房屋买卖税费 房屋买卖税费我买的房子是213平方米的，买卖双方的税费由我一人承担，房产证不满两年，原来的主人有几套房子。请教一下，如果按照去年的税费政策，应该交些什么税，什么标准。如果按现在的政策又是怎样。?另外，请教一下，听说营业税与房子面积有关系，具体什么政策。新政策和老政策和什么区别

新建的帐套编码方案默认是4-2-2，我想改成4-3-3，怎么改？ 新建的帐套编码方案默认是4-2-2，我想改成4-3-3，怎么改？[]

您好：在基础设置-基本信息-编码方案里，如果是蓝色的就可以修改，灰色的就不能修改。
@畅捷服务吕宝晶:我的前三位是灰色的后面可以改，为什么会是灰色的呀？
@记忆里的旧时光:灰色说明有已经有3级科目的存在，所以不能修改。

UFO简版工具

特殊行业性质期间损益结转

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

t+损益类科目可以做相反方向吗 t+损益类科目可以做相反方向吗[]

不可。
要看 检视 报表公式里面有没有借贷。
如果有的话就要做红字的。

T+标准版12.0盘点单生成其他出入库单，保存时提示：数量-单价不等于金额 必须手动去重新填一遍才可以？想问有什么更好的解决办法？ T+标准版12.0盘点单生成其他出入库单，保存时提示：数量*单价不等于金额 必须手动去重新填一遍才可以？想问有什么更好的解决办法？[]

急求回复 因单据太多 必须手动去修改？

用友T3-用友通换算率在造纸行业的应用 _0用友T3-用友通换算率在造纸行业的应用

作为造纸行业，由于纸张的型号品种不同，销售方式也会随之变化，例如，一种存货既需要按照平米进行销售，又需要按照重量单位进行销售，同时还需要使用数量单位进行销售业务。那么就需要用友通产品的换算率功能处理该业务。例如：一造纸企业，有两种存货，一种为无孔纸，一种为带空纸。无孔纸需要按照平米和公斤为计量单位进行销售，而带空纸需要按照数量和平米进行销售。这样的业务如何在用友通里面进行操作。首先，分析一下该企业的销售产品都是纸张，但是其型号和样子均不相同。其次，存货的两种计量单位有些可以互相转换，有些不能使用固定数字转换。按照上面举例，解决方法如下：1、在基础设置下拉菜单中选择存货里面的存货档案，增加两种存货，一种为带空纸，一种为无孔纸，这两种纸的型号，规格，可以依据实际情况修改。
2、因为无孔纸为平米和公斤这两种计量单位，而平米和公斤存在量化关系，计量单位之间换算不会出现很大差异，所以需要使用固定换算率解决问题，在库存下拉菜单中的库存业务范围设置中，勾选“存货有无辅计量单位”，然后在存货档案卡片中，输入辅计量单位换算率的数值。
3、因为带孔纸为平米和张数这两种计量单位，而平米和张数没有固定换算关系，每一张纸的平米数都不相同，这就需要使用浮动换算率解决问题。但是，在用友通中，固定换算率和浮动换算率只能任选其一，不能并存，所以建议同时使用浮动换算率来解决上述实际业务问题。同时，会带来的问题如下：由于采用浮动换算率，每次生成销售发货单时，都需要手工填写换算率，这样会导致数量和件数不对应的现象。软件中已有相应控制点为，主计量单位和辅计量单位其中一方数量出空，另一方同时出空。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

公司简化的现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

老师，我刚才问你资产负债表上货币资金取数不取过去的问题，我现在仔细看了公式设置，它的取数公式没有问题，但数字就是取不过去，不知道怎么办？ 老师，我刚才问你资产负债表上货币资金取数不取过去的问题，我现在仔细看了公式设置，它的取数公式没有问题，但数字就是取不过去，不知道怎么办？

