到銷售訂單。生成銷貨單和銷售出庫單。
據我所知的應該是這樣才對。
不能流转生成订单，需要单独添加销售订单
可以转换为销售订单。
你能说明下 生成和转换有什么差别
生单后两个单据有关联关系，转换就相当与复制表体的功能，两个单据间没关联的关系，联查不到
[/流汗]

你好 我是T3 现在一台主机正常在用 我想用另一台电脑连接主机报账 怎么操作 你好 我是T3 现在一台主机正常在用 我想用另一台电脑连接主机报账 怎么操作[]

安装相同版本的T3，安装的时候只勾选客户端，然后安装好之后，打开T3，输入主机的地址进行访问操作
你好 我现在已经在另一台电脑上安装了t3 和 系统管理 应该怎么操作
谢谢
@张先生1468302390:卸载干净之后再重装，只勾选客户端
你好 我下载了 客户端 然后怎么操作
@张先生1468302390:安装的时候勾选客户端，安装好之后，客户端打开选择服务器地址即可
@服务社区刘明新:打开后提示 不能连接到服务器 可能是没有安装产品或数据服务没有启动
你好 现在连接到服务器了 但是提示 产品未检测到合法的icense授权请重新进行产品加密狗注册
@张先生1468302390:您没有按照我第一条给您回复的方法操作，没有卸载干净，才会导致客户端提示这个信息，请参考我第一条回复，按照要求处理这台客户端电脑
你好 提示产品未检测到合法的icense授权请重新进行产品加密狗注册 是没卸载干净的原因？
@张先生1468302390:对，客户端报错是因为这个原因
你好 我刚才又重新卸载了一遍 又重新装了一遍还是这样 请问 如何卸载才会卸载干净
@张先生1468302390:客户端卸载T3，删除安装路径以及c\windows\system32下面的ufcomsql文件以及使用360清除无用注册表，然后重启电脑，再安装这个客户端就好了

新税法固定资产残值率不再强制5%了吗？ 新税法固定资产残值率不再强制5%了吗？

　　问：新所得税法中说企业可以采用合理的残值率，那原来的5%是不再执行了还是不强制执行了？

　　答：在新企业所得税法颁布实行后，按照新税法实施条例的规定，企业固定资产的预计净残值，由企业根据资产的性质和使用情况来具体确定。新税法从2008年1月1号起开始实施，企业2008年1月1日以后购置的，固定资产的预计净残值按照实施条例的规定，由企业充分考虑资产的性质、使用寿命终了的状态、预计报废处置的情况等因素具体确定。

由“火烧赤壁”谈企业为什么需要管理会计？由“火烧赤壁”谈企业为什么需要管理会计？

　　“火烧赤壁”是《三国演义》中脍炙人口的章节。这里先简单回顾一下三个相关情节:
　　情节一：周瑜向诸葛亮请教打败曹操的计策。诸葛亮很低调，他说您周都督运筹帷幄，想必是成竹在胸。周瑜很得意，说我有一计，不知可否，请先生为我一决。诸葛亮突然高调地说，您先别说出来，我们将破敌之策写在各自的手上，看看是否所见相同。周瑜同意了。等两人写好后摊开手一看，都哈哈大笑——两个人的手上都写了一个“火”字。
　　情节二：曹操看到战船用铁索连在一起，果然平稳如陆地，将士不再有晕船之苦，心里很高兴。但是他的谋士过来提醒曹操要防范东吴的火攻。曹操没好气地说，火攻需要借助风势，现在正值隆冬，刮的是西北风，没有东南风，如果东吴用火攻，只会烧他自己。这么浅显的道理自己怎么会不知道。曹操的谋士顿时无语。
　　情节三：周瑜某天在江边巡查，突然口吐鲜血，昏倒在地。诸葛亮来看他，并给他开了个“药方”——“欲破曹公，宜用火攻，万事俱备，只欠东风”。周瑜一下子从床上蹦了起来，恳请诸葛亮帮他搞定东南风。诸葛亮忽悠他说，他可以“借”三天东南风，帮东吴火攻曹操。最后的结果就不用说了。
　　从这个案例中我们可以看到，成功的火攻由三个要素组成：(1)产生火攻的想法;(2)考虑火攻的相关因素，也就是风向;(3)准确预测未来是否有合适风向。
　　火攻的想法其实只是一种理念，而周瑜的错误在于他把理念当成了决策，并付诸了实施。他以为有了一个好的理念，事情就差不多搞定了。后来他突然意识到自己的错误，导致口吐鲜血，晕倒在地。
　　战船用铁锁连在一起则是一个决策。曹操也想到了火攻，而且他还考虑到了风向因素。但他认为冬天不可能有东南风，因而东吴不能发动火攻。正是基于这种判断，他才决定将战船连起来，并对谋士的提醒嗤之以鼻。事后证明他的判断是错误的，因而决策也是错误的。
　　诸葛亮不仅想到了火攻和考虑到了风向因素，最重要的是，他能够准确地预测风向(应该没有人会认为诸葛亮真的会借风吧)。而正是这种准确的风向预测才使火攻决策得以成功。
　　我国企业的老板常常困惑：为什么那么多先进的管理理念在自己的公司用不上?而企业管理者也常常抱怨：为什么老板不愿意采纳自己的好建议?他们应该从这个案例中得到答案：企业要做成功一件事情，老板或管理者光有理念或想法是远远不够的，他们需要的是制定一个个好的决策。制定一个好决策不仅需要好的理念，还必须考虑相关因素，最重要是有能力掌握与自身相关因素的客观情况。
　　这里用一个企业的例子来进一步说明这个道理。例如“控制应收账款很重要”就是一个理念。虽然这个理念本身没有错，但是如果企业管理者只会谈这个理念，那么它不会对企业产生什么实际意义。我们经常会看到这样一种情景：某个企业的财务部希望采取更严格的信用措施，理由是企业资金紧张。但它的销售部却明确表示反对，理由是这会使销售工作变得更加困难。于是，“公说公有理，婆说婆有理”，而企业老板则无法决断或左右摇摆。
　　正确的做法是企业管理者应该把理念变成一个决策，例如“应该把信用天数控制在多少天(如30天、45天还是60天)”。要制定这样一个决策，企业管理者必须确定哪些因素(如边际贡献、资本成本、收账成本、坏账成本等)是与这个决策相关的。最重要的是，企业管理者要搞清楚自己企业中的这些因素到底是什么情况，它们会如何影响这个决策。假如结论是：45天的信用天数所导致的财务结果是最佳的，那么45天就是最后的决策选择。由于这个决策是基于相关因素的真实情况而得出的结论，而且它对企业(不是某个部门)来说是最佳结果，因而它比理念更有说服力，也更具有可操作性。
　　为什么说掌握相关因素的客观情况往往是最重要的或最有价值的?这是因为理念和相关因素一般可以在教科书或者课堂上获得。《孙子兵法》中就有“火攻”一篇。只要看过《孙子兵法》自然会知道火攻以及火攻需要风向的道理。这就是为什么周瑜、曹操、曹操的谋士以及诸葛亮都知道火攻。大家都知道的信息自然就显得廉价了，但是冬天的长江上有没有东南风或者什么时候会有东南风则是在教科书或课堂上无法获得的，这需要在实地现场进行长时间的和大量的信息收集、分析和研究之后才能掌握。而所有人中只有诸葛亮掌握了这种能力(我们有理由相信诸葛亮是长期观察和研究过长江一带的天气变化规律的)。
　　现在很多企业老板和管理者都上过MBA、总裁班或者其他管理培训课程，因而他们或多或少地知道企业管理的理念和相关因素。但是每个企业的自身因素到底是什么情况则是外部的培训课程(无论它们有多昂贵，授课老师有多大牌)所无法教给老板和管理者的。这一定是管理者对自己企业的经营活动进行长时间的和大量的信息收集、分析和研究后才能掌握的能力。这才是对企业最有价值的能力!
　　企业的信息可以分为定性信息和定量信息，而定量信息又可以分为非财务信息和财务信息。由于企业的最终目的是为了获得盈利，因此财务信息的重要性是不言而喻的，企业的每个决策都需要考虑它的相关财务因素。收集、分析和研究一个企业财务信息(也包括非财务信息)，为企业的经营决策提供支持的知识体系就是管理会计。
　　每个企业每时每刻都在产生财务数据，而这些财务数据就好比是含有黄金的矿石。如果我们弃矿石于路边，那么它们就是垃圾。但是如果我们收集和提炼它们，那么我们就可以获得值钱的黄金。如果企业实施了管理会计，那么它就是在企业的财务数据中挖掘有价值的“黄金”，它们就能够为企业老板或管理者制定高质量的决策提供信息支持。

