4fang财务软件的进销存系统如何删除凭证 _1
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![一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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各位前辈,请问我公司交了一年的租金2万多要怎么做账 各位前辈,请问我公司交了一年的租金2万多要怎么做账[]
如果没有跨年,直接入当期费用即可。如果是跨年度的租金,需要计入长期待摊费用,分月摊销。先入预付账款,然后来发票后分期摊销。@宋军鑫087:房租是用现金给的@费亦青608:是跨年的@芯婷:那就计入长期待摊费用,按月摊销就行了。@费亦青608:可以说一下分录吗@费亦青608:我还想问一下那我租房交的税还要摊销吗交租金的时候:借记长期待摊费用,贷记银行存款或现金;摊销12个月,每月摊销(
总金额/12)的时候:借记管理费用-租金,贷长期待摊费用交的税就不用摊了吧,你交的这个税是替房东交的吧,是房东的名字吧,正常的话要计入营业外支出的@费亦青608:好的,那我交的综合税应该怎么做呢@费亦青608:这样子呀,就是说这些税不应该是我们交的是吗是的,如果是你们的名字,可是正常入费用。@费亦青608:不是我们公司的名,我们是做营业外支出?@费亦青608:做管理费用也是不可以的是吗正常来说不属于自己公司的费用需要入营业外支出
![修改客户分类名称](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
修改客户分类名称 修改客户分类名称
问题号: | 41579 |
---|---|
适用产品: | 其他 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 培训文档 |
问题名称: | 修改客户分类名称 |
问题现象: | 码客中有个客户分类的名称有错别字,如何修改客户分类名称? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 修改客户分类名称 |
解决方案: | 点击右上角的“小房子”图标后的按钮中的“设置”,再点击“客户分类管理”,找到错误名称的客户分类,点击“重命名”输入正确的名称即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![在解决突出问题中推进法治税务建设](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
在解决突出问题中推进法治税务建设在解决突出问题中推进法治税务建设
哲学家卢梭说:“一切法律之中最重要的法律,既不是刻在大理石上,也不是刻在铜表上,而是刻在公民的内心里。”要让法治理念、法治信仰深入人心,应做到完善制度与实施制度有机结合,落实依法征税原则与改善外部环境有机结合,培养法治理念与实施违法惩戒有机结合。
党的十八届四中全会提出,依法治国是实现国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。笔者认为,作为落实依法治国方略和践行依法行政的税务机关,在推进依法治国的进程中肩负着重要使命,主要职责就是推进法治税务建设。而推进法治税务建设,要重点解决当前税收领域依法行政上存在的突出问题。
这些突出问题主要表现在:1.在组织收入上存在收“过头税”的现象,在一些经济欠发达的地区尤为突出,一些地方政府过高的财政需求与不合理的绩效考核指标成为“过头税”的重要推手。2.税收制度的不合理、不完善导致税法实际执行难。3.税收征管制度和征管流程不统一、不规范,导致执法不公平和税务机关的权力难以得到有效制约。在税款核定、税收优惠政策执行、纳税评估、税务稽查和行政处罚等诸多方面都有体现。4.税收规范性文件的制定管理尚欠规范,存在一定的执法风险。5.存在少数税务人员执法随意、选择性执法和多头执法的现象,尤其在纳税评估和税务稽查方面表现较为突出。6.存在纳税人偷逃骗税现象,税法遵从度有待提高。
当前,省以下税务机关推进法治税务建设的思路应是,将法治的理念贯穿到税收征管和税收执法的全流程,在各项税收管理活动中更多地渗入法治的元素。既着力完善各项税收管理制度,又落实好税法和税收管理制度;既注重解决税务系统内部规范执法问题,又注意外部环境的改善;既注重对税务人员和纳税人法治理念、法治思维的培养,又注意强化对权力的制约;既要有明确的工作目标,又要先易后难、分阶段稳步推进。因此,在具体路径上注意做到三个有机结合。
完善各项税收管理制度与有效实施税法和制度有机结合。首先抓好制度的完善。良法是善治的前提。作为省级税务机关在法律授权的范围内可以制定具体的征管办法。应根据依法行政的新要求和行政审批制度改革后的新形势,认真梳理各项税收执法活动的制度和流程,尤其是重点执法活动的制度和流程,厘清权力边界,完善相关制度。一方面控权,防止税务机关滥用权力;另一方面,明确权力清单和行使流程,完善其他各项税收管理活动的流程,使税务机关积极有效行使行政权力,实现政府行政管理的目标。特别强调的是当前要突出完善、规范一般纳税人认定、发票发放、税收优惠政策的落实、税收行政处罚和出口退税回函等容易出现违规用权和权力寻租的制度规定。税务机关应对近年来检察机关查办的渎职侵权案件进行专题分析,发现和堵塞制度、管理方面存在的漏洞。其次抓好制度的落实。全面落实税法以及各税种的管理制度、权力清单制度、规范性文件管理和重大案件审理办法等,加大执法监督的力度,尤其要加强对重点执法领域的监督,及时发现和纠正问题。各级税务督察内审部门要定期组织执法督察,并采取切实措施把问题消除在萌芽状态,实现及时纠错,确保公平公正执法。
落实依法征税的税收工作原则与努力改善外部环境有机结合。各级税务机关应严格遵守有关制度,从税收计划编制、税收入库管理,到绩效考核,都应体现组织收入原则,最大限度避免收“过头税”。因各种原因已形成“过头税”的,要采取措施努力挤掉收入中的“水分”。还应注意加大税收征管力度,堵塞税收漏洞,真正做到应收尽收。与此同时,各级税务机关要在改善外部环境上付出努力。为了避免出现地方政府下达不合理税收计划对税务机关依法征税的干扰,各级税务机关应在认真进行税源调查和科学预测税源的基础上积极向政府汇报并提出合理化建议,使政府下达的税收计划切合实际。应注意加强部门的协作,尤其是涉税信息的共享与打击涉税犯罪的协作。
培养税务人员和纳税人的法治理念、法治信仰与有效实施违法惩戒、责任追究相结合。哲学家卢梭说得好:“一切法律之中最重要的法律,既不是刻在大理石上,也不是刻在铜表上,而是刻在公民的内心里。”要让法治理念、法治信仰深入人心,一个十分重要的途径就是不断加强对税务人员的教育、培训和对纳税人(包括企业家和企业财务人员)的普法教育。对违法违纪的惩戒与追究实际上也是一种很好的教育。对税务人员一要追究责任人,二要追究相关领导者。一次严格的惩戒、追究胜过一百次苦口婆心的教育培训。与此同时,应加大对失信、违法纳税人的追究力度。对严重违法的纳税人要一查到底,并建立纳税人的诚信档案。通过以上途径和措施,构建税务机关和税务人员依法征税、纳税人依法纳税的良性社会秩序。
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