公式上面取得就是这三个科目编码的期末余额，在报表上录入关键字年月日，只要这三个科目在录入的月份有余额，就可以取出来的，注意在这个月份凭证要全部记账，查询余额表，这三个科目要有余额显示。
如果余额表查看有余额，无法取出来的，将公式删除，重新添加公式
老师， 我现在也看到了，现金余额是对的，但我凭证上最后一笔银行存款余额与余额表查询到的数不一致，我凭证上最后一张银行存款余额是对的？我不知道怎么办？
将凭证都取消记账，然后重新记账再看下，如果还是有问题，请联系您的服务商，在支持网提交问题和账套来查询原因吧

您好，T1批发零售版11.1.2.2的版本，系统是win7旗舰版64位的，其它客户端都正常，其中有一台，在做销售单时，模糊查询的对话框不直接弹出来，要点一下任务栏上的商贸宝图标，才显示出来，请问是什么原因呢？谢谢~ 您好，T1批发零售版11.1.2.2的版本，系统是win7旗舰版64位的，其它客户端都正常，其中有一台，在做销售单时，模糊查询的对话框不直接弹出来，要点一下任务栏上的商贸宝图标，才显示出来，请问是什么原因呢？谢谢~[]

11.1.2.2 版本是不支持win7 64位操作系统的。请将其更换为 win7 32位操作系统之后再重新安装软件使用
@服务社区李珊:我也是这样说的，但是客户说其它电脑都是64位的，都没有问题，我就只有请教你们了[/撇嘴]
@重庆光度小钟:这个问题现象明显不是数据问题，只能从环境方面着手检查了。
您可以先下载 工具中的T3 中的 注册 dll文件工具，注册下组件之后再运行看下
@服务社区李珊:亲，是T1[/龇牙]也可以使用T3中的注册dll 文件呀？你们更权威，这样问了，客户就更信服了，让他重装系统去了
@重庆光度小钟:可以的。该工具是通用的，不区分版本。[/龇牙]
@服务社区李珊:哦，好的，谢谢哈
@重庆光度小钟:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

已审核的加工单中，点击转采购订单提示“没有需要进行采购的订单明细信息！” 已审核的加工单中，点击转采购订单提示“没有需要进行采购的订单明细信息！”

管理会计柔性战略浅探管理会计柔性战略浅探

　　一、引言
　　现代管理由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略，主要以企业内部管理为中心，以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准，为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合，站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状，深入分析企业的存在和发展，以及企业所拥有的核心竞争力。现代战略管理会计不仅关注企业所面临的外部经营环境，同时结合外部环境来分析企业的内部问题，这一思路颠覆了传统管理会计片面地分析企业内部问题的局限性，将分析范围扩大至企业外部，更符合企业在实际经营过程中的竞争环境。

