我的工贸宝分了4个仓库（良品仓，待修仓，研发仓，报废仓），现在需要生产10000套A产品，有什么办法可以看到良品仓的原材料够不够，现在的采购建议是看到所有仓库的，事实是只有良品仓的料可以正常使用 我的工贸宝分了4个仓库（良品仓，待修仓，研发仓，报废仓），现在需要生产10000套A产品，有什么办法可以看到良品仓的原材料够不够，现在的采购建议是看到所有仓库的，事实是只有良品仓的料可以正常使用[]

材料采购建议不能选择库房，所以是全部的仓库信息。只能人为查询库存状况表查询现有库存量

在修改凭证时报错 运行时错误‘-2147467259 （80004005）’连接失败怎么处理 在修改凭证时报错 运行时错误‘-2147467259 （80004005）’连接失败怎么处理[]

您好，试试其他账套是否有此提示，这个可能是数据问题，可以到服务社区里下载数据库检测修复工具修复数据试试。先备份数据哦
@畅捷服务王思梦:修复过还是不可以
@Dearinvn:数据库检测有检测出类似一致性错误的错误来吗？
@畅捷服务王思梦:没有

T+清除密码神器

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

丁字账录入 丁字账录入丁字账录入凭证即自动计算财务报表(科目余额表、资产负债表、损益表和现金流量表）能给我发一份吗?十分感谢，最好带使用说明.

调拨单上的页小计怎么设计？ 调拨单上的页小计怎么设计？[]

您好，在单据模版中，打开后明细设置的下拉菜单有明细设置，可以勾选页小计
明细设置中勾选页小计，还要设置页小计的公式，比如sum（e7：e8）

奥罗波若蛇的序列号在哪 奥罗波若蛇的序列号在哪''

速达V3结转下年 速达V3结转下年''

12.1标准版,采购入库单,生成凭证是,这个提示,什么意思-如何处理-这个版本,不是不存在单据记帐的吗- 12.1标准版,采购入库单,生成凭证是,这个提示,什么意思?如何处理?这个版本,不是不存在单据记帐的吗?

您好，如果您的软件中发生过调拔业务，因为调拔单上非实时计价，如查价格成本变化了，调拔单上的出库成本不会变化，所以出入库单据在生成凭证时，系统就会有该提示。如果您确定成本都是对的，可以不用计价直接生凭证，如果怕有成本异常，可以考虑先在库存核算下－重新计价。
@畅捷服务卢金凤: 问题是我6月份很多出入库单据都生成凭证了,点重新计价,不让你计价了;这个提示不用管他,可以的吗?
@tzry:如果未出现插单类的，或者修改过成本的，就可以不用管它。但如果成本有出入的就需要。
@畅捷服务卢金凤:哪能查出来,什么单据末正常记帐吗?我把这个单据删了重做,或记帐?6月30日是做一张调拨单的!
@tzry:那就不影响，你可以直接生凭证的。

您好，我想请问一下，我下面有20多家客户，现在用T+都是客户打电话过来说需要补货，我在系统里面做单子，怎么能让客户自己在系统里面直接补货？ 您好，我想请问一下，我下面有20多家客户，现在用T+都是客户打电话过来说需要补货，我在系统里面做单子，怎么能让客户自己在系统里面直接补货？[]

购买订货商场，客户直接在他们手机上下单
@qq332055283:您说的是电商通模块是吗？客户需要安装什么手机APP？
@Jake:不是电商通，是订货商场一个独立的模块 需要额外购买的
@Jake:你公司在哪呢
@qq332055283:我们公司在南京！你说的订货商城是手机端APP是吗？我在哪下载这个app？
@Jake:订货商场 和采购销售库存一样是一个模块，只是集成在T+里面，你要先启用这个模块，才能用APP
@qq332055283:采购销售库存我都已经启用了 如果现在我是客户我怎么来使用这个模块？
@Jake:你用的T+什么版本
@qq332055283:最新版本12.1
@Jake:订货商场 需要收费的
@qq332055283:我手机上可以看演示版本吗？
@Jake: 你可以开通了试试，手机端 应该集成在工作圈里面
@qq332055283:点击体验演示版 无反应 怎么回事 谢谢
@qq332055283:我在工作圈没有看到有T+订货商城这个模块 我在账套里面已经开通这个功能

学校从事劳务的税收优惠政策 _0学校从事劳务的税收优惠政策

[问题]对于学校从事一些劳务，在税收上有什么优惠的政策吗？

　　[解答]根据《财政部 国家税务总局关于教育税收政策的通知》（财税[2004]39号）的规定：

　　1.对从事学历教育的学校提供教育劳务取得的收入，免征营业税。

　　2.对学生勤工俭学提供劳务取得的收入，免征营业税。

　　3.对学校从事技术开发、技术转让业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税。

企业人力资源成本控制研究企业人力资源成本控制研究

　　摘要：企业的发展离不开高素质人才的支撑，人才战略的实施当然也会引起成本的攀升。如何有效地控制人力成本，是人力资源管理的重要内容，是事关效率与公平的问题。文章从人力资源成本概述出发，阐述企业人力资源成本控制中存在的问题并提出有效控制企业人力资源成本的方法。
　　关键词：人力资源;成本控制;具体措施

　　21世纪，随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快，企业与企业之间的竞争越来越激烈，尤其是人类社会开始向知识经济时代转变的过程中，企业之间的人力资源竞争更为剧烈。有效的人力资源管理已经成为现代企业发展与成功的关键。因此，国内企业用于人力资源方面的资金越来越多，但资金使用的效益不高，数额庞大的人力资源管理成本与有限的利润形成了显明的对比，它已成为现代企业快速发展的一大障碍。降低人力资源成本对国内许多企业具有十分重要的理论和现实意义。

　　一、人力资源成本的含义及构成
　　人力资源成本有广义和狭义的区别，广义的人力资源成本，包括劳动力受雇前成本和劳动力受雇后成本;狭义的人力资源成本是企业支付给劳动者的工资费用，是企业在生产经营过程中所支付的各种人工费用的总和。
　　当前，企业人力资源成本主要由取得成本、使用成本、开发成本和离职成本组成。一是取得成本，即在整个招聘、选取、录用、安置过程中所发生的费用。二是使用成本，即公司在使用职工过程中发生的成本。包括维持费、激励成本、交换成本等。三是开发成本，即企业为了提高管理能力、生产经营能力和技术水平，对职工进行的岗前培训、岗位培训、专业培训、能力培训等所发生的费用。四是离职成本，即由于员工离开企业而产生的成本，包括离职补偿成本、离职前低效成本等。

　　二、人力资源管理成本管理过程中存在的问题
　　第一，招聘机制不合理导致的聘用成本上升。人才竞争是新时代企业竞争的重要因素，招聘到优秀的、合适的员工是企业人力资源管理工作者梦寐以求的。企业在人才招聘中招聘机制不合理也可能使得企业的人力资源取得成本上升。很多企业特别是中小企业常常凭借人际关系，而不是根据专业知识和技术技能进行人员招聘。企业中论资排辈现象严重，没有专业才能的人占据管理岗位，一些优秀人才无法发挥专长，使得工作的整体效率下降，从而导致人力资源成本相对上升。同时，这些优秀员工潜能得不到发挥，也看不到职业发展的前景，所以优秀员工大量离职，从而加剧了企业的人力资源离职成本。
　　第二，企业内部各项管理制度不合理使得使用成本上升。人力资源的使用成本主要是直接支付给员工的工资。企业如果不能给员工支付合理报酬，员工的工作积极性会受到影响，从而影响企业的正常运行。有些企业的绩效评估标准及过程不合理，科学评估系统异常缺乏。大多数企业的考核机制表现为高度集中的方式。而企业的薪酬制度也偏重传统的物质激励，忽视非物质激励，这样的薪酬制度对于一些具有成就需要的员工能起到的激励作用有限，造成企业人力资源的浪费和成本的相对增加。
　　第三，员工培训机制不健全导致开发成本的上升。一方面，目前国内的许多企业内部并没有建立专门的培训体系，对员工的培训行为基本上都是委托外部机构进行，这些行为都存在短期性。而且许多企业将员工的培训资金作为一种费用，而不是作为一种投资看待，因此在资金的安排使用中，用于员工培训方面的经费很少。委托外部机构所进行的员工培训很难根据员工的需求提供个性化的服务，因此这部分培训费用实际使用的效益较低，导致人力资源培训成本的相对上升。另一方面，有一些企业在内部设有培训机构，但在对员工培训过程中注重对高管人员的培训，而忽略了基层员工的需求，因此出现管理者决策效率高，但基层员工因为技能不足等因素执行效率低的状况，从而导致人力资源成本的相对上升。
　　第四，忽视企业员工的流动率导致离职成本上升。企业员工离职分为两种，员工自愿离职;员工非自愿离职，不论是哪种离职方式，企业都要为此付出成本。经过研究显示，员工离职率如果超过10%，特别是企业，非自愿离职情况增加时，则会对企业带来不利影响。首先，员工在离职前，工作效率会毫无疑问地降低，或者缺勤增加，或者工作量减少。其次，对于离职的员工，企业要支付离职的工资，失业的工资。如果管理者对离职处理不当而导致员工的诉讼，还会导致相应地诉讼费用。然后，职位的空缺会导致一系列的问题，例如可能丧失销售的机会和潜在的客户，可能支付其他加班人员的工资，这些问题都需要企业付出空缺成本。

