公司新做的大理石服务台要入固定资产吗？！！ _0公司新做的大理石服务台要入固定资产吗？！！[]

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符合固定资产标准的包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。首先这个大理石服务台肯定是与生产经营活动相关的设施啊，其次就看贵公司固定资产管理规定，其价值是否达到入账固定资产的标准咯。

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（一）预算的编制加固方法：www.jzjiagugs.com （1）一般土建工程施工预算的编制方法 ①根据会审的施工图、施工组织设计； ②按工程量计算规则、计算分部分项的工程量； ③套用现行预算定额或单位估价表； ④计算、汇总定额直接费及工料用量

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修复，重新计算存货总账。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

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报表中心中哪一种表格可以查询到我这一个月甚至一年之内某一存货销售的平均价格呢？ 报表中心中哪一种表格可以查询到我这一个月甚至一年之内某一存货销售的平均价格呢？[]

存货价格本有自动核算的平均价格。
@畅捷支持侯椿寳:存货价格本里没看见，不过倒是在销售价格波动分析表里看见了，谢谢
好的。共勉。

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影院扩建如何记账 影院扩建如何记账''

您好！我想咨询，T6里面，如何做应收款美金汇兑损益？ 您好！我想咨询，T6里面，如何做应收款美金汇兑损益？[]

有应收模块就在模块里做
没有就在总账里月末转账中操作
您好！参照楼上回答，有应收模块，先在模块中做单据，如果没有，您就在总账中直接做汇兑损益的凭证就可以
@畅捷服务张彩用:有应收模块，是通过“汇兑损益”自动生产吗？但是好像期初余额的不能通过这个动作做？
@畅捷服务张彩用:比较急？要做半年报？
@先生1469432412:您好！期初余额的话，手工录入外币的金额实现吧，正常业务可以使用汇兑损益菜单
@畅捷服务张彩用:手工录入是在应收账款模块还是哪里？按您的回复，我的理解是：先用汇兑损益自动做凭证，然后在这个凭证里面手工录入期初余额？
@先生1469432412:期初的话，您启用外币核算，在本币和外币分别录入就可以。期初没有具体的业务单据。如果是正常业务，您可以使用应收模块的汇兑损益，然后传凭证到总账
@畅捷服务张彩用:您的意思是：期初有余额的，但是本期没有发生额的，应收账款美金账户可以在总账凭证里面直接做？不用通过应收款模块？
@先生1469432412:可以，但是您应收期初也要录的，这样应收和总账才能一致啊

请问大神们？新到公司账本各科目余额与实际不符，我该怎么做账？比如现金帐 请问大神们？新到公司账本各科目余额与实际不符，我该怎么做账？比如现金帐[]

要弄清楚不符的原因
是不是做的手工账，手工账比较容易不符，抄写出错。现金不符要查原因了
先弄清楚余额到底是多少，原因是什么，如果不一样，实在找不出原因，按照你手头上的现金为主，道嘎出真正的金额，每次盘点的时候账面现金将减除此金额，与你实际的相符就是对的了，否则还是要找原因
@Feschel:是手工帐，前期没有会计，账目混乱，现金对不上
@失望emE:手上有流水账吧，先对余额，前面的账要花时间清理，先把你接手之前的总账科目余额对好，现金点钞，银行的余额去找银行的对账单
@Feschel:关键是票据都没有，对不上了，该怎么入帐呀
@失望emE:你的所得税是核定征收的吧，先抓主要部分，货币资金的余额，应收款的余额，应付款的余额，有没有固定资产
把差额部分全部计到现金里去弄平就好了。

小企业应收票据如何处理 小企业应收票据如何处理 新年伊始，尤其是销售类小企业都要对去年的应收票据、现金流等情况进行盘点。 　　账务处理流程 　　应收票据，是指小企业因销售商品、提供劳务等日常生产经营活动而收到的商业汇票，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。 　　应收票据科目主要核算小企业因销售商品、提供劳务等日常生产经营活动而收到的商业汇票，应按照开出、承兑商业汇票的单位进行明细核算。 　　小企业因销售商品、提供劳务等收到开出、承兑的商业汇票，按照商业汇票的票面金额，借记应收票据科目，按照确认的营业收入，贷记主营业务收入等科目。涉及销项税额的，还应当贷记“应交税费——应交增值税（销项税额）”科目。 　　持未到期的商业汇票向银行贴现，应按照实际收到的金额（即减去贴现息后的净额），借记银行存款科目，按照贴现息，借记财务费用科目，按照商业汇票的票面金额，贷记应收票据科目或短期借款科目。 　　将持有的商业汇票背书转让以取得所需物资，按照应计入取得物资成本的金额，借记材料采购或原材料、库存商品等科目，按照商业汇票的票面金额，贷记本科目，如有差额，借记或贷记银行存款等科目。涉及按照规定可抵扣的增值税进项税额的，还应当借记“应交税费——应交增值税（进项税额）科目”。 　　商业汇票到期，应按照实际收到的金额，借记银行存款科目，贷记应收票据科目。因付款人无力支付票款，或到期不能收回应收票据，应按照商业汇票的票面金额，借记应收账款科目，贷记应收票据科目。 　　小企业应当设置应收票据备查簿，逐笔登记商业汇票的种类、号数和出票日、票面金额、交易合同号和付款人、承兑人、背书人的姓名或单位名称、到期日、背书转让日、贴现日、贴现率和贴现净额以及收款日期和收回金额、退票情况等资料。商业汇票到期结清票款或退票后，在备查簿中应予注销。 　　应收票据科目期末借方余额，反映小企业持有的商业汇票的票面金额。  

全成本核算破解医院发展瓶颈全成本核算破解医院发展瓶颈

　　公立医院正在面临私营医院的强力冲击。
　　实际上，技术、服务和成本是医院经营发展的核心。而公立医院具备技术优势，私营医院具备服务优势，接下来就看谁能占领成本优势的高地。
　　河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌表示，全成本核算工作的全面开展或将成为公立医院打破成本管理桎梏、取得成本优势的有效手段。

　　做好全成本核算应关注三个层面
　　“全成本核算的主旨是将所有公共资源投入都包括在成本核算和报告制度中，这有利于分析公立医院市场竞争能力。”北京工商大学商学院会计系教授王仲兵认为，公立医院开展全成本核算工作意味着引入了企业视角的成本核算体系，有利于提高医院业务活动及成本构成的透明度，以及当前非营利性机构政府主导定价背景下成本信息与服务价格之间相关性的判断。
　　但是，做好全成本核算也是目前公立医院正在面临的一大挑战。
　　从当前医院全成本核算工 作的实践经验来看，医院的科室是具体成本核算对象。因此，从这个角度出发，韩斌斌认为，应从操作、流程以及战略三个层面促进医院全成本核算的进一步深化。
　　其一，从操作层面上来说，要明确科室主任和护士长负有成本管控责任，医院也要通过成本核算结果和绩效挂钩、对水、电、气、暖、不收费耗材等项目实行定额等措施，以“节省”为主，降低成本。
　　其二，流程层面。韩斌斌认为，成本核算和管理不仅仅是节约的艺术，更是花钱的艺术。医院在设计流程时按照患者就诊的路径来设计医疗服务流程和后勤保障流程，就可以在最短的时间提供诊疗服务，缩短门诊病人在医院滞留的时间，缩短住院平均天数，提高医疗服务效率。
　　提升效率就是在节约成本。
　　同时，流程的设计还应该紧密结合医院的竞争策略。“就诊流程由一个个的就诊环节构成，每个环节都意味着成本投入。”韩斌斌说，医院要对每个业务流程进行梳理，凡是能够提升医院核心竞争力的环节都应该保留甚至加大成本投入，而与此无关或者关系不大的环节就可以简略、合并，甚至去掉。少一个环节，就会节省不少成本。
　　其三，“医院不仅要算‘小账’，还要算‘大账’。”韩斌斌认为，医院战略的制定应紧密结合医改政策导向、市场定位和自身特点，要有前瞻性，否则战略失败就意味着资源的重新洗牌，这个浪费是巨大的。
　　那么，发达国家是否有成熟的模型值得我国医院借鉴呢?王仲兵认为，从成本控制的效率取决于商业模式选择的视角看，美国“管理型医疗保健模式”在控制成本方面具有很好成效，其患者医疗资源占用率和医疗费用都有所下降。从科学考评医疗服务效率角度看，可以将公众参与公共服务质量监督评估的诸如“公民表”、“记分卡”和“排名表”等工具引入科室间的成本控制水平评比，这有利于形成具有医院特色的公益性成本文化。从具体的医疗成本核算方法选择角度看，作业成本法有着较广泛的使用。

使用快捷方式建立账套应注意什么问题？使用快捷方式建立账套应注意什么问题？

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重新安装一下吧

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电话号码: 0769-85553855

初级经济法第一章内容视频全部听完，感觉好漫长啊，当时感觉都听明白了，一会做题试试 _0初级经济法第一章内容视频全部听完，感觉好漫长啊，当时感觉都听明白了，一会做题试试[]

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加油！你行的
@FUFU:谢谢

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库存核算倒数第二列。
还有个更方便的办法是在打开的单据按alt+f或单据菜单——工具——拣货