　　二、企业管理会计中的柔性战略
　　自20世纪60年代以来，特别是从上世纪80年代以来，现代企业的管理方式发生了翻天覆地的变化。
　　通企业的管理逐渐从传统的刚性管理向着柔性管理过渡，很多企业建立了弹性制造系统，甚至出现了更新的灵捷制造系统。这说明，随着企业管理理论的不断丰富，企业内部管理更加强调组织生产的柔性化，企业的生产规模从传统“规模化标准化的生产”向“以顾客差异化的需求为导向的生产”转变。生产实践和市场实践的结果表明，柔性生产系统比传统的刚性管理更能适应市场的变化，因为其小批量、品种多样化的生产模式可以适应顾客多样化的需求，并据此快速地进行生产调整，克服了以规模化生产为基础的传统生产体系反应较慢的缺陷，因而更多的企业倾向于实施企业柔性内部管理。柔性战略基础管理会计就是为了满足现代企业柔性化管理的需要。首先，结合对企业外部市场的描述以及竞争者分析，根据企业自身实际情况，收集和分析与企业实施柔性化管理战略相关的企业信息;然后，管理会计人员运用专门的处理方法，对收集到的信息进行加工、分析和处理，为管理层提供与柔性化管理战略的制定、实施及绩效评价相关的决策信息，最终目的是帮助企业获取核心竞争优势。在柔性化管理战略实施过程中，基于柔性战略的管理会计与传统的管理会计有较为明显的不同，表现为以下几个方面：
　　(一)柔性战略管理会计比传统管理会计更具长远性
　　传统管理会计强调企业的战术管理，这会导致企业管理层在制订决策时更倾向于追求短期效益，而忽视长期效益和风险。如，生产规模扩大能够在短期内降低单位产品的成本，尤其是固定成本，但片面强调扩大生产规模可能会产生产品积压的风险，从长期来看，可能会导致亏损。根据传统管理会计理论，这一行为可能不能为企业带来长期的效益。柔性战略管理会计从长期效益的角度出发，根据企业的长期发展战略和企业发展目标，结合企业的生产经营计划，对企业的资本的可行性进行分析、评价，并最终为管理层的决策服务。又如，对于企业成本管理的最终目标，传统管理会计理论认为是降低成本，但降低成本归根结底是为了获取产品的比较优势。如果企业要增强核心竞争力必须以提高产品成本为代价，那么企业就可以在一定限度内牺牲短期利润来获得长期的竞争优势。因此，企业柔性战略管理会计是基于企业长期发展战略和目标，立足于企业长远发展的管理会计，比传统管理会计的视角更具长期性。
　　(二)柔性战略管理会计比传统管理会计更具有全局观
　　柔性战略管理会计以企业发展全局为作业对象，其作用的对象包括整个价值链上的所有活动和企业活动范围外的价值链系统。传统的管理会计仅仅是考虑企业内部活动，并没有结合企业的战略来思考和权衡。与传统管理会计相比，柔性战略管理会计将企业内部结构和企业的外部环境综合了起来，对象上更具有全局性，而不是仅仅局限于企业内部经营活动。
　　(三)柔性战略管理会计比传统管理会计更具外向性
　　企业柔性战略管理会计不再局限于单一会计主体的经营活动这一狭小简单的空间范围，因为企业所面临的复杂环境与内部经营活动同样重要。这要求企业管理者更多的关注影响企业经营外部环境的因素。战略管理要求企业根据顾客多样化的需求调整发展方向，这就需要企业密切地关注市场的变化及竞争对手的发展现状和战略变化等外部因素。因此，柔性战略管理会计完全打破了传统的管理会计仅仅关注企业内部因素这一局限，这样的管理战略更具有强烈的市场导向性，也更具外向性。
　　(四)柔性战略管理会计比传统管理会计为决策者提供更多的信息
　　传统管理会计从会计的角度出发，所提供的信息也主要是财务方面的信息。相比于传统管理会计所提供的单一化的信息，柔性战略管理会计所提供的信息则更全面，它能提供大量的非财务信息，包括质量管理信息、产品需求和市场份额等市场方面的信息等。全面的信息更能帮助决策者进行战略思考，不论是从广度上还是深度上都更有利于进行有效分析和决策，最终有利于改善企业的经营能力和竞争能力，为保持和发展企业的核心竞争优势创造有利的条件。

　　三、柔性管理会计与企业实践
　　理论的发展总是落后于企业的实践活动。在外部环境变化的同时，企业越来越多地运用柔性战略管理。现代的柔性战略管理会计更为强调企业的外部环境和企业人本精神，这打破了传统管理会计过度内部化的局限。现代柔性战略管理会计的一些新会计内容和方法是对传统管理会计理论和方法的完善与丰富，具有非常重要的理论意义。柔性战略管理会计能够为企业管理层提供战略层面的决策信息，这种管理会计对内能够服务于企业的柔性战略管理实践，为管理层制定和实施决策提供支持，确保企业长期战略的实施和长期目标的实现;柔性战略管理会计能够帮助企业明确核心竞争优势，从而使企业能够更加适应复杂多变的外部环境，保持生存发展的核心竞争力。
　　(一)现代企业管理机制应以预算管理为主线，以责任管理为核心
　　企业管理会计的本质是基于目标管理的责任制，这需要企业建立系统性、规范性的管理机制。
　　第一，管理会计的事前管理以预算编制为核心。预测、决策和预算管理是企业进行事前管理的主要内容，预算管理是事前管理的重点。为了保证企业决策的科学制订和实施，企业管理层通过编制企业总体预算将企业发展目标具体化，并通过部门预算等方式将企业发展目标自上而下地落实到价值链的各个环节。这样便形成了预算体系，即总体预算统筹下的分级、分部门、分产品、分客户的预算体系，这一预算体系为预算期的企业经营管理提供了目标和指导，也为经营管理的事后评价和考核提供了依据。
　　第二，管理会计的事中管理主要是对执行预算差异的分析和控制，以保证企业目标和战略的实施。事中管理以年度为单位，对企业总体预算及各分部预算的执行情况进行监控，从而保证企业的经营管理能够按预算目标进行推进，即保证预算的执行。一般情况下，对部门预算、产品预算的监控是以月为单位进行，如果预算数与结算结果之间存在差异，那么就要对其进行分析。首先，要判断差异是有益于目标实现的差异还是有损于目标实现的差异;然后，分析产生差异的原因，制定相应的调控措施，保证企业的经营活动朝着预算确定的方向有效地运行，达到甚至超过企业的经营管理目标。
　　第三，管理会计的事后管理主要是绩效考评。管理会计的事后管理主要是对企业在一个经营周期内的决算结果进行对比、分析与总结，考评预算执行情况，并分析影响预算执行的主客观因素，评价决算与预算存在的差异，进一步落实绩效奖励与惩罚，最终达到激励的效果。
　　总之，企业柔性战略管理会计是基于契约责任理论，通过明确和落实企业经营管理实践中的责任主体，根据细化的预算目标，对责任主体的预算执行情况进行分析和评价，最终实施预算监控，并对责任主体的绩效进行奖惩，促进企业生产效率的提高。
　　(二)企业应建立多维会计核算机制
　　依据会计这一工具的发展历程，可以发现，会计科目实质上是对企业经营管理活动的统一分类。会计为信息相关者提供决策相关信息的基础是对经营管理活动进行科学分类。会计信息具有一定的缺陷，因为现代化的经营管理活动不仅局限于传统的分类方式，还可以按产品差异、行业差异、区域差异、客户差异、币种差异以及风险差异等多种标准对经营管理活动进行分类。而管理会计则可以根据企业内部管理层的需要，对同源数据下的各种分类标准重新进行会计核算。
　　建立科学的成本核算体系对于企业来说非常重要。科学的成本核算体系直接关系到企业能否成功推行管理会计。这是因为成本信息对于不同产品、不同部门、不同币种、不同性质客户、不同营销渠道的管理至关重要，如果没有建立起分类成本核算体系，预算管理体系就不可能搭建起来，从而无法对不同产品、不同部门、不同币种、不同性质客户、不同营销渠道的经营管理活动进行分析和评价。

　　四、结论
　　柔性战略管理会计的终极目标是为了明确和保持企业的核心竞争优势，对柔性管理会计的研究不但可以为企业的管理实践提供新思路，也有利于帮助企业明确和保持核心竞争力。从国际环境来看，发达国家都十分注重对柔性化管理以及战略管理会计领域的研究，柔性战略管理会计尚属崭新的领域，因此在我国进行柔性战略管理会计研究对于发展具有国际领先水平的管理机能有极其重要的意义。

　　参考文献：
　　[1]余绪缨：《管理会计学》，中国人民大学出版社1999年版。
　　[2]嘉丽、罗建华、金小军：《管理会计学》，北京大学出版社2004年版。

生产加工单第二次领料领不了生产加工单第二次领料领不了

知识库详细内容

酒店客房管理系统源代码可以发给我吗？ 酒店客房管理系统源代码可以发给我吗？''

用友t3备份恢复

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

什么是整个税收征收管理的起点？ 什么是整个税收征收管理的起点？[]

您好！是税务登记

U8.51A应收帐款业务余额表查询出错-U8.51A应收帐款业务余额表查询出错

U8.51A-应收帐款业务余额表查询出错

点击系统管理报前面两个错误，再UF2000中提示后图错误，怎么回事 呢 点击系统管理报前面两个错误，再UF2000中提示后图错误，怎么回事 呢

您好！请您做好物理数据备份，在社区-更多-工具下载-t3里下载工具“注册dll文件”试一下。