您好，T3标准版10.8plus2,3站点，近期换了电脑，重新安装了服务器和客户端，原来使用很正常，换新电脑后会提示“检测servernt组件failed-不能发送请求”。请问怎么解决-谢谢！后面附上图片 您好，T3标准版10.8plus2,3站点，近期换了电脑，重新安装了服务器和客户端，原来使用很正常，换新电脑后会提示“检测servernt组件failed:不能发送请求”。请问怎么解决?谢谢！后面附上图片[]

打上软件补丁包，在我的电脑上右键单击，重启下T3产品服务，然后在软件登录界面重新配置下服务器IP或服务器机器名
同样的问题

201501建账，今年结转之后多了好多没用的模块，1月份的账也结不了，怎么办？ 201501建账，今年结转之后多了好多没用的模块，1月份的账也结不了，怎么办？[]

您好，可以去系统管理里面，取消这些模块的启用
这是2015的总账系统。
这是2016年的系统
启用里面没显示，但是已经启用了，怎么办？谢谢
@优胜力:用这个工具试试 ， 工具下载地址：http://gongju.chanjet.com/chan ... %3D71
先[/微笑]备份账套哦

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

当未分配利润大于应收款减应付款是怎么回事 _0当未分配利润大于应收款减应付款是怎么回事当未分配利润大于应收款减应付款是怎么回事
资产负债表的期末数是根据总账各账户的余额填制的，只要总账余额没错，资产负债表的数就会对。

开发商未代缴 购房人是否应补税 开发商未代缴 购房人是否应补税

A市居民王某购买了一套商品房，先前开发商曾经承诺：购房者免缴契税、印花税及买卖手续费。按合同约定，入住后王某付清了所有房款。后来，当地税务人员上门要求补缴契税和印花税。王某则以当初开发商有承诺为由拒绝缴纳。请问王某的做法是否可行？

答：不可行。在房屋买卖过程中，购房人涉及的税费主要有契税、印花税和手续费等。这些税费通常与房款一起交给开发商。但与房款不同的是，这些税费是开发商代为收取的，不归开发商所有。《契税暂行条例》第一条规定，在我国境内转让土地、房屋权属、承受的单位和个人为契税的纳税人。《印花税暂行条例》第一条规定，在我国境内书立、领受条例所列举凭证的单位和个人，都是印花税的纳税义务人。所以购房人必须缴纳这些税款，缴纳数量、缴纳时间都属于强制性规定，开发商与购房人无权协商变更。

用友T3-用友通卡片管理做数量合计 用友T3-用友通卡片管理做数量合计

固定资产中，每张卡片需要设置数量选项，最后统计出数量合计。卡片管理选项中没有数量项，需要自定义项。首先在卡片项目中设置自定义项“数量”，设置成数字型，保存。打开卡片样式选择通用样式，新增将数量设置在样式中，保存后会生成通用样式1，然后设置资产类别，将需要设置的类别设置成通用样式1。在卡片增加中将数量输入。合计在卡片管理中按自定义查询，设置查询条件即可，可以查询出合计。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量表示例

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

收款单和付款单的金额怎么都是正数 收款单和付款单的金额怎么都是正数

您输入的是正数就是正数。输入负数就是负数
@服务社区李珊:退货单金额填写是正还是负数
@服务社区李珊:能正面回答我么？应该填写正数还是负数么？我对财务很弱
@18507923629:进货销售类所有金额都是填写正数的。
@服务社区李珊:那他统计现金收入怎么看，都没有减么？
@18507923629:销售单和销售退货单金额都是填正数对么？这样金额统计这么处理
@18507923629:您先告诉我您具体要查询什么信息？我在教您如何查询
钱流信息下的现金银行统计，输入具体日期范围进行查询
@服务社区李珊:整个月的收款净额
@18507923629:钱流信息下的现金银行统计，输入具体日期范围进行查询，录入2016-07-01 和 2016-07-31 就可以查询到7月份的
@服务社区李珊:这个里面将应收款和应付款都是正数相加？？
@18507923629:您不能查看这里的，这张表只是告诉您，您的收付款单是否已经全部被核销了。要查询您的现金流，请按照我说的报表进行查询

u8如何增加科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

用友综合统计表查询，用鼠标单击某个表项头后不能排序综合统计表查询，用鼠标单击某个表项头后不能排序

对可供出售金融资产的某些思考对可供出售金融资产的某些思考

　　摘 要：新会计准则于2007年1月1日起在上市公司中执行，其实施改善了上市公司的会计信息质量。新会计准则体系基本实现了与国际财务报告准则的趋同。然而，新准则在实施中也带来了一些问题。本文以可供出售金融资产为切入点，对其含义、核算以及核算过程中可能出现的问题这几个方面进行了探讨。
　　关键词：可供出售金融资产;公允价值变动;资本公积

