在做付款单时，点选单时，出来的参考数据有两个期初数。这是什么原因？ 在做付款单时，点选单时，出来的参考数据有两个期初数。这是什么原因？

补丁未更新。
检查哪个期初数是正确，哪个是凭空生成的。

#行业问题#请教一下：火锅店的打折，抹零，赠送的，老板招待客人的，这些分录怎么做啊 #行业问题#请教一下：火锅店的打折，抹零，赠送的，老板招待客人的，这些分录怎么做啊[]

如收入189153，里面包括现金收106617，银收34758，抹零1417，老板招待客人46311，赠送13387，折扣58015，怎么入账？请教一下
你去看看销售折扣，现金折扣，对照一下
打折，抹零后，按实际收到的款项或应收的款项确认收入

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

安装t3提示这个 安装t3提示这个

您好，关闭UAC控制，退出杀毒软件后重新安装试试

财税36号文件下发后，土地增值税还缴纳吗 财税36号文件下发后，土地增值税还缴纳吗
36号文件说的营改增，增值税和土地增值税是不同的税种，文件管不了土增的事情。

登录微信的客户端应用在哪 登录微信的客户端应用在哪''

三国战纪礼包 u8scSdDc2HD4BtGJ17vU 三国战纪礼包 u8scSdDc2HD4BtGJ17vU''

我这里做了个财务费用是做在借方蓝字的。但是结转以后变成了红字借方，这是为什么呢。 我这里做了个财务费用是做在借方蓝字的。但是结转以后变成了红字借方，这是为什么呢。[]

把您的财务费用的明细账截个图看下，是所有的财务费用的发生都录在借方？
@畅捷服务刘攀:对的，都在借方
@丹viy:是什么版本的，12.1么？我试一个来看一下。
@畅捷服务刘攀:这是结转前后的凭证
@丹viy:这个结转应该是在贷方才对，你软件 有没有打最新的补丁，是用的软件本身的期间损益结转功能吧？
@畅捷服务刘攀:对的。直接在期间损益里面结转的。
@畅捷服务刘攀:补丁的话是打的很久之前的补丁了
@丹viy:打个最新的补丁，如果还是这样就提交账套到支持网看一下具体原因。
@畅捷服务刘攀:嗯好的
@畅捷服务刘攀:你好。我打了服务社区这里的最新补丁了。但是还是这样的。
@丹viy:提交账套到支持网看一下具体原因。
@畅捷服务刘攀:没有别的原因了嘛。。。
@丹viy:还有一个不太可能的原因，你检查一下你财务费用科目的余额方向是借方还是贷方，正常账套是借方，如果是贷方就肯定是这样显示了，因为这个是系统预置科目一般不会改的。
@畅捷服务刘攀:我看了下是在贷方的。。。我不知道是不是性质的原因。这个账套他是个体经商的一个会计准则。。。
@丹viy:[/尴尬]那应该是自己修改过，财务费用属于支出类科目，肯定是在借方的，这个一般都不会改，所以一开始没做判断，抱歉。忽略了这个。
@畅捷服务刘攀:是我比较混乱。。所以我现在在新建同样会计准则的账套。看下是不是也是这样的。
@丹viy:好的。

请问用户名怎么改成自己的名字 请问用户名怎么改成自己的名字

去系统管理，新建一个你自己的用户。赋予权限就可以了
直接修改成自己的用户名和密码登录，下次就默认成你的了
系统管理-注册-admin 登录-权限-用户
参考楼上回复处理
@服务社区刘明新:在哪签到啊，我要服豆，换那个脚踏车
@任啊啊:资讯页
系统管理-权限-操作员里面增加
@任啊啊:点击资讯，右侧有的，下图
@任啊啊:哈哈哈 踏板车，估计等你百年后了 10W豆豆
@Eventay:各种活动，邀请注册等等，好多都可以得服豆的，踏板车不是梦，您可以随时关注资讯中的活动哟
为了不影响他人，也更及时地为您服务，需要交流的内容请开新帖，不要在其他人的帖子中发布与原主题无关内容，谢谢
@Eventay:真心想要啊[/流泪]
@任啊啊:想要就努力赚服豆[/龇牙]

从应收账款看企业财务状况从应收账款看企业财务状况

　　古人云：一叶知秋。其实，通过对应收账款的分析，观察其与行业水平、企业同期水平的差异，可以看出一个企业的经营状态及财务问题。

　　从应收账款看销售
　　企业的资金周转率指标可以从其所处行业的上市公司处取得。例如，某公司账面应收账款为10亿元，同类上市公司的应收账款周转率为3，则可以推测，该公司的销售收入为30亿元。计算公式如下：
　　销售收入=应收账款×应收账款周转率=10×3=30亿元
　　进一步，我们还可分析确定销售成本的情况：
　　一般来说，从一个企业所处行业及该企业在行业中的地位，有经验的财务人员可以确定该企业的毛利率水平。例如，从上市公司年报分析，某企业所处行业上市公司的毛利率水平为40%，上市企业之间毛利率差异不大。根据了解，该企业在行业中处于较前位置，因此可判断，该企业的毛利率水平也应在40%左右。
　　毛利率估计出来后，就不难计算公司的销售成本：销售成本=销售收入×(1-毛利率)
　　根据上面的数据，我们可以确定：销售成本=30×(1-40%)=18亿元。
　　也就是说，如果公司的销售收入为30亿元，在行业毛利率为40%的情况下，企业的销售成本应在18亿元左右。

