T6修复后，登录软件提示如下图： T6修复后，登录软件提示如下图：

这个是软件环境导致的，联系安装纯净版系统
您重装下环境试试
@畅捷服务_张彩用:那是不是要重装系统？

T310.8PLUS1。年结完之后，用2016年度登录账套，打开核算模块提示没有启用模块，但是已经是启用了啊 T310.8PLUS1。年结完之后，用2016年度登录账套，打开核算模块提示没有启用模块，但是已经是启用了啊

你好，请检测下数据看看数据有没有问题。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

T+提示“本产品运行中未检测到合法的li-,----”？ T+提示“本产品运行中未检测到合法的li*,****”？[]

是否有进行注册？您可参照知识库文档详细排查下http://service.chanjet.com/zhi ... 6ae60

东莞地税个人12万以上申报可以在微信申报不？ 东莞地税个人12万以上申报可以在微信申报不？
没有听说过有这种申报方式，这个需要腾讯和相关税务部门合作开发相关系统的，关键是税务部门能否同意采用这种方式，因为缴纳的税金不能直接入国库

用友T3用友通表头仓库无法修改用友T3用友通表头仓库无法修改

用友T3标准版只启用核算模块在核算模块新增加一个采购入库单，做好后保存，然后发现仓库选错了，再点击修改进去，发现表头仓库已经不允许修改了。如果是软件设置为不允许修改是为了达到什么目的？软件设置采购入库单填写保存之后仓库不允许修改了。主要因为单据编号规则依据仓库来设置，而且表体的存货是依据此仓库录入的，在存货存在的情况下，仓库也是不允许修改。目前的处理方式是把该单据删除重新填写。 如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

金碟记账王怎么打印全部账页 金碟记账王怎么打印全部账页''

2016年1月份现金流量表中的期初现金余额是怎么来的，是明细账中的库存金额+银行存款+其它货币资金上年结转数吗？ 2016年1月份现金流量表中的期初现金余额是怎么来的，是明细账中的库存金额+银行存款+其它货币资金上年结转数吗？[]

是的，可以查询一下现金流量明细账。
@服务社区刘佳佳:1月份现金流量明细账是1月份发生的业务，没有结转内容
@服务社区刘佳佳:2016年1月资产负债表的期初余额与明细账（现金+银行存款+其它货币资金）上年结转是一致，但是现金流量表1月份期初现金余额那一栏却没有数据，是什么原因？我再给1月份现金流量表重新录入数据时本年累计金额和本月金额数据不一样，而且2016年的现金流量表中有24份现金流量表（重复了一份1月到12月的）是什么原因？我该怎么解决老师？
@润物:需要具体分析数据。请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。

T1记账宝不能填制记账凭证，但为什么换台电脑就可以了？ T1记账宝不能填制记账凭证，但为什么换台电脑就可以了？[]

您好，这个跟电脑环境有关，不行就替换下新程序
@畅捷服务梁园:请问要替换什么程序？急！谢谢
@畅捷服务梁园:情况说明：一点击填制凭证，就卡死了，剩下只有强制关闭程序了。几天了，不知如何解决。
@马洪涛:您把您记账宝里zt开头的帐套文件夹及zwset.mdb文件拷贝到电脑上备份，然后把u盘格式化，在社区～产品线～t1～产品下载里下载记账宝4g11.5程序，然后解压后把，记账宝整个文件夹拷贝到了u盘里，在把备份数据拷贝回记账宝u盘在删除c盘记账宝文件夹c盘windows下的ufsoft.ini文件，重新登陆就可以了。另您是4g的u盘记账宝吧，如果不是就在t1下在记账宝11.5补丁包，这是2g的程序
补充说明：7月1号前都很正常。
@马洪涛:这样还是需要替换下软件，在操作
试过了，还是那样。我的是2G的，下载的补丁包的文件好象还是早期版本。补丁包有没有问题？
@马洪涛:没有的，可以直接用
那为什么还是不能填制凭证？而且现在一打开还要网上注册，我是前些年买的了，以前怎么注册的也不知道了，一直未用，今年刚用就出现这样的问题。
@马洪涛:如果替换程序不行，就只能换电脑试下

