用友u8由收款单生成的收款凭证如何删除 _1
2018-1-31 0:0:0 wondial用友u8由收款单生成的收款凭证如何删除 _1
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季度报表设计格式
FS("6001","","年","月","贷")+FS("6001","","年","月+1","贷")+FS("6001","","年","月+2","贷")你好,这个6001是 科目的意思是吧,要跟着对应的科目吧@胡文峰RY:是的呢。
用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件,上前从国内的财务软件应用量来看,用友U8应该是用户量最大,应用最全面,行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了;从用友U8MERP811到用友U8V10.1,用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理,敏捷经营”的设计理念设计产品。
用友U8V10.1软件
首先,用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友,用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示:
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
财务报表出来了,看看是不是平衡,还要注意哪些细节? 财务报表出来了,看看是不是平衡,还要注意哪些细节?[]
一:银行、现金不能为负数 二:借贷方向不能搞错 三:每月折旧工资是否做账 四:具体情况具体分析学到账实是否相符
冶金联合企业矿山铁矿石资源税适用税额 冶金联合企业矿山铁矿石资源税适用税额
财政部、国家税务总局于2002年2月发布了《关于调整冶金联合企业矿山铁矿石资源税适用税额的通知》(财税[2002]17号),对冶金联合企业矿山铁矿石资源税适用税额作了调整。
《通知》规定:自2002年4月1日起,对冶金联合企业矿山(含1993年12月31日后从联合企业矿山中独立出来的铁矿山企业)铁矿石资源税,减按规定税额标准的40%征收。对于由此造成地方财政减少的收入,中央财政将予以适当补助。
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怎样查询某个存货的所有批号? 怎样查询某个存货的所有批号?[]
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销售退货单,数量可以输入正数1,但是其他的数字都会变成负数,何解? 销售退货单,数量可以输入正数1,但是其他的数字都会变成负数,何解?[]
这边测试到也是会变化的。@王国栋wgd:你瞎扯什么啊@服务社区刘小艳:数量正数1,那么可以得到一个正数的金额@服务社区刘小艳:退货单中其中一行或多行应该允许为正数,只要控制总金额为负数就可以了,比如退换货费等,需要扣除退货的费用金额,这早在11.51时就提出解决过,但是现在这个问题又出来了,请解决@王国栋wgd:你自己测试下,数量输入1,就是1,不会变成负数@王国栋wgd:你要这么测,第一行输入一个存货,数量是100的负数
第二行输入一个存货,数量输入1,你测试下,傻眼了吧@王国栋wgd:我不想和你这小毛孩瞎扯@王国栋wgd:退货单中其中一行或多行应该允许为正数,只要控制总金额为负数就可以了,比如退换货费等,需要扣除退货的费用金额,这早在11.51时就提出解决过,但是现在这个问题又出来了,请解决@王国栋wgd:怎么说你呢,你没经验,瞎扯,知道不,这些问题很早版本就出现过,我提出来是已经在抄冷饭了,以前就解决过了的,现在版本又出现了,我提出来,却不解决,还瞎扯,这他吗的是什么啊?@王国栋wgd:早在11.51就出补丁解决过,明白?@王国栋wgd:什么狗屁需求,你随便什么软件,的退货单去看下,好不?@王国栋wgd:看了,人家的退货单怎么的,你就明白了