新营业税暂行条例的纳税期限是如何规定的？ 新营业税暂行条例的纳税期限是如何规定的？

　　问：现在营业税的纳税期限是如何规定的？

　　答：《中华人民共和国营业税暂行条例》第十五条规定：营业税的纳税期限分别为5日、10日、15日、1个月或者1个季度。纳税人的具体纳税期限，由主管税务机关根据纳税人应纳税额的大小分别核定；不能按照固定期限纳税的，可以按次纳税。 纳税人以1个月或者1个季度为一个纳税期的，自期满之日起15日内申报纳税；以5日、10日或者15日为一个纳税期的，自期满之日起5日内预缴税款，于次月1日起15日内申报纳税并结清上月应纳税款。 《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第二十七条 银行、财务公司、信托投资公司、信用社、外国企业常驻代表机构的纳税期限为1个季度。

汽车售后服务中与客户的联系方式有哪些 汽车售后服务中与客户的联系方式有哪些''

RC-4温度记录仪数字管理软件程序哪里下载 RC-4温度记录仪数字管理软件程序哪里下载''

用友t3总账工具在哪

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

东莞市龙拓金司有限公司电话号码公司名称: 东莞市龙拓金司有限公司
主营业务: 铝板 铝卷 铝板 铝卷 铝片 金属建材 五金工具加工
公司简介: 本公司主要经营铝板,铝卷,铝板,铝卷等。公司秉承顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！"
地址: 广东省东莞市万江区
电子邮件: luojinhua1986@163.com
联系人: 杨艳琴
手机: 13686289794.
电话号码: 0769-22279057

用友U8其他库存现存量查询与存货收发存汇总-表不一致U8其他库存现存量查询与存货收发存汇总 表不一致

U8其他-库存现存量查询与存货收发存汇总表不一致

创新要与风险管理能力相匹配创新要与风险管理能力相匹配

　　在缺少定量模型和刚性兑付的潜规则下，信托公司面对灵活多变的业务模式和创新业务类型，承担着管理风险。
　　从AAA公司的风险管控体系来看，更关注业务前期的风险审查，后期的风险控制能力偏弱，制约了其盈利能力的进一步提升。
　　从目前中国信托公司的业务结构来看，风险管理是其最重要的核心经营能力之一。如投向房地产和实业的信托产品，其风险高、利润也高。这类产品不仅需要前期严格的风险审查，更需要在业务执行过程中建立严格有效的风险控制措施。如果风险控制能力偏弱，就无法支撑这类盈利能力偏高的项目。
　　建议AAA公司选择一些业务量不大、风险和收益偏高的项目进行探索，在实战过程中不断培育和形成有效的风险管控能力，以支撑盈利能力的进一步提升。
　　信托业务创新要与风险管理能力相匹配，进一步完善和强化创新类产品的风险管控措施。
　　AAA公司“现金增利”的模式主要有多对多方式、多对一方式或者是TOT的模式。通过TOT的融资模式，就可以获得更低成本的资金。由于“现金增利”信托资金与项目不能形成一一对应关系，没有项目隔离手段，因此任一所投项目出现风险，都会出现连锁反应。如果项目不良率持续上升，其负面影响将远大于单个信托项目。另外，“现金增利”通过期限错配募集资金，以短借长投的方式展开运作，这必然造成“借新还旧”的现象。在“借新还旧”的过程中，如果持续出现项目收益不能覆盖融资成本的情况，将产生信托风险。
　　创新产品给信托公司资产配置能力、项目风险识别能力和流动性管理能力提出了更高的挑战。专业的投资团队、强大的 系统支撑、运作高效的后台系统是创新产品的必要条件。
　　加强主动管理，使AAA公司实现从投融资平台为主向资产和财富管理为主转型。
　　未来伴随着信托行业从产品导向到客户导向的转变，财富管理将成为行业发展的重要趋势。信托公司应从投融资平台向资产管理和财富管理转型，成熟期需专注于财富管理。信托公司需提高自主管理能力,具备相对齐备的产品线和专项投资领域,真正体现“以客户为中心”的业务主线,满足客户的多样化需求。从单纯的“产品推介”需求转向全方位、多角度的“资产配置”。
　　以产业整合、资本运营为手段,通过交易性扩张战略实现市场化的横向联合,以建立同业战略同盟关系。公司上市以及与国外同业实质性合作等模式和载体,让信托业务朝着精细化、差异化的发展方向全面展开。