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用友客户端连接服务器时，服务器设置里面没有任何的计算机名，登不不进去软件 用友客户端连接服务器时，服务器设置里面没有任何的计算机名，登不不进去软件[]

登入的界面，第一行是服务器的后面的方块点开 在“当前”输入服务器服务器ip
不行，进不去。点击T3没有任何反应
@以马利:点击t3无反应的话， 检查任务管理器中是否有portal.exe进程，把相应的结束掉，在重新试试

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

财政总预算会计将预算资金划入政府采购资金专户时，应借记什么账户。 财政总预算会计将预算资金划入政府采购资金专户时，应借记什么账户。财政总预算会计将预算资金划入政府采购资金专户时，应借记什么账户。

初始化系统失败是什么原因 _1初始化系统失败是什么原因[]

您好，先确认数据库服务已开启，然后重新做数据库测试连接，连接成功之后再登录软件。您可以参考知识库 T1初始化失败的解决方法
http://service.chanjet.com/zhi ... a8e88

用友T3用友通流转生成的发货单无法增行，如何处理？ 用友T3用友通流转生成的发货单无法增行，如何处理？

业务模块，启用了批次管理。当填写一张销售订单A产品，数量100.流转生成发货单的时候，因为该产品需要拆分成两个批次，如一批50，二批50.可是发货单无法增行，订单是一条记录，流转生成也是一条记录。有什么办法可以解决？此为软件需求，短期内暂不做修改。处理方式参看问题答案。目前版本处理方式：分两次流转成两张发货单，或者修改订单，分成两条分录。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

大家好 新手报道 大家好 新手报道[]

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用友U8.61往来帐龄分析预收帐款出现负数U8.61往来帐龄分析预收帐款出现负数

U8.61-往来帐龄分析预收帐款出现负数

用友U8其他应收系统制不了单，提示外部凭证处理失败U8其他应收系统制不了单，提示外部凭证处理失败

U8其他-应收系统制不了单，提示外部凭证处理失败

抓税务风险管理 保企业平安经营抓税务风险管理 保企业平安经营

　　“自从有了税务风险防控制度，我们公司再也没有出现涉税违法问题，实现了平安经营。”近日，谈起税务风险管理成效时，陕西省商洛市烟草公司财务科长屈彦民深有感触地说。
　　早在2010年7月，商洛市烟草公司就在税务部门的指导下专门设立了税务风险管理机构，成立了商洛市第一家税务风险防控办公室。税务风险防控办公室挂靠在财务科，对于业务经营中涉税重大问题，主动与国税局和地税局协调沟通，形成统一意见后，编制税务风险防控办公室会议纪要，以此作为涉税账务处理依据，最大限度地降低企业涉税风险。
　　为使企业内部涉税风险控制更加具体化和可具操作性，商洛市烟草公司制定了《税务风险防控管理办法》等一系列制度，从组织领导、风险识别、防控制度、信息沟通、考核考评等方面构建了税收风险防控体系。依托科学的制度和有效的税务风险防控体系，近年来商洛市烟草公司先后印发税务风险防控办公室会议纪要27次，及时排除了各类税务风险点，涉税违法行为始终保持“零纪录”。同时，公司连续多年被评为诚信纳税单位、先后两次被评为陕西省A级诚信纳税人。
　　和商洛市烟草公司一样，陕西天坤实业集团有限公司近年来也非常重视税务风险管理。陕西天坤实业集团有限公司是一家股份制民营集团企业，公司总经理吴仕民始终认为“诚信经营，依法纳税”的经营理念是企业得以健康发展的制胜法宝。
　　吴仕民介绍，每一年，天坤集团都将纳税指标作为各分公司全年业绩考核的重要内容，对各分公司实行目标考核。集团公司由财务总监牵头，定期对集团内部各公司进行交叉检查，及时处理各种涉税风险问题，明确要求“谁造成损失谁负责、谁节约成本谁受益”，确保做到各项地方税费应缴尽缴。年终，公司对完成纳税指标的公司予以重奖，对连续3年纳税额低于考核指标50%的子、分公司负责人坚决予以撤换，最大限度减少了税收风险。
　　“我们建立内部纳税指标考核机制不是作秀，更不是纸上谈兵，纳税指标考核对于企业的健康发展有着深远的意义。注重税务风险管理后，我们明显感觉到企业的税务管理更加规范了，公司不但规避了涉税风险，而且节约了纳税成本。”吴仕民侃侃而谈。
　　在采访中，和商洛市烟草公司一样，很多建立了税务风险管理制度和体系的大企业都表示，原来只知道税务机关很注重推广这种新理念，但不知道这种理念能够给企业的发展带来哪些好处，因此在落实时动力不足。近年来，在商洛市地税局的辅导和帮助下，越来越多的大企业认识到，税务风险管理是创造税务价值，提升企业形象，助推企业发展的重要方式。
　　记者了解到，在大企业思想观念转变的背后，商洛市地税局做了大量工作。在税务管理中，该局注意到，很多税收风险并不是企业存在偷逃税的主观故意，而是由于企业对税收政策把握不到位，从而在处理涉税事项时与税收政策出现偏差，最终导致企业要承担涉税违法行为产生的滞纳金和罚款。因此，商洛市地税局坚持以数据管理为基础、以风险管理为导向、以组织收入为中心、以税务审计为抓手、以团队作业为保障，以纳税遵从为目标，狠抓大企业税收管理质效。据统计，自实施大企业税收专业化管理以来，先后采集炼石矿业等12户企业的账套数据，组建审计团队12个，识别税收风险点202处，逐步形成了房地产、金融、采矿、交通运输等9个行业税收风险特征库，税收征管质效显著提升。同时，商洛市地税局不断优化个性化服务，与20户市级列名大企业率先签订了《税收遵从合作协议》，有力地提升了大企业税法遵从度。 

因质量问题退货的机动车 车辆购置税如何处理 因质量问题退货的机动车 车辆购置税如何处理

　　【问】我单位购买一辆机动车，因质量问题退回厂家，车辆购置税是否可以退还，退税金额如何计算？

　　【答】根据《车辆购置税征收管理办法》第二十二条规定，因质量原因，车辆被退回生产企业或经销商的，已缴纳车辆购置税的车辆，准予人申请退税。申请退税时，自纳税人办理纳税申报之日起，按已缴税款每满1年扣减10%计算退税额。未满1年的，按已缴税款全额退税。

哪四类产品可视同自产产品享受退税优惠？ 哪四类产品可视同自产产品享受退税优惠？

　　问：哪四类产品可视同自产产品享受退税优惠？

　　答：《国家税务总局关于明确生产企业出口视同自产产品实行免、抵、退税办法的通知》（国税发〔2002〕152号）文件及《国家税务总局关于出口退税若干问题的通知》（国税发〔2000〕165号）规定，生产企业出口的下列四类产品，视同自产产品给予退（免）税。

　　（一）生产企业出口外购的产品，凡同时符合以下条件的，可视同自产货物办理退税：与本企业生产的产品名称、性能相同；使用本企业注册商标或外商提供给本企业使用的商标；出口给进口本企业自产产品的外商。

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你可以咨询当地工商局。

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公司简介: 东莞建特钢板桩贸易有限公司,成立于2009年8月,注册资本为人民币500万元.经营范围为各种钢材、进口新日铁、现代等钢板桩、塑料化工等进出口业务.由于公司始终如一的服务质量和值得信赖的企业信誉,深受国内外客户的
地址: 广东省东城
电子邮件:
联系人: 叶兴奎
手机: 15999810276.
电话号码: 0769-85639427

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