优化资金运作 降低财务费用优化资金运作 降低财务费用
财务费用是企业在筹集生产经营所需资金过程中发生的费用,包括利息净支出、汇兑净损失、支付给金融机构的手续费以及现金折扣净支出等。财务费用的发生往往存在于资金的流转之中,企业应从资金的来源、周转、投入三个方面入手,因此可以对资金运行的全过程进行控制和监督,通过不断优化企业的资金运作水平,来节约财务费用。
一、开展多渠道筹资,降低综合资金成本 众所周知,不同来源的资金成本不同。企业应充分研究国家的金融政策、在金融机构的选择中引入竞争机制,不断拓宽筹资渠道,节约资金成本,降低财务费用。
(一)引入竞争机制,充分利用不同金融机构所长 企业在选择合作银行时,应充分了解不同银行的优势,合理利用不同金融机构的特点,降低企业的综合筹资成本。 1.不同地域的银行由于资金来源、地区政策倾斜度不同,通常存在利率差异。一般情况下,总行的资金较为宽松,贴现成本较低。分支机构较为紧张。企业可打破地域限制,针对不同地域银行的利率差异,选择利率洼地,减少资金成本。 2.内外资银行的信贷政策存在差异,企业应密切关注外汇贷款与人民币贷款利率的变化,在美元等外汇贷款利率较低时,积极开展融资业务,置换出较高利率的人民币贷款,减少利息支出。 3.不同银行的票据贴现利率不尽相同,企业可利用贴现利率的差异,选择优惠利率办理票据贴现,减少财务费用。同时可通过与合作银行协商减少票据办理的保证金比例,减少资金占用,节约财务费用。 4.当前,国家的利率政策允许银行根据企业评定的信用等级使用不同的贷款利率,当企业信用等级增加、经营业绩提升时,应加强与实力雄厚的金融机构谈判,把握机会降低利率水平,建立长期稳定的合作关系。
(二)开展多渠道融资,力争综合成本最低 在国家政策允许的范围内,企业应制定长短期筹资计划,合理利用银行贷款、票据贴现、信用证议付、应收账款保理等从银行融通资金,或者通过发行股票、债券等方式进行融资。也可根据企业的经营情况,通过短期或者长期负债进行融资。票据贴现目前已成为企业融资的方式之一,在企业资金紧张时,可将持有的票据向金融机构进行贴现。当票据的贴现利率低于银行贷款利率时,企业应积极开展票据融资,减少利息支出。进行票据贴现时,尽量在同一票据交换区域内进行,缩短贴现资金的到位时间。 1.积极开展应收账款保理及质押业务,开辟企业融资新渠道。应收账款保理是保付代理的简称,是银行专门为赊销而设计的综合性融资服务业务。银行可以按照约定的比率(通常为发票金额的80%)对企业提供及时的融资。当企业面临资金短缺时,可循环开展保理业务。应收账款质押贷款是企业将应收账款进行质押,向银行申请的贷款。当企业没有固定资产进行抵押,又无合适的担保的时候,可通过应收账款的质押融资缓解企业的流动资金不足。目前,应收账款+信用担保模式得到了银行的高度认可,担保后的应收账款融资成本更低,更为便利。这种新的融资渠道尤其适用于负债比率较高或者融资困难的企业。 2.进出口企业可通过信用证业务合理降低财务费用。进口商可与银行协商开具减免保证金的信用证,既可以减少资金占用,又能获得所需的货物。进口商还可与银行协商办理信用证进口押汇的业务,将代表货物权利的单据作为质押,从银行取得短期融资,这种融资方式时间短,利率也比一般的外汇短期借款要低。出口商可与银行协商办理信用证出口押汇业务,将收汇的权利作为质押,通过信用证议付进行短期资金融通。在一定程度上缓解资金压力,获得较低成本的资金。 3.如果企业资信优良、经营业绩较好,可适当开展委托贷款和短期融资券等业务进行融资。委托贷款是指:企业通过与政府部门或者企事业单位进行协商,由银行进行监督管理的贷款。企业可通过与委托人协商较为优惠的利率从而达到降低财务费用的目的。短期融资券是以企业的信用作为还款保证的短期非承诺票据,只对银行间的证券市场机构投资人发行,企业应选择有大额授信额度、规模较大的银行进行承销。因融资券的利率通常比同期贷款利率低,企业可通过发行融资券,置换出银行的流动资金贷款,减少财务费用。 4.目前银行贷款的方式有担保贷款、信用贷款、抵押贷款、质押贷款等。不同的贷款方式,需承担的利息支出差异很大。企业可根据实际情况,分析不同方式贷款的可行性,尽可能的采用质押的方式进行贷款,降低财务费用。 5.企业可利用良好的信用等级,或采用不动产抵押等方式与授信合作银行协商办理无冻结资金开立投标保函、履约保函等业务,代替支付的合同保证金。一方面能减少资金占用,另一方面可尽量争取优惠的保函手续费比例,节约财务费用。
