我sa密码找不到了，有没有办法找到 我sa密码找不到了，有没有办法找到[]

您好！在服务社区-更多，工具下载中下载：数据库Sa口令清除及T3注册组件工具：
http://support.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码
有视频教程吗
@飞翔7Nf:打开工具，清除sa密码即可
环境检测不合格，下载安装不符合的lls,微软官网找不到
@飞翔7Nf:不需要IIS，忽略这项即可！

融资扩股找那个平台帮忙搭桥比较好- 融资扩股找那个平台帮忙搭桥比较好?孔方兄的怎么样？
很好,很好用
360淘金或蚂蚁都可

这广告做的真好
找银行最好。
好...............................................很好
这广告做的。。。。
找风投?不过你的项目有说服力?
当然是券商，
上蚂蚁金服，尽量找大的平台。
投资有风险，理财需谨慎！

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

下载：

     T+浏览器下载

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.50材料出库单顺序混乱U8.50材料出库单顺序混乱

U8.50-材料出库单顺序混乱

第一次使用易代账，凭证只有记字，能否设为银行凭证、转帐凭证？ 第一次使用易代账，凭证只有记字，能否设为银行凭证、转帐凭证？[]

你试试
只有记字
现在大部分都是采用记账凭证，一般不分收付转了

支付的土地出让金又怎样入账？ 支付的土地出让金又怎样入账？

　　取得土地使用权有时可能不花费任何代价，如企业所拥有的并未入账的土地使用权，这时就不能作为无形资产核算。有时企业花费了较大代价取得土地使用权，这时就应予以资本化，将取得土地使用权时所发生的一切支出，作为土地使用权的成本，计入无形资产账户。

    如企业原先通过行政划拨方式获得土地使用权，没入账核算，在将土地使用权有偿转让、出租、作价入股和投资时，按规定应补缴土地出让金，此时，企业应将补缴的土地出让金予以资本化，作为无形资产入账核算。企业将土地使用权转让（含连同地面建筑物一同转让）给第三者时，可以取得一部分土地收益。对于这部分土地净收益（除另有规定者外），应计入“营业外收入”科目，照章征税。因改制土地估价如何入账，

ERP（FORTH-SHIFT）是什么意思 ERP（FORTH-SHIFT）是什么意思''

安装无报错 但是打不开 提示这个 安装无报错 但是打不开 提示这个

您点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。配置完成后点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
@服务社区刘小艳: 已经试过没有用
那您修改下软件端口后重新登陆看下。
@服务社区刘小艳: 还是不行
您到数据库中查看下，系统库是否有显示正常。
@服务社区刘小艳: 正常没问题
@服务社区刘小艳: 没有质疑
@孙楷7zy:把详细的报错截图看下。
没有数据的情况下建议最好能卸载干净之后重新安装下。
@服务社区刘小艳: 已经试过了卸载干净重新安装
关闭杀毒软件和防火墙进行安装。
@服务社区刘小艳: 已经都做过
@服务社区刘小艳: 没有杀毒软件 防火墙全部关闭

用友U8其他总帐中凭证自动编号跳了几十号U8其他总帐中凭证自动编号跳了几十号

U8其他-总帐中凭证自动编号跳了几十号

新建年度数据，但不进行结转工作，不能修改存货档案、项目档案 新建年度数据，但不进行结转工作，不能修改存货档案、项目档案

以风险为导向的内部控制研究以风险为导向的内部控制研究

　　摘要：近年来，内部控制理论的一个新成果是基于风险管理的内部控制。本文从我国企业在风险管理中存在的问题及对策入手，对以风险为导向的内部控制制度进行研究。
　　关键词：风险导向;内部控制;探索