用友T3用友通库存的盘点能否按照某一时点来盘点 用友T3用友通库存的盘点能否按照某一时点来盘点

库存中的[盘点单]无法据某一时点(如某月月底)来进行盘点？ 或如何在进行盘点时通过系统来控制正常单据的出入库业务，因为盘点时的出入库业务会使盘点单中的账面数随时改变；这样的话与盘点单中的账面实际数(某时点的)有差错。不能实现.原因:盘点时,如果考虑按某一时点盘点,则今天盘点时的账面数，与前一天盘点时盘点数将会出现不符。如果盘点时的出、入库单不影响正常的现存量，则盘点产生的单据将会没有意义。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

怎么易代账进不去？ _0怎么易代账进不去？[]

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东莞市天利企业顾问有限公司电话号码公司名称: 东莞市天利企业顾问有限公司
主营业务: 进出口代理;其他特许经营;中介服务加盟;其他代理加盟;代办营业执照; 企业登记; 企业年检; 企业顾问; 营销策划
公司简介: 本公司于2005年10月成立以来,以一流的服务质量,秉着真诚,高速度,高效率的服务宗旨,所以一直深得广大客户的信任及支持,以致公司业务得以蒸蒸日上.
地址: 广东东莞市国泰大厦5楼510室
电子邮件:
联系人: 钟沃怀
手机: 13559726818.
电话号码: 0769-22360091

重庆哪些会计师事务所有资格做OTC企业的年度财务报表审计 重庆哪些会计师事务所有资格做OTC企业的年度财务报表审计''

有经验的帮帮忙，我新接手一套账，原来会计用的是易代账，她把帐套导出来了是个ydz文件，可我申请了个易代账导不进去，浏览时看不到这个文件，怎么回事啊？把它压缩成zip文件导入说没有期初没有凭证，再有导入时是在数据导入那操作吗？ _0有经验的帮帮忙，我新接手一套账，原来会计用的是易代账，她把帐套导出来了是个ydz文件，可我申请了个易代账导不进去，浏览时看不到这个文件，怎么回事啊？把它压缩成zip文件导入说没有期初没有凭证，再有导入时是在数据导入那操作吗？[]

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#新手入门#求帮忙，初当公司里的出纳，不知道工作应该如何展开，不知道应该如何去做，怎么办？？？？ #新手入门#求帮忙，初当公司里的出纳，不知道工作应该如何展开，不知道应该如何去做，怎么办？？？？[]

家园里面有出纳工作介绍 你可以学习一下 然后找一些出纳工作实务的书看一下 最起码的现金和银行日记账 支票填写 银行处理 等等
@优雅Olivia:嗯嗯，好的，非常感谢[/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰]
把钱看好了，不给票据不给钱