二、合理调度资金,提高资金使用效率 (一)研究利率走势,调整资金结构 企业应密切关注利率走势,积极利用长短期贷款的时间差异,降低资金成本。企业在与银行的借款合同中可约定能提前还款。当利率下调时,企业应争取提前归还利率较高的贷款,借入较低利率的贷款。或者增加短期贷款比例。当利率上升时,企业应争取长期贷款,锁定利率。通过调整债务资本结构,降低资金成本。
(二)加强收款管理,减少资金占用 企业应加强应收账款的管理,制定合理的收款政策,缩短资金的回收时间,及时补充流动资金,降低资金占用,减少坏账损失。同时,企业应加强对客户的管理,选择优秀的供应商进行合作。争取优惠折扣和赊销方式。加大应收账款的清欠力度,及时计提坏账,减少损失。
(三)选择最优结算方式,加快资金周转 企业应积极研究国家的政策法规,认真研读企业的经济合同,充分利用政策优惠和合同条款,节约财务费用。另外,企业在合同中约定付款的期限时,应力争获得供应商的资金支持,在不影响企业信用的前提下,采用延期付款、分期付款等方式减少资金占用,从而节约财务费用。在合同中约定卖方提供现金折扣的情况下,企业应在放弃现金折扣与筹集的资金成本之间进行权衡,最终确定是否享受现金折扣的优惠。
(四)灵活运用商业汇票的优势,合理调度资金 企业在进行采购定价时,应充分比较票据付款和现款价格之间的差异,当现款价的折扣大于票据的贴现利率时,可将商业汇票进行贴现用来支付货款。反之则进行票据付款。在企业资金紧张时,可将票据用于背书转让或质押给银行,用于支付款项。
(五)降低库存现金流量,减少资金沉淀 企业应尽可能的协调现金流入与流出的时间,使二者的时间趋于一致。对于大额付款,在资金紧张的情况下,可及时进行票据贴现,进而付款。对于委托付款,可与对方保持联系,约定扣款时间,确保资金及时足额到位,在保证企业信用的同时,减少资金沉淀,节约财务费用。
(六)通过精细化管理,控制银行手续费支出 为加快资金流动,很多企业采用了网上银行支付、电子汇款等方式进行付款,发生的银行手续费同样增加了企业的负担。因不同支付方式的收费不同,企业应加强精细化的管理,不急需的付款办理同城票据交换、紧急款项通过网银付款。同时可与合作银行进行协商,争取下调收费比例,降低财务费用。
三、加强资金投入的内部管理,谨慎理财投资,增加资金收益 (一)推行全面预算管理,进行资金的集中支付,加快资金流动 为优化资金运作,平衡企业资金收付,预测资金盈余或短缺,企业应加强资金预算管理。资金预算工作的开展,使企业的资金收付有计划、为平衡短期预测长期、合理调剂资金余缺提供制度支持。在预算管理模式下,建立内部资金结算中心,采用资金集中收付的方法,进一步加速资金回笼,减少资金占用,提高资金收益。
(二)加强物资管理,减少资金流出 企业应加强物资的管理,在采购中引入竞争机制,进行集中招标,选择有实力的供应商建立稳定的合作关系,争取优惠的价格和灵活的付款方式,降低采购成本。同时应加强库存物资的管理,在保证企业正常生产经营的前提下,核定最低库存量,减少库存资金占用,节约财务费用。
(三)拓宽投资渠道,选择理财方式,实现资金增值 企业在进行资金调度时,应充分利用货币资金的时间价值,密切关注贷款利率、存款利率,贴现利率等数值的变化,进行合理规划,力争实现资金增值。当贴现利率低于定期存款利率时,可进行票据贴现,将贴现资金用于理财,取得差异理财收益。当企业有货币资金盈余时,可根据时间长短选择活期存款、协定存款或通知存款进行理财,实现资金的保值增值。