　　一、我国企业内部控制在风险管理中存在的问题及对策
　　(一)我国企业内部控制在风险管理中存在的问题。企业在日常生产经营过程中面临着各种不确定性因素。对企业有利的不确定性因素称之为机会，对企业发展可能会产生不利影响的不确定性因素称之为风险。在现代经济领域中，风险无处不在。现阶段，我国企业在进行风险管理的过程中存在着诸多问题。具体包括四方面的问题：一是风险管理意识淡薄;二是风险管理的技术手段相对落后;三是缺乏有效的风险防范措施;四是风险管理未能与内部控制紧密结合。正是由于内部控制在风险管理方面的诸多缺陷，致使我国许多企业内部控制制度不能很好地用于防范和管理企业风险，风险过大已成为一部分企业最急需解决的问题。
　　(二)现有解决措施。通过阅读相关资料，人们对上述问题已提出一些对策，下文将分析风险管理中所存在问题的已有对策进行简单概述。
　　1、评估内部控制。通过评估内部控制的实施效果，目的是为了更早地发现问题，针对问题采取措施，更好地实现内部控制的目标。通过评估内部控制，可以加强企业管理，提高劳动生产率，增强风险管理的能力。
　　2、整体风险分析。事先做好企业整体的风险分析是提高企业内部控制效率和效果的关键，通过建立健全的评估分析体系，提前预防可能发生的风险，最大限度地减少风险的负面影响。
　　3、创立风险管理负责制。首先在企业内部建立起风险管理组织，风险管理组织包括总组织和下设若干分组织，风险管理组织实行部门领导负责制，其中总组织负责管理企业整体风险，各分组织负责管理不同部门的风险。各部门领导负责本部门的风险管理工作，风险管理者可以由部门主要领导担任，也可以由其他人担任，受部门一把手直接领导。
　　4、建立管理信息系统。企业加强风险管理时，可以建立起一整套能够提供全面、及时、有效信息的企业管理信息系统，有助于增强风险管理效果。一个良好的信息系统可以使企业及时掌握运营状况和发现组织中的问题，以便及时做出调整。
　　5、完善高层管理人员约束与激励机制。通过在董事会中设立独立董事，使董事会成为内部控制中制衡企业高级管理层的重要机构，防止高管层舞弊。内部控制除了具有对高层管理人员进行控制和约束外，还要考虑制定合理的激励机制。我国企业可以通过高管人员业绩与工资挂钩或持股等激励方式，调动全员的工作积极性，使企业管理人员及其员工的利益与企业的利益相一致。
　　6、注重防范操作风险。操作风险都是因人为因素导致的风险，应坚持以人为本的原则。一是要加强对员工的专业能力培训和工作技能训练，满足员工的日常工作需要。二是要引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，坚持政策法规的学习，教育员工要遵纪守法。三是加大监察力度，认真严肃查处违法乱纪人员。
　　7、防范投资风险。不同的投资项目组合，投资收益率的高低和投资安全性的好坏不同，大致可分为四种：高风险型组合、稳健型组合、低风险型组合、冒险型组合。企业通过分析不同类型的项目组合，在进行项目投资时有效地控制投资风险。
　　8、防范经营风险。经营风险是每个企业最常遇到的风险，应大力加强经营风险的防范。我国企业应建立监督部门，负责对企业经营进行监督。坚持以市场需求为导向，确定生产产品品种及其生产数量，尽可能地避免因无市场需求或不足，致使产品滞压，导致经营风险的情况出现。
　　(三)建立以风险为导向的内部控制制度。建立以风险为导向的内部控制制度是本文所提出的新解决措施。建立以风险为导向的内部控制不再仅仅局限在单一的财务范围内，而是扩展到企业其他领域中去。通过建设这种类型的内部控制制度，加强企业内部控制在风险管理中的作用效果。

在u8财务软件里想查预收账款余额怎么查询 _0在u8财务软件里想查预收账款余额怎么查询''

收发存数据错误收发存数据错误

东莞市台晁群精密机械有限公司电话号码公司名称: 东莞市台晁群精密机械有限公司
主营业务: 0
公司简介: 0
地址: 广东省东莞市长安镇锦厦振安路聚和国际机械模具五金城二层D区55号
电子邮件:
联系人: 杨锐利
手机:
电话号码: 0769-85076380

东海印刷机械有限公司(东莞)营销部电话号码公司名称: 东海印刷机械有限公司(东莞)营销部
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市东城区
电子邮件:
联系人: 李云洲 先生
手机: 13712880966
电话号码: 0769-22696170

首席风险官：敢问路在何方首席风险官：敢问路在何方

　　近日，阿里巴巴集团正式对外宣布，将在集团管理团队中设立首席风险官一职，由原集团秘书长、副总裁邵晓锋出任该职务。
　　事实上，这个职位的设置在民企中实属罕见，可以说，这是中国民企在风险管理历史上的重要一幕。

　　让风险管理形成有效机制
　　阿里巴巴表示，邵晓锋上任后将负责拟定集团风险管理战略和规划，建立风险管理评价标准和组织;评估集团发展所必须面对的外部环境变化以及企业运营的挑战;组织落实风险管理与内控体系建设相关措施;就企业环境、战略、运营过程中所存在的风险提出建议，为应对市场变化，公司自身发展的变化，构建充分和稳定的制度性保障。
　　南开大学商学院会计学系副教授陆宇健认为，从某种程度上看，设立首席风险官职位是内控“一把手工程”深入的表现：通过设立专门的高管职位可以提高风险管理、内部控制在企业中的地位，同时，帮助企业更好得进行精细化管理。
　　“首席风险官制度的实施是完善公司治理的重要举措，把公司的合规管理放在了重要位置。通过首席风险官制度确立了首席风险官的高管地位，与独立董事、监事等高管一起，在不同层面监督公司的规范运营，形成相互制衡的内控机制。有责任人、有部门、有标准、有检查、有评估，公司的合规管理才能形成有效机制，合规工作才能真正在业务管理中得到执行，才能落地。”中粮期货首席风险官李雅婷如此表示。
　　然而，阿里巴巴集团设置首席风险官职位的意义并不是未雨绸缪，而是亡羊补牢。
　　邵晓锋在就任的新闻发布会上表示，首席风险官这个职位是随公司发展而来，早期阿里巴巴肯定不需要。“今天的阿里巴巴涉及的领域非常广，无论是内部运营还是和外部市场交互都会产生风险，首席风险官就是要通过预警、研判、预防等一系列机制，来确保公司在这么大规模的情况下继续往前发展。”

直销企业缴纳增值税应关注两要点 直销企业缴纳增值税应关注两要点

　　国家总局于日前发文，就直销企业销售额问题进行了明确。在政策具体执行中，企业应该注意哪些关键点呢？

　　注意直销和代销的区别

　　直销通常的定义是，由直销人员于零售商店以外的地方，向消费者销售商品，并对产品或服务作详细说明或示范。

　　关于直销的定义还有以下几种：直销，就是跨过中间环节直接把产品推向渠道终端和消费者见面的销售形式；直销，就是某企业的产品通过人际关系，依靠人与人之间层层的诚实口碑，传输商品信息，使传输对象购买商品，而传输者从中获取利润的一种营销方式。