　　三、企业人力资源成本控制的措施
  　(一)取得成本的控制措施
　　对员工的招聘、选拔其实是为企业的未来发展提供人才储备，因此在进行招聘时应考虑企业制订的未来发展战略，不应该为了追求低成本而降低对应聘人员的要求。对取得成本的控制应该从以下几个方面着手：
　　第一，做好企业的人力资源规划。任何企业的员工招聘行为都应该是有计划、有目的的。企业要想降低人力资源取得成本，就应该做好人力资源规划。企业首先要做好工作分析，在组织结构设计过程中，对设计的每个职位都应该详细说明工作内容、权力和责任、任职条件等，人力资源部门在招聘前，就可以根据岗位说明书的要求明确所要招聘人员的条件，在甄选中就可以找到适合的人选，避免发生其他费用。其次，人力资源管理部门要根据企业所处的生命周期，确定各个阶段的人力资源需求状况，做好各阶段的招聘计划，以确保员工招聘工作有条不紊地进行。
　　第二，选择合适的招聘队伍。招聘人员素质的高低直接影响到所聘用人员的质量。招聘人员首先要对企业的业务相当熟悉，在招聘前清楚地知道企业所需要的人员类型，而且在招聘过程中要做到无私，这样才能在最短时间内招聘到合适的人才，从而降低企业人才的甄选费用。
　　第三，选择合适的招聘渠道。企业进行招聘有多种招聘渠道供选择，比如：网络招聘、猎头公司、校园招聘等等。不同的招聘渠道在招聘信息的发布成本上存在较大差异，企业可以通过削减搜索费用和寻求合作，参加免费的人才招聘会，利用网站、论坛、博客等渠道发布免费招聘信息。企业在选择招聘渠道时同时也要考虑企业所要招聘的岗位、时间等，不能一味地要求降低成本。企业应根据不同职位的任职要求、不同阶段对人才层次的需求来选择并开辟多种不同的招聘渠道。
　　(二)使用成本的控制措施
　　企业人力资源的使用成本主要是企业支付给员工的报酬，而报酬则是一般员工在工作过程中相当关注的内容，如果报酬减少，则会造成员工的工作积极性下降，生产效率就会受到直接影响。所以，企业要想降低使用成本，提高这部分资金的使用效率，就可以通过有效激励来提高员工工作积极性，以此来提高人力资源使用成本的投入产出比。
　　第一，设计合理的薪酬制度。根据复杂人假设，同一个人在不同时期的需求是不同的，不同的人需求也有很大差异，所以企业的同一种薪酬制度对不同员工的激励作用的大小是不同的。目前国内大多数企业的外在薪酬体系都采取“底薪+奖金+各项福利”的模式，也可以看成是“基本薪酬十可变薪酬”的模式。基本薪酬根据各职位的工作强度、职责的大小确定，可变薪酬可以根据企业员工的特点及需求来设计，这样就能够提高员工的满意度，充分发挥薪酬制度的激励作用。
　　第二，建立科学公正的绩效考评制度。企业的绩效考评制度应该尽量追求客观、公平。首先，企业对员工的绩效考评应该是全方位、多角度的;其次，管理人员在绩效考评的过程中，要与员工保持持续沟通，针对企业设立的绩效考核标准、员工工作中的表现等进行反复沟通，尽量确保考评结果的客观性;再次，在绩效考评结束后，管理者要将考评结果进行反馈，与员工进行面对面交谈，听取员工的看法，并针对前一阶段员工工作中的失误提出相应的改进方法。科学合理的绩效考评制度，考评结果让员工觉得满意，让员工觉得自己的付出能够得到客观的评价，会在一定程度上激发员工的工作积极性。
　　第三，采取多样化的激励方式。对员工的激励除了薪酬激励外，在有许多方式可供选择，如荣誉激励、目标管理、工作内容丰富化或扩大化、授权、职业生涯规划等。企业要根据不同层次员工的特征，从上述的激励方式中选择一种或几种进行合理搭配，最大限度地调动员工的工作积极性。
　　(三)开发成本的控制措施
　　首先，建立科学的培训体系。企业对员工的培训有岗前培训、专业培训、技能培训等。不同种类的培训涉及到的内容是不同的，因此在培训过程中具体采用的培训方式是不同的。企业要建立科学、合理的培训体系，针对不同种类的培训设计一套完整的制度，使培训达到相应的目的。如技能培训，就可以针对受训者即将要担任的职位，通过担任助理、秘书等方式，让受训者跟在管理者身旁，通过观察及具体解决问题，获得相应的技能。在企业的培训体系里，还应该注意灵活性，应该要根据受训员工的特点选择相应的培训方式。这样，才能在最大程度上使培训内容与受训者要求获得的知识、能力和技巧协调一致，提高培训的质量。企业也可以通过建立“学习型团队”的方式，来达到集体培训、相互学习的目的。
　　其次，合理安排培训内容。企业对员工培训的目的之一便是适应知识的更新换代。企业在经营中要时刻关注国内外管理知识、所使用的技术的最新发展状况及趋势，在培训中要引导员工注意新知识、新技术，使得所有的培训要跟上新的发展趋势。而且，企业在对员工培训中，要设计具有较强个性的培训方案，根据员工的需求、根据员工工作过程中所使用的技术等对培训内容及方式作相应调整，使得培训达到目的，从而相对降低培训成本，提高培训投资的收益。
　　最后，对培训结果进行有效地评估。管理者不仅要关注企业员工参加培训的数量，而且更要注重培训的结果。因此，企业不仅要在事前做好培训计划，而且要在培训结束后做好培训结果的评估。企业可以通过对受训者培训结束后的工作行为进行连续观察的方式，确认培训效果。根据培训效果的评估，确定培训计划的调整或修改。这样，就可以节约下一轮的培训成本。
　　(四)离职成本的控制措施
　　近年来，企业员工流失情况越来越严重，尤其是核心员工的流失。据调查显示，员工的离职有很大一部分是因为原有企业的激励力度不足、企业管理制度不公平等因素导致的。
　　根据法约尔的14条管理原则，企业内部要保持适度员工的流动，让员工在各岗位之间进行轮换，这样可以提高员工的工作技能，有利于员工的长远发展，能够有效激发员工的工作积极性。但企业员工频繁的向外流动则会给企业带来负面影响，导致企业机密、客户等方面的损失。因此，企业应该采取各种方法降低员工的离职率，从而降低离职成本。
　　控制离职成本就要让员工对企业产生“归属感”。企业中的一部分员工工作的目的是为了实现自我价值，获得社会、企业和他人的认同，而许多企业往往会忽视这一点。在越来越强调人性化管理的今天，企业尤其需要注意那些具有高成就需要的员工。企业在设计各项制度时，就应该为这些员工考虑，认真听取他们的意见，确保企业的各项制度在执行中以满足员工的高成就需要为目标。从而让员工对企业产生“归属感”，打消“离开”的念头，这是降低离职成本最有效办法。
　　总之，现代企业竞争越来越激烈，企业所提供的产品差异化越来越小，要想在竞争中取得优势，降低成本是企业可以选择的一种方式。而在企业的成本中，人力资源成本是很关键的一部分内容，因此，加强企业人力资源成本的管理，对现代企业有着重要的战略意义。

