会长，有文化节活动吗 会长，有文化节活动吗[]

@会计家园小秘书
第八届会计文化节-----大连站活动通知
日期: 2015年11月27号
时间: 13:00---16:00
地点: 大连富丽华酒店二楼多功能厅
内容: 互联网+财务
承办单位：大连优服科技有限公司
咨询电话: 13322226191 13322226176
奖品多多,欢迎报名参加

老板和房东是朋友，去年计提的房租15万？现在不用付款，分录要怎么做 老板和房东是朋友，去年计提的房租15万？现在不用付款，分录要怎么做[]

不用付款？如果不用付款，那就是无常借用？房租发票已经开具了吗？如果已经开具并交纳相当税费的话，建议支付，至于支付出去的钱到底怎么用，这个你不管，你只需要处理将这个帐处理漂亮即可
没有开票，帐上也没有钱哟

特殊行业性质期间损益结转

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友通2005通2005升级到u6通2005通2005升级到u6

通2005-通2005升级到u6

打开明细账提示运行时错误91 打开明细账提示运行时错误91[]

查看下计算机名称有没有特殊字符。
有，但是计算机属性打不开
@史衍斌: 想办法修改，计算机名称最好为纯英文的。

现金流量表反应的内容

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

如何分析现金流量表xls

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问我想多台电脑都可以同时用T1有没有上门服务的电话 请问我想多台电脑都可以同时用T1有没有上门服务的电话[]

第一，将服务器电脑IP地址固定，防火墙关闭。
第二，存在外网客户端的，除了上述步骤，还需要在路由器上开放端口，it普及版8810，it标准版8809，财贸宝8830，网店版8806，其他版本是8282，通讯端口都是211 。
开放端口时IP地址填写服务器固定IP。
然后在服务器上百度下载安装花生壳或金万维，注册一个用户名，获取免费域名
第三，局域网使用服务器固定IP地址登录，外网使用获取的免费域名登录
您可以参考学堂文库中的多站点商贸宝连接服务器设置方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... f1ed0
有没有电话啊
@女士1463642104:您可以先参照我上面的答复进行处理，具体是哪一步不清楚的，您可以指出来，我们再指导您进行操作。或是您可以将您的联系方式（联系人，联系电话，所在市区）发送到我的邮箱 [email protected]，我们可以给您派单，由您当地授权经销商帮您服务
已经发到你的邮箱了，谢谢啊
@女士1463642104:不客气的，[/微笑]