浅谈内部审计中的审计风险与管理浅谈内部审计中的审计风险与管理

　　随着社会经济的高速发展，内部审计作为企业内部的一种约束和监督机制，已经成为企业经营中防范舞弊、降低风险、加强管理、提高效益、增加企业价值的重要工具。但同时，由于在审计活动中，审计风险客观存在，并始终贯穿着审计工作的全过程，影响了审计质量，因此如何识别、评价、防范和化解审计工作中存在的各项风险已经成为亟待解决的问题。

　　一、内部审计风险的定义
　　内部审计风险涵义可以表述为：企业内部审计机构及内部审计人员，在对本企业的经济活动进行内部审计时，由于财务资料实质上的错误、内部控制方面存在缺陷或内部审计人员自身判断与实际出现偏差以及其它无法预料的、潜在的障碍，在审计结论中提供了不适当的意见评价，对企业的经济活动产生了负面影响，因此而应承担的相应的责任和损失。

　　二、内部审计的重要性
　　内部审计重要性体现在其可以通过系统化和规范化的方法，对企业在生产经营中的各项活动起到自我监控和自我促进的作用，具体如下：
　　(一)自我监控作用
　　1、监控经营方针和计划的贯彻
　　内部审计可通过对被审计单位经营方针和计划的贯彻落实情况进行检查和评价，确定其是否已达到了预期的目标和要求。
　　2、监控信息的真实、可靠
　　内部审计可通过对被审计单位提供的各项信息进行检查和评价，确定其是否真实、正确、及时及相关，确定各职能部门之间信息传递渠道是否健全和畅通。
　　3、监控受托经济责任的履行
　　内部审计可查明被审计单位责任人是否真实可靠的完成应负经济责任的各项指标(如利润、产值等)，并对责任人的工作做出正确的评价。
　　4、监控财产的安全与完整
　　内部审计可通过对被审计单位财产增减结存情况的审核、查询和盘点，发现问题堵塞漏洞，确保财产的安全与完整。
　　(二)自我促进作用
　　1、促进自我制约
　　内部审计可通过对被审计单位来自外部或内部自己制定的制度的执行情况进行定期不定期的检查，发现问题并督促其改正，促进了被审计单位自我约束。
　　2、促进自我改善
　　内部审计可通过对被审计单位各层次、各职能部门经济活动的合法性、合理性和效益性，揭露存在问题，并提出进一步改善工作的建议，促进了被审计单位自我改善。

　　三、内部审计风险形成的原因
　　内部审计风险成因多样，但主要与企业经济业务的复杂程度、企业内部控制水平、审计人员的业务素质及独立性有关，具体如下：
　　(一)企业经济业务的复杂性
　　随着企业经营范围扩大，原有的经营领域单一化模式已向多元化经营模式发展，与此同时内部审计资源及审计人员却没有相应增加，在其精力和时间有限的情况下，内部审计所承担的风险增大。
　　(二)企业内部控制制度的健全和有效性
　　企业内部控制制度是内部审计必须直接面对的内部环境，其健全及有效程度会对审计风险产生直接影响。如果企业没有内部控制制度，或者有但内部控制制度执行不力，就会导致审计人员无法及时发现并有效控制企业经营活动中出现的各种舞弊行为及差错，从而产生审计风险。
　　(三)内部审计人员的独立性
　　内部审计人员独立性不强，也是形成审计风险的原因之一。内部审计机构是单位内设机构，客观上造成其独立性较差的特点，内审人员执法程度直接受单位领导影响，工作质量直接受单位领导制约。有些企业甚至将内部审计机构与财务部门或纪检部门合并，大大降低了内部审计机构的独立性，导致隶属关系不清、监督不力，增加了审计风险。