　　参考文献：
　　1.胡玲.人力资源成本若干问题探讨[J].内蒙古科技与经济,2009(19).
　　2.范欣.浅析企业人力资源成本问题[J].商业现代化,2009(5).
　　3.王晓莉.企业人力资源成本控制与管理的新视角[J].商场现代化,2008(12).
　　4.孔凡慧.浅析当前企业人力资源成本控制的问题及对策[J].现代商业,2010(15).
　　5.吴会娟.论企业人力资源成本控制与管理[J].科技资讯,2009(18).
　　6.宋树柏.关于人力资源成本的探讨[J].企业导报,2010(6).

汽车厂计划生产12600辆，上半年完成九分之五下半年完成五分之三去年超产多少辆 汽车厂计划生产12600辆，上半年完成九分之五下半年完成五分之三去年超产多少辆''

年结以后，账套回到了未开账状态吗？ 年结以后，账套回到了未开账状态吗？[]

嗯 是的
@畅捷服务钱兴林:嗯，好的

浅谈建筑工程承包项目施工合同信息管理的毕业论文该怎么写 浅谈建筑工程承包项目施工合同信息管理的毕业论文该怎么写''

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现金流量利息保障倍数 多少合适

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

小微企业税务筹划更重日常管理 小微企业税务筹划更重日常管理 由于小微企业组织架构、财会队伍素质等特点，以及所使用的《》已与我国有较大程度协调，因此，小微企业筹划应更多地关注日常管理及核算。 　　税务筹划一、用足政策： 　　近年来，国家出台了一系列专门扶持小微企业发展的税收优惠政策。如何用好用足相关政策，是小微企业需要研究的重要课题。 　　这些常见的税收优惠政策，如小微企业从事农、林、牧、渔业项目所得，可按国家规定免征、减征；从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技 术咨 询、技术服务业务取得的收入，免征；2014年9月30日前，家政服务小微企业由员工制家政服务员提供的家政服务取得的收入，免征营业税。 　　此外，国家规定对于提供国际运输劳务的小微企业免征营业税。对于符合条件的节能服务型小微企业实施合同能源管理项目取得的营业税应税收入，暂免征营业税。 　　税务筹划二、把握特定条款： 　　小微企业按照《小企业会计准则》进行会计政策选择时，应把握税收法规的特定条款。 　　如国家税务总局《关于企业所得税应所得额若干税务处理问题的公告》第八条明确:“根据《企业所得税法》第二十一条规定，对企业依据财务 规 定，并实际在处理上已确认的支出，凡没有超过《企业所得税法》和有收法规规定的税前扣除范围和标准的，可按企业实际会计处理确认的支出，在企业所得税前扣除，计算其应纳税所得额。” 　　由此，小微企业计算应纳税所得额时，对《小企业会计准则》与税收法律、行政法规的规定不一致 的，应依照后者的规定计算。小微企业按照《小企业会计准则》要求确认的支出，若未超过税收法规规定的标准和范围(如折旧年限的选择)，为便于税收征管，应 按照《小企业会计准则》上确认的支出，在税务处理时不再进行调整。按照这一征管原则，小微企业进行会计政策选择时，应尽可能选用税收法规允许的最高费用扣 除标准(如最短折旧年限)。 　　税务筹划三、规范会计核算行为： 　　小微企业会计人员要按照《小企业会计准则》的要求，规范会计核算行为。 　　首先，小微企业只有规范会计核算，才能符合查账征收要求，就可避免核定征收情况下由于盈利水平较差甚至亏本也要缴纳企业所得税的不公平现象。 　　其次，会计核算不规范会给小微企业造成损失。如税收法规规定小微企业的技术开发费符合条件可以加计扣除，但在会计核算中，如果会计人员对技术研发场地和设备的折旧不单独核算，就会造成没有用足政策而在加计扣除时少了金额最大的项目。 　　此外，税收法规中很多规定都依赖于规范的会计核算信息。如《企业所得税法》规定，用于公益事业的捐赠支出，在年度利润总额12％以内的部分，准予在 计算 应纳税所得额时扣除。“年度利润总额”是指小微企业依照《小企业会计准则》的规定计算的大于零的数额。如果会计核算不规范，“年度利润总额”将无据可循。 　　税务筹划四、取得合法有用凭据： 　　我国税务机关实施“以票控税”，小微企业所有支出都要取得合法凭证，否则不能税前列支。 　　比如，一些小微企业因内部管理不规范，经办人认为购物不要发票价格会便宜，却不知没有取得合法税务发票可能付出高昂代价，如购买10000元办公用品，不要发票付9500元，开发票付10000元，其结果是少付500元，企业所得税多缴2500元。 　　又如，对于通过公益性社会团体发生的公益性捐赠支出，小微企业须取得省级以上(含省级)部门印制并加盖接受捐赠单位印章的公益性捐赠票据，或加盖接受捐赠单位印章的《非税收入一般缴款书》收据联，方可按规定进行税前扣除。 　　此外，小微企业的运输费用按7％的扣除率计算进项税额。准予计算进项税额扣除的货运发票，其涉及项目的填写必须齐全，与购货发票上所列有关项目必须相符，否则不予抵扣。准予抵扣的运费结算单据，是指运输单位开具的套印全国统一发票监制章的货票。货运发票应分别注明运费和杂费，对未分别注明而合并注明为运杂费的不予抵扣。