(四)加强成本管理,选择最优投资方案,实现投资收益 企业在投资前,应进行投资项目的可行性分析,测算资金成本收益率,选择最优投资方案,进行谨慎投资。如企业可选择经营良好、资信程度高的供应商开展委托贷款的业务,在银行的监管下,取得利息收入,实现投资收益。
四、总结 综上所述,在竞争日益激烈的今天,一个企业想要在控制风险的前提下负债经营,实现价值最大化的目标,就必须以财务管理为中心,资金管理为重点,不断优化企业的资金运作水平,提高资金的使用效率。
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企业土地使用税的会计处理企业土地使用税的会计处理
1.按规定计算出应缴的土地使用税时
借:管理费用
贷:应交税费-应交土地使用税
2.实际将土地使用税款上缴税务机关时
借:应交税费-应交土地使用税
贷:银行存款
3.计算出应补缴的土地使用税税额时,作会计分录
借:管理费用
贷:应交税费-应交土地使用税
4.年终实际上缴税金,作有关会计分录如下
借:应交税费-应交土地使用税
贷:银行存款
试论国有控股公司对子公司控制问题的研究试论国有控股公司对子公司控制问题的研究
摘要:本文从分析目前国有控股公司控制失效问题的原因为出发点,以管理控制论为基础和指导,构建了一个国有控股公司 “二个层次、二个控制关系”的控制体系模型,并对模型的三项重要控制手段进行研究,即股权控制、人事控制和财务控制。
关键词:国有控股公司;母子公司;控制
国有控股公司是世界各国政府管理国有投资和国有企业普遍采用的方式,是我国国有资产管理新体制实现“政资分开”和“政企分开”的关键环节,是构建企业中国有资产的明确的出资人、完成国有企业公司化改造的重要途径。可以预见,国有控股公司在未来中国经济中的作用将日益凸显。然而,广泛存在的国有控股公司的控制失效问题引起了相当大的社会和经济震撼,强化国有控股公司的控制成为一个迫切需要解决的现实问题。
一、国有控股公司控制失效问题的原因分析
近年来,不断暴出国有企业丑闻显示,国有控股公司存在严峻的控制失效问题。从多数的国有控股公司控制失效问题来看,深究其具体原因,本文认为主要有以下几点:
1、国有控股公司的委托——代理问题
国有控股公司控制失效问题的原因是多方面的,但深究其根本原因,主要是在国有控股公司的委托——代理关系中,依然存在代理问题。由于国有控股公司在国内是一种较新的产权组织形式,各方面都不太规范,代理问题更加突出。
(1)委托人问题。作为委托方的国资委和国有控股公司都是机构,而不是一个具体的自然人。国资委和国有控股公司作为委托方必然存在一个由谁出任机构代表的问题。也就是说,国资委和国有控股公司必须聘用具体的个人代表机构充当董事(长)、谈判签约者来行使权利。这个问题会削弱委托人的行权能力。
(2)代理人问题。在国有控股公司的代理关系中,代理人包括子公司的董事会及其经理人。代理人只要有意或无意以不正当手段来获益,就会出现机会主义的问题。
2、国有控股公司的治理问题
国有控股公司是一种集团型的企业,其公司治理应属于集团公司治理。集团中母子公司的关系是建立在母公司对子公司控股的基础上。由于母子公司有各自法律意义上的独立性,它们之间完全有可能存在利益目标冲突,加上信息不对称的客观存在,集团公司治理的首要任务是设计出实现母公司对子公司有效控制的制度安排。所以,国有控股公司治理的中心问题是设计国有控股公司对子公司的控制机制。如何进行有效的制度设计,来保证母公司对子公司进行有效的控制,是国有控股公司治理成功运作的关键。
3、国有控股公司内部制衡难以发挥作用
目前的国有控股公司都是国有独资公司,内部不设股东大会,股东大会的权力由董事会行使。另外还设有党委会、监事会、职代会、工会等机构。这些机构普遍存在两个问题:一是功能重叠,职责不清,争权夺利而又无人负责。二是只要有一个强势的董事长或总经理,这些机构预先设想的相互制衡将形同虚设,失去控制的功效。
4、国有控股公司控制过度与失效并存
国有控股公司控制过度与失效并存的现象在两个层次上存在:政府对国有控股公司的控制过度与失效并存,母公司对子公司的控制过度与失效并存。
二、国有控股公司控制体系的研究
1、控制理论与国有控股公司的控制体系
