老师们，我想问一下餐费、油费开的个人，公司能不能用。 _0老师们，我想问一下餐费、油费开的个人，公司能不能用。[]

按税务规定是不能计入费用的，所得税汇算时要调增
你公司名下有无公车，没有公车或者有无跟外人签订租车协议之类，如果也没有一般都不建议报销油费之类
油费是不是可以进入个人的福利费，不过这个就涉及个税了。
出差的时候发生的油费可以报销的嘛

T6收款单单据表头的项目怎么选择？单据格式设置里面没有项目大类，项目没法选。 T6收款单单据表头的项目怎么选择？单据格式设置里面没有项目大类，项目没法选。[]

收款单表头的科目如果没有设置项目核算就选不了的，表头的科目设置了项目核算就可以选项目大类编码和项目的
项目大类是科目设置了项目核算后在项目档案的界面指定的，单据上不需要选项目大类，只需要选项目

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

win10系统安装t+，加密狗该如何注册 win10系统安装t+，加密狗该如何注册[]

可以用360，然后启用兼容模式。
@畅捷服务吕利:亲测有效吗？win10自带的IE11好像是注册不了
所以用360启用兼容模式，有成功案例。
@畅捷服务吕利:好的。360的版本有要求吗？
极速，安全都行。

当月未取得社保收据，但是费用已付，那么社保支出只能下个月入账吗？ _0当月未取得社保收据，但是费用已付，那么社保支出只能下个月入账吗？[]

社保收据只是未收到，费用还是在付款的月份发生。不然会弄混的
计入本月

现金流量表 营业费用

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

erp看不到报价怎么办 erp看不到报价怎么办''

我委外加工回来成了成品入库，但是为什么入库的成本变成加工费的单价，入库的成本价不能手工输入的么？ 我委外加工回来成了成品入库，但是为什么入库的成本变成加工费的单价，入库的成本价不能手工输入的么？

取的是库存状况表的成本，后面有个加工费的一段可以录入
@畅捷服务钱兴林:那我库存状况表的成本也不是这个啊，本来我库存状况表的成品成本是40啊，这里却跟加工费单价的成本一样是什么意思？
@何夏琪: 成品仓库的库存状况表有这两种成品吗？这比委外入库单据没有做委外加工单，也就是不能提取材料成本，入库成本取成品仓库的成本均价
@畅捷服务钱兴林:没有，我委外发料是叫塑料油漆的，回来我才做我成了成平就不叫油漆了，而且不是同一个仓库的，一个是成品仓一个原材料仓
@畅捷服务钱兴林:我没有做委外加工单，但是现在这算怎么回事呢，我成本价40元的
@何夏琪: 委外发料就是实际材料，委外成品入库成本由 实际材料+加工费组成， 不是直接输入成本价入库

您好，请问下，在T+标准版中，只启用了库存核算，现有场景：车间生产一种产品A（属半成品），然后入库半成品库，接着仓库人员从半成品库将A领出，与外购的产品B组装成成品C，成品C入库产成品库，然后对外销售，这些流程怎么操作方便简单一点，成本怎么分配？ 您好，请问下，在T+标准版中，只启用了库存核算，现有场景：车间生产一种产品A（属半成品），然后入库半成品库，接着仓库人员从半成品库将A领出，与外购的产品B组装成成品C，成品C入库产成品库，然后对外销售，这些流程怎么操作方便简单一点，成本怎么分配？[]

先做半成品加工和入库，半成品成本分配，然后再做成品的生产加工和成品入库，最后直接进行成品的产成品成本分配。
按照流程做，禁止负库存就不会出现问题。建议每次半成品入库后都先进行成本分配。
1、增加物料清单，父件c，子件a和b；
2、做材料出库单，做产成品入库单；
3、产成品成本分配选择产成品入库单录入直接材料，费用等金额做成本分配。
@畅捷服务黄思源:半成品和产成品都做成品入库？进行两次成本分配？
@服务社区刘佳佳:A也是做产成品入库吗？ 也要进行成本分配吗？

一项目增加分类时报-运行时错误’-2147220991(80040201)’ 一项目增加分类时报:运行时错误’-2147220991(80040201)’

关于会计计量模式的考量关于会计计量模式的考量

　　会计计量，作为会计基本功能的三大组成部分，具有极其重要的作用。按照《企业会计准则》的要求，目前计量模式有以下五种：历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值。按照目前会计准则的规定，各会计要素可采用的计量模式，可分为强制性的计量模式和自主选择计量模式。

　　资产类
　　资产类的会计计量模式主要分为以下几种情况：
　　1.货币资金和短期投资采用的是公允价值计量;
　　2.应收款项实质上采用的是公允价值计量，但是计量模式有一些类似于历史成本和可变现净值孰低原则，在可变现净值的选择上采用了固化的会计估计;
　　3.实物资产的计量：除投资性房地产可以采用公允价值计量外，其余实物资产均采用历史成本和可变现净值孰低原则计量，并且规定长期实物资产计提减值后不得转回;
　　4.无形资产用和长期实物资产同样的计量模式。

提示“Uffainit.mdb”有其他人在操作提示“Uffainit.mdb”有其他人在操作

加工厂生产一种零件1000个比原计划多生产4分之1多生产多少个零件 （用方程解） _0加工厂生产一种零件1000个比原计划多生产4分之1多生产多少个零件 （用方程解）''