用友U8其他应付生成的凭证有错误U8其他应付生成的凭证有错误

U8其他-应付生成的凭证有错误

银行本票使用须知 银行本票使用须知

　　银行本票是银行签发的，承诺自己在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

　　单位和个人在同一票据交换区域需要支付各种款项，均可以使用银行本票。银行本票可以用于转账，注明“现金”字样的银行本票可以用于支取现金。

　　银行本票分为定额本票和不定额本票两种，定额银行本票面额为1000元，5000元，10000元和50000元，其提示付款期限自出票日起最长不得超过2个月。

财务预算高大上的字眼 你了解多少财务预算高大上的字眼 你了解多少

　　第一，财务职员要想担任财务经理或更高级别的职务，则公司会对其提出更高的要求，主要是侧重财务管理方面，而本钱治理、ERP与预算管理这三项是重中之重。不懂这三项治理的财务经理或者财务总监，其生存会受到严峻的挑战。作为老板或者总经理，他们要求财务部分提供数据分析并监控整个公司的功课过程，不懂这三项治理的财务负责人会显得无能为力;
　　第二，预算管理是财务管理的最高境界(当然，还不是至高境界)。它将企业的战略、目标、销售猜测、销售信用、销售策略、出产制程、工艺路线、研发趋势、供给链治理、物流治理、财务的应收应付模块、本钱模块、审价模块、监控模块、收支模块、人事的绩效治理等都完美的整合在一个系统当中。这样一个提高前辈的治理系统在绝大部门企业的实操中，财务部分的牵头和引导以及监控的作用最大。
　　大部门的公司里，财务部分要率先提出实施预算管理，要配合老板做好战略分析与决议计划，要设计预算管理轨制与流程，要做好预算假设，要与人事部分配合做好各岗位的绩效，要保证各岗位的绩效与企业战略目标对接，要保证各岗位的绩效必需是相互制约又相互促进的，要对各部分上报的预算表进行审核，要了解销售趋势，研发趋势，要了解工艺路线、编码天生，要了解出产制程、要懂得供给链的治理和现场治理，要用各种工具来反驳各部分递交的报表以及他们所作出的答辩，要做好动弹预算，要保证动弹预算与年度预算相衔接，以此来实现年度目标，要保证动弹预算符合各月的实际变化情况，要做好支出控制，尤其是内部银行，要做好融资预备，要做好预算分析与考核，等等。这些工作都已经超出了会计核算的范畴，完全是站在最高治理者的高度来看题目和分析题目，所以，做好预算管理并不轻易，对于知识与经验的积累非常重要。
　　第三，它是一门通用的治理语言。只有那些狂妄自大、不懂装懂的财务职员才会以为预算管理就是财务预算管理，最后不但害了自己，也害了整个企业。预算管理是由各个部分各个工作中央集合在一起来编制和治理的，它将所有人的绩效都捆绑到了整个预算管理体系，它综合平衡了所有人的利益倾向，它与企业的战略目标直接挂钩。财务职员可以不懂销售，可以不懂出产，可以不懂人力资源，等等，财务职员只需要按照已审核的预算表进行监视、控制和分析，任何人都不会反对，财务职员通过预算表与其他人沟通，沟通效果会非常好，也不会有人以为你是外行。
　　第四，它简化了财务职员的工作。财务要付款，会严格按照预算通过内部银行进行控制，不用为人情所左右。如，人事经理要求报销3000元私人车费，这在以往是没有报销过的，这种情况下，财务负责人也不敢立刻签字也不想得罪人，于是拿到老板那里让老板先签，老板责怪财务负责人，要求其以后对这种报销要先挡回去，不要到老板这里来，或者老板要求财务负责人立刻做出一项轨制专门针对私人车费的报销，就这样，轨制越多，财务操纵的难度越大。企业假如有了预算，这种情况就不会存在，这是一种情况。
　　还有，好比采购部要求支付一笔到期款项500万元，财务负责人不敢动用银行存款，由于过两天就要发工资，但是采购款项不能拖，会影响出产，所以，财务负责人左右为难，这种情况下如有实施预算，则非常简朴，财务会通过内部银行将刚性支付的工资额度预留，采购款项不能支付的由采购部分自行与供给商沟通，采购部分也不会反对，由于在动弹预算报表中，当月可以支付的采购款项是计算好的，采购部分提前就有预期。再如，销售收款假如不及时导致资金断链的话，财务部会通过内部银行预留刚性支付项目的额度，销售职员会因此而受到惩罚。上述一切的一切都不需要财务职员做特殊沟通，由于预算表以及内部银行额度结存表中都已经列示。还有良多良多的事实，都可以告诉我们预算管理可以大大简化财务工作，并进步财务运营效率与效果。
　　第五，预算管理非常夸大系统治理。预算管理特别夸大系统治理，由于只有系统治理才是最全面的、考虑最周全的，所以，再提高前辈的治理工具、治理方法都无法代替一个完整的系统。不能形成一个系统的治理工具、治理方法，其效果甚微或者不具有可行性，由于每个人都有自身独到的利益倾向，都会在不停的为自身利益而博弈，很难达成共鸣。而预算必需通篇涵盖系统。
　　第六，预算管理非常夸大预算绩效。首先，企业治理必需设有绩效，否则企业很难会有提高。传统的KPI指标、平衡积分卡、360度等考核体系之所以实施难题，恰是由于其没有站的最高、考虑的最周全，没有形成一个完整的系统，使得每个人必需相互博弈又相互促进，终极实现企业的总体目标。传统绩效考核侧重结果，却没有告诉我们假如去实现这个结果，传统绩效的制定者本身也不清晰为什么要定这个结果，由于其没有结合整个系统。预算绩效不同，第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制，第二，它平衡了所有职员的绩效关系，第三，它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线，它保证了企业与员工能够共赢。预算管理必需对各个环节设置有大量预算绩效考核体系，并且应当对其有非常高的提高前辈性与可操纵性。
　　第七，预算管理应当非常夸大内部银行。内部银行之所以有效，是由于其衔接了整个预算体系，在资金的收支控制方面有着无与伦比的优胜性。
　　第八，预算管理必需非常夸大与时俱进，不走计划经济的老路子。传统预算之所以失败，是由于其一直在重复着计划经济的老路子。新的市场经济体系体例下，产品品种多、数目少、更新快、市场变化快是这个时期的主要特点，所以，动弹预算应该要做的非常认识和完善，既要符合动弹期的需求，又要与年度预算实现很好的对接。只是很可惜，良多企业只是把动弹预算作为一个参考，没有衔接年度预算，没有很好的捆绑绩效，所以，实施预算的终极结果并不理想。可以说，动弹预算是预算的王牌之一，与时俱进、始终受控。 