本文“控制体系”的含义是一广义的控制概念——组织控制系统,有管理控制和公司控制的基本意思;既包括内部控制机制,也包括外部控制机制;既包括资本控制手段,也包括非资本控制手段;有间接控制,也有直接控制。
本文仅研究国有控股公司对下——子公司的控制关系。国有控股公司对子公司的控制,是调整国有资产存量、搞活国有企业,实现国有资本出资人权益的要求。两者互为因果。
2、国有控股公司控制体系主要由二个层次、二个控制关系构成
国资委授权国有控股公司代理国有企业的股权,国有控股公司成为行使企业中国有股权的股东,与下属企业构成了事实上的母子公司关系。因此,国有控股公司存在两个方面的控制关系:
一是国有控股公司对下属企业(子公司)的控制关系;在这类控制关系中,国有控股公司是代行国有资本的控制权,所掌握的国有资本并不是它的自有资本,但它必须为这些资本的增值负责。在授权充分的条件下,实际上与自有资本仅有的差别是资产经营收益的分享。
二是下属企业董事会对经理人的控制关系。即国有控股公司的控制体系存在二个层次。它是公司制企业普遍存在的一种控制关系。
3、控制主体、客体和控制手段
国有控股公司控制体系的不同层次、不同控制类型所涉及的控制主体与客体也各不相同。在第一层次上,控制主体是母公司和子公司。控制的客体是子公司的行为和业绩表现,控制的手段则表现为通过股东会,董事会及监事会贯彻控制者意志。在第二层次上,控制的主体是下属公司的董事会和经理人,控制的客体是经理人的行为。控制的手段则有聘用和解聘、激励与约束等。
4、国有控股公司的控制目标
国有控股公司控制体系的层次性决定了其控制目标的层次结构。虽然控制的终极目标是相同的,但具体目标则各不相同。第一种控制关系的目标因各子公司在集团中发挥的作用和功能不同及所处的产业、地理、经济、社会和政治环境的不同而各不相同。但总的来看,母公司控制子公司的目标有两个:一是实现其在子公司的资本收益;二是实现国有控股公司的总体战略目标。第二种控制关系是一种典型的委托——代理关系,控制目标就是设计一套激励约束机制,使代理成本最小化。
三、国有控股公司控制体系的核心手段
母公司控制子公司的手段主要有股权控制、人事控制、财务控制、战略控制、决策控制、文化控制。其中前三个控制手段组成了国有控股公司控制体系的核心手段。
1、股权控制
股权是控股公司对子公司控制的法律基础。股权控制是基础性的控制手段,其他都是衍生的控制手段。股权控制一般分为两类:绝对股权控制和相对股权控制。所谓绝对和相对都是指国有控股公司拥有的、有表决权的股份占该公司的比例。按照一股一票的原则,拥有子公司51%的股权为绝对股权控制。而在股权分散的情况下,只要取得某一公司相对多数的股权就可以实现控制。具体需要达到控股的份额视股权分散的程度而不同。在拥有少数股权的条件下,可以通过对公司章程中有关表决权的特殊规定实现对子公司的控制。比如一般规定优先股没有表决权,特殊的持股者(如有明显的资金、技术、无形资产、市场渠道、管理经验等方面优势的股东)有加倍甚至更高的表决权等。所以,掌握加倍表决股权,就可以用少量持股实现控制。
2、人事控制
对子公司包括董事、总经理等高级经营职位的控制进而对董事会的控制是控股权的延伸。拥有控股权是人事控制的基础,人事控制则是其实施其他控制的落脚点和组织保证,是对子公司进行控制的最基本、最重要、最实用的手段。人事控制主要包括对子公司董事会的构成的控制、对董事会议事规则的控制、对子公司董事长、监事长、总经理等高级经营职位人选的控制,通过人力资源政策和措施对子公司的控制等。
3、财务控制
母公司对子公司控制的最终效果都要反映到财务指标上来。财务控制的目的是掌握子公司的资金状况,并通过对资金状况分析掌握整个公司的业务运行状态,确保控制目标在财务指标的实现。财务决策直接决定了母、子公司的利益所得。母公司对子公司的财务控制主要表现为:一是对子公司财务部门负责人和财务政策直接的控制;二是借助于各种内部关联交易,如转移价格机制、提前或延缓支付、公司内借贷及利息偿还等机制的运作,来实现公司整体目标;三是母公司利用内部资金调剂网对子公司资金供应的控制。财务控制以对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段,主要内容包括四个方面:全面预算控制,财务目标控制,财务制度控制及审计控制。
四、结论
国有控股公司控制的实质是处理激励和约束的协调问题,最终表现为投资者对经营者尤其是控股公司对子公司的激励和约束上,是一种人治基础上的法治。所谓人治是指以人本主义为出发点,尊重个人的积极性和劳动;所谓法治是指从制度设计上解决激励与约束的矛盾。完善的控制是实现国有控股公司经济价值的根本保证和先决条件。国有控股公司的控制模式是公司治理的重要构成部分,也是至关重要的部分。
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用友软件凭证填制环节常见问题及解决方案
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用友软件的账务处理采用放射式数据处理流程,对业务数据采用集中收集、统一处理、数据共享的操作方法,凭证数据库既是数据归集的“信息仓库”,又是后续业务处理的“信息源泉”。因此,凭证填制数据的正确与否直接关系到后续账表及相关业务信息的准确性。
在用友软件中,其基础设置及凭证管理模块为我们提供了凭证类别控制、受控科目控制、制单序时控制、支票控制、制单权限控制等功能,加强了对发生业务的及时管理和控制,通过严密的制单控制保证填制凭证的正确性。然而在实际应用中,却常因用户不理解各项控制参数的含义,以及对后续操作的影响;没有准确无误地设置相关控制参数及基础信息;没有正确完整地录入凭证辅助信息等原因,使先进的控制工具无法充分发挥效用,损失了部分数据信息,降低了软件的使用效能。对此,笔者将以用友ERP-U8.72软件为例,总结凭证填制环节的常见问题,结合典型案例,追根寻源,深入剖析其产生的原因,以便对症解决。一、凭证类别设置时常见问题
出错信息描述:“不满足借方必有条件”,“不满足贷方必有条件”,“不满足借贷必无条件”,“不满足凭证必有条件”。
典型案例剖析:2009年8月16日,总经理办公室支付业务招待费1 200元,转账支票号ZZR003。凭证内容如下:
借:管理费用/招待费(660205)1 200
贷:银行存款/工行存款(100201)1 200
当凭证保存时,弹出出错信息框,提示“不满足借贷必无条件”。此信息说明用户之前为不同类别的凭证设置了限制条件,指定了相应的限制类型和限制科目。这样,当凭证填制时,系统就会根据所设置的凭证类别判断凭证内容是否符合限制条件,不相符时就会出现类似的出错信息。对于此类问题,用户首先应根据提示信息,认真查对所选凭证类别与所录入的业务内容是否相符,然后进一步判断究竟是凭证类别设置错误,还是会计科目选择错误?
此案例中的凭证类别选择的是“转账凭证”,转账凭证的限制类型应为“凭证必无”,限制科目为“1001,100201,100202”,即在凭证借贷方不能出现这三个科目。而该凭证的贷方却出现了100201科目,显然违背了所设置的限制条件。进一步判断可知,此问题是因凭证类别设置错误所致的。根据业务内容该凭证类别应为“付款凭证”,而非“转账凭证”。当更正凭证类别后,问题即得到解决。经进一步分析得知,用户在填制凭证时,因为看到在业务中用到了转账支票,就认为这应该是一张转账凭证,从而导致凭证类别判断错误。而追根寻源是由于用户对业务的凭证类别判断不准,不明白凭证类别的限制条件,甚至于不清楚什么是收、付、转凭证。当问题出现时,就会因不理解凭证类别限制条件的含义而找不到问题解决的方向和方法。
此外,对于此类问题,如果用户在认真查对后,发现凭证类别与凭证内容匹配,但仍出现出错信息,则应考虑可能是因用户粗心将凭证类别的限制条件设置有误。常见的错误有将收款凭证和付款凭证的限制类型设反了,或将转账凭证的限制类型设为“凭证必有”,或未写全限制科目。 -
浅议电算化会计中若干会计方法
浅议电算化会计中若干会计方法浅议电算化会计中若干会计方法
一、电算会计中借贷记账法是否不适用
