哪位大侠知道品茗加密锁A1010363施工图模板注册码!急急急
2018-1-25 0:0:0 wondial哪位大侠知道品茗加密锁A1010363施工图模板注册码!急急急
哪位大侠知道品茗加密锁A1010363施工图模板注册码!急急急''如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
相关阅读
- 东赞电池科技有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东运汽车用品有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东运真空技术有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东悦贸易有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东月照明电器有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东远包装印刷制品有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东远机械设备有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东源新辉煌矿业有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东粤实业有限公司销售部电话号码2019-4-27 8:0:0
- 东莞中信电子有限公司电话号码2019-4-27 8:0:0
最新信息

互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?
- 一般企业普通采购流程分为哪几种?
- 会计在填制凭证时会出现漏录某张凭证的情况,系统支持补录会计凭证吗?_1
- 企业的生产班组能生产哪些品种,产能有多大很明确,这种情况下ERP系统能不能代替人工按照生产计划..
- 什么是动态安全库存?U8+的动态安全库存是如何实现的?
- 为什么说用友U8+的成本管理是一个完整的成本管理体系?
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 这个在哪儿设置呀?

T3 注册成功后,财务报表提示试用版,设置过服务器依旧 T3 注册成功后,财务报表提示试用版,设置过服务器依旧[]
先点击总账模块,然后点击软件上方菜单栏中的窗口按钮-注销-总账,看下总账后面是否带有演示版几个字,如果有这几个字的话,为加密狗未检测到,请按照社区-知识库中的解决方案处理:http://service.chanjet.com/zhi ... b45d8
如果窗口-注销-总账中未带有试用版几个字的,按照下面的方法排查:
方案一:进行财务报表服务器设置(在软件安装目录下的ufo文件夹下面双击selsrv.exe,在“当前”输入服务器的计算机名称或者ip地址,如果是单机版可以输入127.0.0.1);
方案二:C盘搜索ufow2000.ini,如果有这个文件,删除windows目录下的ufow2000.ini文件;
方案三:修改windows\system32\drivers\etc\hosts文件,用记事本打开,在最后添加一条记录,把服务器的IP地址和机器名字写入并保存。
方案四:关闭杀毒软件、防火墙。(特别是卡巴斯基),刚刚关闭后第一次登录财务报表仍可能报错,关闭软件重新登录即可。@服务社区苏娜:可以了,选来是服务器没选对

用友U8其他由多张发货单生成一张发票怎么合并相同名称的货物U8其他由多张发货单生成一张发票怎么合并相同名称的货物
U8其他-由多张发货单生成一张发票怎么合并相同名称的货物
自动编号: | 9348 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U821 | 关 键 字: | 合并相同货物 |
问题名称: | 由多张发货单生成一张发票怎么合并相同名称的货物 | ||
问题现象: | 由多张发货单生成一张发票怎么合并相同名称的货物? | ||
原因分析: | 不能实现合并,因为发货单表体与发票表体要建立一一对应关联关系。 | ||
解决方案: | 打印时可以合并. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