大众瑞安创业投资有限公司注册资金多少 大众瑞安创业投资有限公司注册资金多少''

哪些单位和个人应缴纳文化事业建设费 哪些单位和个人应缴纳文化事业建设费

问：哪些单位和个人应缴纳文化事业建设费？

　　答：在中华人民共和国境内依照《中华人民共和国营业税暂行条例》的规定缴纳娱乐业、广告业营业税的单位和个人，为文化事业建设费的缴纳义务人。

东莞市闽通塑胶模具有限公司业务部电话号码公司名称: 东莞市闽通塑胶模具有限公司业务部
主营业务: 塑料加工;模具;塑胶模具，箱包配件轮子，塑胶成型; 塑胶成型
公司简介: 东莞市闽通塑胶模具有限公司是塑胶模具，箱包配件轮子，塑胶成型、塑胶成型等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。东莞市闽通塑胶模具有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
地址: 广东东莞市东城区峡口沙岭工业区沙岭西路8号
电子邮件:
联系人: 蔡俊峰
手机: 15019163555.
电话号码: 0769-86218388

东莞常平文山灯饰有限公司电话号码公司名称: 东莞常平文山灯饰有限公司
主营业务: 灯饰五金配件、冲压、旋压、车床等 冲压 旋压 碰焊 油压 磨床 车床 烤漆 灯杯 灯盘 灯柱灯杆
公司简介: 东莞市常平文山灯饰厂是一家专业生产灯饰及灯饰零配件的企业，工厂占地面积.0m2,如今具有中型工厂规模。工厂设备有油压机3台，大小冲床80台，旋压机60台，车床5台，碰焊机4台，磨床2台，2条自动烤漆流水线。工厂
地址: 广东省东莞市常平镇田美管理区
电子邮件:
联系人: 韦富铭
手机: 13559789984.
电话号码: 0769-86454219

打印记账凭证 怎么设置成用A4纸打印呢 并且有横线边框的 怎么设置 打印记账凭证 怎么设置成用A4纸打印呢 并且有横线边框的 怎么设置[]

在总账-设置-选项-账簿中不要勾选凭证、账簿打印的选项，在凭证打印时选择A4纸打印即可，然后根据实际打印效果在预览-设置中调整凭证间距

大家好，客户管家里面的客户资料删掉可以恢复吗，怎么做，谢谢 大家好，客户管家里面的客户资料删掉可以恢复吗，怎么做，谢谢[]

您好，删除了就恢复不了
@畅捷服务梁园:那这样业务员不是可以随便删除客户资料了吗？这样资料还有什么保障呢？
@王静Rfu:具体您可以加客户管家天使用户群，群号码：115394464咨询