在借贷记账法中,“借”既可以表示增,也可以表示减,而“贷”既可以表示减,也可以表示增,卢卡?帕乔利提出的复式借贷簿记方法之所以几百年来一直为人们所推崇,正是因为其“有借必有贷,借贷必相等”的锱铢必较、泾渭分明的科学原理。尽管我国会计实务也曾一段时间对增减记账法和收付记账法情有独钟,但最终仍达成共识,采用了国际上通用的借贷记账法。有人以会计软件常以正、负号分别替代借、贷符号为由,企图说服人们相信这一记账法已经难以胜任新形势。应当注意的是,即使借、贷符号在数据库中不采用“借”和“贷”加以表示,也并不表明借贷记账法就可放弃。不可否认,在将借贷记账凭证的发生额登录到总账之后,对于登账后所结计的期末余额往往以正数表示借方余额,而以负数表示贷方余额,甚至在借贷库文件中只设一个金额字段,在该字段中分别以正负号表示借贷方。但所有这些标记都没能改变“有借必有贷,借贷必相等”的规则,其实质仍然是借贷记账法。这里的正、负号与增减记账法的增减符号的属性风马牛不相及。
从长远来看,随着原始凭证的逐步电子化,记账凭证的自动生成势在必行,届时,何种记账方法使自动生成更可行,当然要根据其科学性而定。智能软件的设计凭借的是科学的方法和严密的思维与推断,而经过了数百年磨练的借贷记账法,无疑是未来智能专家设计会计软件的最佳选择。当然,一味否定增减记账法的科学性也是错误的。在计算机之中,当采用增减记账法填制记账凭证之后,我们完全可以编写一段简短的程序将其转换为借贷记账法下的相应记账凭证。其转换的主要依据是各该科目的记账符号与所属科目类别。以从银行提取现金为例,在增减记账法下,增记“现金”,减记“银行存款”。现金和银行存款都是资产类科目,对资产类科目,其增加就转换为“借”,其减少就转换为“贷”。依此,也可将借贷记账法下的凭证转换为增减法下的凭证。
二、“反结账、反记账、取消审核”的可行性
至今,尚有不少会计核算软件设置“取消审核”、“反记账”、“反结账”的功能。在实际工作中,这些设置的确给会计人员的会计处理带来许多方便,尽管许多学者对此提出异议,但不少实务工作者却对其依依不舍。有的学者甚至认为,在计算机特定的工作环境中,反记账的作用不可替代。其理由是,在实际工作中存在大量错误的记账凭证,如果不施行反记账的做法,则将导致账簿中存在大量无用的冗余信息,影响对会计信息的使用。
所谓电算化会计中“反记账”,事实上也就是将一批原先已经登录到账簿上的发生额从各该账户再予以扣减,使各该账簿恢复至该批凭证登账之前账簿的发生额和余额状态。毋庸置疑,没有人会赞同手工会计下采用“反记账”。对手工的账簿记录,为了保证其有案可稽,当其发生错误时,不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹,不准重新抄写。同时,对两种出错情况的更正应当分别加以严格处理:一是登记账簿时所发生的错误,“应当将错误的文字或者数字划红线注销,但必须使原有字迹仍可辨认”;在实际工作中,由于记账凭证出错而导致账簿记录发生差错时而发生。一般采用两种方式进行相应的修改:一是红字冲销法,二是补充更正法。这些详细而又具体的规定所强调的一点,那就是对出错之处必需留有修改的痕迹。
在电算会计之中,记账错误和记账凭证填制错误仍然在所难免。虽然红线注销法在电算会计中难以操作,但对出错的电子数据,却不能不留下修改的痕迹。解决的办法只有一个,保留错误电子数据,另作更改的记账凭证,并据以登录账簿,换言之,要将正与误两张凭证同存于会计档案之中,同时,其所登录的正与误两处账簿记录并存于同一账簿之中。《会计核算软件基本功能规范》第十八条也作出与上相同的规定:“发现已经输入并审核通过或者登账的记账凭证有错误的,可以采用红字冲销法或者补充凭证法进行更正;记账凭证输入时,红字可用‘-’号或者其他标记表示”。
由上可见,不管是手工会计,还是电算化会计,对出错的修改均强调留有痕迹。事实上,电算化会计中,由于电子数据的修改在技术上可不留痕迹,因而更需要对留有痕迹予以强调。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com