如何用管理会计消减企业的“X低效率”?如何用管理会计消减企业的“X低效率”?
在现实社会中,很多管理者都担忧企业低效率的问题。有时候,同类型的企业,技术、员工、设备、工艺大体相当,效率却有天壤之别。这是为什么呢?经济学上将效率分为两类:一是配置效率,二是生产效率。美国经济学家莱宾斯坦认为,这并没有全面包含引起企业低效率的原因,为此他提出了“X效率理论”,他 认为企业效率损失除了资源配置失调导致的效率损失外,还存在一种由人的动机和组织结构等非资源配置失调引起的X低效率, 即决定产出的不仅是企业的投入状况,还有一个未知的因素,他称之为“X因素”,并将由这种X因素引起的低效率称为“X低效率”。美国经济学家弗朗茨进一步指出,“X代表造成非配置型低效率的未知因素。”“这些低效率与价格和市场无关。它们与影响企业绩效的内部活动有关。”影响企业效率的除了物质技术这些资源配置上的效率以外,还有另一种效率影响着整个企业的运作,就是“X低效率”。据美国经济学家统计分析,美国任何一个时刻“X低效率”都可以达到工业生产净值的30%以上,“X低效率”带给企业的损失将近1/3。
员工个人行为动机是影响企业“X低效率”的关键因素。作为员工,存在个人偏好,因此影响自己的判断和决策,对工作的处理方式也存在着差异,继而影响企业的效率,导致企业“X效率”的产生。 另外,管理者性格也决定其会采取不同的管理方式,影响组织的工作效率。此外,情绪操纵思维,影响个人的判断和选择,影响对工作的态度和做事的效率。
企业内部因素也是影响企业“X低效率”的重要原因,主要包括业务流程及企业文化方面。业务流程过于复杂, 必然会延长这项工作的完成时间,增加员工的工作量。企业的文化氛围不好,也影响员工的做事效率。随着企业规模扩大、层次增多, 导致信息在传递的过程中会偏离原本的意义,也可能带来“X低效率”。可见,“X低效率”非单一来源,往往是多因素共同作用的结果。
管理会计追求的是“效率”。20世纪初伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用,以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的管理会计也随之诞生,其基本点是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下,协助企业解决在执行过程中如何提高生产效率的问题,强调的是把事情做好。发展到今天,用管理会计去消减企业的“X低效率”,需至少在以下几方面有所作为:
建立有效的责任会计激励约束机制。根据员工需求、动机、目的和行为, 选择有效的激励措施,将人与其行为的异化差距降至最小,消减企业的“X低效率”。 要鼓励企业采用责任会计体系, 完善责任会计体系内外部环境建设,从而能正确地引导员工工作动机,在实现企业目标的同时实现个人需要,增加其满意度。 要做好责任会计的基础工作,合理划分责任中心,确定切实可行的责任预算,制定合理的内部转移价格,强化考评制度的科学性、合理性。针对员工的不同特点采用不同的激励方法,薪酬结构多元化与长短期激励相结合,如目标激励、精神激励、实物奖励等。建立责权相结合的运行机制,将员工个人利益和企业利益捆绑。
构建以人为本的人本管理会计体系,加强企业文化建设。建立一种共同的价值取向、心理趋向和文化定势,形成企业精神。克服以“物”为中心的老观念,反对传统“见物不见人”的管理方式。人本管理会计的建设,有助于促进这两种目标的协调。比如推行民主参与性预算,是满足企业员工受尊重和自我完成需要的手段,有助于增强组织凝聚力,同时又可以降低与预算相关的压力和担心。又如管理层在一定程度上授权于员工,使员工从“被管理者”向“管理者”转变,来调动他们的工作热情、强化员工的归属感,营造浓厚的团队协作氛围,最大限度地调动员工的主动性和积极性,消减企业的“X低效率”。
从传统文化中汲取优秀基因,整合西方管理思想,引发员工心理共鸣,从而消减企业的“X低效率”。西方从“人性本恶”出发,使用一系列权威、强制、监督乃至惩罚的外在控制手段;儒家则讲究“人性本善”,主张以道德教化、启迪良知为主的内在控制之道。“X效率”理论强调企业内个人主动努力的程度,而这种努力程度又取决于内部的管理与协调性。在实践中,要深入研究中西方文化的差异,找到二者结合的切入点,相信和依靠员工,使企业文化建设与管理实践相融合,使之产生心理共鸣。通过感情沟通协调人际关系,使每个员工处于信任、亲密的环境中,从而形成共识,提高员工对企业文化的认同感和践行的主动性,变被动管理为自我约束,变被动工作为主动工作,消减企业的“X低效率”。
建立柔性化的企业组织结构,注重精细化管理。为解决企业内部组织和信息损失带来的“X低效率”,要精简组织的结构层次,使企业内部的组织结构扁平化、柔性化。同时为防止信息的组织传输损失,要编制各项管理工作最有效率的路径、步骤、流程、序列,实施精细化的程序管理,以降低组织的“X低效率”。

企业租入固定资产的改建支出应分期摊销企业租入固定资产的改建支出应分期摊销
案情简介:税务机关在对某企业进行所得税检查时发现,该企业以经营租赁方式租入厂房,租期6年,租用第三年对厂房进行改建装修,发生改建费用20万元,该公司认为厂房是租用的,发生改建费用不能计入固定资产以提取折旧,作为成本费用在税前一次性扣除。对此,税务机关要求该公司将改建费用作为长期待摊费用,按照剩余3年租赁期限分期摊销,并进行企业所得税纳税调整,补交税款及滞纳金。
税法分析:根据《中华人民共和国企业所得税法》第十一条规定:在计算应纳税所得额时,企业按照规定计算的固定资产折旧,准予扣除。其第(二)项规定,以经营租赁方式租入的固定资产,不得计算折旧扣除。第十三条规定:在计算应纳税所得额时,企业发生的下列支出作为长期待摊费用,按照规定摊销的,准予扣除:(一)已足额提取折旧的固定资产的改建支出;(二)租入固定资产的改建支出;(三)固定资产的大修理支出;(四)其他应当作为长期待摊费用的支出。根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第六十八条规定:企业所得税法第十三条第(一)项和第(二)项所称固定资产的改建支出,是指改变房屋或者建筑物结构、延长使用年限等发生的支出。第(二)项规定的支出,按照合同约定的剩余租赁期限分期摊销。改建的固定资产延长使用年限的,除企业所得税法第十三条第(一)项和第(二)项规定外,应当适当延长折旧年限。
因此,企业以经营租赁方式租入厂房等固定资产租赁期限未满时发生的改建支出,应作为长期待摊费用,按照合同约定的剩余租赁期限分期摊销。

母公司合并全资子公司两种方法处理所得税 母公司合并全资子公司两种方法处理所得税
母公司吸收合并全资子公司,应如何处理?对此,一种观点认为,母公司作为收回确认投资收益,子公司应按照清算结果,计算缴纳企业所得税;另一种观点认为,这种情况符合部和国税总局有关企业特殊重组的规定,应视同为无股权对价的合并,子公司不确认为清算。这两个观点,究竟哪个正确?
《财政部、国家总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号)第四条规定,企业合并,当事各方应按下列规定处理:合并企业应按公允价值确定接受被合并企业各项资产和负债的计税基础;被合并企业及其股东都应按清算进行所得税处理;被合并企业的亏损不得在合并企业结转弥补。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?