T+11.60 销售毛利分析表可以调成实际收款金额作为销售额来算毛利吗？ T+11.60 销售毛利分析表可以调成实际收款金额作为销售额来算毛利吗？[]

不能。

免租期经营租赁的会计与税收处理 免租期经营租赁的会计与税收处理

　　会计处理上，对于出租人提供免租期的，出租人应当将租金总额在不扣除免租期的整个租赁期内，按直线法或其他合理的方法进行分配，免租期内出租人应当确认租金收入。而承租人则应将租金总额在不扣除免租期的整个租赁期内，按直线法或其他合理的方法进行分摊，免租期内应当确认租金费用。但是在营业税、印花税、房产税、企业所得税等税收处理上却与会计处理存在歧异：

　　【例】某市市区A商场将临街铺面租赁给B连锁零售公司，签订经营租赁合同，双方非关联方，约定租赁期开始日为2009年1月1日，2009-2010两年免除租金，2011年-2013年每年收取租金200万元。分别于年初1月1日预付当年租金。

新公司要建哪些账 _0新公司要建哪些账

　　新成立的公司要建以下账册：

　　总账，用于核算所有科目。　

　　银行日记账，用于核算银行存款。

　　现金日记账，用于核算库存现金。

　　明细分类账，用于核算应付工资、主营业务收入、主营业务成本的核算。

　　管理费用明细账，设置二级科目，用于核算管理费用，登记管理费用明细。

　　营业费用明细账，设置二级科目，用于核算营业费用，登记营业费用明细。

T＋录的凭证在数据库那个表能找出来 T＋录的凭证在数据库那个表能找出来[]

gl_doc
楼上正解

事业单位人事管理条例溯及力 事业单位人事管理条例溯及力''

子公司支付给母公司服务费可否税前扣除子公司支付给母公司服务费可否税前扣除

　　问：子公司支付给母公司的服务费用是否可以税前扣除?

　　答：一、根据《国家税务总局关于母子公司间提供服务支付费用有关企业所得税处理问题的通知》(国税发〔2008〕86号)规定：“根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的有关规定，现就在中国境内，属于不同独立法人的母子公司之间提供服务支付费用有关企业所得税处理问题通知如下：
　　一、母公司为其子公司(以下简称子公司)提供各种服务而发生的费用，应按照独立企业之间公平交易原则确定服务的价格，作为企业正常的劳务费用进行税务处理。
　　母子公司未按照独立企业之间的业务往来收取价款的，税务机关有权予以调整。
　　二、母公司向其子公司提供各项服务，双方应签订服务合同或协议，明确规定提供服务的内容、收费标准及金额等，凡按上述合同或协议规定所发生的服务费，母公司应作为营业收入申报纳税;子公司作为成本费用在税前扣除。
　　三、母公司向其多个子公司提供同类项服务，其收取的服务费可以采取分项签订合同或协议收取;也可以采取服务分摊协议的方式，即，由母公司与各子公司签订服务费用分摊合同或协议，以母公司为其子公司提供服务所发生的实际费用并附加一定比例利润作为向子公司收取的总服务费，在各服务受益子公司(包括盈利企业、亏损企业和享受减免税企业)之间按《中华人民共和国企业所得税法》第四十一条第二款规定合理分摊。
　　四、母公司以管理费形式向子公司提取费用，子公司因此支付给母公司的管理费，不得在税前扣除。
　　五、子公司申报税前扣除向母公司支付的服务费用，应向主管税务机关提供与母公司签订的服务合同或者协议等与税前扣除该项费用相关的材料。不能提供相关材料的，支付的服务费用不得税前扣除。
　　二、根据《中华人民共和国企业所得税法》(中华人民共和国主席令第63号)第四十一条规定：“……企业与其关联方共同开发、受让无形资产，或者共同提供、接受劳务发生的成本，在计算应纳税所得额时应当按照独立交易原则进行分摊。
　　因此，子公司支付给母公司的服务费用，符合上述文件规定的可进行税前扣除。