各位老师,问一下,这月是不是要报账簿的印花税 _0
2018-1-18 0:0:0 wondial各位老师,问一下,这月是不是要报账簿的印花税 _0
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互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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您好!我正在在做固定资产减少,在做减少前已计提了当月折旧,因为做固定资产减少的数据比较多,怕出错,所以想一条条固定资产来减少,结果确认了第一条固定资产减少后,想进行第二条固定资产减少时,系统提示:本账套需要进行计提折旧后,才能减少固定资产!-我现在已做了一条固定资产减少了,剩下的都不能减少,该怎么办呢?能否继续减少固定资产?还是撤销减少后才能重新做固定资产减少?如何撤销? 您好!我正在在做固定资产减少,在做减少前已计提了当月折旧,因为做固定资产减少的数据比较多,怕出错,所以想一条条固定资产来减少,结果确认了第一条固定资产减少后,想进行第二条固定资产减少时,系统提示:本账套需要进行计提折旧后,才能减少固定资产!我现在已做了一条固定资产减少了,剩下的都不能减少,该怎么办呢?能否继续减少固定资产?还是撤销减少后才能重新做固定资产减少?如何撤销?
你的截图怎样发送的 我怎么发不出去您好!系统确实是这样的,您每减少一次就要计提一次折旧,除非您做批量减少@畅捷服务张彩用:那我现在该怎么办@畅捷服务张彩用:我只能重新撤销计提折旧?那原来减少的那条固定资产还需要撤销吗?这条固定资产不撤销也没影响吧?@稻香的秋1468895960:你在图片那里添加截图就可以啦,像发邮箱文件那样操作我就是这样操作的啊 发出去的是个WEB@畅捷服务张彩用:能快点回复我吗?比较急!@女士1469521005:不用啊,您只要重复计提就行了,系统不会都算的,其实就是操作了一下计提这个动作,计提一次,您就减少一次就行@畅捷服务张彩用:我操作了 谢谢
U8.52软件登录时提示“与企业科目属性不符”U8.52软件登录时提示“与企业科目属性不符”
U8.52-软件登录时提示“与企业科目属性不符”
自动编号: | 1257 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8.21 | 关 键 字: | 科目属性 |
问题名称: | 软件登录时提示“与企业科目属性不符” | ||
问题现象: | 软件登录时提示“与企业科目属性不符” | ||
原因分析: | 由于软件被破坏造成 | ||
解决方案: | 卸再原先的客户端后,重新安装客户端软件后恢复正常!!! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
一般纳税人取得货物运输业增值税专用发票如何进行申报抵扣一般纳税人取得货物运输业增值税专用发票如何进行申报抵扣
问:一般纳税人取得上海市开具的税率为百分之11货物运输业增值税专用发票,如何进行申报抵扣?
答:根据《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告》(国家税务总局公告2011年第66号)规定,接受试点纳税人提供的交通运输业服务,取得的《货物运输业增值税专用发票》,填入第8栏“运输费用结算单据”。(1)第8栏“金额”:按《货物运输业增值税专用发票》“合计金额”栏数据填写。(2)第8栏“税额”:《货物运输业增值税专用发票》“税率”栏为“11%”的,按《货物运输业增值税专用发票》“税额”栏数据填写;“税率”栏为其他情况的,按《货物运输业增值税专用发票》“价税合计”栏数据乘以7%扣除率计算填写。
略析会计电算化下有效内部控制的构建 略析会计电算化下有效内部控制的构建
为了确保会计信息处理和存储的准确与完整,提高系统的安全可靠性,企业必须结合会计电算化系统的特点,建立起一套更为完整、更为严格的内部控制制度,以提计电算化工作的真实有效性。
一、加强会计电算化内部控制的必要性
内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,存在于公司治理结构和企业各个管理组织中,与企业经营过程结合紧密,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。具体说来,企业内部控制的重要作用在于:一是避免资产流失,维护资产安全和完整。健全的内部控制,可有效监督、约束财产物资计量、验收、采购各环节,保障财产物资的完整安全,控制企业各种资源使用及现金流动,进而有效避免资产流失。二是保证业务经营信息和财务会计资料真实完整。完善的内部控制,可以规范会计信息行为和过程,适时发现并改正错弊,保证会计信息和资料的真实完整,确保各项财务活动与国家法律和统一会计制度规定相符。三是保证生产经营活动的有序进行。内部控制系统为保证其经营目标的实现,通过明确制度、审批程序、手续和监督检查手段等,使企业生产经营活动能够有序进行,避免偏差。内部控制是任何企业进行有效管理和经营的基础,无论企业的会计资料是手工处理或是计算机处理,内部控制都必不可少。不过企业在建立了电算化会计系统后,会计核算与管理环境发生了很大变化,致使电算化会计内部控制与手工会计具有很大区别。为了适应这些新的情况,亟需建立新的内部控制。只有建立一套适合电算化会计系统的内部控制,才能保证会计信息的收集、传递和处理能够及时、准确,不出差错,管理决策部门才能据此合理安排各项经营管理活动。
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U6普及版(原U8普及版3.0)材料出库单列表无法打开U6普及版(原U8普及版3.0)材料出库单列表无法打开
U6普及版(原U8普及版3.0)-材料出库单列表无法打开
自动编号: | 19534 | 产品版本: | U6普及版(原U8普及版3.0) |
产品模块: | 库存管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 809 | 关 键 字: | |
问题名称: | 材料出库单列表无法打开 | ||
问题现象: | U852升级到普及版3.0后'材料出库单列表'无法打开,提示:列名无效'imquantity'.但其他的列表可以打得开! | ||
原因分析: | 经查发现视图中表recordoutlist中缺少列imquantity。 | ||
解决方案: | 打开企业管理器,在本账套的视图中找到视图recordoutlist,右键设计视图,在这里手工添加列imquantity! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.51采购管理供应商存货价格对照表U8.51采购管理供应商存货价格对照表
U8.51-采购管理供应商存货价格对照表
自动编号: | 7708 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 供应商存货价格对照表 |
问题名称: | 采购管理供应商存货价格对照表 | ||
问题现象: | 在使用U851采购模块时,在供应商存货价格对照表里面设置存货编码为0001,数量上限为100时单价为11,数量上限为300时单价为10,超过300为9,在对A供应商下采购订单采购0001数量为500个,单价为9,第一次到货100个,参照订单生成到货单时,将订单数量改为100个时,单价自动变为11,其实单价应该为9。 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 您修改了到货单的数量,单价肯定会根据供应商存货价格表进行相应的变化。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |