沈阳市社会养老保险管理局2014年7月社平工资基数调整多少 _1
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#会计考试#请问收入已取得和收入已实现有什么区别?还有销售收入的确认条件(1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方和(2)企业既没有保留通常与所有相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制,这两个条件为什么看书上的解释感觉是一个意思呢,请问它们有什么区别啊,要不然也不会作为两个条件了 _0#会计考试#请问收入已取得和收入已实现有什么区别?还有销售收入的确认条件(1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方和(2)企业既没有保留通常与所有相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制,这两个条件为什么看书上的解释感觉是一个意思呢,请问它们有什么区别啊,要不然也不会作为两个条件了[]

一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

业务帐表查询 业务帐表查询
问题号: | 8558 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51 |
软件模块: | 其他 |
行业: | 通用 |
关键字: | 账表查询 |
适用产品: | U851—-应付款管理 |
问题名称: | 业务帐表查询 |
问题现象: | 在应付模块中的“业务帐表”查询时,无论是业务总帐,还是业务余额表供应商都不可以模糊查询。 |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 模糊参照有两种方法:1、在供应商处录入供应商的模糊参照的内容,再按F2。2、点放大镜,将光标放到需要参照的列上,扫蓝后,然后选择左右、包含、模糊,输入要参照的值即可。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 这个在哪儿设置呀?

用友U8其他总帐里不能录入期初数据U8其他总帐里不能录入期初数据
U8其他-总帐里不能录入期初数据
自动编号: | 6504 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 期初 |
问题名称: | 总帐里不能录入期初数据 | ||
问题现象: | 我在将用友8.0升级到U8后,我重新设置好会计科目后,总帐里不能录入期初数据,请问该怎样处理? | ||
原因分析: | 如果您是在升级后的帐套里录期初,这套帐应该是已经记账了,虽然你新增了科目,但还是不能录入期初,只有在没有记账的情况下才可以录入期初。 | ||
解决方案: | 恢复记帐到期初反结账反记账到一月初状态,再录入期初余额。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

用友U8.60860MRP计算问题U8.60860MRP计算问题
U8.60-860MRP计算问题
自动编号: | 12808 | 产品版本: | U8.60 |
产品模块: | 需求规划 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U860----生产制造--需求规划 | 关 键 字: | 供需政策PE、LP |
问题名称: | 860MRP计算问题 | ||
问题现象: | 当供需政策为PE时,是考虑上张采购订单的余量。但客户的情况是根据每一张销售订单进行MRP运算,因此,客户的供需政策为LP,但供需政策为LP时,进行MRP时不考虑上张采购订单的余量,而客户要求既要按销售订单进行MRP运算,运算的时候又要考虑上张采购订单的余量,请问,这种情况在U860中如何反映? | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | PE表示期间供应法,是按该设定期间内的净需求一次供应,即一齐生成一张计划订单。可以考虑上次多余采购量; LP表示批量供应法,按各时间的净需求分别各自供应。所有净需求都不合并,各自生成计划订单。故不考虑上次多余采购量。 应用理解问题。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

关于企业负债经营的财务思考关于企业负债经营的财务思考
随着经济的不断发展,企业的财务管理的理念也在不断的进步。负债经营已经成为企业普遍运用的一种财务理念。负债经营可以给企业带来巨大的利益,也可以给企业带来风险。负债经营可以有效的解决企业资金的不足,可以扩张企业的规模,增强企业的经营能力以及竞争能力。我国许多企业由于使用负债经营策略不当,仅看到负债经营有利的一面,没有意识到其潜在的危险,使得企业的负债率过高,负担过重。应该通过一定的措施,改变这种经营情况,让企业能更好的应用负债经营。本文在相关理论的基础上进行分析,提出防范企业负债经营风险的对策及建议。

用友T3用友通工资没有制单却提示已经制单用友T3用友通工资没有制单却提示已经制单
客户5月份正常做的凭证,6月份做完工资表后做工资分摊,提示无可制单数据,再进工资分摊又提示已制单。但在工资--凭证查询中查不到6月份凭证。分析客户数据造成上述问题的原因可能是在六月份做了工资分摊并制单了,形成凭证后又对该凭证删除,且在总账模块进行了凭证整理。但是在数据库里看到工资分摊表wa_gzft 对应6月份中的cpzid不是空值,也就是说已经制单了。解决方法:工资分摊表wa_gzft 对应6月份中的cpzid改成null 就可以了直接制单 也可以尝试把六月份的分摊记录在数据库里删除,重新进行分摊、制单。语句为: use UFDATA_008_2008 delete from wa_gzft where imonth=6 。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com

市场订单突然变化,U8+生产订单管理如何保证生产安全的基础上更好满足变更要求,提高企业适应市场.. 市场订单突然变化,U8+生产订单管理如何保证生产安全的基础上更好满足变更要求,提高企业适应市场..
市场或者其他情况的突然产生往往是不可避免的,U8+生产订单模块中的生产订单改制和挪料管理功能就是针对这种情况设计。为了保证订单数据的连贯性和准确性,系统采用了诸多技术手段:比如被改制订单必须是已审核订单;在改制过程中,被改制订单状态为冻结;对改制订单和被改制订单在生产数量上有平衡控制;如果生产订单已经转到车间,并且允许工序流转卡,则不能改制;被改制订单不能是集合生产订单;改制订单审核后,可以在原生产订单和改制订单之间进行挪料操作。
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支票登记错误 支票登记错误
问题号: | 4111 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 日常操作 |
适用产品: | U852—-总帐 |
问题名称: | 支票登记错误 |
问题现象: | 支票付款时录入业务发生日期,若发生日期与领用日期为同一天,或在登记日期之后时,系统提示报销日期不能大于领用日期。 比如,在支票登记薄中,增加11.16日领用的支票,在填制凭证的分录时,发生日期也填11.16日或16日之后。则在报销时,提示“领用日期不能大于发生日期(11.16)”。但此后在支票登记薄中,发现该支票出于已报销状态。 |
问题原因: | 需要补丁 |
解决方案: | 请使用1330号补丁 |
补丁编号: | U852 总帐最新补丁(全) |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |