T6设置二级科目怎么设置不了？ _0T6设置二级科目怎么设置不了？[]

有同学回答下吗？
我也遇到过这样的问题，科目又没有用过，就是设置不了，有时候又可以设置了，难道是软件系统问题？
换一个用户名登陆试试
我也是，不知道啥原因？？？[/流泪][/流泪][/流泪]
#财务软件#产品问题到畅捷通服务圈问问：http://service.chanjet.com/message

用着 用着 就出现如图问题了。 用着 用着 就出现如图问题了。

您这个是远程登陆的啊，第三方远程登陆的软件服务器上关闭了
@服务社区赖海芳:直接安装VPN 打开的。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

大学生外出实习，工资必须大于工作地的最低工资标准吗？ _0大学生外出实习，工资必须大于工作地的最低工资标准吗？[]

这个不好说
实习工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之80或者劳动合同约定的工资的80％，并不得低于用人单位所在地最低工资标准
@不随心:谢谢
@星星1433916674:谢谢

MA-U8审批流和预警消息应用场景？MA-U8审批流和预警消息应用场景？

U8审批流推送到手机上； 随时随地的通过手机查看审批事项； 在手机上对单据进行审批； 随时随地查看管理系统设定的预警消息；包括财务、供应链、生产制造以及人力资源信息的预警； 无论是WIFI还是2G、3G网络都可以；

用友软件服务中心

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现金流量表 英文版

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+普及版没有使用预付这个字段吗？ T+普及版没有使用预付这个字段吗？[]

有
在付款单表头上使用预付。
@服务社区刘小艳:我是说T+12.0普及进销存上的销货单上的设置中没有这个字段
@使命召唤:没有的话点击操作—设置—表头显示这个字段。
如果没有的话使用账套主管登陆，检查是否用户没有付款单的权限。
@服务社区刘小艳:我使用的就是账套主管的身份登录的，并且就是在操作-设置-表头中找的就是没有这个字段，我又去单据设计中看了也是没有，所以就想问一下这个在普及进销存中是不是被去掉了。
@使命召唤:呃[/糗大了]···刚才说的要到付款单使用预付，销货单上是没有的，
@服务社区刘小艳:因为之前标准版上的销货单是有使用预付的，所以我一直问的就是销货单[/憨笑]
@使命召唤:嗯，普及版只有收付款单上才能使用预收预付。
@服务社区刘小艳:突然发现，标准版和普及版差距还是有点大啊[/流泪]
@使命召唤:嗯，是的，功能区隔还是挺大。。

一般纳税人企业所得税中的减符合条件和小型微利企业减免所得额和已预缴所得额是怎么算的？ 一般纳税人企业所得税中的减符合条件和小型微利企业减免所得额和已预缴所得额是怎么算的？我公司企业所得税金是按核定征收，全年的收入是2924632.57元，税务局核定的税率是0.05，应纳税所得额就是2924632.57*0.05*0.25=36557.91元，第一季度收入是445286.45元交了5566.08元，第二季度是把1-6月份的收入合计454517.22元，又填写了一份所税申请表，应纳税所得额是5681.47元，已预缴所得税是3408.88元，应补（退）所得税额是5566.08元，第三季度没有申报表，第四季度收入是1640515.35元，应纳总所得额是20506.44元，减符合条件的小型微利企业减免所得税额是4101.29元，已经预缴所得税额是5566.08元，应补（退）所得税额10839.07元，所得税年报中我们还得交多少所得税？麻烦各位了！希望各位在百忙中抽出点宝贵时间能给予解答，谢谢！

用友自动规划错误信息表提示BOM无效自动规划错误信息表提示BOM无效

资产减值怎么核算资产减值怎么核算

　　资产组减值测试的原理和单项资产一致，即企业需要预计资产组的可收回金额和计算资产组的账面价值，并将两者进行比较，如果资产组的可收回金额低于其账面价值的，应当确认相应的减值损失。减值损失金额应当按照下列顺序进行分摊：首先抵减分摊至资产组中商誉的账面价值;然后根据资产组中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。
　　[例1]XYZ公司有一条甲生产线，生产某精密仪器，该生产线由A、B、C三部机器构成，成本分别为40、60和100万元。使用年限均为10年，净残值为零，以年限平均法计提折旧。A、B、C三部机器均无法单独产生现金流量，但整条生产线构成完整的产销单位，属于一个资产组。20x7年甲生产线所生产的精密仪器有替代产品上市，到年底，导致公司精密仪器的销路锐减40%，因此，在20x7年12月31日对甲生产线进行减值测试。该生产线已经使用5年，预计尚可使用5年。20x7年12月31日A、B、C三部机器的账面价值分别为20、30和50万元。经估计，A机器的公允价值减去处置费用后的净额为15万元，B和C机器都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。同时，通过估计得到甲生产线预计未来现金流量的现值为60万元，由于公司无法合理估计生产线的公允价值减去处置费用后的净额，公司以甲生产线预计未来现金流量的现值60万元为其可回收金额。XYZ公司20x7年12月31日进行如下计算和处理：
　　(1)甲生产线的账面价值=20+30+50=100(万元)
　　(2)甲生产线的可收回金额=60(万元)
　　(3)甲生产线的减值损失=100-60=40(万元)
　　(4)甲生产线减值损失按设备账面价值计算的分摊比例如下：
　　机器A分摊比例=20÷100=20%
　　机器B分摊比例=30÷100=30%
　　机器C分摊比例=50÷100=50%
　　(5)甲生产线各机器分摊减值损失计算如下：
　　机器A分摊减值损失=20-15=5(万元)
　　按照分摊比例，机器A应当分摊减值损失8万元(40×20%)，但由于机器A的公允价值减去处置费用后的净额为15万元，因此机器A最多只能确认减值损失5万元(20-15)，未能分摊的减值损失3万元(8—5)，应当在机器B和机器c之间进行再分摊。
　　机器B分摊减值损失=40×30%=12(万元)
　　机器C分摊减值损失=40×50%=20(万元)
　　(6)甲生产线各机器减值损失分摊后的账面价值：
　　机器A分摊后的账面价值=20-5=15(万元)
　　机器B分摊后的账面价值=30-12=18(万元)
　　机器C分摊后的账面价值=50-20=30(万元)
　　(7)尚未分摊的减值损失=40-(5+12+20)=3(万元)
　　(8)将尚未分摊的3万元减值损失在机器B和c之间按比例进行第二次分摊：
　　机器B第二次分摊的减值损失=3×[18÷(18+30)]=1.125(万元)
　　机器c第二次分摊的减值损失=3×[30÷(18+30)=1.875(万元)
　　(9)第二次分摊后机器B和机器C应确认减值损失总额：
　　机器B应确认减值损失总额=12+1.125=13.125(万元)
　　机器c应确认减值损失总额=20+1.875=21.875(万元)
　　(10)第二次分摊后机器B和机器c的账面价值：
　　第二次分摊后机器B的账面价值=30-13.125=16.875(万元)
　　第二次分摊后机器C的账面价值=50-21.875=28.125(万元)
　　根据上述计算和分摊结果，构成甲生产线的机器A、机器B和机器C应当分别确认减值损失50000元、131250元和218750元，账务处理如下：
　　借：资产减值损失——机器A　　　　　　　50000
　　——机器B　　　　　　　131250
　　——机器C　　　　　　　218750
　　贷：固定资产减值准备——机器A　　　　　　50000
　　——机器B　　　　　　131250
　　——机器C　　　　　　218750

地税填了通用申报还需要填城建税、教育费附加、地方教育附加税（费）申报表吗 地税填了通用申报还需要填城建税、教育费附加、地方教育附加税（费）申报表吗''

手机端功能怎么实现，在哪儿设置？ 手机端功能怎么实现，在哪儿设置？[]

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新办业户所得税管理是怎样规定的 新办业户所得税管理是怎样规定的

    自2002年1月1日起，在各级工商行政管理部门办理（开业）登记的企业，其企业所得税由国税局负责征收管理。

    但下列办理（开业）登记的企业仍由地税局负责征收管理：

    （一）两个以上企业合并成立一个企业，合并各方解散，但合并各方原均由地税局征收管理的；

东莞铜兴五金有限公司电话号码公司名称: 东莞铜兴五金有限公司
主营业务: 机箱机柜 电控柜 网络柜 精密钣金加工 激光切割加工激光加工 家用电器加工 环保设备加工 医疗器械加工 钣金加工 行业专用设备加工
公司简介: 东莞市铜兴五金有限公司,位于寮步镇新旧围管理区。自设厂房.多平方米，下设两个门市部及一五金加工厂。门市主要从事不锈钢板材，及各种规格冷板、电解板批发、零售加工；五金厂以激光切割加工、钣金加工、机架焊
地址: 广东省东莞寮步新旧围良平大道
电子邮件:
联系人: 李继亮先生
手机: 13712191008
电话号码: 0769-84432529

荣耀6激活设备管理器有什么用 荣耀6激活设备管理器有什么用''

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如果是win7 64位，卸载吧，不支持。需要TSSD2011.
如果是xp和win7 32位，需要配合CAD2008使用，给你发补丁。留下邮箱。

望采纳！