新学员继续教育输什么学员代码 新学员继续教育输什么学员代码''
输学校给你的号就好了

东莞中印机械设备有限公司电话号码公司名称: 东莞中印机械设备有限公司
主营业务: 烫画机 及烫画成品
公司简介: 本公司主要经营烫画机,及烫画成品，等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！有意合作者请电0769-85372057或登陆www.zythj.com
地址: 广东东莞市长安镇厦边社区银沙路五街20号
电子邮件:
联系人: 杨浩
手机: 15899677614.
电话号码: 0769-85372057

黑匣子数据库打开提示错误？ 黑匣子数据库打开提示错误？

黑匣子请电话联系 18001219208 或QQ:309336317 或 1209968009
@服务社区李珊:好的，谢谢
@振邦相爱英:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

吃火锅与修指甲何以共存？吃火锅与修指甲何以共存？

　　到海底捞吃火锅时，在排队等位的间隙，有一项特色服务就是帮顾客修指甲。吃火锅排队等位，不仅不能增加顾客价值，反而会增加其焦躁情绪，属于顾客的非增值作业。要怎样将其消除呢?
　　目前，在推行科学和流程管理的企业中，有的企业以客户满意和作业流程为中心来对工作任务进行管理，即开展作业成本管理。它是一种以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。管理会计作业成本分析以作业为研究对象，以满足顾客需要为目的，通过作业及作业成本的确认、计量，追踪企业所有作业活动并动态反映，进行成本链分析，指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业。同时，可从顾客角度减少所有非增值作业的数目，提供增值服务。
　　按作业价值流分析，吃火锅排队等位这个“非增值作业”不应保留在价值链中，需要将其消除或通过持续改善，逐步使非增值作业变成顾客的增值作业———修指甲。可见，管理会计的作业管理将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，产品凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值，作业链同时表现为价值链。企业可以通过作业分析追根溯源，不断改进作业方式，合理地进行资源配置。
　　就吃火锅服务来说，一方面是常规服务，另一方面是增值服务。常规服务只是简单地满足消费者，按部就班就可以完成。增值服务是为了感动消费者，需要一定的服务技巧以及更多的心思。“修指甲”属于为客户提供的超出常规服务范围的增值服务，或采用超出常规的服务方法提供的增值服务。它要设身处地为客人着想，适时发现顾客需求，发现顾客的非增值作业，为顾客提供更多不带利益色彩的适度帮助，使非增值作业变成顾客的增值作业。增值作业服务是无形投入，注重细节，要为顾客考虑到方方面面，从而把握新顾客，留住老顾客。从在海底捞吃火锅修指甲的小细节，也可以看出餐饮竞争逐步回归经营的本质———增值服务制胜。
　　在新形势下，要以客户满意和作业流程为中心对工作任务进行改善和重整，彻底重新设计业务流程，不断改进，以期取得最佳的效果，如减少环节、改变时序等。要检讨公司响应客户需求的速度是否放缓、产品交付延迟是否增多、沟通效率是否低下、部门协作是否困难、流程关键控制点是否缺失和过多、不增值环节是否过多等问题。一旦确定某项作业为非增值作业，就应着手考虑和实施必要的措施，逐步将其消除。即使消除难以实现，也要努力降低其影响，或提供特色服务，使非增值作业变成顾客的增值作业，从而优化作业链和价值链，最终提升企业竞争能力，且达到增加价值的目的。其基本思想中主要包括四大要素：客户满意、业务流程再造、协调与责任一致性、持续改进。
　　近几年，房地产行业持续下滑，楼市逐步进入存量房时代。不少房企物业公司在探索“轻资产增值”模式，即从以前赚取资产升值收益(重资产模式)走向赚取增值服务收益，包括代工品牌溢价、物业管理、商业运营、其他衍生收益以及地产基金等多元地产金融服务过程中的提成收益。这是因为，购房者的需求逐渐转向增值服务的提升。从物业公司增值服务来看，可以分为生活社区商圈、便民服务、O2O服务，提供买房首付贷、装修贷等小额贷款服务，房屋买卖、房屋租赁等运营性服务。
　　把非增值作业变成增值作业，必须以顾客链为导向，以作业链———价值链为轴，协调各部门、各环节的关系，要求供应、生产和销售等环节的各项作业形成连续、同步的“作业流程”，对“作业流程”进行彻底的改造，消除作业链中一切不能增加价值的作业，或把非增值作业变成增值作业，促进企业整体价值链的优化。
　　把非增值作业变成增值作业，首先要树立以满足顾客需要为目的，同时坚定标准化增值作业理念。其次，紧密结合现场实际，融合客户和公司规定，建立系统的标准化增值作业文件。再次，建立标准化作业技能管理方法，建立“正激励”和“负激励”的管理方法，使员工充分理解标准化增值作业要求，避免人为导致的执行偏差。最后，应持续改进，精进成功。当然，还有一个成本前提，即如果所提供的增值服务成本远大于收入时，也可按照“80/20原则”，选择给企业贡献80%利润的20%的顾客作为VIP顾客，提供增值服务。