　　四、内部审计风险防范的措施
　　针对内部审计风险形成原因，内部审计机构可以采取以下防范措施：
　　(一)加强内部控制方面检查和评价
　　在企业内部控制制度的健全和有效性方面，内部审计人员应进一步加强对被审计机构或部门内部控制情况的检查和评价工作，对于内部控制中存在的薄弱环节，应作为审计重点，加派人员，降低审计风险。
　　(二)全面提高审计人员的素质
　　在审计人员业务素质方面，首先应加强审计队伍建设，制定严格的考核标准及任职条件，通过加强内部审计人员职业道德教育，增加其责任感和使命感;其次通过加强对现有审计人员后续教育工作，培养审计人员的专业胜任能力，提高其判断力、组织协调能力及提高业务技能素质，降低审计风险。
　　(三)保证内部审计人员的独立性和权威性
　　在内部审计人员独立性和权威性方面，首先应保证内审部门在机构、人员、工作及经费上的独立性，使之能客观的监督企业的经营管理状况。可建立内部审计机构隶属董事会或下设审计委员会的制度，使审计人员避免受到各种干扰，降低审计风险。

　　五、结束语
　　内部审计作为一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为企业增加价值和提高企业的运作效率，通过系统化和规范化的方法，发现、分析并解决企业经营中存在的各种问题，帮助企业实现其战略目标。虽然内部审计风险在内部审计工作中无处不在，但如采取严格的防范措施，仍可将其控制在可接受的范围内，以确保审计质量，增加企业价值，提高企业运作效率。

“4+2法则”的要义“4+2法则”的要义

　　美国一家权威的“企业管理”研究机构曾用10年时间对160家公司进行跟踪调查，得出一个结论：“大多数管理实践与业绩无关，企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越，并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个，便能成功在握，基业长青。”这一论断被称为“4+2法则”。这一法则用数字来归纳和表示企业管理的要点，简洁、便于记忆，可以帮助人们从内容庞杂的管理技巧中找到最关键的要领。
　　“4+2法则”所指的战略、文化、执行力、组织架构4个首要管理要素以及其他2个任选项，均必须基于对公司目标客户的深刻了解，以及对公司能力的客观评估之上。因此，每个公司在采纳、运用“4+2法则”的时候，会因各自的目标客户不同、实力不同而产生千差万别的具体措施，这是必须注意的，否则生搬硬套的结果会令人啼笑皆非。
　　战略，对企业而言，可包括品牌战略、融资战略、人才开发战略、资源开发战略，等等，是对企业整体性、长期性、基本性问题的计划部署。一般来说，一家公司在战略上的部署可三年、五年更新一次，至少也要一年更新一次，不允许朝令夕改。战略的制订需要时间酝酿，一旦制订好了就不能轻易更改。战略要有明确的时间、任务、方法，且能突出重点。企业战略就是在某时期内，以多大成本、人力和什么可行性方案去完成若干任务指标。例如，某汽车制造厂的战略，必须有大致上日期的起讫(时间)，必须说明用多少人、花多少钱、靠什么途径，等等，还要指明出产什么型号的汽车，产量一共多少(任务)。缺少时间，或缺少方法等关键元素，任务目标不明确，都会使战略变得模糊不清。战略需要突出什么重点?那要从长计议和全盘考虑。如果觉得汽车制造厂销售环节最重要，那么诸如“向低端市场销售质优价廉的汽车”、“按揭付款，首付多少”这样的营销界定就应成为战略重点。
　　执行，也即执行力，首先需要纪律来保证。一家公司为了能够实现政令畅通无阻，必须拟定可操作的公司纪律，制订相关的规章制度来保驾护航，还必须提高员工服从指挥和遵纪守法的意识，提升公司领导与下属员工之间的沟通亲和力及通讯速度，以提高上传下达的执行力。
　　企业文化也很重要。创造一个文明管理、精神管理、人性化管理、科技管理的企业，营造积极向上、人际沟通的企业氛围，要比拥有舒适的工作环境、先进的工作设备更重要。许多成功的公司总是努力营造一种企业文化氛围，让公司员工能够感到自己是公司的主人，看到公司许多美好的东西，并且时常憧憬公司的美好未来。
　　组织架构必须去除臃肿，企业要遵循精简的组织原则来组织干部职工队伍。组织架构重复用人或岗位缺人，都可能导致生产力的低下。优秀的组织架构是以最少的人员组合成实力最强的团队。这个充满战斗力的团队，能够紧密围绕一个领导核心，形成一个步调一致、充满友爱的利益共同体，没有官僚主义，没有懈怠情绪，没有个人恩怨，是一个充满互助活力的大家庭。
　　一个公司有了以上首要4个管理要素，还必须在人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理元素中再找2个元素做搭配，才会真正显示出“4+2法则”给企业带来的完美效益。根据后面4个次要管理实践的属性，人才与领导力可以看成一组同类项，创新和兼并合作又可以看成一组同类项。成功的企业在挖掘人才时，首先会把目光盯在具有领导力的人才身上。一个有领导风范的人才，不仅自身就是人才，还可以培养、发现、提携不少新的人才。所以，在这一组中任选一项即可。企业在不懈的创新中，有时苦于找不到路径，进行“兼并与合作”恰恰可以铺展开许多创新之路，诞生不少意外的创新，在这一组中也任选一项即可。如果一家公司已经具备前4项首要元素，就具备了基础竞争优势，再加上后面任选的2项次要元素，“4+2法则”就会使企业如虎添翼。 

山东省中小学教育资产管理系统怎样进入 山东省中小学教育资产管理系统怎样进入''

物料清单都有哪几种？都能满足哪些应用场景？ _0物料清单都有哪几种？都能满足哪些应用场景？

U8+包含以下类型的物料清单：
1)?标准BOM，是最基本的BOM，满足所有需要搭建BOM的企业。
2)?模型BOM，适用于某母件下有多种子件可选的情况，比如：某品牌电脑的鼠标可以预置三种鼠标任选其一，模型BOM一般是结合ATO选项使用的。
3)?选项类BOM，是结合模型类物料清单使用的，是模型类物料清单中的其中一个选项；适用于某产品下多种配置且客户可以任选其一的情况。
4)?订单BOM，客户的需求导致产品结构变化，此时可以使用订单BOM，比如：标配的某牌号汽车不带天窗，而某客户订货时需要天窗，此时就可以选择订单BOM。
5)?客户BOM，统一产品，不同客户的配置要求不同，可形成客户BOM。
6)?委外BOM，针对不同委外商发料不同，可建立不同的委外BOM。

东莞市镭生数码电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市镭生数码电子有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市石排镇下沙杨屋工业区
电子邮件:
联系人: 杨灵艳女士
手机: 13649837446
电话号码: 0769-81868107

东莞市德恒装饰材料有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞市德恒装饰材料有限公司销售部
主营业务: 视听柜;PVC封边; ABS封边; T型封边; 异型封边
公司简介: 东莞市德恒装饰材料有限公司是专业生产PVC封边、ABS封边、T型封边、异型封边等产品专业生产加工公司，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞市德恒装饰材料有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
地址: 广东东莞市常平镇
电子邮件:
联系人: 鲁敦明
手机: 18666876284.
电话号码: 0769-83825327

论述薪酬管理调查的含义及作用 _0论述薪酬管理调查的含义及作用''

应收系统受控科目设置

用友u8提示不能使用[应收系统]的受控科目”或“不能使用[应付系统]的受控科目”，设置受控科目可以控制科目由受控系统制单生成凭证，确保对账平衡。应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款都可以设置为受控科目。打开会计科目，双击“应收账款”，点修改，右下角有受控系统。

问题描述：在填制凭证时，当使用应收账款、应收票据科目或应付账款、应付票据科目时，屏幕上出现“不能使用[应收系统]的受控科目”或“不能使用[应付系统]的受控科目”的提示。在填制凭证时提示：不能使用应收系统的受控科目如下图：